20xx年舒家小学义务教育均衡发展工作总结

一年来，我校在义务教育均衡发展中做了一定的工作，有收获，也有很多问题和反思，现总结如下：

一、所做的工作

（一）加强领导，强化落实

1、加强领导，精心组织：成立义务教育均衡发展工作迎检领导小组，组长由校长夏自军担任，成员由校委会班子组成。组长负责学校义务教育均衡发展全面工作，成员各司其责，确保迎检工作的顺利验收。

2、强化督查，严格考核。一是将义务教育均衡发展迎检工作纳入主学校的重点工作，建立定期汇报制度；二是加强督导、检查，强化过程管理，及时发现和解决问题。

3、实行义务教育均衡发展整改工作常态化。学校每月将均衡发展工作进行梳理总结，要求相关人员密切配合，不相互推诿，学校将本项工作纳入学期末相关人员的考核之中。

（二）完善标准化建设，合理利用现有的教育资源。

1、学校面貌发生改变。在义务教育均衡发展工作中我校投入一定的资金改建了操场，绿化美化了校园。

2、改善了办学条件，素质教育有了硬件装备支撑。

（1）学校按要求装备了实验室、音乐室、美术室、微机室、图书阅览室等功能室，为了保证各功能室正常使用，学校安排专人负责并做好使用登记记录。

（2）学校添置电脑20台，建起了微机室和多媒体室，购置图书100余册，配备了校园智能广播系统。

（三）加大培训力度，提升队伍素质。

1、抓好教师队伍建设，提高整体素质

（1）、坚持政治学习和业务学习活动。

（2）、暑期利用教师培训时间，组织教师学习了《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等法律法规和《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》、《关于禁止违规操办“升学宴”“谢师宴”的通知》，通过学习，统一思想，提高师德修养。

（3）、积极开展教师练兵活动。

（4）、坚持开展“课外访万家”活动，进一步加强与家长的沟通，家访覆盖率达到100%。

（5）、重视青年教师外出学习活动，努力提高青年教师业务技能。

（6）、严格实行教师签到制、坐班制。

（四）加强教学管理，提高教学质量

1、强化教学过程管理，在备、教、改、辅、考等各个教学环节上狠抓规范，落到实处。

2、做好教学质量检测，定期进行对各个年级、各科作业和每位老师教案的检测并进行总结，分析优缺点，提出改进措施。

（五）推进素质教育

1、努力抓好学生良好行为习惯的养成教育

2、开齐课程，开足课时。

3、坚持以德树人，加强对学生进行热爱祖国、热爱家乡的教育。

4、对学生进行理想前途、感恩励志教育。

5、加强安全和心理健康教育.

（1)根据季节特点，狠抓安全教育宣传活动。结合上级下发的食品卫生宣传材料、森林防火宣传材料、铁路安全宣传材料等，要求教师上好一节法制教育课、食品卫生安全课、冬季火灾预防课等，增强了学生的安全意识，提高了学生预防和自救能力.

（2）充分利用每年寒暑假来临之际，学校都发放《致家长的一封信》，对学生的假期安全进行要求和部署。

（3）认真上好每周一节心理健康及生命安全教育课，对学生进行系列健康安全知识教育。

（4）抓好每天一分钟安全教育活动

（5）坚持做好每周一次的安全隐患排查工作。

（6）重视环境卫生工作.全体动员.我校卫生工作做到了责任区划分明确、宣传教育频繁开展，清洁区天天打扫，卫生情况周周评比，绿化美化有序进行。

（六)健全关爱机制，促进学生健康成长。

1、对留守儿童的关爱：建立健全了留守儿童档案。

2、保障每一个孩子享有相同的义务教育权利。

3、学校对家庭确实有困难的学生开展帮困活动。

4.坚持开展帮扶工作。我校把对学习有困难、品行有缺点的学生帮扶工作作为一项常规工作来抓。做到不歧视每个学生，不放弃每个学生，让每个孩子都能感受到学校的温暖，老师的爱。

