个人述职报告 ................................................................................................................................... 1

年度总结........................................................................................................................................... 3

电力公司副总述职报告 ................................................................................................................... 5

学院中层干部述职报告会 ............................................................................................................... 7

恒丰公司中层干部述职报告会 ....................................................................................................... 8

述职报告的作用 ............................................................................................................................... 9

融汇化工中层管理人员述职报告 ................................................................................................. 10

关于什么是述职报告的含义及作用 ............................................................................................. 11

个人述职报告标 ............................................................................................................................. 14

个人述职报告写作要求与技巧 ..................................................................................................... 15

个人述职报告

省×领导、同志们：

20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省×作风建设精神。20xx年是省××系统“作风建设年”。公司积极响应省×号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工

作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省××系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬；×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。

年度总结

日月更替、时光飞逝，20xx年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。

07年公司考核指标：中标金额15亿，截至11月份完成19.75亿元，完成比例132%。06国网全年中标9.8亿，今年截至现在比去年净增9.95亿元，预计全年净增约11亿元。中标业绩将实现比去年翻一番的增长水平，这种发展势头给了我们十足的信心和动力。07年的八次集中投标中，我们各项工作都取得了稳步提升，付出的努力也获得了良好的成效。在标书的制作过程中，我们从严要求每一位同志，做到精益求精，一丝不苟，争取不出现任何问题，使得评标过程中体现我们企业务实及精细化的优良特征。令人欣喜的是，我们做过的这几批标书当中，投标文件、报价及其他资料几乎不存在差错，较好的完成了每一批的投标工作，并密切配合销司重大办有关国网的工作，得到了他们的支持和肯定。

07年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：

1）责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。

2）加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3）市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kV罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。

诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

面对当前存在的问题，今后我们应加强以下的整改措施：1)加强劳动纪律，严格遵守公司规章制度。对迟到早退的现象采取警告、惩罚的措施，视情节处理。2）组织本处成员进行培训学习，提高个人的综合素质。公司的跨域式发展离不开个人的努力，更离不开创新能力的提高，今后，将为成员提供培训和学习的机会，提高对产品技术的认识水平、商务合同谈判的知识以及与用户沟通技巧等。3）继续加强市场宣传和策划的工作力度，进一步增进与国网公司和中电技的沟通，将宣传工作落到实处，开创新思路，树立新的品牌形象。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！

电力公司副总述职报告

各位领导、同志们：

本人于20xx年8月就任××公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。20xx年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。20xx年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢！

下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平

思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在20xx年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了“优秀学员”。三是于20xx年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部，坚持在身体力行、做好表率的前提下，积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习，开展形式多样的业务技能培训，努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。

二、注重团结，积极发挥副职的助手作用和参谋作用

本人一贯认为，搞好领导班子的团结，是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力；不团结既影响党和人民的事业，也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员，我坚持做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，识大体，

顾大局，求大同，存小异。作为副职坚持当好助手不甩手，与“班长”之间，与领导班子的其他成员之间，既各司其职，各负其责；又相互通气，协同配合。大事讲原则，小事讲风格，思想上交流，工作上商量，感情上沟通，团结协作，互相支持，自觉维护班子的整体形象，促进班子整体效能的发挥，和衷共事，共谋发展。

三、勤政务实，踏踏实实为公司发展和全司职工服务

作为一名基层党员领导干部，我始终认为，其先锋模范作用的发挥，不仅要体现在思想觉悟和精神境界上，更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来，无论是以前在发电厂担任党总支书记也好，还是现在担任公司党委副书记、副经理也好，我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作，身体力行，率先垂范。如20xx年在发电厂担任党总支书记期间，我在一个雷雨交加的夜晚值班。由于雷击，发电厂308出线开关瓷瓶爆炸，造成××线方向全部停电，导致煤矿无法抽水，直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令，我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修，直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间，我和同志们一样，坚守在升压站上，直至恢复供电。回到公司工作后，公司在农网改造过程中，先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足，基础设施相当脆弱，直接影响到机组的出力和安全，公司决定对其基础设施全部进行改造。为此，我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志，深入施工现场，加强检查，加强指导，严把工程质量关，使这些电站的基础设施得到了明显改善。

