先进工作者推荐报告

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一年来我们始终坚持着保安全、降成本、强运营、增效益的理念,本着立足本职,以人为本的原则具体落实了企业对人才培养的思想,我机电一分区涌现出一批对生产产量、效益、技术、管理有显著成绩的优秀员工,我队以每月技能评比和平时工作观察下,本着公正、公开、公平的原则民主投票,经区、队长审核的程序下选举出4名较出色员工,现将结果公布如下:彭余旺,杨首高,罗章彪,罗华。现将对他们进行一个简单介绍:

材料一:彭余旺同志是一个刚毕业两年多的大学生,但是在艰苦的煤矿工作中他没有表现出普片大学生应有的羸弱喝矫情,他总是严格要求自己,完善着自己,努力学习各种技能,他电、钳、焊都是一把好手;自来到马家田煤矿近一年来,除了矿上统一放假,他从未有过一天是不上班的,每次设备出故障他总是火速赶往现场进行检修。每次设备出了故障、文明生产、安装、拆皮带和溜子加班时都能看到他坚持到最后。每次看到他负重起近两百斤的设备、配件时,我们都惊叹,他瘦小的身体里容纳了多么大的能量啊?但是我们清晰的明白一个瘦小的身体要负重起近两百斤是要做出多少次的负重才能实现。

材料二:杨首高同志是我们队出了名的“工具箱”,记得他的检修工具室最齐全的一个,每天上班总是把工具都准备好应对各种突发事件,每次他一到场基本就能解决,看他检修设备时的身影时那么的熟练,哪里该怎么处理,该用什么工具都是那么的了然。在班队长休班时候,他也能把整个班组带领起来,正确的组织好工作。 材料三:罗章彪同志是一个踏实少言的职工,从他来到马家田煤矿他就一丝不苟的对待工作,认真,仔细,负责,在工作中他不仅把自己的岗位看做自己的责任而是把整个队的生产任务看做自己的任务,不管哪里出了故障他总是及时的赶上去进行处理,从不计较多余的付出会不会给他带来好处。他总是把工作重的、累的、脏的任务拦在自己身上,因为够认真,负责且不计较得失。他在本队的所有付出和贡献都被领导看在眼里,终于他的付出是有回报的,短短

不倒两年的时间,凭实干,认真负责的态度从一个普通皮溜司机提拔为跟班队长。

材料四:罗华同志是一个煤矿老工人了,他在煤矿工作了二十多年,在我们的印象里他是一个全面的老煤矿师傅,在机电运输工作里,他不仅精通于各种技能,在安全意识方面也特别强,在他带过的班组里看不到一起工伤事故,抢修设备时也是那么的熟练、快捷,他在工作中亲力亲为,认真检查设备和安全隐患,经常帮助新员工处理事故,并给他们讲解如何处理事故,如何注意安全,为机电运输工作争取得大量时间,和培养了一批工作能手。记得几次下班时间时候刚好遇到设备故障,他总是体贴员工,让他们先下班自己一个人带好工具或是一两个助手赶到故障点抢修,以致第二天有饱满的精神来上班,也为下一个班组争取得良好条件和时间。

机电一分区

二〇一三年十二月十五日

 

第二篇:先进工作者事迹及其报告文档

为了充分发挥劳模的先锋带头作用,促进企业文化和就业岗位的发展。“劳模助岗”活动在我公司广泛开展,并得到了广大员工和领导的响应。通过这次劳模助岗活动的开展,员工的工作热情和积极性有了很大的提高,在我公司掀起了一场“学劳模,创佳绩”的风潮。

公司紧紧围绕上级的工作思路和整体部署,遵循年初设立的“劳模助岗”遵循“锐意进取,以人为本”的企业理念深入发展“劳模助岗活动”,各项工作都取得了较好的成绩,实现了跨越式的发展。

