安全质量管理反思排查总结

接到6月22日-23日公司组织开展安全质量管理反思排查改进活动的通知后，我项目部按照公司的统一部署，立即组织全体人员召开了安全质量管理反思排查改进动员会，认真组织学习相关文件精神，成立“安全质量管理反思排查改进”活动小组。

组 长：马新成

成 员：吴翊贤、周禹、陈晓军、王守清、王明学、林清

在活动期间，项目部全体人员深刻吸取此次隧道塌方事故教训，主要取得了以下成效：

（一）完善了安全质量管理机制。项目部层层建立了领导责任制和责任追究制，签订了包含安全质量管理内容的安全质量责任书，各级部门抓安全质量工作的积极性、主动性和创造性明显增强。

（二）增强了安全质量管理能力。项目部全面开展了应知应会培训，标准化管理、标准化作业的能力明显增强。

项目部全体人员认真开展安全质量管理反思排查改进活动，通过两天来的反思排查改进活动，有以下经验和认识：

（一） 坚持标准化管理和标准化作业

薛城隧道塌方事故充分说明，项目安全质量是否可控，决定性的因素不在于项目安全质量的难度，不取决于人员的能力和经验，而在于是否按标准化的要求进行管理和作业。

（二）不断自查自改，切实提高标准化建设水平

1.深刻吸取此次隧道塌方事故教训。对照本项目实际自查自改，切实提高标准化管理和标准化作业质量。项目部组织了全方位的安全大检查，上自各操作场区的刀闸线路，下自工程机电设备及高低压线

路，特别是对火工品的管理等与隧道施工有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查，随查随纠，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，使项目部施工生产形势形成了一个安全有序可控的良好局面，确保了安全生产万无一失，营造了安全大检查大反思的浓厚氛围。

2.推进标准化建设的学习和完善。加强隧道施工标准和指南的学习，学习设计图纸和安全措施，学习、观看隧道施工事故案例，结合本项目实际，制定制度，完善标准。

3.推进现场标准化管理、标准化作业的执行。制度和标准制定完善后，项目部应严格执行。并把执行情况作为项目施工组织推进工作的重要内容，认真督促落实和督促整改。

（三）落实安全质量责任制和责任追究制

1.进一步明确并落实各级管理和技术人员特别是各部门的安全管理责任。并建立纵向到底、横向到边的安全质量包保责任制，层层组织签订安全质量包保责任书，各部门按照责任制的范围和责任书的内容，尽职尽责地抓好责任范围内的安全质量管理工作。

2.进一步落实安全质量责任追究制。严格“四不放过”原则，严肃事故责任追究。

（四）建立完善安全质量管理工作机制

1.要落实全员“一岗两责”，明确每一个岗位的安全质量工作职责，构建“大安全”、“大质量”格局，真正做到“安全质量，人人有责”。

2.要完善安全生产费用管理。对项目安全措施费，实行专款专用、定额支付、单独列支的办法。要做好项目安全措施费使用计划。

（五）大力推进科技兴安，提升安全质量管理水平

1.编制和落实好实施性施组。加强对实施性施组编制的指导和施组的审定。实施性施组一经审定，项目部必须严格执行。

2.制定专项施工方案。对重难点工程、高风险工程，项目部要针对不同的工程特点和地质条件，组织制定专项施工方案，并进行安全评估。

3.积极推进新技术、新材料、新设备、新工艺“四新”应用。特别是在高风险隧道，要采用先进的超前地质勘探设备来探明地质状况，采取必要的技术措施稳固软弱围岩，加强对隧道围岩、初期支护及地表沉降的监控量测，及时反馈信息，以指导施工。为安全生产和推进施工创造条件。

5.提高应急处理能力。项目部要针对工程项目特点，制定针对性的应急预案并进行演练，提高突发事故的应急处理能力。

（六）加强安全文化建设，引领安全生产管理

1.安全文化是安全管理的重要内容，是企业文化的组成部分，要大力加强安全文化建设，构建安全文化体系，引领安全生产管理。

2.要进一步突出安全在生产中的核心地位，坚决做到生产必须安全、不安全不生产，抓生产首先必须抓安全。

3.要注重案例分析和学习，从案例中吸取经验教训，从案例中查找规律、把握规律，提高事故防范能力。

4.要坚持以人为本，始终把人的生命安全放在第一位，始终带着感情抓安全，紧紧依靠员工抓安全。要大力倡导不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害“三不伤害”。

