导购员评价标准
一、公司录用标准
导购员应按照《导购员岗位描述》的要求开展工作。满足以下条件的导购员,在公司规定的试用期满后,执行相应的岗位工资标准。对于不符合以下条件的员工,公司可根据具体的情况分别对待,处于试用期的员工给予推迟定级或劝退。严重背离本条件的员工,公司予以辞退。
1、综合评价分数在60分以上的,公司予以正式录用,享受公司正式员工的各种待遇。
2、综合评价分数在60分以下,40分以上的,延长两个月的试用期,或劝退。
3、综合评价分数在40分以下的,公司予以辞退。
附表:
导购员工作评价表
姓名: 所在商品部: 所在柜组:
二、导购员工作标准评价填写说明
1、“遵守公司的规章制度”栏,考核期内有一次违规被扣分(不论扣分多少)不能为优秀,考核期内违规不超过一次并且扣分不超过2分为良好,考核期内违规次数在二次以内且违规扣分在5分以内的为一般,考核期内违规次数三次以内且违规扣分在7分以内的为较差,其它情况为极差。
2、“卫生标准”栏,各楼层将本楼层的区域划分到各柜组,由相应的柜组负责管理相应的设施和卫生,柜组将卫生划分到具体人员。责任落实不到位的,由落实人承担,即楼层经理、商品部经理、柜组长落实不到位的,由本人承担。
卫生检查突出为优秀,全部合格为良好,有一项不合格的评为一般,有两项不合格的评为较差,有三项不合格以上的评为极差,没有打扫卫生的得分为(-2)分。
卖场卫生标准
1、责任区内要保持地面清洁,无烟头、纸屑等杂物,无积水、无污渍。
2、货架、收银台、服务台、购物篮、消防设备、垃圾桶等,要做到清洁光亮,无残损,无污渍。
3、试衣镜、试鞋镜面不准留有手指印、水痕印。
4、各种设备必须用专用的清洁布擦拭干净。
5、保持商品表面洁净无灰尘,无破损,无过期。
6、随时清理废旧纸箱等物品,保持卖场通畅、整洁。
7、垃圾桶应随时清理,不准有过夜垃圾,垃圾不允许超过垃圾桶内的2/3。
8、卫生用具使用完毕后,放于指定地点、严禁乱丢、乱放,不允许和商品放在一起。
9、顾客视线以内不准放与销售无关的物品。
10、商场内POP要整洁,悬挂规范,无破损,必须在有效期内,内容齐全。
11、卖场内的电梯、电器、照明设施应定期打扫。
12、仓库内商品摆放整齐,货架卫生保持整洁,下方无杂物。
13、过道通畅,地面干净,无死角,无蜘蛛网。
14、员工私人物品存放在指定位置。
15、仓库物品存放不准落地。
3、“售前检查”栏。对所有进入商场的商品都要进行售前检查,确保商品在售出时不会出现质量问题。柜组长负责将售前检查分配到具体员工,并对员工进行考评。各柜组制定相应的售前检查标准,并且根据标准进行排名,根据排名结果填写本表格。
4、“执行力”栏。柜组长负责柜组日常事务的分配到具体人员,柜组长对分配的工作进行监督检查。
执行力的标准
1、高度:执行企业的制度、命令、决策等不能偏离方向,执行要不折不扣,不能一步步弱化执行。
2、力度:执行企业政策过程中,必须有力度,不能力度越来越小,许多工作做的虎头蛇尾,没有成效。
3、速度:执行企业的计划过程当中,要以最快的速度保质保量的完成,不能出现经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了计划的执行速度的现象。
5、“工作的主动性”栏。根据《日常工作主动性的表现》对柜组员工进行考评。符合《日常工作主动性的表现》规定的10条为优秀,符合其中的8条(含8条)以上为良好,符合其中的6条(含6条)以上为一般,符合其中4条(含4条)以上为较差,4条以下的为极差。
