水利水电工程施工管理工作报告编写提纲

水利水电工程竣工验收

《工程施工管理工作报告》编写提纲

水利水电工程竣工验收

《工程施工管理工作报告》编写提纲

××工程竣工验收

工程施工管理工戒备

xxxx工程竣工验收

工程施工管理报告

福建省汀江水电工程有限公司

年月日

1    工程概况

1.1  地理位置及施工范围

工程项目或单位工程名称,工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。

1.2  工程任务

按初设文件的主要技术经济指标编写。即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量,以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。

1.3  施工项目基本情况

主要工程项目(单位工程或标段工程)内容,招标工程量.中标合同价及工期等。

1.4  场区水文气象条件

气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向.平均日照。年降雨量及汛期来水量.泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。

1.5  工程地形及地质条件

按设计文件简述地形.地质条件,建筑材料的位置.运距.物理力学特性.含水量等。

1.6  工程等级及特点

1.6.1  工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。

1.6.2  施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响.地形条件对施工场地布置.设备布置的影响)。

1.7  工程建设相关单位(项目法人.设计.监理.施工.质量监督.地方政府)

2    工程投标

2.1  投标准备工作

2.2  投标书的编制编制依据.原则等。

2.2.1  施工组织设计编制的原则及依据

2.2.2  投标报价编制的原则及依据。

2.3  开标.中标与签订施工承包合同投标书送达及开标.评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。

2.4  投标书.合同主要标的及承诺

3     施工总布置.总进度和完成的主要工程量

3.1  施工总体布置

3.1.1  布置原则

3.1.2  施工用水.电等及附属设施布置

3.1.3  料区布置

3.1.4  施工道路和通讯的布置

3.1.5  施工场地总体布置图及说明

3.2  施工总进度

3.2.1  施工总进度计划

根据工程施工的工期.任务.难度,结合施工部位.施工项目.相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期.按质.按量完成的施工任务。

施工队伍进场时间。

为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。

主体工程开工、完工时间。

施工总进度表

附横道图或网络图。

3.2.2    分阶段施工进度计划

分阶段施工进度表

3.2.3    施工进度控制分析

工期提前或推迟完成的原因(前期准备.施工中的配合.自然因素.地质因素.人为因素)。

3.3     工程完成情况

主要施工项目,即单位工程或标段工程完成的主要工程量,按合同工程量.施工图设计工程量.实际完成工程量列表对照。

主要工程量表

工程量变化及新增工程项目的工程量在备注栏说明。

4   主要施工方法

总体叙述工程项目划分,按照建设内容叙述各种施工方法的工序.工艺.控制参数等。可参照以下施工方法,并结合工程实际分别叙述:

4.1  施工准备

包括施工测量.施工试验等。

施工测量叙述测量控制方法.测量仪器.精度等。

施工试验叙述主要材料试验和施工工艺性试验的做法和主要成果。

4.2  施工导流

描述导流工程设计参数和导流建筑物的设计标准,围堰和导流建筑物的材料.施工方法.施工期的维护等,施工期的排水措施.效果,施工期安全度汛情况等。

4.3  土方开挖

包括一般的基础开挖.土料开挖及河道开挖.河道疏浚等。

一般土方开挖叙述场地清理.开挖方式.开挖设备.开挖渣料的利用和弃渣处理等。

河道开挖和疏浚叙述轴线和断面的控制方式.开挖或疏浚方式.采用的机械设备情况.冲填区围堰及退水设施的布置.冲填过程中的围堰维护及退水方案等。

4.4  石方开挖

包括石方明挖.石方洞挖等。

描述开挖方式.开挖面的规格及控制措施.钻孔和爆破的试验和控制参数.开挖面的清理.超欠挖情况及处理.开挖渣料的利用和弃渣处理.洞室开挖后的支护措施等。

4.5  土石方填筑

包括堤(坝)土石方填筑.抛石等。

堤(坝)土石料场位置,土(石)料构成,填筑部位及方量.运距.运输方式及机械型号.数量,碾压方式及机械型号.数量,碾压试验确定的碾压参数及过程中的控制和调整,与原地形或工程现状的接触处理等。

4.6  钻孔和灌浆

描述钻孔和灌浆设备.各类钻孔(包括先导孔.检查孔.排水孔等)的钻设.取芯.保护.冲洗.试验;灌浆材料选择和配合比.浆液试验和灌浆试验的成果.各类灌浆的灌浆操作(包括压力控制.浆液调整.灌浆系统的检查和维护.灌浆结束及封孔等);检查孔的试验情况。

