20xx年:公司工会开展职工工作调研报告

关于女职工劳动保护特别规定

调研的自查报告

XXX工会:

根据《XXXXX通知》(XXX发〔2014〕15号文精神,XXX公司开展了女职工劳动保护状况联合的自建自查调查。本次自建自查进一步促进《女职工劳动保护规定》的落实,进一步宣传普及法律知识,增强公司人员的法律意识,依法维护女职工的合法权益,同时也为完善女职工劳动保护的有关规定提供依据。

一、基本概况

(一)我公司现有人员64名,女职工29名,占全公司人数的45%,女职工会员29名,公司在二O一O年成立了女职工委员会。自20xx年1月1日开始签署执行《女职工特殊保护专项集体合同》至今。

(二)本次自检自查内容分为六个方面:女职工就业保障(包括劳动合同的签订和工会组织的建立)、一般女职工劳动保护(包括经期保护、避免从事第四级体力劳动强度劳动、避免从事有毒有害劳动、健康检查)、孕期劳动保护产期劳动保护、哺乳期劳动保护和女职工卫生设施。

(三)类型构成。本次自检自查的有物管公司五个部门、三个管理处、一个分公司,共计:64人,其中有女职29人,占45%。

二、女职工劳动保护规定执行的基本情况、主要成就和存在的问题

(一)100%的女职工与公司签订了《劳动合同》。《劳动合同》 1

是明确双方权利和义务,并受到法律保护的制度,也是女职工劳动保护的基本保证。

(二)对《女职工禁忌劳动规定》的执行情况。在本次自查过程中,对《女职工禁忌劳动规定》的执行情况很好,100%的部门、管理处、分公司均遵守不安排女职工从事四级劳动、井下作业、有毒有害工作,以及一切不适合妇女经期承担的高空、低温、冷水和三级强劳工作。未安排不适合的劳动和四级体力劳动。

(三)对女职工的孕、产期保护情况。孕期保护是女职工特殊保护最重要的环节。为了母婴健康,我公司对怀孕7个月以上女职工及时调整适宜的工作,不安排其加班或从事夜班劳动。怀孕女职工能够定期进行产前检查,能够100%的执行98天产假的规定。

三、工会维护女职工权益的制度建设和方法措施 为维护女职工的合法权益,公司工会与行政签署了《女职工集体合同》,确保女职工在工作中受到相关规定的保护,为进一步加强女职工权益,应增加女职工的教育,以迎接新世纪的挑战。坚持女职工为本,提高女职工的身心素质, 开展女职工心理与卫生 健康知识讲座工。不断优化成长环境,为女职工搭建舞台,激发女职工提高素质的积极性。

四、女职工在劳动保护方面的利益诉求

(一)目前在执行《劳动保护特别规定》工作中,女职工自身保护意识薄弱,在工作与女性假期中,大部分时间倾向于工作,应加大多该规定的宣传力度,在公司内部提高女职工保护规定的重视。

(二)在女性护理卫生费用上,应有所提高,目前我公司每月护卫费:10元,在目前生活水平日益提高的今天,护卫费标准对女性 2

职工的作用较小,应该考虑外界因素一定时期内做调整。

(三)在《劳动保护特别规定》的执行中,应大力鼓励女职工积极响应,并执行该规定中的相关的政策,推进该规定的宣传。

五、建议

(一)加强有关女职工劳动保护政策法规的宣传教育。本次调查显示,职工对有关女职工劳动保护规定的了解程度不高,进一步加大对《女职工劳动保护规定》、《女职工保健工作规定》、《女职工禁忌劳动范围的规定》等政策法规的宣传力度,加强对公司全体人员的教育,不断提高其法律意识,增强保护女职工合法权益的自觉性、主动性,使女职工劳动保护工作更加规范化。

(二)加强对女职工的宣传教育,使其学法、懂法,增强依法自我保护的能力。

(三)建议采取举办讲座、咨询服务、知识竞赛等形式进行宣传教育谱及法律知识。

二O一四年七月二十二日

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第二篇:工会20xx年重点工作调研报告

工会20xx年重点工作调研汇报材料

中长燃公司工会:

根据中长燃公司工会关于开展工会20xx年重点工作调

研的通知文件精神,芜湖分公司工会围绕调研提纲五个方面内容,开展了调研活动,现将调研情况汇报如下:

一、 调研的基本情况

此次调研我们做了较为充分的准备,为了得到更客观准

确的基层情况,及时向基层转发了调研提纲,结合加油站交接班时间,我们直接深入基层、深入船头,深入职工中,走访了7座加油站,面对面地了解基层一线职工和会员的想法和看法,采取多种形式展开调研,以座谈会,个别访谈为重点,现场听取了广大一线职工对开展劳动竞赛、名师带高徒、优质服务月活动、职工疗休养、网上职工之家建设等五个方面内容的建议和意见。