对于公司物资供应的管理，我总体上是按照“热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用”的工作思路进行的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外，对于农网改造中常用的、主要的物资，如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等，由我牵头组织物供科的同志采取“货比三家，比质比价，各自报价，公开议标”的办法进行采购，使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点，为企业节省了一笔可观的资金。其次，制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收，切实加强管理，明确职责，堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外，其余全部按照市场价格，比价拍卖。仅20xx年2月至5月，共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨，折合价款21万元，由此为公司增加一笔可观的收入。

我从去年接手公司基本建设工作以来，牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽，任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下，通过不懈的努力，目前公司机关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善，各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实，防治非典工作有条不紊，确保了全司无一起非典疑似病例，防治非典观念深入人心。通过上述工作，使全司上下面貌有大的改观，实现了安全、文明、整洁、祥和。

对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行，瞄准“安全、服务、优本”这一目标，想办法、添措施，原创：http://最大最全免费公文网同时积极在车队内部营造“团结紧张，严肃活泼”气氛，使车队全体驾驶员在去年三、四季度的农网改造大会战中，以昂扬的斗志克服了重重困难，出色地完成了任务，受到了各级领导和职工同志们的高度赞扬和充分肯定。

四、廉洁自律，秉公办事，树立领导干部的良好形象

几年来，无论走到哪个工作岗位上，我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定，做到不该吃的不吃，不该得的不得，防微杜渐，严守纪律，淡泊名利，心态平和，

