可行性分析

孙建强老师的项目投资与可行性分析 09级

题型:名词解释( 投资项目评估 影子价格 敏感性分析)

简答 ( 企业投资项目决策流程 财务评价与国民经济评价区别 投资项目社会评估 特点 项目后评估作用)

论述 (项目评估与可行性研究的关系)

计算

第一章 绪论

1、技术经济学是对基于某种预定目的而可能被采用的各项技术政策、技术方案、技术措施的经济效果,进行客观分析、比较和评估,从而选择技术上先进、经济上合理的最优方案的科学。

2、技术经济学的特点:综合性、预测性、实用性、计量性

3、可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。即指在投资决策前通过详细的调查研究,对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合性研究。

4、可行性研究的内容

一、项目兴建理由与目标(一)项目兴建理由(二)项目预期目标(三)项目建设基本条件

二、市场预测(一)市场预测内容(二)市场现状调查(三)产品供需预测价格预测(五)竞争力分析(六)市场风险分析(七)市场调查与预测方法

三、资源条件评价(一)资源开发利用的基本要求(二)资源评价

四、建设规模与产品方案(一)建设规模方案选择(二)产品方案选择(三)建设规模与产品方案比选

五、场址选择(一)场址选择的基本要求(二)场址选择研究内容(三)场址方案比选

六、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案选择(二)主要设备方案选择(三)工程方案选择(四)节能措施(五)节水措施

七、原材料燃料供应(一)主要原材料供应方案(二)燃料供应方案(三)主要原材料燃料供应方案比选

八、总图运输与公用辅助工程(一)总图布置方案(二)场内外运输方案(三)公用工程与辅助工程方案

九、环境影响评价(一)环境影响评价基本要求(二)环境条件调查 (三)影响环境因素分析(四)环境保护措施

十、劳动安全卫生与消防(一)劳动安全卫生(二)消防设施

十一、组织机构与人力资源配置(一)组织机构设置及其适应性分析(二)人力资源配置(三)员工培训

十二、项目实施进度(一)建设工期(二)实施进度安排

十三、投资估算(一)建设投资估算内容 (二)建设投资估算方法(三)流动资金估算(四)项目投入总资金及分年投入计划

十四、融资方案(一)融资组织形式选择(二)资金来源选择(三)资本金筹措 (四)债务资金筹措(五)融资方案分析

十五、财务评价(一)财务评价内容与步骤(二)财务评价基础数据与参数选取(三)销售收入与成本费用估算 (四)新设项目法人项目财务评价(五)既有项目法人项目财务评价(六)不确定性分析 (七)非盈利性项目财务评价

十六、国民经济评价(一)国民经济评价范围和内容 (二)国民经济效益与费用识别(三)影子价格的选取与计算 (四)国民经济评价报表编制(五)国民经济评价指标计算(六)国民经济评价参数

十七、社会评价(一)社会评价作用与范围(二)社会评价主要内容(三)社会评价步骤台方法 十八、风险分析(一)风险因素识别(二)风险评估方法(三)风险防范对策

十九、研究结论与建议(一)推荐方案总体描述(二)主要比选方案描述(三)结论与建议

5、投资项目管理,是指项目管理者采用科学的理论和方法,按照客观规律的要求,对项目发展的全过程进行系统有效的管理。即从投资项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评估,以实现项目管理的目标。

6、投资项目评估是指在可行性研究的基础上,依据国家有关政策、法规,从项目(或企业)、国民经济和社会的角度出发,由有关部门对拟建投资项目建设的必要性、建设生产条件、产品市场需求、工程技术、财务效益、国民经济效益等进行全面分析论证,并对该项目是否可行提出相应判断的一项技术经济评价工作。

7、项目评估和可行性研究的关系

项目评估与可行性研究都是以分析和评价项目是否可行为主要目标,两者关系密切,有许多共同之处,也各有其特点。

相同点:1.均处于项目建设前期

2.理论基础基本相同

3.工作内容基本相同

4.最终工作目标及要求相同

不同点:1.行为主体不同。项目评估-政府部门;可行性研究-企业

2.立足点不同。项目评估-可靠性;可行性研究-财务

3.作用不同。项目评估-政府出钱核实;可行性研究-给投资者做判断

4.所处阶段不同。项目评估-后;可行性研究-前

8、投资项目评估的特点

1.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

2.定量分析与定性分析结合,以定量分析为主

3.价值量分析与实物量分析相结合,以价值量分析为主

4.宏观效益分析与微观效益分析相结合,以宏观效益为主

5.全过程效益分析与阶段效益分析相结合,以全过程效益分析为主

6.预测分析与统计分析相结合,以预测分析为主

9、投资项目评估的原则

1.目标最优化原则

2.产业政策导向原则

3.价格合理原则

4.客观公正原则

10、投资项目决策程序

企业投资项目(核准制)—提交项目申请报告—政府职能部门核准—办理相关手续—金融机构进行项目评估

政府投资项目(审批制)—提交项目建议书—政府职能部门审批—编制可行性研究报告—办理相关手续—金融机构进行项目评估

11、投资项目技术经济评估程序

确定评估人员, 组织评估小组—制定评估计划—调查、搜集资料—分析评估—编写评估报

第二章 现金流量与资金的时间价值

现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现

金流出量的统称。

第八章 项目的国民经济效益评估

1、影子价格是其可用量的边际变化对国家基本社会经济目标所作贡献的价值

2、影子价格与项目评估的关系

要完成项目的国民经济效益评估,就必须确定合适的价格。这种价格就是影子价格。使用影

子价格是试图把商品和服务的市场价格转化为它们的真正社会价值。对一些没有市场价格的

商品和服务,为了进行项目的国民经济效益评估,估算其影子价格也是其必要的步骤。

3、影子价格方法的理论基础

(1)机会成本原理

影子价格从经济角度衡量一件商品或一项服务的价值,对于具有多种选择的某一资源来

说,把它作为项目的投入物,其经济价值就用它的机会成本来表示,影子价格等于机会成本。

(2)完全竞争市场结构的均衡原理。

4、传统方法与现代方法的基本区别在于:

