关于大学生对南京大屠杀的认知调查报告
化工111 容晓敏 1105200035
摘要:学习了近代史,大家应该都对中国抗日时的灾难-南京大屠杀有所了解。为了更好的了解大学生对南京大屠杀的认知,本人设计了“关于大学生对南京大屠杀的认知”调查问卷。在20##年4月到20##年5月初,对100个大学生进行了调查。得到了大学生对日本人以及日本的一些做法的看法、还有对中国是否与日本友好的看法。
关键字:南京大屠杀 日本 睦邻友好 耻辱
调查目的:随着时代的发展,新的一代对历史的认知越来愈少,想通过这次调查,了解一下当代大学生对国耻——南京大屠杀的认知
调查对象:随机挑选了100名正就读的大学生
调查时间:20##年4月到20##年5月初
调查方法:在网上发布调查问卷
正文
历史事件简介:南京大屠杀,一件令中国人民心寒的事;南京大屠杀,一个中国人民心中永远挥之不去的阴影;南京大屠杀 一个骇人听闻的名字;南京大屠杀是指在大二次世界大战期间,侵华日军在1937年12月13日攻陷中国的南京之后,在南京城区及郊区对中国平民和战俘进行的长达6个星期的大规模屠杀、抢掠、强奸等战争罪行。据第二次世界大战结束后远东国事军事法庭和南京军事法庭的有关判决,在这次大屠杀中有大约30万以上中国平民和战俘被日本军杀害,南京城的三分之一被日军纵火烧毁。而日本学者则众说纷纭,但有部分人却试图抹杀事实。
问卷数据分析:
⑴在调查的大学生中,有78﹪为理工类学生,19﹪为文科类学生
⑵你对南京大屠杀的了解情况
⑶你知道这次大屠杀死了多少中国人
⑷你会抵制日货吗
⑸你如何看待现在的日本人
⑹你认为是什么导致南京大屠杀的爆发
⑺你对日本参拜靖国神社有什么看法
七十一年过去了,我们仍应该反思,为何会发生南京大屠杀?为什么会有那么多的中国人被屠杀?是否除了日本鬼子早有预谋的冷酷残暴的屠杀计划以外还有其他因素?是中国的国力不够强,一个人口众多的大国,竟然被一个只有我国人口十三分之一的小国欺负。 更可恨的是日本现在将当时残杀我国军民的铁证事实美化了,戏称那是为日本增光,光宗耀祖的事!然而,处在当今这个和平的年代,战争的伤痛正在慢慢地等待平复。但时间的流失并不意味着遗忘战争。从某种意义上说,战争是历史某一阶段的立体反映,是留给后人的一种把握未来的智慧。我们可以原谅他们以前的任何过错,但却永远也不能忘记我们的国耻,要永记于心。历史不能忘记,忘记过去就意味着背叛。我们绝不能患历史健忘症,决不能忘记中华民族的血海深仇!决不能愧对无数先烈和死难的冤魂!一个人,一个民族,是需要有点精神的。如果自己不争气的话,怨天尤人有何用!落后就要挨打。这历史的教训太沉痛太深刻。今天,我们祭奠南京大屠杀,不是囿于历史的伤痛中而不自拔,而是痛定思痛,反省自己,知耻而后勇,发愤图强!奋发图强!只有把我们自己的事情做好了,只有我们强大了,我们才能站得直,立的稳。现在,中国强大了,在世界上也有了一定的地位。我们这一代是中国的希望,中国未来的支柱!我们现在要好好学习,掌握科学文化知识,用知识这一台"大型起重机"将中国托向辉煌的明天!
参考文献:
《南京大屠杀》徐志耕
《被遗忘的南京大屠杀》张纯如
附1:问卷
国家开放大学开放教育工商管理专业专科调查报告
关于宁夏电信公司分公司市场
营销策略的调查报告
姓 名 钟梦尧
学 号 136xxxxxxxx49
工作单位
联系电话 180xxxxxxxx
所在分校 宁夏广播电视大学石嘴山分校
指导教师 勉 敬 惠
宁夏广播电视大学
20xx年4月
关于宁夏电信公司分公司市场营销策略的调查报告
一、调查题目的目的及意义
二、调查时间
三、调查地点
四、调查方式
五、调查对象一般情况
六、调查内容
七、调查结果
八、调查体会及分析
一、概述
任何企业的营销策略必须建立在某些客观条件之上,即企业的营销策略必须贴合企业所依赖的外部环境尤其是市场环境。对于电信企业而言,它的任何营销策略均不能在真空当中进行,都必须建立在当前的市场营销环境上,因此,市场营销策略的制定必须要符合外部环境的实际要求。中国电信在综合竞争实力上仍是电信行业的龙头老大,拥有我国绝大部分的基础网络资源,虽然拆分后实力大大降低,但其网络资源、业务收入、总资产等方面仍处于全国第一,业务收入虽经过20xx年电信资费调整受到很大影响,但仍占中国大陆电信市场的50,0%,总资产占62%。网络资源充分。但目前它也存在着诸多问题,由于业务资费下调,其赢利能力大幅下降;人员过多,资金短缺。同时还存在着被再次拆分的可能。对此,电信市场营销策略尤为重要。
二、宁夏电信市场的营销策略
(一)、宁夏电信市场的公关策略
要发展用户,就要做好市场营销,要做好市场营销,就必须有一支过硬的营销队伍。从社会上招聘一些交际广、能力强、素质高的人员组成电信业务零售队伍,利用他们社会信息灵通、工作方式灵活、交际范围广的优势发展电信用户。
