行长助理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！首先感谢行领导，给我们创造的这次机遇。 我竞聘的工作岗位是：个贷中心主任助理一职。记得成功学大师戴尔·卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着两年多的工作经验，今天我满怀信心的走到了演讲台上，自信有能力挑起这副重担。

我叫xxx，现年xx岁，硕士研究生学历，中国共 产 党党员。20xx年在xxx支行参加工作，12年1月我被调入新成立的xxxx工作至今。

今天来这里参加竞聘的同事们，我相信大家都和我一样怀揣着梦想，大家都是我行的精英。竞聘xxx助理一职，我认为自己拥有以下几个方面不同于其他竞聘者的优势：

首先，我具有较强的写作能力。大学期间，论文成果需要大量的实验来支撑，因此，无论是时间上还是工作量上，要制

定周密的实验计划，按计划完成各项具体步骤，每个阶段都要形成总结，再计划再总结，理顺各项逻辑关系形成论文。那段经历使我的文字表述能力、计算机处理数据的能力有了很大提高。在xxx工作期间，每月我都会协助主任制定详细工作计划，总结上月工作完成情况以及出现的问题并形成书面材料。协助完成各项季度、年度工作总结、实施方案以及领导安排的其他文字工作。在此期间，领导及同事们也会给我提出许多写作方面的宝贵意见，让我受益匪浅。

第二，我具有较强的工作能力。在xxx支行工作期间，我主要负责对公账户对账工作以及公司银行承兑汇票。我严格按照我行的对账制度完成每个步骤，虚心向资历深厚的会计学习，在工作中创新，将单户收回的对账单与明细账合订并按时间顺序排列装订，在稽核检查中，稽核人员拿至麟州路支行与其他几个网点推广学习。填写托收凭证、银承汇票出现瑕疵并有效及时处理，一年多银承方面的工作经验，我与客户建立起良好的工作关系，客户经常会与我探讨遇到的困难，使其离不开我们农商行。20xx年是xxx的头一年，行领导寄予很大希

望，我们几人也信息十足，一切从新开始，新的开始，新的起点。在xxx的带领下以及同事们的共同努力下，各项经营指标完成情况良好。截止20xx年12月31日xxx各项贷款余额xxxx万元，较年初增加xx万元。12年个贷中心累计发放贷款1xx笔，金额1xxx万元，累计收回贷款xxx万元。本年实现贷款利息收入xx万元，利息回收率达到xx%。忘记这些漂亮的数字，我发现自己已经在小额贷款、职工住房贷款、保证贷款、抵押贷款方面有了长足的进步，从贷前调查、贷时审查到贷后调查，从人民银行征信系统的采集、信贷系统的录入、至综合系统的发放，从一个简单数据的抓取至一张复杂数据报表的形成，自己已经在领导的关怀和同事的帮助下逐渐成长起来了。

第三，踏实做人，真诚待人。我深知做工作应该踏踏实实，但是做人更应该踏踏实实，无论是面对领导同事，还是我们的客户，都应怀揣一颗平常的心，真诚的心去对待。我相信真诚对待周围的每一个人一定做好了人。

人无完人，金无足赤。我现在的演讲效果就可以看出来我的缺点，语言表达能力一般，还需要多锻炼，多学习。

以上我说了应聘的条件，那么，假如我真当了xx助理，会采取什么措施呢？下面就谈谈我的初步设想。

第一、摆正位置，做好领导的助手和参谋。对于如何履行好中层助理的工作职责，我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置；熟悉业务，当好参谋；服从领导，当好助手；团结同事，听取建议。

第二，精细化工作，防范信贷风险。协助主任围绕全行目标制定13年个贷工作计划以及具体实施方案；协助xx通过人员宣传，广告宣传，网络宣传等方式，加大抵（质）贷款的宣传力度，使广大客户掌握抵（质）贷款的优点，优化信贷机构；协助xxx完成大额贷款的审批工作，做到资料齐全，流程规范，审批高效；协助xx完成月度、季度、年度工作总结，通过总结反思工作中存在的问题，走过的弯路，从而提高工作效率，改进工作方法；协助xx制定个贷各岗位职责，人尽其才，最大程度地调动大家工作积极性；协助主任搜集整理借款人、担保人资信情况，提高贷款审批质量，降低信贷风险；协助制定合理有效的抵押物检查方案，及时预警风险，采取措施。

第三、在继续加强自身学习的同时，协助xxx搞好对员工的培训，争创“精英型团队”。积极参加总部组织的金融大讲堂、信贷、风险等方面的演讲内容，定期帮助年长的同事熟悉电脑系统业务，帮助继续深造的同事们制定大学函授、在职研究生等申读计划，只有不断的学习才能适应日新月异的金融环境。