5.安全生产是一项系统工程，要运用标准化建设的系统方法，从制度、机制、科技等方面来系统推进标准化管理和标准化作业，规范安全生产管理。

（七）要创新作业层管理模式。

施工生产和安全质量管理的落脚点在作业层，稳定、可控、高素质的作业队伍是确保安全质量可控的基础。要创新劳务人员管理模式。构建和谐的劳动用工关系，增强劳务人员的归属感。促进劳务人员的稳定。

（八）要高度重视安质队伍的建设。

项目部要配齐配强安质人员。要进一步明确安质机构和安质人员的职责权限，确保安质人员有职有权地开展工作。使稽查人员能够真正发现并解决安全生产问题，治理违规违章行为。

以上是我部在这次安全质量管理反思排查改进活动中的一点认识，请领导批评指正。

中铁七局三公司大丽高速公路7-1A合同段

马新成、周禹

20xx年5月24日

 

第二篇：安全质量管理反思心得体会

安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会

按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理，才能确保安全生产，才能杜绝事故发生。 通过反思，存在以下主要问题

一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。

二是在**开展的各项活动中，应付心里严重，一些工作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛，不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的****教育活动中，由于自己思

想认识的不到位，没能将党委下发的****及时下发班组并组织开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于发生********问题的发生。

三是安全管理不扎实，表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分析、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正，把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。在车间管理上，同样也存在一些问题，如安全问题库问题管理不规范，对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解决，造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作，流于形式的问题仍然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。 四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查，在设备管理上存在的主要问题有：1、**巡视不到位，部分班组**巡视规定要求落实不好，没有按规定进行巡视和做好记录，部分****问题

没有及时发现和处理；2、****制度落实不好，个别班组没有按规定执行每日两次**要求；3、电器特性分析管理不完善，没有落实**分析制度；季度****测试、**接**测试制度以及班组*****分析制度；4、**质量不高，有******现象；5、个别班组**质量低下；6、一些设备问题长期得不到解决，如*****破损、****破损等问题仍然存在，如不及时解决，进入雨季后，易造成******，进而发生故障甚至造成****；7、***设备管理不够重视，一些问题至今未得到解决；8、个别班组**利用率不高。

五是车间会议制度落实不够、会议功能发挥不好。主要表现为时间仓促、人员不全、准备不充分、条理性针对性不强，对问题分析不透彻、举一反三不够、安全预测不全面、措施制定不够具体等。同时在布置工作和制定措施时重点不突出，面面俱到，使班组长难以把握工作重点，因而造成班组在工作落实上存在死角和落实不好。

六是执行**安全制度不标准，存在漏洞。虽然我们已签订了**安全作业承诺书，有效的促进了职工**意识、**意识的提高，在**安全管理上起到了积极的促进和约束作用。但反思车间的**安全管理以及**安全制度执行落实情况，仍存在许多问题：如**不标准、*******等问题时有发生。造成这些问题的发生，主要是车间抓**安全教育工作力度不够，对检查发现的****问题处理不严，导致了职工安全意识的下降。*

七是深入**跟班作业不够，班组各种作业不标准问题依然存在。在自己身上，或多或少存在着一些机关化作风，一些时候，不能够全

面落实*深入班组量化要求，因此造成对班组作业情况不够深入了解、作业质量不是十分清楚、***作业制度落实情况不能及时掌握，从而造成工作缺乏针对性。同时班组在***作业制度执行上存在着着装不规范、工具材料携带不全、用语不规范以及作业标准不清楚、**质量不高等问题。

通过一个阶*的反思，充分暴露出自己对安全工作的认识还不够，工作中没有真正把安全管理工作放在首要位置，反映出自己没能有机地将工作的重心融入安全生产这个中心，管理中还存在着作风不实、教育引导不利、安全把关不严等问题。反思这些问题，使自己的思想触动很大，也使自己对自己的工作有了新的认识，进一步看到了自己工作中存在的问题和不足以及这些问题对安全生产的危害性，对于这些问题都需要自己认真审视，并注意在今后的工作中积极采取措施，认真加以改正。

以上反思只是初步的，肯定还有许多自己还没有反思到的问题，希望领导和大家批评指正。