公司总经理张兴年同志,自参加工作30多年来,兢兢业业,恪尽职守,不断发挥党员先进性作用,通过自信积极的态度和创新管理带动了广大员工的工作热情,提升了各员工的工作动力。在他的带动下,企业的生产力得到了很大的提高。企业加大了自营出口业务,业务迅速发展,自营订单达到总业务的80%,仅20xx年实现自营口总价值1300多万美元。在企业的不断发展和壮大的情况下,公司的招工率也在同比例增加,比去年增加了约20%,解决了肥城周边乡镇一大部分年轻人的就业问题。张兴年同志曾荣获“山东个体私营经济践行科学发展观带头人”、“肥城市劳动模范”荣誉称号,自20xx年以来连年被集团公司评为“先进企业带头人”、“先进工作者”。他重视技术,坚持技术投入优化调整生产工艺,使工艺流程再造得到新的突破。他不断的创新企业机制,创新管理,形成了自己独特的表格管理办法,提高了公司产量。他重视人力资源管理,有效保障了企业的健康发展。他把壮大人力资源队伍,提高在岗员工对企业的凝聚力,向心力作为一项长抓不懈的工作,取得了很大的成效。近三年,累计新

增员工351人,其中本科大专人才64人,为公司人力资源建设注入了新的活力。他要求我们的各级管理人员,对侍员工,不仅要给予父母一样的关爱,更要给予祖父母一样的溺爱,否则,就不配做一名傲饰的管理人员。要做到用事业留人,用环境留人,用政策留人,用关爱留人,努力提高自己的管理水平,改变工作方法,严禁粗放式管理。在此情况下张兴年同志不骄傲,不自大,披星戴月,勤勤恳恳,不断提升自身的思想政治觉悟,不断坚定发展的信心和决心,增强责任感和紧迫感,不断加压鼓劲,以务实高效的工作态度,以良好的精神状态,拼搏实干,反骄破满,开拓进取,依旧为公司的繁荣昌盛奋斗着。

另外设备总监张华同志凭借丰富的电器专业理论知识,过硬的维修技能,熟练完成进口国产专用服装设备的维修,特别是对特种服装设备线路、气路、控制电脑板等的检测维修改造等技能。提高了工作效率,减少工人劳动强度。

张华同志在20xx年度,被山东傲饰集团评为先进工作者。

20xx年被山东傲饰服饰有限公司评为技术能手。

20xx年被山东傲饰服饰有限公司评为优秀员工。

20xx年被山东傲饰集团评为技术管理标兵。

20xx年被山东傲饰集团评为技术标兵称号。

20xx年获得山东傲饰服饰有限公司管理标兵。

20xx年被山东傲饰集团评为优秀技术标兵称号。

20xx年山东傲饰服饰有限公司评为技术创新能手。在公司节约降耗技术改造中被评为特殊贡献奖,获得特殊贡献奖奖金壹万元,被

山东傲饰集团聘为设备技师。在他的不断改进和创新的情况下,公司的设备也在不断改进,大大提高了工人的工作效率,提升了产品的质量水平,带动了广大员工的积极性。

肖进是一名裁剪班班长。其所带班组连续五年被评为“先进班组”。,曾多次代表公司参加学习交流会,并能将所学知识结合公司实际进行总结,再次传教给班组长管理者。他在工作中不计较个人得失,勇挑重担,勤勉扎实,大胆创新,他通过 “定时定量法”,把当天任务细化到每小时、量化到每位员工、每道工序,他实行“走动式管理”,避免了窝工、怠工现象,打破了流水瓶颈浪费,提高了30%的生产效率。

他创新排料方法以前传统排料方法,每裁一套西服件可以节约5-10厘米的面料。仅08年一年,他带领的班组共完成了生产任务429028套(件),节余面料19000余米,为公司创造纯利润40多万元,做出了突出贡献。

肖进同志就是这样一位“对上敬、对下慈、对人和、对事真”的优秀管理干部。自20xx年以来,连年被集团公司授予“优秀管理干部” 、“党员先锋岗”称号,他所在的班组多次被评为“先进班组”。

20xx年4月30日,肖进同志被评为“肥城市劳动模范”。

通过学习以上同志的先进事迹,公司员工的风气有了很大的改善,员工工作热情高涨,生产力和产品质量有了很大提高。由于我们生产线的不断调整完善,生产效率的不断提高,我们全年共生产147万多件服装,比去年增长了18.5%,近150万件的产量。各个员工整

装待发都为争做劳模而奋斗。

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