自觉接受党组织和职工群众的监督，经受住改革和执政的双重考验。在工作中，针对一些职

工关注的热点、难点、焦点问题，我都坚持按照“公开、公平、公正”的原则，来进行处理。

如对文*、*家、*桥、*河供电所的闲置房产，对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取

公开竞价的办法进行拍卖或承包。

各位领导、同志们，虽然在这五年的工作中，我多次被上级党组织和公司党委表彰为优

秀党务工作者、优秀共 产 党员及先进工作者，但是，一方面成绩只能说明过去；另一方面，

本人说干就干、雷厉风行的性格也必然使自己在过去的工作中，还存在着一些不尽如人意、

考虑不周全的地方。这些问题与不足，我欢迎各位领导和同志们给予批评、指正！

我的述职报告完了，谢谢大家！

学院中层干部述职报告会

来源：东方外语学院 作者：王琳芳 发布时间：2009-07-07

为认真落实对干部考核工作的要求，进一步加强中层干部考核管理监督机制，强化干部

队伍建设，我院于7月7日在101多媒体教室举行了中层干部述职报告会。会议由人力资源

部部长韦凯华主持，学院董事长朱桂玲、副董事长黄灿、副董事长黄超香、党委书记彭英彪、

常务副院长周兆祥、副院长梁义华、副院长韦龙征出席会议,学院全体中层干部及教职工参

加了会议。

述职报告会上，何伟强、陶善宁、韦凯华等14位中层干部对照岗位职责就年度工作情

况依次向学院董事会、领导及全体教职工进行汇报。一方面，述职干部总结回顾一年来本人

分管或所开展的各项工作，采取的具体措施，取得的成绩，成功的经验，存在的问题和不足

等；另一方面，结合上级有关精神，就个人分管的工作或所抓的各项具体任务提出工作思路，

制订工作目标，确立工作重点，拿出相应的措施。

学院常务副院长周兆祥代表学院领导对20xx年以来的工作进行了客观详实的述职。他

强调，20xx年的评估和升评工作，对我院来说既是机遇，又是挑战，因此“以评促改，以

评促进，以评促建”是当前工作的重中之重。

会上，学院董事长朱桂玲作了重要讲话，她首先传达了教育厅领导对我院发展的肯定和

鼓舞，并重点阐述了我院目前所面临的形势：评估和升本。她希望全院教职工抓住机遇、迎

难而上，打好这两场没有硝烟的仗。

学院副董事长黄灿在总结讲话中对中层干部一年来的努力表示肯定，对全体干部员工一

年来克服困难、牺牲个人利益、为学院建设事业无私奉献表示感谢。他希望大家珍惜时代赋

予的机会，保持健康和谐的氛围，以学习工作两不误的态度把我院发展建设做好、做足。 在述职的基础上，为了增加民主评议的真实性、公平性，与会人员对全体中层干部进行

了民主测评。

恒丰公司中层干部述职报告会

12月28日，德州恒丰公司召开了中层干部20xx年度述职述廉工作报告会。公司之所以要把述职报告这种本来是公司中层干部一对一向领导报告的形式变成召开大会的形式，主要的目的就是能够做到参与面更广，让员工更加了解各部门在20xx年度做的主要工作，取得的主要成绩，找出不足，另外对部门20xx年的工作进行细致的了解，明确提出切实可行的措施。在述职期间，各部门基层管理人员全部到场，对部门的工作进行监督，对今后的工作进行了解和掌握。

述职期间，各部门主要负责人不仅简要总结了20xx年的主要工作和成绩，更指出了不足，重点针对公司20xx年的工作方向和要求提出了明确的措施。通过述职了解到，公司各部门在20xx年度均围绕生产经营中心，结合实际，不断进取，扎实工作，并开展许多富有特色的活动，取得了良好的成绩，从而为公司在20xx年取得较好的业绩奠定了基础。前纺车间加强技术改造，加快小改小革步伐，开展群众性的QC攻关活动。投资近40万元先后更新改造了5套滤尘设备，使风量提高了20％，同时使暖风回用，节约了能源，避免了浪费，提高了半成品质量。加大对设备状态不稳定机台的封车力度，重点做好掐疵、防混纺错等主要工作。细纱车间在恒宇公司建设、公司1.3万锭新上设备的安装工作中，加班加点，不计报酬，无私奉献，科学调度，工作有条不紊，于11月15日提前20天完成了全部27台新车安装任务。织部车间根据市场需求，重点做好C24.3/24.3，283/236，137cm纯棉细布的生产，他们与生技处等相关部门密切配合，组织技术骨干从工艺、设备等方面积极想办法，并开展攻关活动，解决了因品种布幅宽，易造成布边不良、烂边及断边等诸多疵点问题，保证了开车效率和坯布下机质量。机动车间在保证生产车间温湿度的同时，突出抓好节电、节煤、节水等重要环节的降耗工作。抓好峰谷用电管理，电气管理人员加强巡回检查，增加电容补偿装置并确保其运行良好，1至11月份较去年节电14.7万元，节煤191吨，节约资金14万余元。生产技术处加快品种翻改，精心组织生产。生技处、各生产车间按照"多品种、快翻改、交货快"的要求，对附加值高、订单大的品种优先安排生产，全年共安排生产纱（线）品种632个，较去年增加180个，累计品种翻改5757台次，较去年增加1004台次，其中：改纺4837台次，改织920台次。随着新设备的投产，根据公司现有设备的实际状况，选择、安排与之相适应的品种，使纺部品种进一步优化。如在新上紧密纺、赛络纺等先进设备上安排了JC/ Modal、TC/FM、竹纤维等附加值相对较高的再生纤维素纤维产品，在设备状态较

好的机台上，安排了纯棉精梳纱等品种，在设备状态相对较差的机台上，安排了水溶维纶、C60ｓ等适销对路的品种，从而使产品结构适应了不同客户的要求。销售总公司八个营销部门努力开拓市场，保持了生产秩序稳定。在有效保证老客户的同时，积极开发新客户，全年开发新客户30余个，自产产品销售依然保持了2.67亿元的较好成绩，确保了公司正常生产和职工收入的稳定。继续做大做活贸易， 20xx年实现贸易销售收入2.76亿元元，创毛利1472万元，成为公司强有力的效益增长点。

据悉，公司在20xx年度，进一步落实"务实、高效、和谐、创新"的管理方针，务实干事业，创新谋发展，从而使公司在严峻的市场形势下生产经营等各项工作均取得了较好成绩。1-11月份，共生产纱线 8553.47吨，布 801.35万米，共销售棉纱15613吨，销售坯布2594万米，实现销售收入5.43亿元，完成出口创汇528万美元，实现利税1107万元，职工收入增长8.5％。公司领导参加了述职报告会，并就各部门的主要工作进行了强调，提出了具体要求。

