立足岗位 务实创新 共创XX美好明天

在XX工作接近一年，经过不断学习和思考，我收益匪浅。我只是一名普通的公务员，在平凡的岗位上过着平凡的生活，梦想中的成功似乎离我很远。一度我也曾昏昏度日，对工作也有所懈怠，心中总想反正努力也好，懒惰也罢，工作还不就是那样？但学习了“垦利精神”后我重新思考，什么是成功？螺丝虽小，安全事大；岗位平凡，责任不凡。往小的方面说，做好工作，是一种责任，是应尽职责；往大的方面说，做好工作，就是一种成功，是为XX添砖加瓦，为2.1万人民负责。所以，成功不一定要轰轰烈烈，立足岗位，尽好本职也是一种成功。

如何做好本职工作？我想，首先要做到不说空话、多干实事。 “天下之事，行之贵力”，只有切实转变工作作风，戒骄戒躁、真抓实干，才能出成绩有实效！求真务实重干，不但是中华民族的传统美德，也是做人之本、兴国之道。这种精神对于今天的XX，尤其重要。牢骚终究解决不了问题，空话说一百遍还是空话。只有我们每一个人都从自身做起，打破消极依赖的思想枷锁，树立事在人为的观念、树立自强自立的观念、树立爱拼会赢的观念，那么XX的发展才能更快，XX的未来才能大有希望！是的，我们每个人力量很小，但汇聚在一起不就是一股推动XX跨越式发展的强劲洪流？

要做好本职工作，第二要创新观念、拓展思路。“尊新必兴、 1

守旧必衰”，干工作光有冲劲是不够的，更要有正确的工作方式和方法。因循守旧、墨守成规的工作方式要么效率低下，要么毫无成绩，甚至会成为阻碍发展的绊脚石。在区域竞争日趋激烈的今天，谁能先行一步，谁就能在竞争中脱颖而出。所以，发展就要敢创新，要敢破敢立，破就要破除思想上的框框，破除不敢为懒于为的“心中之贼”；立就要树立勇于担当的观念、树立敢为人先的观念、树立开放合作的观念、树立精于运作的观念。在工作中要善于变通，从条条框框中解放出来，只要利于XX发展的，我们都要努力的去争取，变通的去落实；要勇于探索，始终保持“敢闯、敢冒、敢为人先”的创新勇气，不断探索新的工作方式和方法，提高工作效率；要勤于学习，创新的本质在于“新”,新从那里来？“新”来源于我们的知识和视野。只有不断的学习，更新知识结构，拓展战略视野，才能跟上社会进步的步伐，为创新提供源源不断的智力源泉。

要做好本职工作，第三要科学计划，节点推进。“凡事预则立，不预则废”，乡镇工作千头万绪，如何保证每项工作都顺利开展？那就要提前谋划，树立超前谋划的观念，给自己的工作建立台帐，定下节点，不但可以使工作井然有序，更能自我加压，不断鞭策自己努力工作。未雨绸缪，科学计划，将重点工作建立台帐，按节点推进，才能变被动为主动，才能抓住一切可能的机遇，助力XX跨越发展。

作为东营市西郊现代服务区的重要组成部分，历史性的机遇 2

已摆在XX的面前。如何抓住机遇，实现XX跨越式发展，是我们每一个XX人都应该思考的问题。我想，只要我们每个人都能立足岗位，务实创新，按照“高境界、高标准、高起点、大作为”的要求，切实做到从思想上改造自己，从行动是落实自己，就一定能在平凡的岗位上取得不平凡的成绩，能切实的为我们XX做出更大的贡献，建设富裕和谐美丽新XX！

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第二篇：立足立岗位 务实创新 优质服务

立足岗位 务实创新 优质服务

创建质量信得过班组

——记根河林业局森防站检疫组

根河林业局森防站检疫组担负着根河林区62万公顷森林生态安全的重任，肩负着防止为害植物的危险性病、虫、杂草传播蔓延，保护林业生产经营安全的神圣使命。森防站检疫组现有职工3名，组长1人，检疫员2人。多年来，森防站检疫组在站领导的支持领导下，以林业局开展的“争创质量信得过班组”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，优质服务，以优良的作风赢得了大家的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升服务水平。 森林植物检疫工作质量的高低，直接关系到生产和生态安全，森林植物检疫服务质量好坏关系到林木产品调运的效率和企业的形象。森防站检疫组以林业局提出的“企业管理创新年”活动为契机加强日常业务培训，通过建立岗位练兵，QC小组活动，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升了岗位人员的业务水平。严格执行检疫技术操作规程，加强产地检疫力度，强化现场检疫工作，检疫组不但检疫证办理和检疫报表的填写有了很大进步，产地检疫、调运检疫、危险性病虫疫情监测等实际操作的技术水平也有了大幅度的提高。她们 1

还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、检疫小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面，检疫程序方便快捷，便于客户调运，客户满意度达100%。

二、健全规章、落实责任，建立健全植物检疫岗位责任制。 按照ISO9000标准化要求，每年，检疫组都要对相关工作流程进行及时的完善和改进，班组有关人员积极参与，完善各种岗位责任制，加深对《植物检疫条例》、《植物检疫实施细则》、《植物检疫操作规程》等相关知识的理解和宣贯。提高了相关人员对规程的全面熟知与理解，都做到了不折不扣，全面严格的有效执行。

检疫组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行，为广大客户提供优质服务 。为了更好地完善交接班制度，检疫组在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由交班检疫员与接班检疫员一起到现场面对面交接各项工作任务，把存在的问题当面交接清楚，做好记录，以便接班人员和组长能够及时掌握工作开展情况，出现的问题，及时处理整改。设立监督台和举报箱，使我们的每项工作都能做到公开、文明、高效。

三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。 2

检疫组通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一张纸、一度电、一把拖布的良好节约氛围。

四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。

重视团队的力量，在人员管理上，检疫组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。以老带新，言传身教，使全组素质上水平。作为组长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。她们长期坚持搞素质教育和技术提升活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研业务。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。

检疫组员工通过不断努力，出色的完成了林业局及森防站下达的各项指标，在调运检疫木材及其林副产品过程中没有出现一次责任事故，积极参加QC小组活动，研究课题《优化检疫程序 提供高效优质服务》获林业局先进QC小组称号，全面提升了基础管理水平，得到领导和员工的一致好评。

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