(1)传统方法采用国内价格作为项目评估的基础。现代方法对可外贸品采用世界价格作

为衡量其价值的基础;对不可外贸品采用国内价格作为衡量其价值的基础。

(2)传统方法把评估重点仅放在项目对社会生产的效应上,不考虑社会分配的问题。现

代方法对项目的生产和分配问题都予以重视。

第九章 投资项目风险评估

1、风险及其分类

风险,简言之,即不确定性,或者说是由于某种活动因素的不确定性引起活动结果的不确定

性,表现为活动的实际结果偏离预期目标,从而给活动造成损失。

一般可分为:(1)自然风险、(2)社会风险、(3)经营风险

2、风险产生的原因

(1)市场供求变化的影响。

(2)技术变化的影响。

(3)经济环境变化的影响。

(4)社会、政治、法律、文化等方面的影响。

(5)自然条件和资源方面的影响。

(6)项目评价人员的主观因素影响。

3、风险分析的一般程序

(1) 选择关键变量

(2) 估计不确定性因素的变化范围,进行初步分析。

(3) 进行敏感性分析。

(4) 进行概率分析。

4、盈亏平衡分析

定义:盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)分析项目成本与收

益平衡关系的一种方法。盈亏平衡点通常是根据正常生产年份的产品产量或销售量、可变成

本、固定成本、产品价格和销售税金及附加等数据计算出来的,用生产能力利用率或产量等

表示。

评价:

优点:(1)可用于对项目进行定性风险分析,考察项目承受风险的能力;

(2)可用于进行多方案的比较和选择,在其他条件相同的情况下,盈亏平衡点值低的方案为优选方案;

(3)可用于分析价格、产销量、成本等因素变化对项目盈利能力的影响,寻求提高盈利能力的途径。

缺点:(1)它只能对项目风险进行定性分析,无法定量测度风险大小;

(2)由于它所假设的条件往往和实际情况有出入,加上它没有考虑资金时间价值和项目整个寿命期内现金流量变化,所以分析欠准确;

(3)它只是分析了价格、产销量、成本等因素变化对盈利能力的影响,而不能确定盈利能力的大小。

5、敏感性分析

定义:敏感性分析是研究影响项目建设的主要影响因素发生变化时,所导致的项目经济指标的变化幅度,从而判断外部条件发生变化时,投资项目的承受能力。

评价:

优点:(1)通过敏感性分析来研究相关因素的变动对投资项目经济效果评价指标的影响程度。

(2)通过敏感性分析找出影响投资项目经营效果的敏感因素,并进一步分析与之前有关的预测或估算数据可能产生的不确定性。

(3)通过敏感性分析,可区别不同项目方案对某关键因素的敏感性大小,以便选取对关键因素敏感性小的方案,减小投资项目的风险性。

(4)通过敏感性分析可找出项目方案的最好与最坏的经济效果的变化范围。 缺点:(1)只能对项目风险进行定性评价,而不能对风险大小进行定量测定。

(2)仅在进行多方案比较时,敏感性分析的结果才可成为项目取舍的依据。

(3)各不确定因素的变化方向和变化范围实际上是不确定的,而敏感性分析没有给出它们发生的概率,由此而得出的有关项目风险的评价结论显然欠科学。

(4)一个项目的不确定性因素往往有多个,每个不确定因素都要取出几个变化值来分别计算它们引起的内部收益率、净现值、贷款偿还期等指标的变化幅度。

6、概率分析

定义:概率分析是使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素对项目经济评价指标影响的一种定量分析方法。

第10章 投资项目社会评估

1、投资项目社会评估的特点

(1)考察角度的宏观性与评估目标的多样性

(2)项目社会评估要考察间接效益

(3)项目社会评估具有明显的行业特征

(4)投资项目社会评估期限长,计量难度大

2、投资项目社会评估的原则

(1)坚持多层次分析的原则

(2)根据项目的不同特点选用不同的评估方法

(3)坚持以人为本的原则

(4)社会评估应贯穿投资项目周期的各个阶段

(5)按目标的重要程度进行排序的原则

(6)可比性原则

3、投资项目社会评估的目的

宏观角度:1.实现经济和社会的稳定、持续和协调发展

2.满足人们的基本需求

3.保证地区间、部门间、阶层间的公平分配

4.充分利用社会资源、劳动力、知识和技术

5.减少或避免项目建设及运作时可能引发的社会问题

微观角度:1.确定合适的方案和措施来完成项目目标

2.保证项目收益在社区的不同群体间公平分配

3.预测潜在的风险并减少不良社会后果和影响

4.为项目设计方案提出改进建议

5.增强项目效益的持续性

4、投资项目社会评估的主要内容

(1)对投资项目利益群体的识别

(2)对投资项目产生的社会影响的分析

①对当地居民收入的影响。 ②对当地居民生活水平和质量的影响。 ③ 对当地劳动力就业的影响。 ④ 对当地文化教育、卫生保健及娱乐活动的影响。 ⑤ 对当地社区基础设施、城市建设及公共服务的影响。 ⑥ 对当地人民风俗习惯、宗教信仰的影响。

(3)对投资项目与社会因素相互影响分析

(4)投资项目的公众参与问题

① 公众参与的主要功能 ② 公众参与的形式 ③ 公众参与性分析

(5)对投资项目实施机构发展问题分析

①存在的目的 ②机构的特点 ③机构的体制与结构 ④内部的激励约束机构 ⑤可获得或控制的资源 ⑥采用的技术手段 ⑦各因素间的协调性

(6)对投资项目社会效益持续性的分析

① 当地环境功能的持续性 ② 经济增长的持续性 ③ 项目社会效果的持续性

(7)对项目实施中公平问题的分析

(8)对投资项目解决贫困问题的分析

5、投资项目社会评估的主要步骤

(1)筹备与计划

(2)调查研究,确定评估指标和基准

(3)制定备选方案,并进行预测评估

(4)选出最优方案

(5)评估总结

6、投资项目社会评估的主要方法

(1)定量指标:

① 就业效益指标

单位投资就业人数=新增就业人数(包括本项目及相关项目)÷项目总投资(包括直接投资与间接投资)

单位直接投资就业人数=本项目新增就业人数÷本项目直接投资

单位相关投资就业人数=相关项目新增就业人数÷相关项目投资

②节约自然资源的指标

项目的综合能耗=项目的年综合能耗÷项目的净产值

单位投资占用耕地=项目占用耕地面积÷项目总投资

单位产品生产耗水量=项目年生产耗水量÷主要产品年产量

③ 环境影响指标程度

环境影响指数??i?1nQiQii?n

(2)有无对比分析法

有无对比分析法是指对有项目情况和无项目情况的社会影响对比分析。通过有无对比分析,确定拟建项目可能引起的社会变化,预测各种社会影响的性质、范围和程度。

(3)利益相关者分析法

利益相关者分析法是分析利益相关者的利益所在和与项目的关系、利益相关者之间的关系以及利益相关者参与项目的设计、实施的可能性。

(4)排序打分法

顺序打分法是把所研究或分析的对象按一定的顺序排列起来。

(5)财富排序法

财富排序法是在较短的时间内分析村级社区社会分层状况的的一种工具。

(6)综合分析评价法

综合分析评价法是多目标准则评价的一类方法总称。

第十二章 投资项目后评估

1、投资项目后评估又称事后评估,它是指在投资项目建成投产 并运行一段时间后,对项目立项、准备、决策、实施直到投产运营全过程的投资活动进行总结评估,对投资项目取得的经济效益、社会效益和环境效益进行综合评估,从而判断项目投资目标实现程度的一种方法。

2、项目后评估的特点

(1)现实性(2)全面性(3)探索性(4)反馈性(5)合作性

3、项目后评估的作用

(1)总结投资建设项目管理的经验教训,提高项目管理水平。

(2)提高项目投资决策科学化水平,对项目决策有示范和参考作用。

(3)为国家制定投资计划、产业政策和技术经济参数,提供重要依据。

(4)为银行部门及时调整信贷政策提供依据。

(5)对项目本身监督和改进有重要意义。

4、项目后评估的原则

(1)独立性(2)可信性 (3)实用性与针对性

5、项目后评估的步骤

(1) 提出问题,明确后评估的任务。

(2) 建立后评估机构、筹划准备。

(3) 深入调查、收集资料。

(4) 对资料和数据核实、分析和论证。

(5) 编制项目后评估报告。

6、项目后评估的内容

(1)项目概况

(2)项目立项决策的后评估

(3)生产建设条件及相关配套的变化

(4)项目技术方案的后评估,即对工程设计方、项目实施方案的再评估

(5)项目经济后评估

7、项目后评估报告

一般应包括以下内容:

(1)总论

(2)项目前期工作后评估

①对项目前期筹备工作的后评估。

②对项目决策工作的后评估。

③对项目征地拆迁工作的后评估。

④对项目委托设计与施工的后评估。

⑤对建设物资、资金等落实情况的后评估。

(3)项目实施后评估

(4)项目生产经营的后评估

(5)项目经济后评估

(6)综合结论

8、项目后评估与前评估的区别

(1)评价的阶段不同。

(2)评价的主体不同。

(3)评价的性质不同。

(4)评价的内容不同。

(5)评价的依据不同。

9、项目后评估与前评估的对比分析

①实际建设工期

实际建设工期变化率?实际建设工期-设计建设工期?100% 设计建设工期

②实际单位生产能力投资

实际单位生产能力投资?竣工验收项目实际总投资?100% 竣工验收项目实际形成生产能力

实际单位生产能力投资-设计单位生产能力投资?100%设计单位生产能力投资实际单位生产能力投资变化率?

③实际达产年限变化率

实际达产年限变化率?

④实际投资回收期 实际达产年限-设计达产年限?100% 设计达产年限

实际投资回收期变化率?

⑤净现值和内部收益率 实际投资回收期-预测(基准)投资回收期?100% 预测(基准)投资回收期

净现值变化率?实际净现值-预测净现值?100% 预测净现值

内部收益率变化率?实际内部收益率-预测内部收益率?100% 预测内部收益率

 

第二篇:小家电制造项目可行性研究报告

永康康华五金电器厂(小家电制造)项目

可行性研究报告


目  录

第一章  总论... 1

一、项目概述... 1

二、项目主要技术经济指标... 2

三、可行性研究依据... 2

四、可行性研究范围... 3

五、建设单位概况... 3

六、可行性研究基本结论... 3

第二章  项目建设的背景和必要性... 5

一、项目建设的背景... 5

二、项目建设的必要性... 6

三、项目建设的可行性... 7

第三章  市场前景与项目优势分析.... 9

二、市场前景分析和预测... 9

三、项目市场竞争优势分析... 10

第四章  建设内容、规模与产品方案... 13

一、项目选址... 13

二、项目工程建设规模... 13

三、项目产品方案... 15

第五章  项目工程技术方案... 16

一、土建工程方案选择... 16

二、设备安装工程技术方案... 17

三、总图布置方案... 18

第六章  环保、消防与安全防护... 20

一、设计依据和规范... 20

二、环境保护... 20

三、防火... 22

四、安全防护... 22

第七章  项目组织管理和实施进度... 24

一、项目组织管理... 24

二、项目工程质量管理... 25

三、项目建设管理机构... 27

四、劳动定员与人员培训... 27

五、项目实施进度安排... 27

第八章  投资估算与资金筹措... 30

一、投资估算... 30

二、资金筹措... 33

第九章  财务评价... 34

一、编制依据... 34

二、财务分析数据及参数... 34

三、收入测算... 34

三、销售税金及附加... 35

四、销售成本... 35

五、销售利润... 36

六、财务评价静态指标... 36

七、财务评价动态指标... 37

八、财务评价结论... 38

第十章  结论与建议... 39

一、项目方案的总体描述... 39

二、研究结论... 39


附  电水壶生产工艺流程  

一  钢胆生产流程 

1发热盘:

1.1剪料(5300个/人·天)          

1.2落料拉伸(3700个/人·天)           