述职报告的作用

[日期：2008-09-16] 来源： 作者： [字体：大 中 小]

随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作 用主要体现在以下几个方面：

1．撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施

在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。

2．述职报告是广大群众评议干部的依据

领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。

3．撰写述职报告有利于干部的自我提高

领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。

融汇化工中层管理人员述职报告

芜湖融汇化工举行20xx年度中层管理人员述职报告会

发表时间：2006-12-26 09:28:09 芜湖融汇化工：陈成/文 曹刚/图 阅读1959次

20xx年12月22、23日下午，芜湖融汇化工有限公司举行20xx年度中层管理人员述职报告会。公司43名经理级、主任主办级中层管理人员逐一进行了述职，公司领导班子成员出席了述职报告会。

22日下午13：30分，全体参会人员身着崭新的冬装准时来到会场，放眼整个会场，一片墨绿，整齐而庄重。为消除大家的紧张气氛，这次报告会的会场设置也比较特别，采取了茶话会的形式，让大家轻松、愉快地交流、沟通。

述职报告会正式开始前，公司总经理发表了简短而又鼓舞人心的讲话，她说：“我们今天在这里召开的是本年度公司中层管理干部述职报告会，这次报告会是公司近几年来的头一次，目的是让大家认真总结一年来的工作，从而更好地开展下一年度的工作，同时也是给大家搭建一个平台，让大家相互学习，促进了解，便于在今后的工作当中更直接的进行沟通与交流。即将过去的一年，在各位以及全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，抓住了一次又一次的机遇，使我们本年度的工作取得了优异的成绩，超额完成目标计划，在这里我要向大家表示衷心的感谢。现在就把机会留给你们，大家也不要紧张，今年的工作你们是怎么做的就怎么讲，明年的工作你们是怎样想的就怎样说。”

接下来，各位中层管理人员依次述职。12月22日的述职报告会一直持续到晚上六点，有23位同志进行了述职。23日下午，述职报告会继续进行，全部43名公司中层管理人员都分别对自己06年的工作进行了总结，找出了存在的问题和不足，提出了改进意见，并对

07年的工作进行了计划和安排。

20xx年度公司中层管理人员年终述职是公司对中层管理人员（经理级、主办主任级）进行年终综合考评的一项重要内容，目的是为了强化对公司中层管理人员的考核管理，提供平台让大家沟通交流。这次述职报告会取得了较为理想的效果，对公司各部门各岗位更好地开展07年的工作都将产生积极作用。明年公司还将扩大对工段长和部室一般管理人员的考核。

关于什么是述职报告的含义及作用

含义, 述职

所谓述职报告是在改革大潮中产生的一种崭新的文体。它是随着人事管理改革和干部科学管理的实际需要而产生的。所谓述职，顾名思义，就是述说履行职责的情况。即述职人 (代表单位、部门领导集体或领导者个人)把一个阶段履行职责的情况和称职与否表述出来。所以说，述职报告就是向上级机关和本单位群众汇报单位、部门领导集体或领导者个人一个阶段履行职责的情况并回答称职与否的报告。

述职报告是各级机关、企事业领导和人事管理部门考察干部的重要方式之一。它的主要作用有三:其一，有利于领导本人总结经验吸取教训，明确职责，改进工作;其二，有利于上级考核干部，可为上级领导和人事管理部门考核干部提供科学依据;其三，有利于本单位群众了解领导集体或领导者个人履行职责的情况，增强透明度，便于群众监督。 述职报告的特点

要撰写好述职报告，首先要掌握好述职报告自身的特点:

(一)限定性。首先，是选材限定。选材被限定在述职人的职责范围内。述职报告不像文

学作品的题材那样"上下几千年，纵横数**”，由作者**选择。述职报告无论是汇报政绩、说明不足，还是简述阶段工作目标，概述今后工作打算，所用的材料都被限定在述职人的职责范围内，不管述职人有无兴趣，都不能随意游离职责，**选取。其次，是作者限定。即述职报告的作者，一般仅限定于代表单位、部门领导集体或领导者个人。第三，是报告时间被限定。述职报告一般要在一定范围的会议上述说汇报，时间要求比较强，一般限定不超过20分钟。