日常工作主动性的表现
对待柜组日常事务方面
1、在柜组不忙时,积极整理柜组商品,调整柜组商品陈列,整理商品库存,将处于缺货或潜在缺货的商品登记在缺货本上并告知柜组长。
2、需要做日清的柜组,应主动积极的做好日清,保持日清的准确、清晰。不需要做日清的柜组应及时整理好柜组商品,掌握柜组商品的库存。
3、积极与顾客交流,探询顾客需求,掌握顾客需求信息,并告知柜组长和商品部经理,协助柜组搞好业务。
4、积极打扫柜组卫生,保持柜组干净整洁。来货后积极接货、验货。
5、积极学习商品知识等与销售有关的知识。
6、认真完成柜组长交付的任务。
7、为柜组工作和公司的事务积极献计献策。
8、积极在班前会和公司组织的有关会议上发言,介绍自己在工作中的各种经验,供他人借鉴。
9、积极参加公司组织的各种会议、培训。
10、对待柜组其他工作表现非常热情主动。
6、“规范用语使用情况”栏。对《规范用语》要求熟练背诵,完全理解,熟练应用的。
7、“禁忌语执行情况”栏。
对《禁忌语》熟练背诵,完全理解,在导购过程中不会出现任何禁忌语。
8、“服务接待主动性”
服务主动性的表现
1、顾客临近柜组或进入本柜组浏览商品时,积极和顾客打招呼(必须是顾客喜欢的方式)或接待顾客。
2、及时的询问顾客的需求,并根据顾客的需求为顾客推荐介绍商品。
3、及时用熟练的商品知识为顾客介绍展示商品,并将商品递于顾客手中,让顾客感知商品,服装、鞋类可鼓励顾客试穿。
4、在为顾客服务的过程中,要让顾客感觉轻松愉快,处处为顾客着想。
5、要将注意事项告知顾客,并用礼貌的语言和顾客道别。
9、“用顾客喜欢的服务方式(掌握的方法)”栏。《顾客喜欢的服务方式》中,符合其中的8条以上视为优秀,符合其中的6条以上视为良好,符合其中的4条以上视为一般,符合其中的2条以上视为较差,其余情况视为极差。
顾客喜欢的服务方式
1、举止优雅迎接顾客的方式;
2、发自内心的为顾客服务;
3、温和亲切的态度;
4、简洁明了的表达;
5、诚恳的接待;
6、贴心的照顾;
7、亲切的语言沟通;
8、满足顾客的内心需求;
9、服务感动顾客;
10、让顾客满意的离开。
10、“顾客需求的掌握”栏。
通过销售经营和与顾客的交流,获取有用的顾客需求信息,将这些信息记录在顾客需求信息表上。根据记录的有用信息数量进行排名,依据顺序进行填写本表。
11、“良好的表达能力” 栏。
表达时语言清楚,能够把所要表达的事情用简短的话表达出来。
12、“日均销售业绩”栏。根据日均的销售额进行排名,根据排名填写本栏。本栏中每一项不能有空缺。对于人员少的柜组要填写优秀、一般、较差。
13、“日常商品整理与掌握”栏,各柜组应制定相应的商品陈列标准,并将商品管理落实到具体人员。做到其中的一项可得1分,一项也做不到的得-2分。
商品整理与掌握的标准
1、要保持所管理商品整体有序,及时整理被顾客移动的商品;
2、熟练掌握所管理商品以及柜组商品的陈列位置、库存数量及位置;
3、及时补货,合理安排商品陈列,不让柜组出现空货架;
4、熟练掌握商品的基本信息,商品名称、材料与颜色、尺寸、保养方法、商品价格、用途、产地等;
5、熟练掌握与商品有关的内容,商品的使用方法与搭配方法、替代商品与关联商品、对顾客的吸引点等。
14、“商品知识掌握情况” 栏。
各柜组应建立柜组商品知识本,将本柜组的主要品类的知识列在商品知识本上,商品知识本为公司财产,任何人不能带走。商品知识本要保持干净整洁,商品知识内容完整明确。