二、收集的建议和意见

1、对开展劳动竞赛建议。开展群众性劳动竞赛活动是

工会工作的主要内容,也是增强企业发展活力的重要举措,但劳动竞赛绝不是一时的短期行为,建议应该建立起劳动竞赛的长效运行机制,结合生产经营实际情况,与行政密切配合,研究制定劳动竞赛活动的年度规划和具体实施方案,切实把开展劳动竞赛活动作为完成各项工作的任务的有效载体。为提高员工的参与热情,赛前在员工中广泛开展竞赛项

目调研,听取员工意见,把握劳动竞赛时机,强化劳动竞赛效果。建议根据不同时期生产经营任务和指标,提出阶段性劳动竞赛的内容,也可以根据企业年度生产任务实际,设定季、月、周劳动竞赛内容,搭建起时段竞赛平台,如3月开展安康杯竞赛、5月份开展优质服务月竞赛,6月开展安全月竞赛,8月份开展读书竞赛,9月开展合理化建议活动等等。建议对竞赛主题确定,切合生产经营实际,可以以 “岗位练兵强技能、降本增效建功业”、“立足岗位精操作、指标提升建功业”、“赛场练兵强技能、技术比武展风采”等为主题的劳动竞赛和班组降成本劳动竞赛、金点子建议等一系列提升盈利能力劳动竞赛。建议竞赛应落实奖惩措施,将劳动竞赛的成绩与职工晋级、评先和任用等有机结合起来,有效实施奖惩措施,提升职工参与竞赛的热情。在劳动竞赛的过程中,要更加注重过程监管,抓好衔接,要加强环节管理,消除竞赛管理的“盲区” 。建议劳动竞赛结果的评比应公正公开,更具操作性和可实施性。如年度劳动竞赛先进单位可以在销量、利润、安全、成本指标符合条件的情况下,以公司KPI绩效考核部门每季度对各单位的绩效考核排名为依据,参考各相关部门的专项考核,严格依据年度综合考核排序产生。为了鼓励员工爱岗敬业,踊跃参与劳动竞赛,可以对劳动竞赛中模范、先进个人获得者给予工资增长、晋升挂钩奖励,形成比、学、赶、帮、超的良好风气。

2、对“名师带高徒”活动建议。当一批批掌握技能的老工人退休或离岗后,企业的技术人才青黄不接,从而需要

从制度和管理上保证公司的优势技艺的传承,名师带高徒活动是稳定技能人才的有效手段。前几年技能比武比较侧重于轮机和驾驶等专业型人才培养,而复合型人才更是企业上最缺乏的。在生产经营中,班组是企业生产序列中最基层的组织细胞,是企业经济建设最前沿的“战斗群”。而班组长在企业中处于“兵头将尾”的位置,他们同时充当着生产现场指挥员和战斗员的角色,既是管理者与员工之间的桥梁和纽带,也是把各项生产任务落实到具体岗位的关键人物,建议应该将工班长的培训当作工会服务企业生产经营的一项重点工作来抓。对于工班长具体比赛内容建议以工班长工作标准和岗位说明书来选择关键考核指标来拟定,考核内容以计量、安全管理、人事管理、油品知识、设备管理、计算机应用、船舶知识、水手工艺等应知应会的综合知识为主。对徒弟的选择,可以是现任的青年工班长参赛或者是通过活动储备后备的工班长,建议以35岁以下的优秀青年职工为培养对象并具有一定工作基础和培养前途,思想品德优良,主要以基层加油站为单位,通过“自报、遴选、评审”程序,由加油站民主推荐1-2名优秀员工。

3、对优质服务月的建议。服务是销售企业永恒的主题。优质服务带来顾客,顾客带来销量,这是全体职工的广泛的共识。对于20xx年优质服务月活动,活动方案制定应结合企业生产经营实际,围绕加油站服务和现场管理开展工作,活动主题可以以“优质服务,扩销增量”为主题,以“质优量足,真诚服务”为口号,继续坚持以往“一查二评三访四

整改”好经验、好做法,继续开展“5.16”经理接待日活动,继续在“亲情”、“乡情”、“友情”的特色塑造上,做好我们现有的品牌服务项目,如加油“十步法”、便利店服务、免费拍照等服务。

4、职工疗休养是一项惠民工程,是我国社会保障事业和卫生保健事业的一个重要组成部分,是《工会法》、《劳动法》等国家法律赋予职工的一项基本权利,是体现党、国家和企业对职工的关怀一种方式,也是深受广大职工认可和欢迎的关爱工程,也是各级工会组织为职工办的一项实事、好事。从调研中可以看出,广大职工普遍认为该项惠民工程应长期坚持并建立长效机制,对职工疗休养的对象大家建议应该多倾斜于一线职工、从事有毒有害工种的职工;或者是在工作岗位上做出特殊贡献的先进工作者、劳动模范;或者是临退休职工;或者是选择有代表性的员工,比如在老、中、青三代员工中选择不同岗位优秀员工,以形成激励和带动效应。结合企业的实际情况以及成本预算等实际问题,企业可以制订并实施职工疗休养两年一次或者三年一次行动计划。

5、网上职工之家建设。建议结合“微信”平台开设网上职工之家建设,开通“主席信箱”、“员工心声栏”、“网站论坛平台”、“意见箱、企业意见反馈邮箱”等模块,来解答疑惑、表达诉求。

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