4.7  混凝土及钢筋混凝土

包括普通混凝土(含钢筋混凝土).预制混凝土.喷混凝土.碾压混凝土等。主要叙述内容如下:

模板的材料.制作.安装.清洗.涂料及拆除等。

钢筋和锚筋的材质.制作加工及安装等。

分缝材料及止水等的类型.规格及安装等。

混凝土原材料选择.配合比设计和调整;

普通混凝土拌和.运输.浇筑.温度控制.养护.表面保护等;

喷混凝土的设备.配料.拌和.运输.喷射作业.回弹指标控制.养护等;

碾压混凝土的拌和.运输.卸料.铺料.碾压.施工分缝.养护.层面处理等;

预制混凝土构件的制作.运输.堆放.吊运.安装等;

特殊气象条件下混凝土的施工等。

4.8  砌体及抛石

包括浆砌石.干砌石.干码石及砖砌体等。

叙述石(砖)料的选择.料源.开采(购买)方式,胶结材料的配合比,砌筑方法.工艺控制.养护等。

水下抛石的位置和范围控制.抛投试验.船只定位.抛投施工工艺及抛投前后水下地形测量等。

4.9  金属结构制作安装

包括闸门.埋件等的制作安装和启闭机安装。

闸门型式.尺寸或规格,门体.埋件.焊接.止水等材料的选择,制作工艺流程(包括加工.组装.连接.涂装等),闸门运输.吊运.安装和检查。启闭机的规格.生产厂家.安装和调试等。

4.10  机电设备安装

分类叙述机电设备的规格.型号.生产厂家.安装调试过程等。

4.11  原型观测

叙述各观测仪器(设备)的规格.型号.生产厂家.主要技术参数.安装和埋设过程.仪器(设备)的校验率定和初期观测情况等。

4.12  建筑装修

将厂房和启闭机房等特殊部位的装修与一般房屋装修分开叙述,主要叙述楼地面.墙面.屋面的装修工艺及暖通.采光等施工工艺等。

4.13  其他施工方法

包括老建筑物拆除.其他有特殊工艺要求的施工方法及施工中出现的特殊情况处理等。根据工程性质叙述采用的主要设备.施工工艺.控制参数等。

4.14  施工科研及新技术运用

叙述施工中进行的科研工作及取得的成果;及采用的新技术情况,包括新技术的施工过程.参数控制及效果等。

5     施工质量管理

5.1   质量保证体系及实施情况

5.1.1  思想保证措施

质量目标,如何进行质量意识宣传教育.树立正确的指导思想.提高认识.明确各自应负的质量责任,如何处理好质量.进度.成本三者之间的关系。

5.1.2   组织管理措施

项目部质量管理机构及人员组成,各级质量管理人员的职责,施工现场质量管理设施运用情况,质量管理网格等。

5.1.3   规章制度保证措施

“三检制”的执行及质量奖罚制度。

5.1.4   技术保证措施

如何学习设计文件.施工规范和技术标准,在施工中做到进行层层技术交底,对于设计图纸.文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,切实了解和掌握工程施工的要求和技术标准。叙述按照程序及规范施工,重要分部工程.关键工序施工方案的编制情况。

5.1.5  检验.检测保证措施

施工控制网的建立及应用过程,测量仪器的检测与核定,对测量放样资料及时上报监理复核情况,对原材料及中间产品的检验情况等。列表说明原材料及中间产品自检结果,并说明监理见证取样.跟踪送检情况。

以下表格参照选用:

土方质量抽样检测成果统计表

水泥质量抽样检测成果表

砂物理性能抽样检测成果表

碎石物理性能抽样检测成果表

块石质量送样检测成果表

砂浆.混凝土试块28d抗压强度检测数据统计表(单位:Mpa

说明:根据《水闸施工规范S27-91》,其中Rn–平均强度,Sn-均方差,R标-设计标号强度,适用于检测组数为5-29组。

水泥土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表

 塑性混凝土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表

混凝土试块28d抗压强度试验数据统计表

5.1.6  物资设备质量保证措施

对所有进场原材料及中间产品的质量控制措施,进货.检验.试验.进库.登记.标识.出库.使用等各个环节的物资管理制度。

各种设备在进场前进行的检验和认可情况,严格执行设备操作规程和维修保养规定情况。

5.1.7  施工期观测情况及成果分析

5.2  质量事故(缺陷)及处理

工程施工中所发生质量事故(缺陷)的原因分析.处理情况及事故损失等。

5.3  单位工程质量评定情况

单位工程质量评定表

用文字叙述单元工程质量评定情况。

6    施工安全管理

6.1  安全生产目标

6.2  安全生产管理机构

机构的建立.规章制度.人员构成。

6.3  安全管理措施

7    文明施工与环境保护

7.1  文明施工

按照合同要求如何文明施工,说明管理制度及保证措施。

7.2  环境保护

合同中有关环保条款的履行情况

8    价款结算与财务管理

8.1  价款结算

历次价款结算情况,最后结算情况,欠款情况及预留质保金情况。

8.2  财务管理

如何按照《会计法》及有关规定进行财务管理,包括帐户设立.专款专用.成本控制等。

8.3  盈亏分析

合同单价与结算价款的差距及原因分析,盈亏的主要原因分析。

9    经验与建议

本工程施工中的成功经验,应该吸取的教训,对建设单位的建议,对工程今后运用中的建议,施工中薄弱环节的保护.工程维护等。

10    附件

1  施工管理机构设置及主要工作人员情况表

2  投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

2.1  主要施工设备投标计划量与实际投入量对照表

2.2  主要劳务人员投标计划量与实际投入量对照表

3  工程施工管理大事记

 

第二篇:水利工程施工管理工作报告

xxxx工程

施工管理工作报告

一、工程概况

小李庄引水上山喷灌工程的水源为2个蓄水池串联供水,即由3号扬水站通过无缝钢管输水到小李庄村西蓄水池和自老年公寓蓄水池取水通过无缝钢管输送到小李庄村北山坡上的蓄水池共同供水,设计流量80m3/h。喷灌系统首部设离心式与筛网式过滤器S150-W150,管理房1间。根据地形条件,共设两级管网,干管和支管。干管垂直等高线布置,采用DN100、DN80镀锌钢管;支管平行等高线布置,采用DN80、DN40镀锌钢管;干、支管共长15598m;支管上布置喷头378个。

小李庄喷灌工程施工内容有:

(1) 管道工程铺设与安装

(2) 首部枢纽与控制设备

(3) 灌溉系统设备安装

(4) 修建管理房

二、工程投标

2.1在监察、公证人员的监督下,以公开、公平、公证的原则,经专家评审,招标领导小组审定,由北方生态环境市政工程技术有限公司中标承建鹿泉市小李庄引水上山喷灌工程,工程中标价为2685185.99元。

2.2承担的工程项目是鹿泉市小李庄引水上山喷灌工程

三、施工总体布置、总进度和完成的总工程量

我项目部按照合同要求,于20XX年11月11日派驻施工项目部进入工地,进行开工前的准备工作。

3.1施工总体布置

3.1.1 布置原则

根据招标文件的要求,结合现场的实际情况以及施工总进度的安排,确定辅助企业、生产临建办公及生活福利设施的布置。其布置原则为:

一、全部临时设施的平面位置和占地范围,不超出发包人规定的征地界限。

二、采取必要的措施,做好防洪安全和环境保护规划。

三、尽量集中布置,减少占地面积。

四、集中与适当分散相结合,利于生产、方便生活、易于管理。

五、尽量提高机械化的施工程度,降低劳动力的使用量,减少生活福利设施面积。

六、生活办公区和施工工厂区要按照消防的有关规定进行布置,并配备适量的消防设施。

七、要注意环境保护和公共安全,火工材料暂存库和油库的位置要经过监理工程师审查同意后才能进行上述临时设施的施工。对生产废水、生活污水要先进行收集处理,然后统一排放至发包人已建成的生产废水、生活污水处理站,垃圾要经过无公害处理,不准直接排放到自然环境中。

根据以上原则及发包人的规划安排,施工总布置分为生产区、辅助企业区、办公及生活福利设施区。生产区主要布置有施工供水、排水、供风、供电和施工通讯系统。辅助企业区主要布置有砼生产系统砼预制件场、机械修配厂、模板加工厂、钢筋加工厂、各类库房等。办公及生活福利设施区主要布置有办公室、职工宿舍、职工食堂等。