二、取得的经验

我校虽然处于张湾区最西部，但是学校这一年来的发展变化得到了当地百姓和社会的认同。我们相信：有党委政府和教育局的大力支持，学校的明天一定会更美好、更灿烂。

三、现存的问题

1、教师的信息技术能力亟待提高。

2、因为省招农村青年教师没有完全服务我校，从而学校缺乏应有的生机和活力。

四、努力的方向

一是要进一步做好义务教育均衡发展工作的巩固与提高，进一步加强学校内部管理，不断提高学校的办学水平。

二是不断更新现代教学设备，进一步改善办学条件。

舒家小学

2014.12.31

 

第二篇：义务教育均衡发展汇报材料

义务教育均衡发展汇报材料

大亚湾区澳头中心小学

多年来，澳头街道办在经济快速发展和社会全面进步的同时，坚持实施科教兴镇的发展战略，始终把教育摆在优先发展位置，围绕“办人民群众满意的教育”的办学理念，统筹安排办学经费，合理调配师资力量，大力调整学校布局，促进了义务教育的快速均衡发展。

一、基本情况

现有公办小学7所，教学点1个，在校小学生3568人，学前617人，教师220人。

二、主要做法和成效

1、调整学校布局，优化教育资源配置。澳头地处海边，地理环境较复杂，既有偏远山村，也有海岛渔村，学校整体布局不合理，发展不平衡。有些学校规模小，教育教学设备落后，师资力量薄弱，课程开设不足，形成典型的“麻雀学校”。为把教育办好，切实提高澳头人民的素质，推进义务教育的均衡发展，我们努力争取了上级领导以及社会群众的支持，采取撤、并、扩的方法进行学校布局调整，即将学校规模相对较小、相距较近的学校合并成一间规模较大的学校，优化教育资源；对原有规模较大的学校进行迁建和扩建，增加校园和校舍面积，降低班额，增加优质学位；对不宜撤并的学校，进一步加大学校硬件投入，创建良好育人环境， 1

提高教育质量。先后撤并了大涌、衙前、前进等16所“麻雀学校”，迁建了中心小学（中心小学新校区占地4.5万平方米，计划有50个教学班、2500个学位， 20xx年9月投入使用），并按照就近入学的原则，把这些学校的学生合理分流到附近学校就读。调整后，全办事处学校的分布更加合理，教育资源得到较大优化，原来“麻雀”学校的学生也能接受良好的教育。

2、统一标准，全面提升城乡学校现代教育水平。为使城乡教育同步发展，实现教育公平，每一个学生都能享受同样的现代化教育，我们按照《广东省义务教育规范化学校标准（试行）》，统一完善了各学校的教学功能场室和教育装备，每所公办学校都基本上装配了多媒体综合电教室，计算机室、语音室、科学实验室、心理咨询室、美术室等15个标准化功能室，全部学校均接入了惠州教育数码网，开通“校讯通”，使全办事处学校基本达到现代化、规范化水平。

3、实施轮岗支教，实现优质师资共享。澳头办事处不少海岛渔村、边远山村学校，受环境局限，交通不便，教学条件相对较差，教师生活十分艰难，致使部分老师无法安心工作，影响了学校教育教学工作。为鼓励广大教师到这些学校工作，切实落实优先发展教育的战略部署，促进澳头教育健康、持续和均衡发展，我们从20xx年9月起，采取轮岗支教的方式，调配中心小学、光亚小学、育英小学等城镇学 2

校年轻的优秀教师到海岛渔村、边远山村学校支教。同时，为解决海岛渔村、边远乡村学校教师生活困难，使他们安教乐教，真正促进海岛渔村、边远山村学校教育水平的提高，我们通过办事处对海岛渔村、边远乡村学校教师实行生活补贴，每月给予600-800元的生活补助。实施教师轮岗支教机制，不但使青年教师得到了锻炼，也为海岛、山村学校带来了科学的教育理念和先进管理经验、教学方法，较好地改变了它们落后的教育面貌。