完全掌握商品知识,熟练应用,用所掌握的专业知识为顾客提供专业的指导,让顾客满意视为优秀。
完全掌握商品知识,熟练应用,能够为顾客提供基本的指导,让顾客基本满意视为良好。
完全掌握商品知识,基本应用,能够为顾客提供基本的指导,顾客没有提出意见视为一般。
基本掌握商品知识,基本应用,不能为顾客提供指导,视为较差。
其余情况视为极差。
15、“商品陈列的管理” 栏。
商品陈列标准
1、商品陈列要整体、美观、有序、安全,商品的正面面向顾客陈列,前排商品与货架边沿一线平齐,及时整理被顾客移动的商品,使之恢复原位。
2、商品陈列要易于观看、选择、选购,易于选取、放回。
3、商品陈列要一物一签,一价一签,即一种商品对应一个价签,且标签放置在商品的左下角。
16、“团结协作意识”栏。
符合《团结协作意识》中的6条,视为优秀;
符合《团结协作意识》中的5条(含5条),视为良好;
符合《团结协作意识》中的3条(含3条)以上,视为一般;
符合《团结协作意识》中的1条(含1条)以上,视为较差;
其余情况视为极差。
团结协作意识
1、对待柜组其他人员尊敬友好,与柜组人员融洽的相处;
2、遇到问题能够与其他人员进行坦诚的沟通;
3、主动帮助柜组员工解决困难,有较强的助人为乐的意识;
4、严于律己,对柜组事务少说多做,不斤斤计较;
5、在柜组中不说诋毁他人的语言和带有刺激性的语言;
6、有理解宽容和谦虚诚恳的待人态度;
17、“培训与学习情况”,
积极参加公司组织的培训,在柜组不忙时积极学习各种商品知识,钻研服务技能,学习公司的规章制度,并且将所学的东西熟练应用到实际工作中,视为优秀。
积极参加公司组织的培训,在柜组不忙时积极学习各种商品知识,钻研服务技能,学习公司的规章制度,并且将所学的东西基本应用到实际工作中,视为良好。
能够参加公司组织的培训,在要求下能够学习各种商品知识,钻研服务技能,学习公司的规章制度,能将所学的东西一部分应用到实际工作中,视为一般。
有缺席公司或所在部门组织的培训记录,对学习各种商品知识、钻研服务技能、学习公司的规章制度的主动性不强,视为较差。
其他情况视为极差。
18、“违规违纪情况”根据公司的规章制度执行,根据企业管理部的违规记录填写本栏。
19、“品德”栏
本栏是对个人品德进行评价,要发自内心对被评测人进行公平公正的评价。
20、“勇于承担责任”。
勇于承担因自己的过错而引发的责任,不推卸责任。
责任心的具体表现
1、对待公司的各项规章制度认真学习,严格遵守是有责任心;对待公司的各项规章制度不闻不问,经常触犯是没有责任心。
2、对上级交办的工作:乐意接受并按时或提前保质保量的完成者,有责任心;借故推诿或延迟完成者,无责任心。
3、工作落实度:100%贯彻落实者,有责任心;粗心或不传达者,无责任心。
4、积极将柜组的各项事务做好,是有责任心;消极对待柜组事务,是无责任心。
5、热情的迎接每一位顾客,并使顾客满意的离开,是有责任心;对待顾客不热情或对顾客不理不睬以及引发顾客不高兴,无责任心。
6、积极维护公司的各项利益与声誉,爱护公司的各种设施,是有责任心;损害公司的各项利益是无责任心。
7、努力学习各种与工作有关的知识,钻研各种服务技能,提高自身的工作是有责任心;不思进取,则是无责任心的表现。
8、对待其他的各项工作会表现出积极热情,并将其做好。
导购员工作标准
1、 着装标准
统一着装,衣服要整洁并经过整烫,工牌要端正别在指定位置。 在不影响正常工作前提下可适当佩带饰品。
