副经理竞聘稿

竞聘副经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢领导和同志们能够给我这样一个展示自我的机会和舞台。决定参加这次竞聘前,我也曾度德量力,思虑再三,今天,之所以参加这次应聘,一方面,希望通过这次竞聘,能够锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流工作中的心得体会;另一方面,希望能够通过此次竞聘,接受大家的批评建议,找出自己的不足并加以改正;同时,我深深的热爱着这份事业,希望能够通过竞聘副经理,更好发挥自己的能力和才干,为河北高速服务区更好更快发展再尽一份力!

下面,为大家做一个简单的自我介绍,我叫XXX,XXXX人,XXXX年出生,现年XX岁,XX文化,中共党员。

今天,我参加服务区副经理岗位的竞聘,有以下几方面的优势:

一是比较熟悉服务区的整体情况。在服务区工作以来,我先后担任XXX服务区餐饮部部长、XXX服务区现场管理部部长等职务,同时兼任XXX服务区党支部纪检委员。长期在服务区一线工作,使我对服务区的整体情况,有着比较深刻的认识;对服务区的经营管理;有着比较全面的了解,如今任现场管理部部长,使我对服务区生产经营现场的各项工作都有了比较明确的了解与 1

认识,对服务区基础设施、生产经营及设施设备的使用、养护等情况比较了解;党支部成员的工作经验,使我能够更好地解读与执行上级文件精神。综上所述,以上二个岗位的工作经验,使我能够在今后的工作中从大局出发、兼顾各方面利益,尽快进入角色,有针对性地开展工作。

二是有基层管理经验和较好的协调能力。在服务区工作以来,我先后在多种岗位上接受过锻炼,基层工作和管理经验较为丰富,组织、协调能力较强,有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众,加强沟通,提高效率;我今年37岁,年富力强,高度的工作热情、严谨的工作态度,有着较丰富的工作经验,能够迅速投入到新的工作、新的岗位中去。

三是工作责任心较强。在服务区工作的 7 年多时间里,各级领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助,我也从他们身上学到了许多优秀品质,特别是耳濡目染各位领导以工作为重,驾驭复杂问题的领导能力和勤勉敬业的精神,更使我受益非浅;同时,作为一名共 产 党员,我时刻以“五个模范”先进共 产 党员的标准严格要求自己,鞭策自己,让自己时刻以清醒的头脑、高度负责的态度,投入到工作中去,带领广大员工,为完成服务区各项任务再创佳绩。

如果这次竞岗成功,有幸担任服务区副经理职务,我会全力以赴做好本职工作。一是刻苦学习、钻研业务,不断提高管理水平和综合素质。如果不加强学习,思想就跟不上形势,就要被社 2

会淘汰,只有用党的理论知识武装头脑,提高个人修养,用先进创新的经营理念指导日常工作,才会使自己不断进步,工作业绩不断增长。进一步探索创新经营模式,更新理念、创新战略,增加经营方式和品种,调整结构提升质量,打破传统经营模式寻求经营突破,提升服务区品牌竞争优势,提高经济效益和社会效益,逐步在服务区推行创新型经营,多层次服务,和谐式互动,人性化管理模式。二是树立全局观念、强化整体意识,切实维护好班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,齐心协力提高服务区经营效益和社会效益;三是围绕服务区的年度工作目标任务,重点协助一把手抓好服务区管理工作,精心做好分管范围内的工作。建立健全服务区创新经营管理体系,同时加强精细化管理工作,力争使广大员工在节能降耗、杜绝浪费行为的情况下,共同分享服务区经营管理上水平后带来收入上的提高;四是充分利用服务区现有资源,拓展服务空间,提高服务质量。努力了解广大司乘人员的实际需要,急客之所急,想客人之所想,解顾客之所需,依靠服务求发展、依靠发展求突破、依靠突破求效益;五是努力完成领导交办的其它各项任务,要多调查研究,倾听职工的呼声,掌握第一手材料,使工作更有计划性、针对性和实效性,一切工作 3

的出发点都要放在维护服务区和职工的利益上,放在提升服务区整体形象上。

我相信,在服务管理中心的全力支持下,有全体职工的奋发图强,服务区一定会在长远规划稳步推进的征程上,迎来又一个发展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服务区再创辉煌的建设者和见证人。

我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位领导、各位评委对我的鼓励和支持。

谢谢大家!

竞聘人:XXX

20xx年7月

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第二篇:经营管理部副经理竞聘稿

经营管理部副经理竞聘稿

各位尊敬的领导你们好:

在这里,首先感谢各位领导为我们提供了这样一个展示自我、检验自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台,浅谈我对副经理一职的认识和今后工作设想。

一、个人简介

我叫…,现年28岁,大专学历,中共党员,20xx年退役于……..。承担任…….团委书记,连续两年…优秀共 产 党员,优秀团干部称号。20xx年任……集团,北京分公司客服主管。20xx年3月入……

二、对岗位的认识

经营管理部副经理是配合经理做好日常事务性工作,统筹全局,协调好各部门关系,带领本部门员工贯彻执行上级领导指示精神,并创造性的完成工作,起到承上启下的作用。

我认为设立本岗位的目的就是为了适应当前的竞争环境,提高公司的管理水平,加强各级的监管力度,实现企业制度化管理。其主要实现目标如下:

1、贯彻落实及组织完善各项规章制度。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,发挥个人主观能动性,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有针对性的开展市场调研,实时掌握周边市场的动态信息。

4、建立安全责任制,加强监管力度,确保商城无安全隐患。

5、充分了解商户实时动态,跟进商户流动信息。

6、定期组织岗位培训,提高全员整体管理水平。

7、建立长期有效的沟通反馈机制,及时完成商城各项经营管理指标。

以上七个目标是相辅相成的,随着商城的不断发展壮大,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为核心,以控制运营成本为目标。在日益激烈的竞争环境中真正的把企业“做强、做大、做精、做久”。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、加强内部管理,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、监督和管理工作

我认为,作为副经理,是经理对部门管理的分担者。因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务培训,提高整体员工的业务水平。做好监督、检查、指导、考核,使得各项管理工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

在今后的工作中我会以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。

“三个一点”是当上级领导要求与我的实际工作不相符时,我会尽最大努力去找结合点;当各部门之间发生利益冲突时,我会从规章制度与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,刚柔适度,粗细适度。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在管理中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

3、利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。再次感谢各位领导对我的支持,谢谢!

此稿是竞聘商场楼层副经理的稿件,可供参考。

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