山东海阳分公司管理制度

山东海阳分公司管理制度

宣传报道管理办法

1 目的

为进一步加强和规范山东海阳分公司宣传报道管理工作，及时、准确地反映分公司工作动态，为职工提供一个展示才能的平台，根据漳电工程公司对新闻宣传工作的要求，结合分公司实际制定本办法。

2 适用范围

本办法适用于分公司宣传报道的管理。

3 管理内容

3.1 基本原则

分级负责，尊重事实，正确引导，注重实效。

3.2 体系构成

以部门为单位上报稿件。每周至少递交1篇宣传报道，经部门通讯员审核后发至邮箱zdgchyxw@126.com.

联系电话：155xxxxxxxx

（部门通讯员名单见附表）

3.3 宣传报道工作的主要内容

3.3.1 分公司贯彻落实上级单位方针政策、文件情况。

3.3.2 各级领导视察分公司各项目情况及重要指示精神。

3.3.3 分公司召开的重要会议、做出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动。

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3.3.4 分公司安全生产、管理、科研成果等动态信息。

3.3.5 分公司党政、思政工作、人才队伍建设、文化建设等方面的重要情况。

3.3.6 各部门、项目部一线生产动态及典型事件。

3.3.7 一线员工风采、生活感悟等。

4 职责

4.1党群工作负责人：负责审核重大会议、重大事件、上级领导视察等工作类稿件。

4.2通讯员：主要负责本部门日常工作的宣传报道，并审核一线员工提交的稿件，及时提供本部门工作开展、先进人物、先进事迹等动态情况；负责组织完成分公司稿件征集工作。

4.3 分公司设专人负责稿件对内、对外收集、报送工作；负责一般稿件完成质量的最后把关。

5 相关要求

5.1实事求是、积极、正面开展宣传报道。

5.2 根据不同时期工作重点，即时开展宣传报道工作。及时审核，及时投送，增强针对性和时效性。

5.3 每周日统计各部门稿件数量，周例会通报。

5.4 未经分公司批准，员工不得擅自以分公司名义向社会媒体发布信息和宣传报道，由此所造成的不良影响和后果，由本人承担一切责任。

山东海阳分公司管理制度 6 奖励与考核

6.1新闻宣传稿酬标准

2、分公司稿费一季度兑现一次。每季度对各部门宣传工作进行一次考评，奖优罚劣（奖罚范围100-300元）。

7附则

7.1 本办法由综合管理部负责解释。

7.2 本办法自下发之日实行。

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附表：

分公司通讯员名单

 

第二篇：洗煤厂宣传报道管理办法

洗煤厂宣传报道管理办法

为进一步加大洗煤厂对外宣传报道的力度和深度，提高我厂在公司内外及同行业中的知名度，及时宣传安全生产中具有新闻意义的典型人物、先进集体与经验方法，表彰先进，激励员工。我厂将加大宣传报道管理和奖励力度，以提高职工对宣传报道工作的广泛性和参与性，特制定以下措施：

一、组织机构：

组 长：***

副组长：***

负责全厂各种新闻及广播稿件的编审认定，把握新闻宣传报道方向，督促、组织有写作能力的人员多写稿、多投稿，相互交流，不断提高写作水平，并不定期组织人员对我厂发生的新闻事件及时对外宣传。

二、组织成员：

1、各车间须设立1－2名通讯员，及时反映本车间生产、管理新面貌，以及优秀班组或个人；

2、洗煤厂爱好写作的干部职工，随时撰写，欢迎投稿。

三、稿件要求：

1、题目要简洁明快，反映文章的核心内容，吸引读者；

2、内容健康、真实可靠，及时反映本单位安全、生产、管理、技改等动态信息；

3、每篇稿件不少于300字，电子版、手写版均可。

四、奋斗目标：

1、年内广播稿件百篇以上；

2、每季度两篇以上报刊稿件；

3、年终夺取宣传报道先进单位称号。

五、奖励办法（除矿奖励外）：

1、广播稿件：每篇奖励10元；

2、报刊稿件：《公司新闻》、《煤炭信息》每篇奖励20元，市级报刊每篇50元，省级报刊每篇100元；

3、网站稿件：公司网站每篇20元，省国资委网站每篇50元。

六、统计办法

所有稿件送至团支部，统一登记，经厂领导审阅通过后，分别报送。

洗煤厂

2014-2