苹果APP STORE调研报告

APP STORE调研报告

截止至20##年12月31日,APP STORE中国区累计在线应用503,138个(兼容版本,不包含下架APP),其中iPhone在线应用440,703个(含兼容版),iPad在线应用62,435(不含兼容版),免费比例iPhone44.5% iPad43.9%

App Store 业务流程图

一、 APP Store应用分类以及占比

APP Store应用分类以及占比饼状图

应用分析小结:

优势

a)    凭借iTunes和iPhone内置达到快速传播

b)    为用户提供大量低价应用

c)    审核准入制度对应用类别进行了准确把控

d)    保持apple一贯的娱乐风格

劣势:

a)  应用多偏重娱乐功能  

b)    低价策略限制了开发者的创新能力

c)    与iPhone自有产品功能交叉的应用被拒绝

d)    LBS相关产品被限制

二、 APP STORE 商业模式

1.  iPhone SDK

iPhone应用开发者的开发环境基于Mac OS X Leopard。下载SDK、开发并在模拟器上调试免费,加入开发者项目,可在真机调试,并在App Store发布产品,99$/年;针对企业项目开发者,提供技术支持,299$/年。除硬件约束之外,Apple还对App Store的上线应用做了许多软件的规范性限制。

1)  iPhone 人机界面设计特点(HIG)

a)  同一时间只能运行一个第三方软件,当切换程序时,之前的程序应顺利保存退出。

b)  程序退出后原则上也不允许在后台执行 Daemon 以获得必要的数据。

c)  第三方程序不得引入自身的 Framework 和 API。

第三方软件不能对文件系统进行操作,不能利用扩展坞与外设进行通讯。

2) 底层API开放情况

a)  SDK 对于开发者完全开放底层 API

b)  可直接操作 BSD Socket 和网络端口

c)  iPhone 上可实现多任务

3) 技术支持与政策管制

a)  SDK开放的API与HIG的设计原则有较大出入

b)  平台较完整的开放为开发者提供更广阔的空间

c)  通过上线审核过滤不适合App Store的应用

2. 版权保护

1)  版权保护原则

a)  保护版权方利益

b)  下载资源不能非法传播

c)  同时保护消费者权益

2)  Apple版权保护采用自主知识产权的Fair Play DRM技术,有如下特点:

a)  未授权禁止拷贝

b)  单账号5台同步授权设备许可

c)  使用AppleID & 数字签名鉴权

d)  授权数据在Apple服务器端保存

e)  可取消设备授权绑定

通过DRM技术,Apple从某种程度上限制了内容的自由拷贝和非法传播,保护了产权方如唱片公司的利益。

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版权保护机制与FairPlay DRM

3. 应用上线管理机制

App Store的应用上线审核机制较为封闭:

a)  根据保密协定,应用必须共享用户使用数据,拒绝不能共享用户使用数据的软件

b)  拒绝实时导航、设备自动控制、车队管理、生命拯救和紧急情况处理等LBS软件

c)  拒绝使用爬虫、机器人、网站搜索以及非法收集用户个人信息等类型软件

d)  拒绝色情、恶意、违反开发者协定的软件

通过严格的审核,基本实现了保护了自有产品的生存空间,充分分享用户数据和保有并进一步扩大iPhone用户规模的目的。

4.  开发者征集

Apple与开发者的分成比例是3:7。独立开发者收费每年USD:99(或每年¥:748),这也是产品在App Store上线并实现下载收费的基本条件。此外加入ADC会员可以享受更多技术支持:

Apple ADC会员收费情况

5. 应用支付渠道

App Store的支付承袭了iTunes的支付渠道:VISA、MasterCard、美国运通卡。

App Store支付流程简图

商业模式小结:

1)   营销问题:

a)  应用内容同质化

b)  强调低价忽视成本

c)  用户打分机制不客观

d)  应用质量难以量化评估

e)  新品推荐不透明

2)    内容保护

a) 降低了版权滥用风险

b) 延续了iTunes内容保护规范

3)    上线审核

a) 积极引入娱乐资源

b) 排斥不利于Apple发展的iPhone应用

4)   技术支持

a)      辅导开发者借此扩大开发者阵营

b)      付费的技术资源

5)   支付途径

a) 信用卡方式适合西方国家消费者使用

b) 脱离运营商支付对本国用户不够便捷

c) 但可以接受全球范围更广泛用户支付

d) 众多iPhone及Apple迷用户为前提

APP STORE付/免费——分类占比

三、  APP STORE产业链和竞争力

1.  产业链

App Store的产业链简单明晰,共涉及三个主体,即苹果公司开发者用户,此外还包括第三方支付公司,但只是作为收费渠道,不是产业链的主要参与者。   

App Store建立了用户、开发者、苹果公司三方共赢的商业模式,各自在产业链中的角色与职责表现如下:苹果公司:掌握App Store的开发与管理权,是平台的主要掌控者。其主要职责包括四点:一是提供平台和开发工具包;二是负责应用的营销工作;三是负责进行收费,再按月结算给开发者。此外,苹果公司经常会公开一些数据分析资料,帮助开发者了解用户最近的需求点,并提供指导性的意见,指导开发者进行应用程序定价、调价或是免费。开发者:应用软件的上传者。其主要的职责包括三点:一是负责应用程序的开发;二是自主运营平台上自有产品或应用,如自由定价或自主调整价格等。用户:应用程序的体验者。用户只需要注册登陆App Store并捆绑信用卡即可下载应用程序。App Store为用户提供了更多的实用程序,良好的用户体验及方便的购买流程。

2. 竞争力

1) iPhone SDK和App Store相配合

2) 同时面向消费者和开发者

3) 与PC平台完全兼容

4) 杀手级的人机界面

5) 领跑业界的性能表现

6) 同时Apple凭借终端产品优势已经从上游占有了大规模的高价值用户,App Store的上线将与iTunes、Apple TV等入口联手互动,最终打造独立于门户网站、搜索引擎和CP的超级消费级应用窗口。

四、  iPhone与iPad用户使用最多的APP类型对比

工具和社交依旧是用户最受欢迎癿两类应用,在各设备癿使用频率都较高,iPad用户在游戏、娱乐、音乐、教育和效率等方面比例均高亍iPhone用户,具体比例见下图:

iPhone与iPad用户使用最多的APP类型对比

五、 APP  STORE开发商排名及其主要程序

六、 APP STORE中目前排名前一百的程序(按排名)

七、 启发及借鉴意义

1. 总结

1)  开发SDK

a)  广泛聚集开发者和产品创意

b)  将应用软件圈定在iPhone这个唯一的平台上

c)  嵌入DRM保护软件版权

2)  限制性准入机制

a)  用户自由定价申请,官方严格审核

b)  围绕精品应用为核心建立利润池

c)  与应用软件共享用户行为数据,更精确把握用户行为和心理

d)  通过上线审核保护自有产品生存空间

2.  借鉴意义

1)  苹果的做法是要避免一切可能对苹果应用软件造成伤害的第三方应用进入自己的领地,因此过滤与UC应用中心自身发展策略的应用(主要是现有产品及规划中的战略产品)也是很有必要的。

2)  通过自有渠道,不断扩大UC应用中心规模,既争夺平台的经济效益,又争夺销售渠道的位置。

3)  符合中国本土用户习惯,致力本地化工作。

 

第二篇:APP STORE研究报告

关于苹果公司的APP STORE研究报告

一、     苹果公司简介

1、苹果公司的由来

苹果公司全称苹果股份有限公司,原称苹果电脑(Apple Computer),在20##年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%,位居世界(),手机市场()

2、苹果公司的服务

苹果电脑公司从事设计、制造以及销售个人电脑和相关的软件、服务器、外围设备和网络解决方案,主要顾客是教育单位、创意家、消费者和企业。 此外,该公司还设计、开发和销售一系列便携式数码音乐播放器及相关的配件和服务。可以看的出来苹果公司的所有产品基本涵盖了电子产品中的全部,并且苹果公司的顾客定位在消费水平中的群体和个人。

3、苹果公司的历史

当苹果在1980年上市的时候,他们吸引的资金比1956年福特上市以後任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界公司五百强,是当时的最快记录。

4苹果公司的辉煌


二、苹果产品在全球推广状况分析

1、20##年数据情况

MAC

这里主要列举MAC的推广情况,MAC(Macintosh,苹果电脑)区别于装配有微软Windows系统的电脑(PC)。

20##年第三财季业绩报告详情

其他音乐相关的产品带来9.58亿收入,其他硬件和周边收为3.41亿美元。软件和服务收入为5.25亿美元。

从这些数据中我们可以明显的看出苹果产品在全球的畅销情况和使用情况都发展的非常顺利。本季度笔记本发货量为175.4万台,创造收入22亿美元。和去年同期相比,销售和收入分别增长了25%和16%。苹果表示,半数以上Mac在零售店卖出,且这些购买者大多数从未拥有过Mac。对于这样的拒绝型和非了解型客户,统计数据已经占据了一半,可以看出苹果公司产品的形象和质量已经被广大的顾客群体所接受。