在我的竞聘演讲即将结束之时，我还想说的是，科学家阿基米德说过，给我一个支点，他能撬起整个地球。现在我想说的是，给我这个职位，我将尽显我的风采！谢谢！

 

第二篇：最新：20xx年银行一级分行副行长竞聘演讲稿(5分钟版)

20xx年银行一级分行副行长竞聘演讲稿

——个金业务副行长方向

尊敬的X行长、各位领导、各位评委：

大家好！首先感谢分行党委为我们提供的这次公平竞争、学习锻炼的机会。我叫XX，今年XX岁，现任XX支行高级营销经理兼XXX部经理，自XX年入行起，历经柜员、储蓄主任、网点行长、高级营销经理兼个金部经理，综合管理部经理等角色的转变，与所在部门团队一道，多次获得总分行集体和个人先进。

这次我竞聘的岗位是支行主管个金业务副行长，竞争这一岗位，是因为我有以下三点优势：

第一，作风方面，“干一行就要爱一行”是我一贯的工作作风，我热爱这份工作，自入行起，我有15年从事个人金融业务工作，对这份专业始终保持着较高的工作热情、较强的事业心和责任感，愿意付出自己最大的努力。

第二，管理方面，我拥有多年网点和支行工作经历，参与了支行强个金转型、人力资源内涵式发展，网点、个金和综合业务的管理经历，使我丰富了管理经验，拓宽了管理视野，提高了创新能力，我愿意通过担任个金业务副行长职务，更充分的发挥自身的作用。

第三，业务方面，我对个金业务有着较好的管理实践，

在担任个金部经理期间，通过6个转型措施，即经营思路转型、市场拓展转型、渠道建设转型、员工素质转型、绩效考核转型和风险机制转型等6项措施，推动了支行“大个金”向“强个金”转型，有效实现了辖区内规模最大、竞争力最强和品牌最优的强个金目标，个金业务考核和多项业务指标稳居分行前列，期间积累的专业素养和实务能力，与零售业务的整合升级发展高度契合，更容易嫁接成功经验。

接下来，我从五个“到位”谈谈工作设想。

第一，摆正位置，转变角色到位。作为一名副行长，既是行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，我将履行好协助、协作和协调的职责，给一把手当好助手，班子内做好协作，分支行做好沟通和执行，把分行战略部署与支行实际相结合，做到组织有序、推动有力、落实有效。

第二，因地制宜，整合升级到位。要实现支行零售业务的升级发展，主要从整合业务条线、客户价值链、服务渠道、考评配置四方面着手。整合升级业务条线就是要强化直销团队优势，强化个金、信用卡、电子银行、贵金属、个贷产品等专业的协同营销，通过一体化发展增强零售业务竞争能力；整合升级客户价值链就是要抓住潜力客户资源，围绕客户成长阶段和四大类需求进行产品渗透，开展服务分层化、营销精准化，深入提高客户价值贡献；整合升级服务渠道就是要完善支行财富、贵宾、综合理财网点的分类分级管理，

加快客户经理综合化培训，实现全产品综合化营销，提升网点营销产能和服务效能，激发网点经营活力；整合升级考评配置就是要根据分行零售业务考评体系，完善支行考核机制，调整资源配置，优化支行零售业务考评体系，保障零售业务的升级发展。

第三，调整模式，盈利提升到位。实现个金盈利水平的不断提升，就要做到存款稳固、产品定位、联动营销。在提升存款经营管理的基础上，以金融资产服务业务为核心，在保险、基金、理财等重点产品上，指导基层网点实施定位式发展，兼顾营销交叉和整合，加强对网点、客户经理的督导支持，确保产品合规销售，有效提升基层网点的产能和盈利空间。

第四，专业培养，队伍建设到位。以两支队伍为抓手，打造一支善于学习、业务精湛、执行力强的客户经理队伍，加大综合化培训，优化“考核、资质、内控”三项管理，不断提升专业理财水平和综合服务能力；建设一支素养较好、责任心强、专业度高的大堂经理队伍，调动营销服务热情，提升“业务分流、客户识别、投诉处理”三大能力，深入提高网点服务驾驭能力，同时强化对风险事件的高压态势，确保个金业务合规发展。

第五，廉洁自律，提升修养到位。按照干部德的考核要求 ，我将加强自身的政治品质和道德品行建设，做到讲党性、

廉洁自律，不断提升自己的品德修养。

以上是我一些不成熟的设想，请各位领导批评指正。在分行站在新起点推进两个一流建设新征程上，我很荣幸参加本次竞聘，我有决心、有信心、有意愿继续奋斗，和全体同仁一道，为我行的转型发展贡献自己的力量，谢谢。