世联地产_前期策划报告精华(拿地前)

前期策划报告(拿地前)

1           城市发展格局与规划前景

1.1          区域战略地位;

1.2          城市总体规划;

1.3          产业规划;

1.4          交通规划;

1.5          城市/区域发展重点/方向

2           城市宏观经济研究

2.1          指标单项研究(5年数据比较)

2.1.1     GDP研究(GDP、人均GDP、地均GDP等);

2.1.2     产业结构

2.1.3     固定资产研究;

2.1.4     人均可支配收入;

2.1.5     人口;

2.1.6     其他指标

2.2          指标交叉分析

2.2.1     GDP构成及比例;

2.2.2     固定资产投资构成及比例;

2.2.3     多个构成要素之间的交叉关系

2.3          宏观经济小结

3           宏观地产市场

3.1          供给状况:

3.1.1     房地产开发投资额(5年比较;与固定资产投资比较);

3.1.2     各类物业新开工面积、施工面积、竣工面积(5年比较)

3.2          需求状况:(5年比较)

3.2.1     各类物业销售面积

3.2.2     销售金额

3.3          供给、需求匹配:供求指标的交叉分析

3.4          地产市场总结:

3.4.1     引用地产发展阶段/周期模型,判断当前市场发展阶段/周期;

3.4.2     市场特点归纳

4           区域市场分析

4.1          市场格局;

4.2          A片区:

4.2.1     概况(包括历史、人文、经济等方面的概述);

4.2.2     供应(楼盘分布,楼盘类型,供应楼盘列表,供应量现状及预测);

4.2.3     需求(销售量、销售速度、价格);

4.2.4     客户概述

4.3          B片区:同上

5           专项市场研究

5.1          某类市场综述;

5.2          供给(大致同上);

5.3          需求(大致同上);

5.4          典型项目/产品研究;

5.5          三级市场;

5.6          某类市场特点总结

6           市场趋势判断

各类变化趋势归纳(如产品变化趋势,市场需求变化趋势,产品价值变化趋势等)(2个以上市场特点可归纳出一个市场趋势)

7           客户研究

7.1          定性分析:访谈

7.1.1     客户分类界定;

7.1.2     访谈提纲;

7.1.3     各类客户访谈;

7.1.4     主要需求及置业关注点;

7.1.5     需求排序总结

7.2          定量分析:

7.2.1     问卷统计:主要置业需求问题的单项分析;综合性交叉分析

7.2.2     楼盘成交客户统计;

7.2.3     定量分析总结

7.3          客户趋势总结

各方面偏好变化的趋势归纳(2个以上客户特点可归纳出一个客户趋势)

8           市场机会判断

市场趋势与客户趋势相结合发现市场机会(实际上是一种定性的交叉分析)

9           项目分析

9.1          地块指标;

9.2          地块区位;

9.3          四至;

9.4          地形、地势特点;

9.5          SWOT分析;

9.5.1     S/W(优势/劣势)分析

9.5.1.1    地段要素

9.5.1.2    环境要素

9.5.1.3    地块要素

9.5.1.4    开发商要素

9.5.2     O/T(机会/威胁)分析

9.5.2.1    宏观要素

9.5.2.2    中观要素

9.5.2.3    微观要素

9.6          项目评价

10       项目市场定位

项目自身条件结合市场机会得到形象、客户、产品等方面的定位原则、方向

11       客户定位

11.1       市场定位结论结合客户研究结论锁定目标客户群;

11.2       不同客户群的比例判断

12       产品定位

客户定位结合客户需求特征,并参考市场产品情况,得出户型配比表

13       价格定位

13.1       各类物业产品静态均价

13.2       动态溢价;

13.3       计算得到整体均价

14       物业建议

14.1       主题概念

14.2       建筑规划建议

14.3       公共配套建议

14.4       户型分布建议

14.5       其他

15       商业价值判断

15.1       商圈研究

15.2       商业价值挖掘

15.3       商业销售/租金水平

15.4       商业价格估算

16       经济测算

16.1       成本计算;

16.2       收入计算;

16.3       利润计算

 

第二篇:世联地产入职须知

世联地产南京公司入职手续办理须知

先生/女士:

您好!

首先,欢迎您加入世联的大集体,一起共创世联美好事业。在您办理入职手续之际,希望《入职手续办理须知》能够帮助您更简便的知晓入职所需,顺利地办理入职手续。 如果您是社会在职人员,请您准备好以下入职资料:

1、5张证件彩照(白色背景为佳,3张2寸,2张1寸,并请背面签名);

2、身份证(审核原件,留复印件4份,请用A4纸张复印);

3、户籍员工请提供户口簿(审核原件,留复印件2份)和就业失业登记证;

4、相关学历证书、验证证明(审核原件,留复印件各1份)

5、体检合格证明原件(本市区级以上医院出具的“招工体检”表的合格证明,并加盖医院公章);

6、 社会保险证/卡(审核原件,留复印件1份,如未在工作所在地办理社会保险,请提交办理社保所需资料);

7、 工商银行借记卡(复印件1份,并签名);

8、结婚证及独生子女证(核原件,留复印件。已婚或已育员工提供);

9、最后任职公司离职证明(原件。需注明在职期间表现、在职起止时间、职位、基本工资/月收入,并加盖公章或人力资源部专用章,应届毕业生无须提供); 如果您是应届毕业,除准备以上资料外,您还需补充准备以下入职资料:

1、就业推荐表原件及复印件各一份;

2、成绩单原件及复印件各一份;

对以上资料有任何疑问或者困难,可向我司办理入职手续工作人员王娟寻求帮助,电话:025-86998619;邮箱:

温馨提示:离职证明、体检报告为办理入职手续当天必审资料,当天有缺失,则无法进行入职办理。确有客观原因,无法提供,请事先告知入职手续办理工作人员。其他入职资料,如当天无法取得,可延迟后补。

世联地产入职须知

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