同时,我们从表格中的数据可以看出很多地区虽然都有自己不错的品牌,但是使用苹果产品的人数还在攀升,说明苹果文化和产品的“侵略性”已经成功。

iPhone

苹果公司在致力于系统研发的同时,主要的实物产品还有手机,其中iPhone手机是广大消费者最为喜欢和接受的,iPhone由苹果公司(Apple, Inc.)首席执行官史蒂夫·乔布斯在20##年1月9日举行的Macworld宣布推出,iPhone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能。

第三财季苹果共售出520万台iPhone,16.89亿美元。和上一季度相比,销量和收入分别增长了37%和11%。,和去年同期相比,增长相当惊人,分别为625%和303%。iPhone在81个国家,共5万个店面销售。当一个产品的增长率超过100%的时候,就意味着这个产品的市场已经被这个具有代表性的产品所取代和掌控,苹果做到了而且是在广大消费者对这样的产品要求极高的情况下做到的,意味着所有的苹果公司的产品将来这些地区产生品牌效应。

iPod

iPod iPod是APPLE推出的一种大容量MP3播放器容量高达10~160GB,可存放2500~10000首MP3歌曲,它还有完善的管理程序和创新的操作方式,外观也独具创意,是APPLE少数能横跨PC和Mac平台的硬件产品之一,除了MP3播放,iPod还可以作为高速移动硬盘使用,可以显示联系人、日历和任务,以及阅读纯文本电子书和聆听Audible的有声电子书以及播客(Podcasts)。

本季度大约有1021.5万台售出,14.92亿收入,与上一季度相比下降了7%和10%。传统MP3播放器,shuffle, nano和classic的销量在逐年下跌。苹果表示,这是他们开发iPhone和iPod touch重要原因之一,希望iPhone和iPod touch可以补这个缺口。iPod在美国MP3播放器的市场份额超过70%,iPod touch以130%的年速度增长。虽然产品有所回落但是苹果公司已经及时发现情况,已经在用新的产品替代,相信消费者都已经喜欢上苹果的产品,也在期待新的产品。

App Store

App StoreApp Store是一个由苹果公司为iPhone和iPod Touch以及iPad创建的服务,允许用户从iTunes Store浏览和下载一些为了iPhone SDK开发的应用程序。用户可以购买或免费试用,让该应用程序直接下载到iPhone或iPod touch。其中包含:游戏,日历,翻译程式,图库,以及许多实用的软件。公布的数据显示,App Store已经在77个国家开设,服务4.5亿用户。苹果正常想办法避免App Store上面的软件在价格方面的竞争,将来可能把软件归类。这样的软件放在苹果产品中将会给使用苹果的用户一个特权和惊喜,意味这顾客至少得少消费很多钱,也可以给那些需要这么服务的顾客提供更高档的享受。

前面也提到苹果公司的大部分产品和服务基本集中在高档的顾客群,简而言之,这些顾客群的消费水品和价值观都和普通的消费群体有很大的差异,他们懂得如何享受生活,如何将自己的钱花在该花的地方,不仅仅是乱消费。所以这样的系统在苹果的产品上将会给苹果的产品带来更大的提升空间。

2、苹果和微软的竞争

近期,美国苹果公司市值首度超越微软,成为全球第一大科技公司。苹果公司从一家濒临倒闭、需要微软注资的企业,实现了重大超越的实践,不仅揭示了当今世界科技进步、新兴产业发展和企业竞争的一些新趋势,揭示了率先创新科技产业发展模式的重要性,而且对于我们推进自主创新,发展战略性新兴产业,转变经济发展方式,具有积极的启示意义。

苹果公司开始重视移动互联网时代带来的新机遇、把握新兴产业发展规律,率先推行产业链垂直整合模式、坚持市场导向,通过应用创新获取新兴产业竞争主动权、把握后工业时代主题,通过艺术和科技的完美结合,抢占价值链高端。

3、苹果和HP的交手

(虽败有容)


20##年第四季度美国市场电脑出货情况
三、苹果公司主要产品在中国的使用情况

1、中国人眼中苹果手机的特点

这里以iPhone 4为例讲下

1)更清晰的显示屏

乔布斯重点突出了iPhone 4新的Retina显示屏。这款显示屏达到每英寸326像素,是此前iPhone的4倍。乔布斯表示,这款显示屏领先市面上其他产品很多年。他表示:“显示屏上的文字看起来就像印刷在纸上一样,与你此前所见的电子显示屏完全不同。一旦你已经使用Retina显示屏,那么你将不愿意再用此前的显示屏。”

    在中国旅游行业中,正式需要这样一个高清晰的“地图式”手机,而且更加需要多功能集合的机器,正好iPhone 4满足了顾客的这样的需求,并且是高档消费顾客群心目中较为合适的品牌机器。