4、开展城乡教育联动，促进教育均衡发展。为逐步缩小城乡教育差距，实现教育公平化，促进城乡教育均衡发展，从20xx年9月起，我们按照《惠州市城乡教育联动发展计划》，积极开展“三个帮助，三个支援”为主要内容的城乡学校联动发展活动，中心小学和道南小学成为首批结对子学校。随着活动的开展，我们逐步扩大了城乡教育联动的范围，目前已有中心小学与道南小学、金门塘小学以及光亚小学与东升小学、黄鱼涌小学与道南小学分教点4个结队子学校。为确保活动的顺利开展，我们坚持求真务实的原则，精心组织，周密实施，做到有组织领导，有阶段性计划，有实施方案，有检查督导。采取学校领导定期互访调研、中层干部参与教学管理、优秀教师示范讲座和讲课、教研工作共同开展、学生“手拉手”活动、捐赠书本课桌等形式，加强结对子学校间的课堂教学交流、备课方式交流、教育理念交流、教学 3

管理交流和教学研究交流，增强信息互通和教育资源共享。五年来，结对子学校领导互动调研20多次；中层干部参与结对子学校教学管理工作60多人次，进行了16节示范讲课和7次理论讲座，捐赠了课桌50多套、图书2700多本，达到互相促进，共同提高，优质资源共享的目标，对实现城乡基础教育均衡发展起到了很大作用。

5、教育科研一体化，提高教师队伍整体教育教学水平。为提高教师队伍整体教育教学水平，促进义务教育均衡发展“三持平”，我们以小教为一个整体，统一开展教研活动，统一组织教师培训，着力于教师整体教育观念的更新和教学基本能力的提高。每个年度，我们以小教为单位，根据区宣教局工作安排制定教研工作计划，采取“走出去、请进来”的形式，分期分科开展听课交流活动以及教师培训活动。近年来，我们组织校际听课活动60多次，并先后组织教师200多人次到深圳盐田区庚子首义中山纪念学校、广州先烈中路小学、博罗实验小学、惠阳淡水第六小学、霞涌中心小学等学校进行教学教研经验交流活动。同时，我们还进行了小教的计算机操作培训、多媒体教学课件制作专题讲座和实际制作培训。教研活动的开展，开拓了教师的视野，提高了各校尤其是面上学校教师教研教学能力以及多媒体教学的应用能力，使城乡教育均衡发展，有力地促进了全小教教学质量的提高。

6、教学常规工作一起抓，促进教学质量稳中有升。我们以提高教师专业化水平和教育教学质量为目标，从优化课堂教学，提高课堂教学着手，坚持狠抓常规教学工作，从多 4

方面加强了常规教学的领导和教学工作检查。我们对各校的教学管理、教研活动和电化教学情况以及每个科任老师的备课情况、教案使用、作业布置和批改、单元检测、参加教研活动、课件制作和使用等方面进行全面检查了解，及时向各校反馈检查情况。通过开展工作检查，我们更准确、更全面地了解到了各校的管理情况和老师的工作态度、备课、改作、教研、电教等具体情况，为我们今后的教学指导工作提供了很好的依据，促进了各校教育教学工作的正常开展和规范化建设。

由于制度落实，工作到位，我们的整体教学质量稳中有升，面上学校教学成绩提高较快，先后有育英小学、道南小学获得了区“教学进步奖”，受到了区宣教局领导的表彰。

三、发展思路

1、继续优化师资配置，促进各校师资力量均衡。

2、加强教育成果交流，实现优质教育资源共享。

3、加大师资培训力度，提高教师业务能力，达到教育教学质量共同提升。

4、逐步提高办学质量，最终实现校校都是“优质学位”。 总之，学校工作头绪多、任务重，不足之处在所难免。在以后的工作中，我们会投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。

澳头中心小学

二○一○年五月九日 5