(二)严肃性。述职报告场合的庄重性，上级领导的重视性，单位干部职工的监督性，决定了述职报告具有极强的严肃性。述职人必须严肃对待。首先，是述职态度要严肃，坚持实事求是的原则。是好处则说好，是坏处则说坏;成绩讲准，缺点指明，不虚美，不隐恶，疾虚妄;不夸大，不缩小，求事核实。其次，是分析问题要辩证，注意把握分寸。对成绩，准确把握述职人应占的份量，正确估计述职人所起的作用，不能把别人、别部门和别的系统的成绩都说成自己的成绩;对不足，也要分清哪些是个人的责任，哪些是集体的职责，哪些是主观努力不够造成的，哪些是客观条件影响造成的，不能统统划在自己身上。总之，对成绩和问题分析要辩证。要讲清自己在其中"扮演”的角色和所起的作用。既不能争功诿过，掠人之美;又不能让功揽过，让美于人，一切都要恰如其分，准确无误。第三，是述职报告中所涉及的时间、地点、数字、事例等，也都必须真实可靠。

(三)鉴定性。述职报告要当着上级委派的考核人的面向本单位干群一字不增不减地宣读，经本单位干群分组讨论，辨别是否正确、客观后，进行**评议，再上交主管部门，让上级了解述职人的情况，作为升迁、留任、降职或调整等的重要依据之一，所以，带有鉴定性。

(四)简朴性。简是简约、精当、扼要。述职报告用最简约的语言、最精当的材料、最扼要的概括，充分地说明阶段工作情况，达到"浓绿万枝一点红，动人春色不须多"的境界。朴是朴实自然。述职报告要使领导、群众和自己三满意，必须用明确的观点，恰如其分的语言，不加修饰地表述事实，形成朴实自然的特点。做到"扫除腻粉呈风骨，褪却红衣学淡妆"，这样才会取得"淡及始知花更艳”的效果。

述职报告的写作格式

(一)标题。述职报告一般以一年为期限，有时也以半年为期限。其标题一般由述职的期限和文种两部分组成。如《２００３年度述职报告》、《２００３年下半年述职报告》;也有的省略期限，只写"述职报告"或《我的述职报告》。标题应空一行或两行居中写。

(二)署名。在标题下空一行居中署名。署名要求写单位全称;若属个人述职报告，应写全单位名称、职务和姓名。

(三)正文。署名后空两行或三行开始写文。正文一般分5部分：

第一部分:写清岗位职责和年度工作目标。这部分是述职的基础。否则，述职就失去了根基，就会下笔千言离题**，使人感到突兀。这部分在述职报告中处于重要地位，写作这一部分要提纲挈领，高度概括。

第二部分:汇报述职人的政绩。这一部分内容，要根据职责范围和年度工作目标，阐述如何履行职责和完成年度工作目标的情况，选取在述职时限内的主要工作，较细致地将其工作过程和所取得的成果表述出来。撰写这部分内容，总的要求是准确清楚，具体实在，有理有序，轻重分明，详略得当;特别是对一些棘手事情的处理思路，对一些群众关注问题的认识和处理结果，更要表述清楚。这第二部分常见的写法有:

1、分类式。即把阶段工作成绩按性质不同分类叙述。如:把阶段工作成绩分为决策类、指导类、参谋类、组织类、协调类或获奖类，然后逐类叙述成绩。

2、条款式。即对职责范围内容和年度工作目标，逐条对照汇报工作实绩。

3、重点式。即根据述职人的职责范围和年度工作目标，选取最主要、最突出的几件事为重点，详细汇报，其他的可以简笔带过。

4、顺时式。即按阶段工作的时间顺序来表述工作情况。它适合中心工作随季节变化而变化的单位。

第三部分:不足之处和今后打算。扼要指出不足之处，简明汇报今后工作打算。不足之处要对照职责范围和年度工作目标找准，行文要扼要，做到有观点，有实例，详略得当，说明问题。今后打算要紧扣不足之处提出改进意见，做到有预见性，切合实际，并运用已有经验和规律，发扬成绩，纠正缺陷，尽量做到打算的合理，高度体现领导的预见。

