xx县农村信用合作联社理事会授权书
授权人:xx县农村信用合作联社理事会理事长 xxx。
受权人:xx县农村信用合作联社主任 xxx。
根据《xx县农村信用合作联社章程》和《xx县农村信用合作联社理事会授权管理制度》规定,经xx县农村信用合作联社第一届理事会第四次会议审议通过,全权委托xx县农村信用合作联社法定代表人、理事会理事长xxx向联社主任进行业务经营等事项授权并签发本授权书。
授权人声明书:
xx县农村信用联社主任依据本授权书行使下列经营管理职权时,必须遵循以下原则:
一、组织全辖基层机构实施依法合规经营,经营过程和经营行为必须符合“中国银行业监督管理法”、“人民银行法”、“商业银行法”、“担保法”、“合同法”和“贷款通则”等有关法律、法规和行业主管部门的规章规定。
二、贷款投放必须坚持服务“三农”,服务县域中小企业,服务县域经济的原则;必须坚持“审慎、稳健”经营原则;必须坚持“安全性、流动性、效益性”原则;必须坚持“依法、合规性”原则;必须严格执行省联社贷款管理的相关规定。
三、财务管理必须坚持“勤俭节约、精打细算”原则,必须符合财务制度的相关规定。
四、其它管理权限的行使必须符合省联社相关规章规定。
五、受权人必须对个人贷款审批权进行转授权,但不能将特别授权和对公信贷业务权限进行转授权,不得超授权进行转授权。
六、受权人与客户签订合同,或对外签署对本信用社有法律约束力的重要文书,应向对方出示有效授权文件,并说明所涉事项的授权权限。同时在合同中注明“该客户对农村信用社的授权情况已作核实”的条款。
七、受权人对授权人负责,严格执行本授权书的授权事项。受权人超出授权范围的行为,属其个人行为,由其个人负责。受权人因越权行为所造成的损失,应承担全部赔偿责任。
八、授权人有权单方面变更和撤销对受权人的全部或部分授权。
业务经营权限:
一、组织全辖基层机构全面完成县联社理事会制定的本年度经营计划,并编制按季实施计划表。
二、信贷业务授权:
1、依据xx县县情,修订完善“xx县农村信用合作联社小额信用贷款管理办法”,有效推行小额信贷工作,严防小额信贷风险;
2、经营班子成员共同审批单户余额100万元及以下的贷款,审贷委员会共同审批银监当局核定的单户余额的最高限额内的贷款,超额的按规定逐级上报审批;
3、对辖内信用社转授权贷款单户最高额度不超过20万元。其转授权方案报县联社理事长备案。
三、资金营运业务审批权限
1、审查、审批全辖资金调度;
2、审查、审批货币市场营运资金单笔在2000万元以内;
3、审查、审批转帐汇兑资金,大额现金支付;
4、依据有关规定核准、审批全辖基层网点库存现金和备用金;
5、依据有关规定,核准、审批在全辖各网点开立基本帐户的企(事)业单位现金库存;
6、组织全辖各基层网点有效开展反假币和反洗钱活动。
四、财务管理权限:
1、编制本年度财务予决算报告、利润分配方案报理事会审议通过;
2、在联社核定的购建指标内,对总投资在10万元以内的单个自用项目的审批权;
3、对全辖闲置固定资产的租赁权;
4、对接收或处置单笔在10万元以内的抵债资产的审批权;超额的由联社风险管理委员会审批;
5、对联社核批的费用计划内,对基层信用社单笔金额在3000元以内的费用审批权;超额的由财务审批委员会审批;
6、对联社机关的单笔在500元以内的费用审批权;班子成员共同审批单笔在1000元以内的费用审批权,超额的由财务审批委员会审批;
7、但全年的费用额不得突破各种比例费用和费用总额。
五、行政人事管理权限:
1、对全辖车辆的管理权;
2、对机关食堂的管理权;
3、对外接待标准的制定执行权,并将制定的接待标准报理事长备案。
4、在银监局有关规定范围内,对分社的设立、撤并和迁移审批权;
5、对全辖员工的调配权;
6、对全辖员工的奖惩权;
7、对全辖员工工资的分配权。