1.3切飞边           

1.4除油          

1.5涂板涂料            

1.6钎焊(7人,500个/人·天)           

1.7喷砂(2人,1800个/人·天)            

1.8电气检测(2人,1800-1850个/人·天) 这条线有14人,钎焊是用钎料将线圈焊到铝板上。电气检测是对发热盘线圈加高压,检测线圈是否被击穿,线圈是否漏电。  

2 铝板:

2.1落料 

2.2穿钉 

2.3压钉 

2.4除油  铝板的生产有2人,每天能做6200-6400个,因此这条线不需要全天生产。  

3 壶咀:

3.1剪料落料 

3.2预弯 

3.3成型 

3.4撕胶纸 壶咀的生产有2人,每天能生产7200-7300个,不是全天都生产壶咀。  

4 码仔:

4.1剪料 

4.2落料 

4.3成型 

4.4攻牙 码仔的生产有1人,每天能生产3100-3500个。 

5 壶身:

5.1剪料         

5.2落料折弯 
        

5.3直缝焊(4人,750-800个/人·天)        

5.4压焊缝、滚圆          

5.5拉伸(1人,3500-4000个/人·天)         

5.6初抛         

5.7冲顶孔          

5.8切底边(2人,1950个/人·天)         

5.9冲水尺孔         

5.10冲咀孔        

5.11冲缺         

5.12翻盖口         

5.13盖口压平         

5.14点码仔(2600个/人·天)        

5.15点壶咀(2500个/人·天)        

5.16壶咀打磨(再抛)         

5.17压合清洁          

5.18压合(2人,1500个/人·天)         

5.19环焊(2人,1400-1500个/人·天)         

5.20环焊打磨         

5.21压底          

5.22测漏(气压测漏。加压,压力表读数没有变化判 断合格,2800-3000个/人·天)          

5.23精抛 (1500个/人·天) 
5.24清洁与装箱  抛光共有三次,初抛、再抛和精抛,抛光单独一个车间,有6人。清洁与装箱也是单独一条生产线,有8人,包括最终检外观,壶身变形、有凹点和刮花等都不合格。壶身生产有以下几个瓶颈工位:直缝焊、点码仔、点壶咀、环焊和测漏。  

二  电水壶总装工艺流程  

1加工、压底、打磨下底边。(钢胆加工工序,避免装温控器和壶身托之后,壶身托与壶下底边有缝隙)(工序时间:19〞57)  

2 钢胆检查与挑选,安装壶盖支架     (15〞26)

3 安装水尺密封胶,安装水尺          (20〞47) 

4安装内手柄                       (2人,23〞01) 

5 安装蒸汽开关                      (19〞74) 

6涂导热硅脂,安装温控器             (8〞14) 

7 插接发热盘引线                    (23〞52) 

8 安装灯罩和壶身托                  (12〞25) 

9 插接开关线,锁壶身托              (14〞02) 

10安装壶盖底,安装开关按钮,安装外手柄(15〞44) 

11安装锁舌,安装壶盖面              (11〞20)  

12烧水测试、干烧测试、浸水测试(烧水测试时加柠檬酸,目的是清洁壶内,水变色就换。烧水与干烧测试都烧是到自动跳闸为合格,浸水测试至少40分钟)  

13壶内清洁,安装滤网               (2人,11〞05) 
14壶外清洁(壶嘴清洁和壶身清洁)(2人,12〞87,11〞44) 

15 插接电源线                        (10〞43) 

16安装电源底座                   (2人,16〞94) 

17功率测试、接地电阻测试、漏电流测试、耐压测试、电源底座检查                                   (24〞45)  

18外观检查(终检)                  (14〞60) 

19清洁电源底座和贴铭牌贴            (14〞64) 

20包装电源底座和包装水壶            (12〞45) 

21装彩盒,放说明书                  (10〞90) 

22彩盒、成品装箱  组装生产线总共25人,生产能力在135-160台/小时。   


第一章  总论

一、项目概述

1、项目名称:冬冬小家电

2、建设单位:康华五金电器厂

3、法定代表人:宗曼丽

4、建设内容和规模:

(1)建设内容:

①项目占地30亩,建设工业厂房和配套设施总建筑面积约16000平米;

②购置设备52台/套;

③配套建设水、电、气等公用和辅助工程。

(2)建设规模:

实现年产各种规格型号的小家电650000件。

5、投资估算和资金筹措

(1)工程投资估算:工程总投资估算为5000万元,其中:土建投资3000万元;生产设备投资1271.2万元;流动资金730万元。

(2)工程资金筹措方案:

①企业自筹4000万元,占总投资的80%;

②申请银行贷款1000万元,占总投资的20%;

③其余不足部分按规定预销售收入中解决,占总投资的1.5%。

6、建设地址:

7、建设性质:新建

8、建设工期:2.5年

二、项目主要技术经济指标

康华五金电器厂小家电项目主要技术经济指标

三、可行性研究依据

1、有关政策性依据文件

国家发展计划委员会计办投资[2002]15号《投资项目可行性研究指南》;

国家计委《建设项目经济评价方法与参数》(第二版);

国家发展和改革委员会《产业结构调整指导目录(20##年本)》;

2、相关行业规范和标准。

四、可行性研究范围

本可行性研究报告通过对康华五金电器厂年产65万件个人护理小家电项目建设背景、市场前景、建设规模、工程技术方案、环境保节能、安全卫生方面进行研究,提出可行的方案,并在此基础上对项目投资进行估算及技术经济分析。主要包括以下几方面:

1、项目建设的背景及必要性

2、项目建设条件及可行性分析

3、项目建设内容、规模和工程技术方案

4、投资估算和资金筹措

5、项目财务评价

五、建设单位概况

康华五金电器厂成立于 20##年8月,

公司注册资金1000万元;经营范围:电子电器产品的研发、生产制造及销售。共有员工85人。

六、可行性研究基本结论

康华五金电器厂年产65万件个人护理小家电项目符合国家产业结构调整政策的鼓励类项目范围,项目选定设备具有技术先进性,前瞻性,成熟性;产品工艺方案可行,具有广阔的销售市场。项目建设总投资5000万元。