第四部分:体会。这是述职报告的结尾部分，俗话说:"编筐编篓，重在收口"，这部分即剖析在履行职责过程中成功的经验和失败的教训。这是正文内容又一个重点。这一部分内容是在履行职责情况、完成年度工作目标的实绩或失误进行深层次思考和分析的基础上得出的理性认识。这部分内容最能体现述职者的认识水平和综合、思辨能力，写作时要注意体会上头的政策，体察下面的实际，认真运用马列主义、*****思想的观点、立场、方法，精心构思，深刻独到，不落俗套。

第五部分:回答称职与否问题。这既是述职的出发点，又是述职的归宿点，也是前几部分的总归结。它是前几部分顺理成章的结论，而不能成为游离于前几部分之外的自我表白。这部分内容，应从思想道德素养、**理论素质、开拓进取精神、政策法律水平、处事决断能力、综合分析能力，文字口头表达能力、廉洁模范作用、上下左右协调能力、思想方法和工作方法等方面，结合自己(或单位、部门领导集体)勾勒出一幅"肖像"，最终回答称职与否的问题。有许多述职报告，特别是代表单位、部门领导集体的述职报告，省略这丰部分。但按述职报告的规范写作要求，这一部分不应省略，特别是述职干部个人的述职报告更应具备。

(四)写作日期。写作日期署在述职报告最后一页右下角。应注意:写作日期要写全年月日，不能简化。因为它是考察干部的重要依据之一，是要归档保存的。

述职报告的写作要求

(一)突出能力。让干部述职的目的，不是给干部评功摆好，主要是促使干部对职责清不清，责任明不明，方法灵不灵，能力强不强，进行一番反思与剖析，得出称不称职的结论，从而激发开拓进取、积极向上的精神。所以，述职的重点在于证明履行职责能力的强弱。阐明领导思想，展示履行职责过程，表述任职实绩，解释处理棘手问题和总结经验、剖析工作失误等，都应服从证明能力的强弱。如何把履行职责的实绩和能力准确地表述出来，给予领导和群众以鲜明的印象和强烈的逻辑感染力，这是述职者应该重点把握的问题。

(二)实事求是。述职要讲真话、讲实话、讲心里话，切忌假大空。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，无**过是非，都应分清哪些是个人的责任，哪些是集体的责任，哪些是主观努力的结果，哪些是客观条件影响的结果，对集体领导相互协作取得的成绩和出现的失误，要讲清自己在其中"扮演"的角色和起的作用。

(三)情理相融。述职要抱有诚意，要将自己的真实情感融于叙事说理的全过程。说理是为了叙事，叙事是为了说理，但无论叙事说理都不能离开履行职责的实际情况。只有推心置

腹，毫不隐瞒地将自己的真实思想公之于众，才能沟通述职者与群众之间的感情，加深彼此间的理解和信任。为此，述职者在述职之前，必须认真地听取群众意见，弄清群众对自己有哪些批评、不满和要求，这既能帮助述职者全面反思，又能有的放矢解答群众问题。对群众意见比较大的事情尤其不能遮遮掩掩，含糊其词，搪塞应付，要如实“曝光”。否则，不仅不能息事宁人，反而使群众产生被愚弄的感觉，会失去群众的信任。

(四)要注意把握分寸。首先，要防止干不够、话来凑；其次，要掂一掂述职人在某项成绩中的份量，正确估计自己的作用。第三，是措词要有分寸。否则，群众听了反感，领导看了不满。

个人述职报告标题

个人述职述职报告的标题，常见的写法有三种：

文种式标题，只写《个人述职报告》。

公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。

文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

个人述职报告抬头

书面述职报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。

口述述职报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。

个人述职报告正文

个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：

开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。

主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。

述职报告的落款

述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。

个人述职报告写作要求与技巧

标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。

内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。

重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

个性要鲜明o不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。

语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。