3.1.2 对外交通条件

本工程分布于鹿泉市小李庄,地形大部为低山,项目区旁边有县级交通公路,与石家庄市相连,交通条件较好,可方便运输管材、管件及设备。施工物资材料可由公路运至小李庄村外,由人工二次倒运至小李庄村北山坡上。

3.1.3 场内施工道路

项目区地形复杂,坡度较陡;土层较薄,地面多块石覆盖。场内道路修建困难,且对植被破坏较大,影响美观,因此进行简单修砌不再修建交通道路。

3.1.4道路的维护

在施工期间,派出专人,配置专用设备负责管理、维修和养护临时施工道路。保证路基和路面的排水设施,进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡,搞好与当地居民及其他承包商的关系。

3.1.5 生产、生活、施工区的环境保护

(1)在施工区范围采用围护网与外界分开,实行封闭式施工和管理;

(2)生活区设置足够的化粪池及垃圾堆放场,并定期清理,污泥外运作为肥料,污水与其它工区的污水处理后达标排放排入当地排水沟渠;辅助生产区、施工现场设废水除油、沉淀、过滤池,确保处理达标后排放,流入当地河涌;

(3)施工期工地生活垃圾及时清理并运往指定地点进行填埋,定期灭鼠、灭蚊、灭虫,开工前及施工中安排施工人员服食防疫药或打防疫针,在当地卫生部门的指导下作好卫生防疫工作;

(4)土料运输车全部用高挡板车。在行车出口处设洗车池,所有驶出工地、生活区的汽车都必须进行冲洗,保证车辆整洁。场内施工道路每天洒水养护,保证道路不起尘埃;

(5)在噪声较强的作业点,施工人员配备个人防噪用具,高噪音岗位严格控制每岗的工作时间。

3.2 施工总进度

(1)11月1日-11月5日完成喷灌系统首部管理房建设和过滤器的安装。

(2)11月6日-11月20日完成干支管网的铺设与安装。

(3)11月21日-11月30日完成喷头的安装。

(4)11月31日工程完工

3.3 施工完成总工程量

四、主要施工方法

4.1管道工程施工

4.1.1放线:按照管网布置图,依测定路线定线、放样。设置测量控制网点,宜在管道中心线上每隔30~50m打一木桩并在管线出水口、闸阀处或地形变化较大的地方加桩。

4.1.2管道系统安装

管道系统包括管道、管件和附属设备安装,安装前,应对管材、管件进行外观检查,清除管内杂物,不合格则不得就位。

管道铺设顺序是从低处向高处,先干管后支管,依次施工;管道安装中途停止施工时,应用堵头将管口敞开的一端堵上;施工质量控制和检查要按施工程序顺序进行,在前一工序施工质量未验收合格时,不能进行下一道工序的施工。

附属设备(如闸阀、水表等)与管道连接时,应设支撑,避免设备的重量连带加压在管道上,形成弯矩。在管道系统的弯头、三通,末端堵头和阀门所在处等均应设混凝土墩座,以免管路错位。给水栓安装在管道三通立管上,立管周围要先回填一部分土支撑。闸阀与管子的连接应密封好,不能漏水。

4.1.3充水试验

对管道进行充水试验,试验的环境气温不低于5℃,试水压力为管道系统的设计工作压力,保压时间不小于1h。试水时,先缓慢打开阀门,注意排除管中的空气,当阀门全部打开后,再沿管道做彻底检查,看各个接头部位有无渗水漏水现象,渗漏地方应及时补修,并在修补后再试验。

4.2首部枢纽与控制设备

4.2.1过滤器安装

过滤器应按产品说明书所提供的安装图进行安装,并应注意按输水流向标记安装,不得反向,严禁靠近配电设施以利于过滤器的清洗排污。

4.2.2测量仪表和保护设备安装。

① 测量仪表和保护设备安装前应清除封口和接头处的油污和杂物。

② 压力表应接在环形连接管上或在压力表与连接管之间装控制阀。

③ 按设计要求和流向标记水平安装水表。

④ 按要求安装逆止阀、排气阀,保证其正常工作。

4.3灌溉系统设备安装

4.3.1喷头安装

竖管要垂直,并用支架固定,以保证喷洒均匀性。喷头与竖管连接处不漏水,旋转轻盈。喷头安装时注意喷嘴仰角,检查喷头换向装置。

4.3.2阀类安装

阀门连接要求:

① 直径大于63mm的管道宜用法兰连接;

② 直径小于63mm的管道可用螺纹连接,并应安装活接头;