2、 化妆标准
统一化妆标准:淡雅宜人,头发要整理好刘海适中以不遮住尾毛为主,脸部要有眼妆、鳃红和唇装。
3、 站立标准
站立时头部抬起,双眼平视前方,面带微笑,嘴巴微闭,下颌微收,颈部直立,双肩在同一条水平线上,挺胸收腹提臀,双手自然下垂于身体两侧,双脚自然并拢。
4、 微笑标准
真诚,甜美的微笑,笑出感情。三米之外,露出八颗牙齿。
5、 用语标准
①招呼用语:欢迎光临米奇。
②介绍用语:这个包的颜色是今年的流行色。
③答疑用语:我们的所有产品都按照国家“三包”政策提供售后服务。
④致歉用语:对不起,先生,让你久等了,我帮您试一下鞋子。 ⑤赞美用语:小姐,你真有眼光,这个包很适合你的气质。
⑥收银用语:小姐,收您XX元;小姐,找回您XX元,请收好。
⑦送别用语:欢迎下次光临米奇,再见。
⑧致谢用语:衷心感谢您的宝贵意见,我们会尽快改进的。
6、 聆听的标准
①聆听不是简单的听,聆听是一种需要学习的技巧,是在剔除不需要的信息,获得销售需要的信息,从而减少推销初期的阻力,并与客户建立良好的人际关系,令客户认可自己,达成销售。 ②聆听时需贴近顾客,面带微笑,目光专注,用心仔细去聆听,从而达到交流。
7、 卫生标准
①货架的层板和玻璃每天必须擦干净。
②货品不能铺尘。
③鞋子试完必须擦干净鞋面和鞋底。
④畅销款的包必须每天检查卫生情况,及时上油和清洁皮料,便于快速销售。
8、 陈列标准
①易拿取,易放回,不被遮盖。
②价格、折扣信息清晰、突出、易于阅读。
③整洁,有序,分类明确。
④丰富但不过度。
⑤及时更换损坏、瑕疵和过季的货品。
⑥巧妙运用陈列辅助器材。
⑦搭配POP进行宣传。
⑧配合新货上市调整。
⑨配合促销活动调整。
⑩配合库存状况调整。
9、 退换货的标准
①所有正价产品出现非人为质量问题一个星期内可以退,三个月内可以换,一年内保修,终身免费保养。
②退换货时态度要有礼貌、热情、不冷落、不推托,快速进行处理。
③退换货时先请顾客出示销售#4@p或#5@p,然后了解退换货的原因,仔细检查货品的损坏程度,如果符合退换货条件的,应按照公司规定快速、高效为顾客办理,并做好相关纪录;如果不符合退换货条件的,应耐心给顾客解释,并给予一个清晰的理由,或者送小礼物以安抚顾客情绪。
④特价货品在销售前应给予顾客明确提示:特价货品,请仔细挑选,售出后概不退换。
10、销售的标准
①迎宾:
主通道上的入口位必须站有员工迎宾,面带微笑,齐平门口自然而站,清晰的喊欢迎词,引导通道客人进店;一旦有客人进店立刻跟进,后面的同事继续补位,进行迎宾,如此类推,不能争客。 ② 巧妙接近顾客:
和顾客保持适当的距离,要有眼神接触,面带微笑,自然大方,
适当使用招呼语。
③主动推介:
当顾客在货品前停留时,应主动上前了解顾客需求,并主动推介产品。
在处理任何事情时,应随时留意身边是否有客人,如有,应立即放下手头工作,先跟进客人进行销售。
凡在卖场里经过客人身边,必须亲切的对客人说欢迎光临米奇。 ④了解产品:
熟悉产品的物理属性。(颜色、价格、款形、图案、用料、码数、构造、容量)
熟悉产品的功能。(如包的内部功能,鞋的底材功能) 熟悉产品的售后服务。
熟悉产品优于竞争对手的地方。(如米奇老鼠这个产品元素是世界顶级的漫画人物代表)
⑤了解顾客需求:通过聆听及提问的相互交叉方式了解顾客的真正需求。
开放式提问:请问有什么可以帮您呢?
封闭式提问:你喜欢这一款,是吧?
高获得式提问:你想买什么价位的钱包送人呢?
