个人职业生涯与规划

近年来，大学生就业难成上升趋势，社会提供岗位不足和大学的扩招给大学生就业带来了影响，使大学生就业出现了前所未有的危机。大学生们也开始逐渐商品化，所以只有通过自我分析，发现问题，解决问题，当然，还要为自己制订目标，时刻明确努力的方向，修整自己的人生轨迹。这样才能在当今的激烈竞争中游刃有余，抢占先机。因此制定一个适合自己的职业规划就显得尤其的重要，下面我就自己的情况对我未来的职业道路做一下分析与规划。

一、个人基本情况

(一)个性特点：我是一个内向性格兼具外向性格的人，具有较强的人际沟通能力，有责任心，组织协调能力较强。口才好，写作能力强。思维敏锐，头脑灵活，理解能力强。但做事急于求成，耐性较差。

(二)职业兴趣:对管理方面的事务很有兴趣。喜欢与人打交道，有较强的支配能力，喜欢影响和感染他人。待人热情，处事周密、得体。

(三)职业能力：

1.人际关系方面：对人热情、健谈，喜欢帮助、指导他人，在社交场合中游刃有余，容易与人交往。

2.决策能力方面：思维敏锐，反映迅速，学习能力强。思维灵活，不拘泥于常规，做事有很强的开放性。关注事物细节，思路独特，能冷静的运用更多的方式思考问题。但是处理事情过于灵活，有时思维会超出常理。

3.做事风格方面：喜欢对所有事情事先计划和组织，可独立或合作完成工作。喜欢接受新事物与新观念，不愿意僵硬遵从强制标准和规则，能有效的解决问题。但是有时候行事会放任自由。

4.心理健康方面：情绪稳定，可以冷静对待事物，能维持团队积极的心理态度和精神。信任他人，对他人很少感到不满或厌烦。心态较好，能够正确定位自己。

(四)个人特质：

1.适合工作类型：管理性活动，需要较强的管理、交流、创新思维能力的工作。

2.优势与不足：有较强的影响力，口才好，写作能力强，能说服别人跟随我的思路发展。思维活跃、创新能力较强、人际关系较好。但是不太擅长信息的收集与处理，做事太追求完美。

3.今后发展方向：加强自我的学习能力，掌握各方面知识。增加对学习工作的热情，维持自己对学习、管理、写作方面的兴趣。掌握信息的收集途径，学习信息的处理。毕业以后想考云南省的公务员，考虑政府方向的工作。

(五)职业价值观：职业满足会使我的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去参与工作。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，对于我来说，最好能达到“能岗匹配”，这样有助于我更好的发挥能力。