③ 直径大于2〞以上的阀门应安装在底座上,底座高度宜为10~15cm;

④ 截止阀与逆止阀及水表应按阀体上箭头水流方向标记安装,不得反向。

4.4管理房施工

管理房地基开挖采用人工开挖。

石方明挖应严格按照《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47—94规范进行:

开挖前详细调查边坡岩石和稳定性,设计开挖线以内有不安全因素的边坡,必须进行处理和采取相应的防护措施,山坡上所有危石及不稳定岩体均应撬挖排除。

开挖采用手风钻钻孔,严禁采取自下而上的开挖方式,随着开挖高程下降,应及时对坡面进行测量检查以防止超挖。

浆砌石可利用部分开挖石方,采用石料必须是质地坚硬、耐风化的岩石,块石规格尺寸符合规范要求,砂浆标号为M7.5。

五.施工质量管理

5.1 质量目标和质量方针

工程质量方针:科学管理、严格控制、一流服务、争创精品。

在本合同工程施工中,我们认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,制订周密的施工方案,编制工作程序,制订详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。

我们根据GB/T19001-ISO9001标准建立的程序文件、质量手册、作业指导书来实施、控制本工程,着重做好以下几个环节:

(1)确立项目经理质量目标责任制;

(2)开工前抓好图纸会审,并由股份公司总工室组织专家小组对施工组织设计终审,对关键工序和特殊过程编制作业指导书;

(3)对进场人员要求:按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种都经过严格培训,持证上岗;

(4)材料进场检验制度:制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严禁不合格品进入现场;

(5)技术交底制:由项目总工程师对总体施工方案、分项施工技术措施进行交底,由分项工程师对每一道工序、每一班组实行交底;

(6)施工过程实行“三检”制度。每一工序完工要通过自检、复检、终检;隐蔽工程做好记录,凡未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不能做下一道工序;

(7)质量否决权:项目经理、项目总工程师、项目质检部有权对不顾质量的施工行为发出停工指令,待纠正检查合格后才能复工;

(8)质量保修承诺制度:在业主规定的保修期内,无条件为用户提供满意服务,并定期进行回访,反馈质量信息。

六、文明施工与安全生产

6.1 文明施工

6.1.1文明施工管理目标

我单位在本合同工程施工中,严格贯彻执行国家和地方有关文明施工的标准、规范,接受业主及监理工程师的指导、监督,切实把建设项目的文明施工与主体工程建设紧密结合,把文明施工措施落到实处。

6.1.2文明施工方针、目标和组织保证

环境方针:爱护自然、控制污染、节能降耗、持续发展。

环境目标:创建文明工地,建环保型工程,达到环境保护样板工程标准;施工中生产和生活污水、废气、粉尘、噪音达标排放;建筑工程料场、碴场严格按设计布置,尽量减少用地,用后依合同要求恢复;应用环保型新材料、新工艺,节约用料、用水、用电。

专门措施:

(1)在施工区范围采用扩张金属网与外界分开,实行封闭式施工和管理,各对外出口有专人值班。

(3)土料运输车全部用高挡板车、并用黑塑料膜密封才能上路。在行车出口处设洗车池,所有驶出工地、生活区的汽车都必须进行冲洗,保证车辆整洁。严禁围墙以外堆设和抛弃杂物。场内施工道路每天由洒水车洒水养护,保证道路不起尘埃。

(4)施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌,标明建设工程的名称、规模,建设、设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表,施工单位项目经理和总工程师的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等内容。

6.1.3文明施工组织结构

项目部成立文明施工领导小组长,制定文明施工及环境保护规章制度,设立专职环保人员,组织本项目文明施工和环保工作,负责落实环保政策和规章制度,并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作,我们将和当地环保部门保持密切联系,搞好施工环境保护。同时将联合业主、监理和其它有关单位组织文明施工管理委员会,统一管理和协调全工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。

6.1.4 文明施工管理措施

(1)文明施工及环境保护措施领导小组负责组织学习国家有关文明施工的法规政策和项目部制定的各项规章制度,熟悉本辖区的文明施工责任。

(2)加强建设工程文明施工管理,坚持政治思想工作领先,实行以人为本的管理,使之行为规范化、管理制度化。

(3)项目施工前,要认真编制施工组织设计或施工方案,施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。

6.1.5 责任制

(1)项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作;

(2)施工队负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理;

