农村饮水安全工程施工承包合同 甲方：

乙方：

为明确甲乙双方责任，确保工程质量和进度，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》有关规定，甲方将农村饮水安全工程施工中部分管线安装工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方共同协商，达成共识，特制订本饮水安全工程施工承包合同，希甲乙双方共同遵照执行。

一、 工程名称：**县农村饮水安全项目工程A标段

二、 工程地点：**县**城镇、桃园镇境内

三、 工程施工内容：

1、管道土方的开挖与回填；

2、管道安装敷设、管件、阀门、水表的安装；

3、管道敷设涉及到的过桥、过路、过沟、过河工程；

4、管道上的阀井工程；

5、标志桩的制作与安装；

6、户外表池工程；

7、入户水龙头及立杆购置安装；

8、管道的冲洗消毒与试压。

四、工程款结算方式：所有施工内容均分摊到管道敷设中，以实际

埋设管道的长度按

五、付款方式：次月5日支付上月完成工程造价的50％（已完工程需监理工程师验收签字通过），所有工程施工完毕经业主、监理和甲方验收合格后支付工程造价的95％。一年后无质量缺陷付清全部工程款。

六、甲方责任：

1、负责检查乙方购买材料的质量

2、负责检查、监督乙方施工技术质量、进度。

3、负责提供施工图纸、坐标点及水准点

4、负责协调业主、监理的关系。

5、及时拨付工程款。

七、乙方责任：

1、严格服从甲方管理，听从指挥，配合施工。

2、各分部分项工程施工必须符合操作规程规定，保证一次性出合

格产品。

3、施工中所需的机具由乙方自理。

4、施工中所需生活设施由乙方自理。

5、提供完整的施工记录一份。

6、保证按时完工。

八、工程质量及验收标准

1、所购买的材料满足国标的质量标准。

2、管线、阀门的安装工艺必须满足安装工程施工规范的要求。

3、埋置后PE管道的顶面距自然地坪不小于0.7米，以防冻坏。

4、管线、接头、阀门安装好后必须进行打压、消毒，验收达到设计要求后方可回填土。

5、回填土满足压实度要求。

6、过桥、过路工程要满足图纸和施工规范要求。

九、工期要求：所有工程必须于20xx年12月25日前完工。

十、本合同未尽事宜或遇有特殊情况时，双方协商解决。

十一、本合同经甲乙双方签字后生效，若一方违约，另一方有权对违约方罚款预算总价的10％违约金。

十二、本合同一式两份，甲乙双方各执一份为凭。

甲方代表： 乙方代表：

 

第二篇：工程项目部安全承包合同

工程项目部安全承包合同

为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》及JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟订本合同。

一、合同内容

1、项目领导管理成员必须按责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。

2、项目部必须全面推行安全绩效工资制度，将管理人员的工资收入与安全绩效挂钩，以增强员工安全责任意识，用经济管理办法筑牢安全防线，并在本工程项目部承包范围内保证以下指标的完成。

(1)杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故；

(2)减少重伤事故，年重伤率不超过0.6‰；

(3)减免轻伤事故，年负伤率不超过8‰；

(4)本工程项目按JGJ59－99规定必须达到优良(合格)标准化施工现场。

二、奖罚规定

1、凡达到上述目标企业将对项目部奖励如下：

(1)严格按文明施工标准和安全检查标准布设现场、管理现场。安全防护设施搭拆有方案，安全生产检查有记录，安全隐患整改有措施，安全技术交底不漏项，职工安全“三级教育”到位。各自管理工种安全操作规程、知识掌握熟练，月、季度安全责任考核合格。办公布置规范，资料整编齐全。奖励项目经理200-300元，其他管理人员每人100－200元。

(2)本工程无违章指挥，无冒险作业，无违反安全操作规程，无大小安全事故。奖励项目经理800－1000元，管理人员每人500－800元。并对本工程项目安全达标做出一定贡献者，评为本年度“安全生产先进个人”。因此作为下年度评选先进和下个工程优化组合的先决条件。 1

(3)本工程项目无死亡事故，重轻伤率在规定范围内，事故处理严格遵守“四不放过”原则，且事故经济损失总额不超过6000元，奖励项目经理300－500元，其他管理人员每人100－300元。

(4)本工程项目若达到“市级文明建筑工地”和“安全达标工地”，奖励项目经理500-800元，管理人员300－500元。

2、凡达不到上述标准，公司将对项目部作如下处罚：

(1)不严格按文明施工标准和安全检查标准布设现场、管理现场。无安全防护设施搭拆方案，无安全生产检查记录，无安全隐患整改措施，无安全技术交底或漏项。无职工安全“三级教育”。对各自管理工种安全操作规程知识掌握不熟练，月、季度安全责任考核不合格，办公布置缺项、不规范，资料整编混乱、不齐全。处罚项目经理300-500元、其他管理人员每人200－300元，同时全面按要求整改到位。

(2)项目部管理人员有违章指挥、冒险作业，违反安全操作规程行为，处罚违规者100－500元，若因此违章违规行为导致安全事故，处罚行为人500－1000元以上不等，若为责任事故，行为人应依法承担经济责任和刑事责任。

(3)本工程项目若出现重大安全事故，或重轻伤率超过规定范围，或事故经济损失超过6000元，处罚项目经理500－800元，其他管理人员处罚300－500元。

(4)本工程项目如在市级安全生产、文明施工大检查中，被定为文明施工不达标、安全生产不合格工地，并通报批评。影响工程竣工验收，影响企业资质等级，影响工程投标和项目经理晋评。公司除无条件地接受上级给予的处罚外，同时取消其项目经理在本公司一年内的任职资格，扣发项目经理年底奖金5000元，其它管理人员500-1000元。

发包单位： 发包单位代表：

承包单位： 承包单位代表：

年 月 日 2