(六)自我小结

1

1.善于系统的分析和解决各种复杂的问题。

2.思维敏锐，反映迅速，善于快速合理的分析和解决突发问题。

3.对理论知识能快速理解与运用。

4.愿意接受挑战，从而达到更高的目标。

5.做事还不够细致，有时会在细节方面出错。

二、内部环境分析

(一)优势（Strengths）

1.有较强的影响力，口才好，写作能力强。思维敏锐，头脑灵活，理解能力强。

2.对人热情、健谈，喜欢帮助、指导他人，在社交场合中游刃有余，容易与人交往。

3.思维敏锐，反映迅速，学习能力强。善于快速合理的分析和解决突发问题。

4.善于系统的分析和解决各种复杂的问题。

5.对理论知识能快速理解与运用。

6.有较强的竞争意识，能充分利用各方面资源。

(二)劣势（Weakness）

1.做事急于求成，耐性较差。

2.做事马虎，经常出现传达方面的错误。

3.不太擅长信息的收集与处理。

4.支配欲过强，总希望别人在各方面都听我的指示。

5.不愿意僵硬遵从强制标准和规则，行事放任自由。

6.缺乏社会及职场经验。

三、外部环境分析

(一)机会（Opportunities）

1.近年来国内企业经营逐步与国际接轨，因此对高级管理人才需求量增加。

2.中国经济发展势头良好，急需管理人才，因此管理类就业市场广阔。

3.云南省位于西南部内陆地区，发展较缓慢。这样的城市更加缺乏管理人才，就业压力较沿海城市小。

4.拥有良好的关系网为就业提供更多的机会。

(二)威胁（Threat）

1.自身对于就业的准备不足。

2.相比其他重点大学的学生来说自己实力不够突出。

3.企业单位对个人素质要求不断提高，用人单位对于社会和工作经验提出了一定的要求。

4.当今优秀人才增多，对于各方面能力的比拼要求更高。

5.现在考公务员的人很多，往往都是上千人来争夺一个岗位，竞争压力很大。公务员本身也需要具备多方面的知识储备，对自己是一个很大的考验。

为了能够取得最终的胜利，下面我就公务员的职业生涯做一个规划。使自己 2

更明白以后奋斗的目标和将要面对的严峻形势。做到步步为营，使我的职场生活有一个好的开始。

一、认清形势

对于现在正在求职的应届毕业生来说，报考公务员成为很多人发展职业生涯的选择之一。公务员能够紧紧跟随时代了解政府政策，且能直接参与到一些政府运作过程中去，并且收入稳定、福利相对较好，有一定的社会地位。但同时和很多其他工作相比，公务员的收入相对还是偏少，条条框框的限制相对较多，所以如果有做公务员的意愿，就要相对能够有耐得住仕途寂寞和生活清贫的心理准备，绝对不能有一夜暴富的想法。

二、就公务员考试做好准备

关于公务员考试的具体信息，每一年国家和地方政府都会利用媒体进行公开发布信息，公务员招收岗位也在逐年增加。考试的内容包括申论，行政职业能力测试，其中申论每年的命题都有变化，大概四千字左右，考察包括阅读理解，概括能力，提出问题和解决问题的能力。这就要求考生对国家的理论政策、时事政治有一定的掌握基础，把握住热点的知识。在平时我练习自己的思想表达与材料处理的能力。而行政职业能力测试考的范围比较广泛，这就要求考生有丰富的知识积累与较强的学习能力。我们在备考的时候一定要注意方式方法，提高自己的学习能力。在进行公务员考试之前一定要认真阅读考试大纲，把握好思路；考试的时候不要急于答题，要严格按照题目要求进行答题，并且要尽量保持卷面的美观。试卷的批阅和高考阅卷有些相似之处，三个人阅卷，如果分数差异超过五分，则会有小组评议。而阅卷是无纸化的，所以尽可能的消灭了错判误判的可能性。

三、职业规划的目标

1、道德素质。公务员是国家的精英，是先进分子，是代表执政党和社会主义的先进力量，他们的言行举止每时每刻都在起到教化民众的作用。然而，有一部分公务员公仆意识、服务意识、责任意识淡漠，甚至错误地把手中权力当作谋取私利的工具，忘记了手中的权力来自于公众的委托，使权力的性质发生了变化。这些不道德的意识及行为，已成为实现机构改革目标的最大障碍。为了实现机构改革“形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”这一目标，要求公务员能够时刻以民为本、始终把公众利益放在第一位，具备良好的道德素质。

2、心理素质。研究人员对公务员群体的心理健康状况所做的调查表明，公务员的心理素质不容乐观。公务员属于工作压力较大的群体，整体素质高、抗压能力也比较好，但要承受更多来自于单位体制、机制、工作任务、家庭期望、自身人格等方面的挑战，并被要求不断掌握新知识、新技能，如果应对压力的方式不正确，就会产生心理问题，乃至发展成心理疾病。而在转变政府职能的改革背景下，不可避免会给公务员以一定的心理冲击，这就需要公务员通过职业生涯规划进行科学设计。