引导式提问:你不喜欢这个,那这个你喜欢吗?
⑥介绍产品:FABE介绍法
F:特点。小姐,这款包颜色浅,很适合夏天用,而且用的是意
大利进口皮料,整个包很有档次。
A:优点。小姐,这款包的元素是米奇老鼠80周年纪念版,很
值得你拥有一个。
B:利益。这款包佩带了一个小包,可以分开使用,很方便的或
是小姐,现在活动期间能给你打个8折,很实惠的。 E:实例。小姐这款包是我们的十大畅销款,很多客人买了都带
朋友回来买,都说简洁大方,容易搭配呢。
⑦善于演示:
主动将产品的效果和卖点演示给顾客看,并让客人亲自佩带或使用该产品,让顾客切身感受到该产品的实际效果。 处理好顾客的异议:
耐心聆听,清晰了解顾客的异议。
先认同再转移。
冷处理。
声东击西
建立顾客异议档案,及时总结。
⑧推动成交:
假设成交法。您穿的这么好看,我替您把它包起来好吗? 尝试法。你试一下,价钱又不贵,款式又适合你。
信心法。我们公司在大同有两家生活馆,质量绝对有保障,您可以放心。
紧迫法。今天是优惠活动的最后一天,明天就恢复正价了,今
天买是最实惠的。
归纳法。我们这款包,无论从做工、用料、款型,还是价格,
都是很符合你的要求的,还有我们的品牌是国际品牌,绝对有保障。
让步法。这个包已经很实惠了,如果你真决定今天要,我向店
长申请送个米奇的钥匙扣给您。
想象式成交法。你戴着这个耳环,显得很时尚啊。
⑨成交:
开单。帮顾客快速准确开好销售单,并清晰指引客人到收款台交款。
互动。用FANS HAPPY等语言告诉同事成交销售,达到互动,
并激励其他同事努力。
确认货品。小姐,这是你的钱包,已帮你装在盒子了,请保管
好销售#4@p,是以后售后的凭证。
送客。亲手将货品交给顾客,并送顾客出门,然后欢迎顾客下次光临。
销售完成后要及时摆好销售区域的货品陈列。
⑩附加推销
主动推销有关联的货品。销售鞋子可附加推销袜子。
有换购活动的,首先促成顾客消费满活动金额,然后附加推销换购的货品。
换购货品应摆放在收银台旁或显眼位置,便于有效附加推销。
如客户不喜欢,不可强硬推销。
11、仓库的标准
①仓库的货品必须按品类摆好。有码数的按码数摆放。
②仓库必须设立库存变动表,每一笔进出都要记录,并要有当事人签名。
③负责仓库的管理人员每天要保持仓库的整洁和摆放整齐。
12、促销活动的标准
①有活动目的
②有活动广告内容和推广
③有活动时间、地点
④有负责各环节的负责人、参加活动的人员和货品明细 ⑤有毛利分析
⑥有销售目标分解
⑦有奖励方案
⑧有实施执行人
⑨有活动前的讲解定向会
⑩有活动期间的调整方案
13、销售技巧的培训
①一对一的模拟销售练习。分别演练顾客身份和导购身份,店长
在旁进行打分,主要检视销售的各个
环节做的到位程度。及时总结好的,
剔除不好的。
②调换岗位。每人每月调换一次负责的项目,让所有同事都在一
定的时间段内熟悉店铺内所有项目的货品。
14、执行的标准
不断的练习,不断的重复,形成习惯,得以延续。
15、上班时应注意以下几点:
A、不准在顾客面前补妆。
B、用餐后应注意口红的完整。
C、不能穿容易脱落的丝袜。
D、不能穿太高的高跟鞋。
E、不能穿宽松的休闲装。
16、工作期间严禁以下行为:
A、抠鼻子、剔指甲、剔牙齿、不停地看表。
B、哼小曲、吹哨、喃呢自语或敲东西。
C、在顾客面前吸烟、在声说话、聊天、吃零食、咳嗽、打喷嚏、吐痰。
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