同时,各地市电信局以原有的大户服务部门为基础,又从运营、维护部门抽调一些本科以上学历、素质高、业务精通的人员,组建大户营销队伍。宁夏电信今年将在全省一些地市进行营销中心的试点工作,在市场经营部下成立营销中心,在业务发展和号线方面给与一定的买断权或代办权,在费用、用工制度方面采用灵活的形式,从根本上解决发展的动力问题,变坐等用户上门的被动服务为出门找用户的主动服务。
(二)、宁夏电信市场的服务策略
服务是中国电信的关键所在。宁夏电信市场经营服务部门把改善电信服务摆在突出位置,加快服务规模化、形象化建设。以石嘴山市电信局为试点局,加大服务质量管理工作力度,力争通过ISO9004-2体系认证,使服务质量管理工作与国际接轨,并在此基础上总结经验,20xx年在全省推广。
重视大用户,服务大用户,保住大用户,是宁夏电信经营部门的营销重点。为做好这项重点工作,省局在互联互通上加大工作力度,从20xx年开始对电信运营商大用户实行”一站式服务“,即一点受理,一点结算,一点收费。同时,在全省全面实行大用户客户经理制。对省会局前100名和地市局前50名大用户,安排专职客户经理负责服务与营销,并要求大客户经理在服务好大客户的基础上搞好营销工作,以服务促发展;对全省前10名大用户实行派驻制,实施专门服务。要求客户经理每周必须走访两次客户;为大用户建立”长途直通车“和”绿色通道“,如对宾馆、饭店大的专用网等长途业务量较大的客户,以通过专线的方式将其直接连接到国内长途交换机上,建立”长途直通车“,为大用户提供优质的通信服务。建立电信企业内部为大用户服务的”绿色通道“,确保一点服务,优先办理,满足其需求。
(三)、宁夏电信市场的促销策略
宁夏电信市场经营部门采取多种营销策略引导市场,采取多种营销方式开拓市场,发展用户,服务用户,把用户留在中国电信。
1、 大力抓用户发展,向市场要效益
为完成全省电话放号100万户的计划目标,各地市场经营部门采取多种营销策略。先是积极做好市场调查,准确地向计划部门提供建设目标,做到生产能力满足市场的需求,尽量消除存在的装机盲区和死角。
同时,省局为继续加快本地电话的发展,出台激励措施,对地、市、县局每发 3
展一户本地电话,省局补贴200元建设资金;通过开展“抓营销,促发展,放号一百劳动竞赛,对超计划放号部分每部奖励10元。
这些政策大大激励了各地市发展本地电话的积极性。此外,充分利用价格营销策略启动市场,刺激用户需求,使潜在市场变为现实市场。。
2、 树立话务量经营观念,大力营销话务量,向电话要效益
装机放号只是营销的开始,发展话务量才是营销的主要内容。宁夏电信市场经营部门树立话务量营销观念,大力开发电话二次市场。一是积极销售各种预付费电话卡。今年计划电话卡销售1.9亿元。通过大力发展电话卡的代办、批发业务,以及利用社会零售销售电话卡。二是加快全省160/168信息台的联网,丰富本地信息、实用信息和娱乐信息。鼓励并支持开办交互式会议电话、热线电话和专业语音信息台。三是在全省开通固定电话来电显示业务。通过大力向新用户宣传,引导用户使用之外,还采用赠送简易终端设备或话机的促销方式,加大这一业务的发展。
(四)、宁夏电信市场的组合营销策略
组合营销是指电信运营商根据市场竞争状况,从目标客户群的电信需求特点和电信消费规律出发,按照发挥相关产品及其元素之间的协同效应的原则,运用科学的营销方案设计方法,将同一电信产品的不同构成元素进行组合,或将两种以上的不同电信产品进行组合,或将电信产品与电信服务进行组合,或将电信产品与非电信产品进行组合,形成不同的营销方案,满足不同客户群的不同需求,最终实现提升客户价值和提高企业效益的目的。具体方法如下:
第一,产品(业务)组合营销法。按照不同客户的需求特点而将固定电话、小灵通、手机、电脑等通信终端产品组合起来,或者将本地、传统长途、IP长途、宽带上网、来电显示、短信等基础业务或增值业务组合起来。
第二,客户组合营销法。将具有密切亲情关系和工作关系的客户组合起来,对于这些客户之间的话务量给予话费优惠、话务量赠送、新电信产品优惠售卖或赠送、实物奖励、数量折扣等。
第三,时间组合营销法。即按照不同客户的需求特点而分别将白天与夜晚、工作日与周末及节日、网络流量的峰谷与低谷等因素组合起来,实行不同的价格标准或给予话务量赠送、新电信产品优惠售卖或赠送、实物奖励、数量折扣等。
三、结束语
通过此次调查,我感受到任何行业想要得到一定的收益,首要任务就是制定正 4
确的营销策略,有针对性的进行市场调研及评估,这样才能最大化保障消费者以及自己本身的权益和利益。总之,在电信企业的市场营销工作中,要以现代营销观念为主,以传统营销观念为辅;以全员营销思想为主导,突出营销部门的地位;淡化广告宣传效应,重视企业文化建设;忽略价格杠杆功能,严格差别化服务管理;立足现有市场,创造消费需求;以先进的营销理念武装我们的头脑,使电信企业在未来的竞争中永立潮头,勇往直前
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