2)陀螺仪

乔布斯表示:“对于周围的世界,手机变得越来越智能。”这一说法对iPhone 4来说非常贴切。这款手机有5个传感器,其中包括1个陀螺仪。对用户来说,这意味着更酷的游戏和应用。iPhone 4内置的陀螺仪可以在6个轴上感知运动。在演示中,当乔布斯围着一个轴旋转,一款应用中的方块堆也随之旋转。

也许我们知道为什么他们这么设计,但是可以肯定的是这些装置对于我们野外的旅游和特殊功能提供了很多方便,最重要的是我们中国的消费者就是喜欢这些功能齐全的高档手机,所谓物美价廉也许就是这个意思。

3)厚度

 乔布斯称,iPhone 4是全球最薄的智能手机。iPhone 4的厚度为9.3毫米,比iPhone 3GS薄24%。乔布斯表示:“我认为不会再有一款这样的消费者产品。当你把它拿在手中时,将是令人难以置信的。”iPhone 4的屏幕与此前尺寸一样,为3.5英寸,因此比大多数Android手机都小。这可能是iPhone 4的劣势。一些分析师认为,由于越来越多用户使用手机看电影,因此他们会希望屏幕的尺寸较大。 户外进行适当的放松是最好的选择。

4)摄像头闪光灯

苹果为iPhone 4的摄像头增加了LED闪光灯,这被认为是苹果追赶竞争对手的一项举措。增加闪光灯后,用户将可以更容易地在夜间拍摄照片和视频。

所以现在的顾客喜欢用苹果产品最主要的原因。iPhone 4的摄像头质量相对以往有了提升。这款手机的摄像头像素为500万,高于iPhone 3GS的300万。这不是市面上最好的手机摄像头,例如HTC Droid Incredible就集成了800万像素摄像头,而谷歌Nexus One也采用了500万像素摄像头。iPhone 4还可以拍摄高清视频,苹果还同步推出了一款视频编辑应用iMovie。

2、  智能手机成主流

  21世纪将是移动互联网的时代,iPhone 4在中国的卖座决定了苹果在中国移动互联网中的一席之位,谷歌的Android系统厚积薄发,后来居上,正在成为国内智能手机操作系统的领军者,微软也不甘落后,前不久刚刚发布的Windows Phone 7,尽管目前尚未在国内上市,但也引起了相当的关注。

有关专家表示,就目前中国2.77亿手机网民数量以及年增1.2亿的增长量来看,移动互联网势必是一个巨大的市场,各种服务与软件将会被搬到移动终端上,智能手机操作系统的概念也会随之升级。操作系统正式步入移动时代已成定局。

对于目前少数手机品牌具有如此先进的智能话操作系统,而苹果的手机品牌已经成为中国的主流,基本所有喜欢高端智能手机的都考虑过iPhone,最终选择的基本都是iPhone。

3、  中国大型运行商中国联通和苹果的合作

   尽管苹果公司将新增销售渠道,不过,中国联通与苹果公司在iPhone 4上是休戚相关的。苹果iPhone是专为3G网络而生,而正是联通的促销和3G网络带动了iPhone 4在中国的火暴。

  据透露,自去年销售iPhone 3GS版以来,中国联通投入了数亿的宣传促销费用,一时间,iPhone的广告铺天盖地;同时,联通为iPhone购机入网用户提供了大量补贴,苹果公司基本上躲在后面坐收其成。

  同时,iPhone 4作为一款高端的3G智能手机,其各项应用都是基于WCDMA这一3G网络上的,只有3G网络才能实现iPhone 4的软件下载、应用商店等各种功能,而在中国内地,只有中国联通运营WCDMA制式的3G网络。也就是说,只有在3G网络上,iPhone 4的功能优势才能体现出来。如果选择了其他运营商的手机卡,就不能使用3G网络,不仅上网非常慢,功能也受限制,只能用来打电话、发短信,或者玩玩简单的单机游戏。

4、  苹果电脑的中国情况

苹果几乎独霸平板电脑市场,三星Galaxy Tab是唯一一一个有所斩获的竞争对手。明年,摩托罗拉、RIM以及其他厂商都将推出一些替代产品。

借助今年4月上市的iPad触控平板电脑,苹果创造了一类全新的移动产品,尽管微软之前推出的类平板设备遭遇失败,但苹果却证明,将优雅的设备、高清屏幕以及通过iTunes提供的内容整合到一起,可以吸引消费者。花旗集团分析师估计,苹果今年将出售1400万台iPad,还有分析师给出了更高的预期,甚至认为苹果将面临供不应求的状况。

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