项目建成后企业可实现年产小家电65万件;实现销售收入4000万元,年利润350万元;上缴税收240万元,有力地促进地方经济的发展。同时能解决大量人员就业,社会效益显著。项目建设不仅是必要的,也是可行的。


第二章  项目建设的背景和必要性

一、项目建设的背景

1、中国居民消费支出快速提升,给小家电生产企业带来难得的发展机遇

20##年,中国城市居民人均年度家庭设备消费支出为908元,同比增长15%;农村人均年度家庭设备消费支出为234元,同比增长14%。尽管与美日等发达国家相比,我国整体的消费支出仍然比较低。但是城乡家庭设备消费正呈现快速增长的势头,过去5年的复合增长率分别为15%和16%。城市消费水平已经进入小家电的快速普及期,而农村则进入小家电普及的萌芽期。

2、中国居民小家电消费水平落后,给小家电生产企业提供广阔的市场空间

中国人口占世界20%左右,而目前中国小家电销售额占世界仅8%左右。中国市场上小家电无论是消费者可供选择的品类上还是消费者实际的拥有情况,都和发达国家有着较大的差距,这样的环境为中国小家电市场的增长提供了保障。欧美国家市场上小家电品种约为200种,中国仅有不到100种;中国家庭平均拥有小家电数量不到10件,拥有量远低于欧美国家每户20-30件的水平。在城市市场,常见的普及率较高的小家电有电饭煲、微波炉、电磁炉、豆浆机等,其他品种小家电的保有率依然比较低。

另一方面,小家电的生命周期一般只有3年至6年,产品更新换代速度较传统家电快,消费者对小家电有持续的换购需求。

二、项目建设的必要性 

1、是满足国内小家电市场发展需求的必然要求

 目前,小家电从技术上看,产品生命周期较短,更新换代较快,产品价值低,使用寿命短,市场随机性很强。且有些产品消费理念不成熟,有待于引导和认同。市场调研结果表明,科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求的个人护理工具成为首选。

康华五金电器厂适应市场需求,适时新上该项目,必将有广阔的发展前景

2、是提高我国家电产业发展水平的必然要求

目前,飞利浦等国际品牌占据优势的格局短期内尚无法撼动,但是参考其他小家电的市场份额,如电熨斗(市场占有率前五名为:华裕、超人、飞科、灿坤、新宝)、电扇(市场占有率前五名为:美的、艾美特、先锋、澳柯玛、格力)、抽油烟机(方太、樱花、老板、帅康、华帝)等,我们有理由相信,随着国内企业综合能力的提升,在可以预见的将来,国产品牌有能力在个人护理工具领域赢得更多的份额和品牌影响力。

康华五金电器厂依托自身的最新设计成果,走“产、学、研”结合之路,新上小家电项目,通过OEM与自主品牌齐头并进的发展路径,必将对我国小家电加工技术的提高起到积极的作用,同时也对行业民族品牌的发展具有重大意义。

三、项目建设的可行性

1、该项目建设符合国家产业政策要求

国家发展和改革委员会20##年第9号令,发布了《产业结构调整指导目录(20##年本)》。该项目建设符合“中国小家电产业注重节能、环保具有自主知识产权的创新产品”的导向,是国家鼓励类项目。

2、地方政府的大力支持是项目顺利实施的又一保证。经济开发区对该项高度重视,全力支持该项目的上马建设。

3、该项目建设规模适中,技术方案可行,经济效益较好,建设条件落实,自筹资金到位,投资风险较小。

4、项目实施方康华五金电器厂及其关联企业具备充足的小家电产业设计、制造和销售经验,科技含量高、外观设计精致、满足消费者多样化生活需求,在外销市场取得优秀业绩的同时,国内市场自主品牌建设也已取得突破性进展,拥有充分的先发优势和规模经济优势。

因此,从总体上看,该项目是可行的。


第三章  市场前景与项目优势分析

市场前景分析和预测

首先,从全球小家电行业的各类占比情况来看,厨卫小家电占65.1%,家居小家电占22.9%,个人护理小家电占12.0%。而在中国小家电行业中,个人护理类占4.2%,因此,即便按10%的比例来计算,未来若干年内市场总体规模也应超过300亿元。

其次,随着中国经济的高速发展、居民收入水平大幅提高。有专家预测:到20##年,中国中产阶级人口将大幅增加,这类客户是个人护理工具的最重要消费群体。同时随着中低收入群体健康、卫生、美容意识的逐步增强,他们对于个人护理工具的需求亦不容忽视。综合两大市场驱动因素,中国将会成为个人护理工具全球最大的消费市场。

事实上,统计数据显示,20##-20##年,中国小家电市场持续增长,五年间的销售额分别为由76.6亿元、84.9亿元、94亿元、107.8亿元和125.7亿元,如下图所示。

 

而另据权威市场研究机构赛迪数据预测,未来五年间(20##-20##年),随着市场消费水平的提升与市场结构的转型,中国小家电市场容量的增长速度较过去五年将有进一步的提高,预计复合增长率将达20%左右,20##年市场规模将突破300亿元,具体如下图所示。

 


三、项目市场竞争优势分析

1、建设单位资源优势

本项目依托康华五金电器厂的股东资源,在市场渠道、基础管理和生产运营等方面均处于国内领先地位。

(1)市场与渠道优势

为顺应国内小家电产业蓬勃发展的市场趋势,康华五金电器厂及其关联企业正在积极推进国内市场自主品牌渠道建设,目前,已初步建立起以传统渠道和网络渠道为主、辅以现代渠道和创新渠道的,全方位、多层次的立体化营销网络。

在未来3年内,公司还将进一步加大市场开发与渠道建设力度,打造市场份额领先的小家电护理产品民族领军品牌。未来3年渠道建设目标如下表所示:

在上述渠道体系下,预计20##年公司小家电产品销售额将突破6000万元。

(2)基础管理优势

康华五金电器厂积极实行现代企业管理制度,内部操作实现了规范化管理。公司注重经营成本控制和风险防范,资产质量和收益水平逐年提高。同时,公司已按最优经营体制组建了一个由专家型领导人参加的企业管理阶层,不断健全完善科学高效的工作机制和配合流程,为推动公司业务未来的跨越式发展提供了有力保障。