3、业务素质。公务员的业务素质包括：专业知识、相关知识和智力素质， 3

这些素质可具体化为敏锐的政治鉴别力、整合各种工作信息的能力、驾驭市场经济的能力、应用电子商务技术的能力、拥有创新精神及创新思维的能力，这些知识能力在公务员处理日常业务时是必不可少的，也是公务员提高工作效率的保证，有助于实现我国行政体制改革“建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”的长远目标。

结束语

这只是我现在对自己职业的规划，我是一切从实际出发考虑了各种因素，我相信它很符合自己，我也会按照上面写的一样努力去做，争取能够象自己现在规划的一样。当然这里面必定存在这一些不足之处，再今后我会不断的更新，但是这个大方向是不会变的。之后我还会一直关注有关公务员考试的情况与政策方针，做到万事具备，以便我调整取胜的战略方针，以便我取得最终的胜利！ 4

 

第二篇：市场营销Swot 分析

Swot 分析

一.s w o t 初步

S(优势)： 1.研发技术水平高，款式新颖独特，具有A、B两种品牌；

2.消费者获得消费信息的渠道多样，如杂志、电视、报纸、互联网，本品牌中a、b、c三种机型的销售信息，消费者主要通过杂志渠道获得，d型的手机信息，消费者主要通过电视广告的方式获得；

3.在总市场中销量约为26万，四种手机类型所占比例大小依次为d b c a,而且D的份额处于绝对优势地位；本品牌子这些方面具有优势；（a.科技追求型b.时间管理型 c.形象追求型d.个人交往型）

4.企业在宣传方式方面做到了广告投放有效性与成本降低的统一；

5.受企业文化熏陶，员工素质普遍较高）

6.企业销售团队力量强大，售后服务好

W(弱势)：1.厂商与分销商之间不能实现人单合一，导致产品库存与市场运作费用较高；

2.企业内部与外部信息化不理想

3.销售渠道不够宽阔，只有实物销售

O(机会)：1.宏观经济态势良好，GDP一季度预测增长为6.0%；

2.可向网络销售，电话订购，传真订单等销售方向发展

3.企业应由制造业转向服务业，做到前端设计，后端服务；

4.分设厂点，尽量降低采购、分销与运输成本；

5.手机网络一体化趋势流行；

6.国家规定各企业单位调高员工工资；

T(威胁)：1.我国经济通货膨胀导致物价上涨；

2.企业形象与品牌宣传效应不强，同时相似品牌宣传和营销的扩张；

3.银行调高利率，人们更多选择存款而不是消费。

二．战略分析

三．战略综合细化

选择SO战略，企业继续加强自主研发与提高服务，增加销售渠道，如，网络、电话订购，扩大成产，分设厂点 原因：S1：企业自主研发技术水平高

S2：消费者获得消费信息渠道多样化

O3：企业应由制造业转向服务业，做到前端设计，后端服务；

O1: 宏观经济态势良好，GDP一季度预测增长为6.0%； O2：可向网络销售，电话订购，传真订单等销售方向发展

O4：.分设厂点，尽量降低采购、分销与运输成本

选择WO战略，加强与分销商之间的合作和库存管理，降低库存成本，通畅内部与外部的信息化

原因：O1.厂商与分销商之间不能实现人单合一，导致产品库存与市场运作费用较高；

W1.厂商与分销商之间不能实现人单合一，导致产品库存与市场运作费用较高；

W2.企业内部与外部信息化不理想

选择ST战略，加强自主研发，放弃市场中竞争加大的相似品牌，提高公司形象与品牌宣传效应，

原因：S1：研发技术水平高，款式新颖独特，具有A、B两种品牌；

T2：企业形象与品牌宣传效应不强，同时相似品牌宣传和营销的扩张；

选择WT战略：转向多产业化生产，选择其他利润高的产业 原因：T2 ：.企业形象与品牌宣传效应不强，同时相似品牌宣传和营销的扩张；

W1:厂商与分销商之间不能实现人单合一，导致产品库存与市场运作费用较高；

W2:企业内部与外部信息化不理想

W3:销售渠道不够宽阔，只有实物销售