(3)施工现场其他人员,按照职责分工,实行个人岗位责任制。

6.1.6 办公、生活区文明措施

(1)施工现场办公室布设下列图表:施工平面总布置图;施工工期控制总进度计划;施工实际进度形象图;单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围管理机构及主管人员的分工图表;睛雨图表。

(2)施工现场道路要平整、坚实、畅通,场地平整、边坡整齐,无大面积积水,场内要设置连续畅通的排水系统,排水良好。

(3)工地生活后勤区域与施工作业现场区采用2.2m高砖围墙分隔。若需在施工现场设置临时设施时,必须采取有效措施,确保安全。

(4)生活区内设置垃圾容器,不得将垃圾及杂物乱丢乱弃,生活区内设置畅通的排水沟,定期清扫,确保生活区内排水良好,路面整洁、无异味。

(5)生活区内根据施工人员的情况,设置公共厕所和淋浴室,厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。

(6)生活区分片分区安置,并落实区域包干的安全、防火、综合治理、计划生育责任人制度及清理卫生的轮值制度。

(7)员工宿舍内严禁进行打麻将及其他赌博活动。不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮食。

6.1.7施工现场一般文明措施

(2)现场施工人员,必须戴安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员不准擅自进入施工现场。

(3)要在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语,进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

(4)现场防火、用电安全、火工材料的管理使用等严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定,绝对禁止违章行为。

(5)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。

(6)除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

6.2 安全生产

6.2.1安全体系的落实

本工程施工中,我单位成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长,主持安全生产领导小组工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。安全生产领导小组成员由工程管理部、安全生产部、质量技术部、物资设备部、计划财务部、环境保护部、综合办公室等各部长主任和施工队负责人组成,安全生产部配备施工安全监察员,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。各施工队配安全检查员二名,负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组,配备正、副组长一名,负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。

6.2.2落实安全生产责任制

在本工程施工中,我单位贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。

(1)项目经理

对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。

(3)安全人员

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育,参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业。及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见。

(4)施工员(工长)

对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。

(5)生产班组长

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度,经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时汇报。

七、结论及建议

7.1 结论

鹿泉市小李庄引水上山喷灌工程,已按质按量按时完成了施工任务,这除了施工方的努力和昼夜奋战外,还与设计方的精心设计和建设方的大力支持与密切配合是分不开的,在此我们表示衷心的感谢。

7.2 建议

建议加强对鹿泉市小李庄引水上山喷灌工程的管理, 以便及时解决存在问题。

八、附件

8.1施工管理机构设置及主要人员情况表

根据本合同的工程规模、工期和质量的要求,为保证安全、优质、高效地完成本工程,我单位在本工程设置的施工管理机构为:富民县城关建筑工程有限公司宗家田水库项目部。由具有项目经理资质和相应技术职称的同志任项目经理,组织理论和实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的各类管理人员组成项目经理部,对本工程实行全面项目管理,并对本工程施工负全部责任。

各部门主要职责:

8.1.1项目经理的职责

1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款;

2)确定项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作,并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。

8.1.2安全生产部的职责

安全生产部负责施工安全管理和施工生产管理调度。

1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。

2)对各施工部位进行安全生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

3)参加工程安全事故处理,督促当事施工队上报安全事故报告。

4)及时上报年、季、月安全生产报表工作。

5)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

6)协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令,协调各施工队完成各项施工任务。

7)督促各施工队建立健全生产管理保证体系,落实生产责任制,加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。

8)参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

9)认真做好调度日志,确保施工有条不紊;汇总进度月报、质量总结,上报项目经理及项目总工程师。

10)密切关注天气情况,汛期寒季来临前,制定防洪防冻方案,组织调配防洪防冻物资,确保安全防洪过冬。

8.1.3计划财务部的职责

计划财务部负责本工程的施工计划管理和财务管理。

1)加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款,按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。

2)编制总进度控制计划。施工中,按施工制定和下达月计划,并掌握现场计划落实情况,运用先进项目管理软件,科学地编制进度计划、资源供应计划;

3)每月进行生产进度的统计、分析,并提出工期预测,指导施工;

4)加强计划管理,运用先进的P3项目管理软件技术,提出合理的管理措施。

5)加强财务管理,及时上报财务结算报表,合理使用工程资金。

8.1.4项目管理组织框图如下

鹿泉市小李庄引水上山喷灌 工程


8.1.5 项目管理人员名单

8.1.6 施工实际投入资源情况表

8.1.7 主要施工机械设备表

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