(3)生产运营优势

康华五金电器厂及其关联企业在小家电生产制造领域拥有巨大的先发优势。为确保本项目生产运营的高效平稳运作,公司将引进整套成熟技术,同时从公司各下属工厂抽调精干的技术和生产力量,形成以资深研发工程师(高级工程师6人)和生产专家为核心的人才团队,为项目的实施及顺利投产提供坚实的工艺、制程保障。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               


第四章  建设内容、规模与产品方案

一、项目选址

(一)项目选址的原则

1、符合国家、地区和城乡规划的要求。

2、安全原则,防洪、防震、防地质灾害。

3、节约项目用地,尽量不占或少占农田。

4、实事求是的原则,对多个场址调查研究,进行科学分析和对比。

5、注意环境保护,以人为本,减少对生态和环境的影响。

6、交通和运输便捷。

7、公用工程联接方便(如各种管网系统)等。

(二)选址方案的确定

本项目选址所在区域交通便捷,环境适宜,基础设施及配套建设完善,是建设工业园的理想地段。

二、项目工程建设规模

1、土建工程

本工程总用地面积为30亩,建设工业厂房和配套设施总建筑面积约 16000平米。

本工程按电子电器产品现代化自动化生产建设,设计使用年限为50年,耐火等级二级,厂房生产类别为丙、丁类,抗震设防烈度6度,无人防设计。

2、设备购置

主要购置设备为国际一流、国内领先的各类模具、贴片、喷油、组装、注塑设备,预计购置设备52台/套,总值1271.2万元。设备购置清单如下表所示:

三、项目产品方案

1、产品品种

各种规格型号的小家电,包括电水壶、电风扇、暖风机电磁炉等。

2、生产纲领

年产各种规格型号的小家电65万件。电水壶、电风扇、暖风机电磁炉等。


第五章  项目工程技术方案

 

一、土建工程方案选择

(一)工程方案选择的基本要求

1、满足生产使用功能要求。确定项目的工程内容、建筑面积和建筑结构时,应满足企业生产和使用的要求。

2、适应已选定的场址。在已选定的场地(线路方向)的范围内,合理布置建筑物、构筑物,以及地上、地下管网的位置。

3、符合工程标准规范要求。建筑物、构筑物的基础,结构和所采用的建筑材料,应符合政府部门或者专门机构发布的技术标准规范要求,确保工程质量。

4、经济合理。工程方案在满足使用功能、确保质量的提前下,力求降低造价,节约建设资金。

(二)方案设计依据

1、《建筑结构荷载规范》(GB50009—2001)

2、《混凝土结构设计规范》(GB500010—2002)

3、《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002)

4、《建筑结构设计统一标准》(GBJ68—84)

5、《给水排水工程结构设计规范》(GBJ69—84)

6、《建筑设计防火规范》(GBJ16—2001)

7、《供配电系统设计规范》(GB50052—95)

8、《建筑安装工程安全技术规范》建设部(1993)

9、《工业企业噪声控制设计规范》(GBJ87-85)

10、《通用电设备配电设计规范》(GB50055—93)

(三)土建工程设计方案

1、建筑主体包括6栋车间,一幢综合楼(食堂),一幢办公楼,如下表所示:

2、公辅工程

(1)厂区道路:按二级混凝土路面结构规范建设。

(2)水、电、气的管网连接:按技术规范要求施工,用电变压器200KVA。

(3)其他:根据建设内容和投资情况按规范要求施工

二、设备安装工程技术方案

(一)方案设计依据

1、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98

2、《电气工程安装及电气设备直接检验标准》GB50150-91

3、化工部《工业安装工程检验评定统一标准》(1996)

4、建设部《建筑安装工程安全技术规范》(1993)

5、《通用电设备配电设计规范》(GB50055—93)

(二)安装工程设计方案的原则和要求

1、按《规范》要求,组织设备安装施工,对安装工程应经招投标择优录用施工队伍,文明施工,按时保质、保量安装好机械设备。

2、设备安装就位,应符合设备安装工程施工及验收规范要求,然后组织试运行生产,把安全第一,保证质量放在重要地位。

3、安装注意事项及检测手段:

(1)严格按照操作规程施工,正确穿戴好劳保用品。

(2)检测手段包括试车前、运转时检测及运转一段时间后再进行复查等手段。

三、总图布置方案

(一)总平面布置

1、总图布置原则和技术要求:

(1)新厂区内交通运输便捷。合理设置厂内停车场,避免人流物流交叉,使厂内外运输配合协调。

(2)各种动力设施尽量靠近负荷中心,以缩短管线,节约能源。

(3)结合场地地形、地质、地貌等条件,因地制宜并尽可能做到紧凑合理布置,节约用地。

(4)建(构)筑物的布置符合防火、卫生规范及各种安全规定和要求,满足地上、地下工程管线的敷设、绿化布置以及施工的要求。

2、总平面布置:

(1)本工程行列式布局,厂区6栋建筑单体采用中轴线对称布置,形成东西两列,南北六行布置。行列式的布局形式使得路网结构水到渠成,非常自然,十分畅通。

(2)整个厂区建设考虑为1-4#车间为独立生产车间,一幢办公楼,一幢综合楼(包括食堂),

(二)绿化景观布置:

在中轴线上设计中央广场(500平方米)一座,形成整个厂区的绿化,休闲中心,也使主入口视线开阔,大大提高了整个厂区的品味和档次,其次为了更大的提高绿化率,改善生产环境,生产区的房前屋后、路边、围墙下,见缝插针,广植树木,遍种花卉。


第六章  环保、消防与安全防护

一、设计依据和规范

1、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98

2、《电气工程安装及电气设备直接检验标准》GB50150-91

3、《工业企业设计卫生标准》JJ36-79

4、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)

5、《中华人民共和国能源节约法》(1997)

6、《中国节能技术政策大钢》(1996.5.13)

