护士长竞岗报告

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！

我是急诊科的一名护士，我叫李翠欣，今年31岁。首先感谢各位院领导为我们打造了这个公平竞争的平台。让我有机会站在这竞聘的讲台上，从而看出我们医院管理制度的公平、公正、公开原则。让我感到十分的自豪与欣慰。出于对医院更加美好的明天充满期待和向往，今天我来到了这里，参加护士长岗位的竞聘。我竞聘的岗位是内儿科护士组长。

我认为自己具有以下的优势：我于20xx年11月参加工作至今已14年，护师职称。一直从事临床护理工作，期间在内科工作3年，急诊科6年，儿科2年（任护士长），五官泌尿科1年（任护士长），创伤科2年（任护士长），于今年参加卫生局乡镇选调入城的考试以优异的成绩考入我院被分配至急诊科工作。在内科、急诊科、创伤科工作期间，让我对危重病人的护理及抢救技术有了较丰富的临床经验，在儿科及急诊科工作期间使我熟悉掌握了小儿头皮静脉的穿刺，股动静脉的采血及各种常见儿科疾病的护理。 荣誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存。我还年轻，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，挑战自己，在改革竞争中完善自我。

我认识到，护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

一、作为医院护理管理基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

二、作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的意见，及时汇报反馈，便于工作的开展。

三、作为科室的医护，护患，护护之间关系的的协调者，在自己能力的范围内尽最大努力解决冲突和纠纷。 如果我当选了，以下是我的工作设想：

一、护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全，1、是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有得心应手，产生较好的护理效果；2、是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；3、是做好与患者及家属的沟通，从患者敏感的问题入手，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件发生，保证安全医疗。

二、加强护理人员的“三基“培训，提高护理人员的整体素质；加强儿科建设。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对科内护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，不断提高本科室护理人员的整体素质。运用自己具有的儿科护理知识，有计划的对护士进行培训，使护士迅速掌握基本的头皮静脉穿刺，小儿动静脉采血及小儿常见病，多发病的临床护理知识，使我院儿科不断成熟。

三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者既是患者利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。

首先，我将通过定时召开护患座谈会征求患者的意见和建议及时向相关领导反馈争取得到支持使科室服务设施和休养环境更适合患者的需求；其次，协调好医生的关系理解、配合他们的工作做到真诚相待相互支持与合作。再次，让患者满意是医院工作的核心，只有患者满意才能使满意的患者成为医院的忠诚顾客。用心评估患者的需求征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使患者获得心理上的满足使相互之间的沟通交流顺畅。最后，讲究交流方法化解护患矛盾。我

将主动诚恳地做深入细致的思想工作，做好沟通协调解决患者的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话，为患者和护士创造和谐轻松的环境。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作。对护士既严格要求，又要加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的集体荣誉感构建一支和谐的团

队。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的、自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。在具体工作中做到言行一致要求不做的自己坚决不做要求护士要做到的自己首先做好。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者更重要的是教育者。我将在病房管理工作中，针对本科室特点，重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同患者的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动努力给患者以心理社会支持解答困扰他们的心理问题使患者明白身患病的心理原因增强战胜疾病、重返社会的信心使患者通过住院不仅治好疾病还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。

五、增收节支，提高经济效益

增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。节支方面：尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

今天，我竞聘护士长岗位。如果竞聘成功，我相信在院领导、护理部的支持下、主任的业务指导下，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事，不断提高自身的各方面素质。但如果我竞聘失败，一定还有我不足的地方，我依然会脚踏实地的工作，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造医院更辉煌的明天！ 谢谢！

李翠欣

20xx年11月7日

 

第二篇：护士长竞聘报告

护士长竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我叫xx，护师，19xx年1月出生，19xx年7月中专毕业于----卫校，分配至现----学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电***律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在19xx年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读；《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上；《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要， 是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数

分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍)；2.温馨知识服务（详细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导）；3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务）；4.人本护理服务（关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位）；5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）------

我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。

六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。

我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床带教中的应用。

我院是----学院的附属医院，为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床带

教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。

八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。

众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢！