停车场总结报告

工作快乐，时间过的就快，转眼间一个月就过去了。相关工作从生疏到熟练，

具体总结如下：

一、 设备问题：现停车场设备基本老化，维修次数逐渐增多，每次维修间隔时间逐渐缩短，建议在有可能的情况下更换一批常用易损设备。现以安排一些日常维护方案，使现有设备尽量可以保持更好的工作状态。具体，05、07岗亭电脑定期再凌晨客少时关闭半小时，使电脑得到休息，各岗亭机器每星期或半个月停止15分钟到30分钟。此方法可以阻止设备过快老化。管理处服务器电脑基本没有关闭过，由于电脑硬盘长期不间断使用也会过早老化，已定期备份，可以使突发故障时造成数据最小损失。

二、 业务方面：一个月以来的具体观察，停车场还没有过车位以满的情况，也就是说车位一直有余富，如此一来可以考虑同意一些有两部车的业主申请两个车位，考虑到年底酒店开业，可以提前向业主说明本公司有权收回车位相关事宜，这样可以使停车场更有效的利用。停车场白天车位比较紧张，夜间比较宽裕，可以考虑夜间泊车优惠政策，例如晚10点以后进场的车，到早上8点给予半价优惠，如此可以更好利用闲置时间段的停车位。如此以来，每月可以增加一定效益额。

三、 软件操作：对于办月卡软件，用习惯了也没什么太大问题，只

是软件的二次开发会有很大的局限性，一但有其他方面要求，软件很难实现。不过我会尽力用现有功能来实现所要求的。

停车场是盈利的，在盈利的情况下让盈利额更高才是我工作的目的，世上无难事，只怕有心人。我对现有的工作环境很满意，更好的业绩请领导拭目以待。

某某某

2009-8-3

 

第二篇：关于停车场项目的调研与报告

关于停车场项目的调研与报告

43中地下停车场

43中周边停车场现状：

国美电器门前停车场共20个车位；赛博数码广场停车场共200个车位，日车流量约为1000辆；43中门前路边停车场共约100个车位，日车流量约为300辆；43中后门停车场约100个车位，日车流量约200辆；颐高门前停车场共150个车位，日车流量约600辆；家乐福后身停车场车位约200个，日车流量约为400辆；百脑汇地下停车场共车位60个，日车流量约为100辆；路边免费划线停车位置约为150辆，非划线区域收费停车约为80辆。

该区域停车收费标准为2元/小时，个别停车场按停车次数收费标准为3元/次，家乐福周边停车收费为4元/小时。

43中地下停车场规划情况：

该停车场由天津市南开城市建设投资有限公司运作具体事宜，采用公开招标的形式确定该项目的代建及承包单位，计划于20xx年12月发招标公告，20xx年1月摘牌。43中地下工程分为两层，负一层为商业项目，负二层为停车场，该停车场计划有1300个车位，总投资约为3-4亿元，另外需补偿43中1000万元左右，目前该地下工程项目的具体面积和挂牌的形式还没有确定，规划方案由南开区规划分局委托设计院制作，还没有最后定稿。

下一步工作计划：通过南开城投及南开规划分局了解该项目的具体方案，增加与相关人员的接触，确定相关数据，进行成本核算，了

解该项目投标所需条件以及后期经营模式。

南开医院

南开医院停车系统现状：医院自有停车场车位70个，外部可利用停车位约为300个，其中收费的停车位约为200个，违章停车位约为100个，停车收费标准为4元/小时，车流量约为600辆/天。

南开医院新院停车系统情况：地下一层为医院内部停车场，地上为患者家属停车位，具体数量目前没有统计，估算总停车辆约在300个左右，具体停车的规划情况需要找到医院的相关部门了解。新医院的停车场计划为外包，具体形式及价格该医院项目部的工作人员并未透露，对方表示这些都是由李平院长亲自负责，而且目前找到医院谈停车场合作的单位比较多。

下一步工作计划：拜访医院项目部，找到可以提供信息的人，拉近关系，从对方获得南开医院新院区停车场的具体情况。

备注：南开医院于20xx年12月31日开工，计划将于20xx年1月15日竣工，总面积90000平米，是中央专项投资项目。院长：李平，书记：朱广丽。