7、《工业用水定额》(试行1998)

二、环境保护

(一)环境质量标准

1、地表水环境

水质执行GB3838-2002《地表水环境质量标准》中Ⅲ类水环境质量标准。

2、大气环境

环境空气质量执行GB3095-1996《环境空气质量标准》中二级标准和YJ36-79《中国居住区大气中有害物质最高容许浓度》。

3、声环境

项目所在地周围环境现状执行GB3096-93《城市区域环境噪声标准》中3类区标准。

(二)污染物排放标准

1、废水排放

废水排放执行GB8978-1996《污水综合排放标准》中表4中二级排放标准限值的要求。

2、废气排放

废气执行16297-1996《大气功污染物综合排放标准》表2中二级标准。

3、噪声

厂界噪声执行GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》中Ⅲ类和Ⅳ类标准。

项目建设施工按照项目设计规定及有关环保标准进行设计。坚持新建、改扩建和技术改造项目,以及一切可能对环境造成污染的项目,必须坚持“三同时”原则,即环境治理设计应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

(三)环境治理措施

本项目建成后可能产生的主要污染是:生产过程产生的废水、废弃物等。环境影响治理主要采取:

1、废水处理

本项目没有污水产生。

2、废弃物的处理

生产中产生包装和废弃物,全部由企业统一回收再利用,或出售给物资回收部门。

3、噪声污染:执行《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)电机的噪声采取防护装置。

4、积极采用新技术,防止生产中各种粉尘吸入人体造成损害。

5、水土保持

 根据国家有关规定,水利电力勘测单位对项目的水土流失影响进行评估,并报水行政主管部门核准,实行“三同时”。特别是施工过程中认真做好水土保持防止措施,落实水土保持投资,可以使新增的水土流失得到有效控制,使工程区内原有的水土流失基本得到治理,维护并改善生态环境。

三、防火

设备安装和土建工程建筑耐火等级:项目产品生产类型为乙类一级防火等级。车间电气设备均按规范采用防爆设备。建筑物室外设地上式消火拴,室内设置箱式消火栓,此外厂区各部门根据不同情况配置相应的灭火器材。

消防用水量采用15L/S标准。

四、安全防护

1、旋转部件加防护罩,防止伤害人员。

2、高温部件进行保温隔热防护,暴露于室内的温度均低于50℃,防止人员烫伤。

3、设备压力、温度等显示仪表,置于显著位置,定期检查,保证设备不发生外泄、爆裂等事故。

4、管道经常维护,防止跑冒滴漏伤人。

5、操作平台、梯子均设栏杆、扶手。

6、各生产岗位均定有安全操作规程,上岗前经过安全教育培训,操作时正确穿戴按规定的个人防护用品。

7、安全管理成立以第一责任人为组长的现场安全管理领导小组,设专、兼职安全员。

8、坚持班前安全教育,班中检查、监管。


第七章  项目组织管理和实施进度

 

一、项目组织管理

项目建设的组织与管理在企业原有领导体制下进行。为了重视和保证企业技改项目的顺利进行,保质保量和按时完成任务,项目实行责任制管理,成立企业技改项目建设管理领导小组,并设立办公室,由项目负责人抓好项目建设。

1、项目组织原则

项目组织机构包括管理系统、生产系统、和生活服务系统的划分,其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模产品范围和产量、车间多少、职工人数等。项目组织机构设置要符合项目建设和项目建成后现代化大生产管理的要求,保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合,以完成企业的生产经营目标。

2、项目组织形式

部门、行业不同,生产规模不同,项目组织管理机构可采用不同的形式。该项目仍保持企业董事会或管理委员会、中层经营管理部门和基层员工三个层次,具体如下图所示。

 


3、 项目工作制度

根据各车间和设施的工艺特点和生产需要,可分别采用连续工作制或间断工作制。本项目采用8小时工作日制,也可实行两制。

二、项目工程质量管理

项目建设严格执行基本建设程序的“四制”,即项目法人责任制、合同管理制、招投标制和工程质量监理制。实行政府监督(如技术监督局)、社会监理、企业自检的质量保证体系。

(一)工程质量保证措施

1、业主与承包商签定质量保证责任书,对责任书和合同条款要求不能兑现的承包商中止施工,进行整改。整改不见成效的取消施工资格。

2、质量保证机制

建立工程质量奖惩制度,把工程质量与经济效益挂钩,并在施工工程《承包合同》中加以确定。

(二)主要履行单位的选择

由于本项目工程量大、技术要求较高,因此对参与履行项目供货、设计、安装施工的单位均应进行必要的资格审查,并将审查程序与结果形成书面报告,存档备案。

1、供货:项目的供货由设计单位和项目执行单位认可后,通过招标确定设备和货物采购代理商。

2、施工安装:施工安装从具有设备安装施工经验的单位中选择,由项目执行单位进行资格审查后,通过招标方式确定。

3、质量保障

(1)实行工程(含安装)质量责任追究制。

(2)未经验收合格工程不得进入下道程序施工。

(3)验收办理交接手续。

(三)施工期安全措施    

每处施工现场采取安全防范措施,设置明显的警示牌照、悬挂照明灯等,确保行人和施工的安全。

三、项目建设管理机构

公司现有一套完整的工厂体制和组织机构,本项目建成后,仍按公司现有的工厂体制和组织机构,采用公司、工段(车间)、班组三级管理。

本项目实施后企业内部机构设置可根据具体情况不断完善,使之更加科学合理。

四、劳动定员与人员培训

1、劳动定员

项目建成后需从业人员120人。人员分批进行培训,企业坚持持证上岗制。所需培训费列入企业年度管理工作费用。

2、培训方式:

(1)岗前培训6个月,在岗培训每年1-2次,每次一周至十天。人员培训费纳入年度费用。

(2) 派往类似企业的生产现场,通过实习生产培训、维修和管理人员,部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。

(3) 在厂区举办各种类型的培训班,按照生产和业务工作的具体内容,分专业、分工种进行培训。

五、项目实施进度安排

(一)项目实施进度安排

根据国家建筑安装工程定额,结合本项目实际,其工程进度安排如下:

1、项目审批、建筑方案设计、扩初设计、施工图设计;

2、平整土地、工程招投标;

3、基础施工;

4、主体施工(约16000平方米);

5、配套建设、内外装修需2个月;

6、竣工验收、交付使用需3个月;

7、开工生产、生产设备定制,调试需6个月。

(二)项目进度计划表

工程项目进度计划表


第八章  投资估算与资金筹措

一、投资估算

(一)编制依据

1、《全国统一建筑工程基础定额江西省综合估价表》。

2、建筑工程费参照《江西省建筑工程单位估价表》估列。

3、安装工程费依据《全国统一安装工程概算定额江西省单位估价表》及类似工程造价调整。

4、设备经销商关于项目设备的信息价。

5、本次可研确定的项目建设内容及规模。

6、不同年份的价格材料均调至20##年价格水平。

(二)项目建设投资估算

1、本项目工程估算总投资5000万元,其中固定资产投资估算为4271.2万元(含土建投资3000万元,生产设备投资1271.2万元),流动资金安排730万元。

(1)工程土建投资按费用构成划分估算表

工程土建投资共计3000万元,如下表所示。

(2)设备购置费估算表

设备购置投资共计1271.2万元.

(3)铺底流动资金安排:730万元。

二、资金筹措

1、企业自筹4000万元,占总投资额的80%;

2、拟申请银行贷款1000万元,总投资额的20%。

3、还款计划:

假定五年后还本付息,本息分五年还清.


第九章  财务评价

一、编制依据

1、国家发展和改革委员会、建设部《建设项目经济评价方法与参数》第三版(2009.7颁布)

2、国家发展计划委员会办公厅《投资项目可行性研究指南》(20##年元月颁布)

3、中国金融出版社《项目评估实务》(20##年5月版)

4、国家现行的税收政策和会计制度

5、项目确定的各项技术经济指标

二、财务分析数据及参数

1、20##年、20##年、20##年为建设期,20##年投入满负荷生产;

2、年产小家电65万件,均价50元/件;

3、增值税率17%,城市建设税率7%,教育费附加3%;

4、企业所得税率25%;

5、基准贴现率IC=10%。

三、收入测算

1、项目满负荷生产后,按设计能力计,每条流水线日产量500件,年产能如下:8条*500件*22天/月*12月=650000件。按平均出厂价格50元/件(20##年价格)计算,销售收入如下:650000件*50元=32500000.00元

2、项目年销售收入测算表(按加权平均综合均价)

三、销售税金及附加

(一)销售税金及附加

该项目年销售收入(不含税)为3250万元。

1、增值税:

(1)销项税=3250万元×17%=552万元

(2)进项税=1950万元×17%=331万元

实际增值税为552-331=221万元

2、城市建设维护税按7%计列,即:

221万元×7%=15.47万元

3、教育附加费按3%计列,即:

221万元×3%=6.63万元

(二)税费合计: 221+15.47+6.63=243.1万元

四、销售成本

1、项目建成后满负荷生产全部成本估算表

单位:万元

2、计算指标:

(1)可变成本=2037.5万元

(2)固定成本=640.5万元

五、销售利润

1、销售利润:3250万元-243.1万元-2678万元=328.9万元

六、财务评价静态指标

1、投资利润率=2610万元÷10151万元=25.71%

2、销售利润率=2610万元÷26400万元=9.89%

3、静态投资回收期:

∑K        

Pt= 2.5+——— =2.5+3.17=5.67(年)

        P+Z+T 

式中:

Pt—— 投资回收期

2.5----建设期

∑K——项目总投资

P——年平均税后利润

Z——年均固定资产折旧,

T——年均摊销费用

七、财务评价动态指标

1、不确定性分析:

BEP(盈亏平衡点,即项目保本产量。按增量效益测算,即全部按增量指标测算。)

BEP=年均固定成本/(年均总收入-年均可变成本-年均销售税金及附加)×100%

BEP=64.3%

2、财务清偿能力分析:

(1)利息备付率6.17(倍)

(2)偿债备付率(指标取决于还款周期)

3、经项目现金流量表计算:

①NPV(税后,IC=10%)

②IRR(税后)= 12.29%

③动态投资回收期:7.45年

4、项目的敏感分析和投资社会风险分析:

因为项目建设分为三期工程,各期投资内容和规模将由于当期情况有所变化而发生改动,具有不确定性,所以本期不做敏感分析。又由于项目可行性条件充分,经济效益很好,所以也不做项目的风险分析。

八、财务评价结论

通过财务分析,各项指标均较理想,投资利润率=25.71%;销售利润率=9.89%;静态投资回收期=5.67年;NPV(税后,IC=10%)=674万元;IRR(税后)=12.79%,大于基准值10%;动态投资回收期=7.45年;BEP(盈亏平衡点)=64.3%,项目有较强的抗风险能力。各项指标的计算结果表明该项目财务效益是可行的。


第十章  结论与建议

一、项目方案的总体描述

1、项目建设条件充分,包括投入资金、企业技术和管理,各项基础设施等条件。

2、项目投资规模适中,处于同行业厂房建设投资的中间水平。

3、设备和土建工程方案可行。项目所购置的设备均为国内外先进技术设备,大多已达到国际先进水平。建构筑物主要厂房的设计已全部现代化。

4、项目工程布置合理,工程建筑已基本完成。

5、产品工艺水平预计将达到国际同类产品的工艺水平。

6、产品竞争格局和市场地位明确,产品市场前景乐观。

二、研究结论

康华五金电器厂拟建设小家电制造项目,符合国家产业政策,该项目的实施对发展我国小家电工业具有十分重要的意义,项目的经济效益十分明显,该项目的建设是非常必要的。

该项目选定产品技术起点高,具有较高的附加值,有广阔的销售市场,产品与工艺都具有较强的针对性,设计中选用工艺方案及设备具有合理性、经济性与先进性,可保证生产纲领的实现。

通过财务分析,各项指标均较理想,项目有较强的盈利能力和抗风险能力。各项指标的计算结果表明该项目财务效益是可行的。

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