六、安全保卫管理权限:
1、对全辖网点安全达标的实施权;
2、对全辖员工安全规章制度执行、检查、监督、处罚权。
七、负责管理涉及本单位的一般法律事务。
本授权书经县联社理事会决定,理事长签字之日起生效,有效期至20xx年12月31日。
xx县农村信用合作联社(公章):
法定代表人: (签名、盖章)
年 月 日
已仔细阅读上述条款,无任何异议,并承诺严格遵照执行
xx县农村信用合作联社(公章):
受权人: (签名、盖章)
年 月 日
述职述廉报告
XXX县联社党委书记、理事长XXX
(20xx年5月)
尊敬的考察组领导、同志们:
根据省联社党委对县联社换届考察工作的要求,现就本人任职以来的履职情况及廉洁自律的情况报告如下:
一、思想和工作情况
(一)坚持加强政治、业务学习,不断提高履行职责的能力和水平。任职以来,始终把加强学习摆在重要位臵,不断通过自学和参加培训与外出考察学习的方式,自学了企业经营管理、企业文化建设、法律法规知识等,先后参加省联社组织在北京、上海、贵阳的理事长及党委书记培训班共4期,3次参加办事处组织高管人员到珠三角及江浙等经济发达地区考察学习 ,特别是20xx年在组织和参加学习实践科学发展观活动中,原原本本的学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和《深入学习实践科学发展活动领导干部学习文件选编》等文献。通过学习,使我在政治思想素质、政策水平、经 - 1 -
营管理能力都有了很大提高,较好地适应新形势下农村金融竞争和业务发展的需要。
(二)坚持抓班子、带队伍,充分发挥班子的核心作用和员工队伍的工作积极性。在班子建设上,根据《联社章程》授予的权利、明确的义务与建立“授权合理,权责明确,运转协调,有效制衡,行为规范”的企业制度要求,进一步明确了社员大会、理事会、监事会和经营管理层的职责边界,合理授权,各班子成员在各自的岗位上认真履行职责。在涉及企业重大经营活动、中层干部的选拔任免以及其它敏感问题,严格按照党的民主集中制原则和议事规则进行民主决策,做到规矩不突破、程序不减少,凡事有人负责、凡事有人监督,联社决策、执行和监督相互制衡的机制运行顺畅。在队伍建设上,坚持以人为本理念,累计招聘大中专学生14人,解决了我社人员不足问题,自20xx年以来让职工每年享有1次休假。同时,重视提升在岗人员学历和业务技能,鼓励员工参加函授学历教育和从业资格考试,采取以会代训方式加强对员工的培训,推行了“双向选择、竞聘上岗”和“基本工资保吃饭、绩效工资靠实干”的选人用人和薪酬分配制度改革,充分调动了 - 2 -
员工工作的积极性,全社上下形成了“一心一意谋发展,聚精会神抓经营”的良好氛围,促进了我社各项业务快速发展。各项存款由20xx年末的13050万元上升到20xx年3月末的66428万元,净增53378万元;各项贷款由20xx年末的11501万元上升到20xx年3月末的50778万元,净增39277万元;各项业务收入由20xx年的1006万元上升到20xx年的4340.9万元,净增3334.9万元;经营利润由20xx年的92万元上升到20xx年的503.6万元,净增411.6万元;资本充足率由20xx年末的2.73%上升到20xx年末的7.78%,净增5.05个百分点。20xx年、20xx年、20xx年在全州综合目标考核中分别获第一名、第二名、第三名。
(三)坚持创环境、抓服务,不断改善农村信用社经营环境,提升农村信用社竞争力。工作中,始终把创环境、抓服务放在工作的首位。一是加强对外沟通与协调,以“有为争有位”得到了地方党政及相关部门的支持。截至20xx年末,行政事业单位在我社开设基本账户、一般账户共306户,年代发财政性工资一项年累计金额7384万元,占全县年财政性工资总额的63%,开辟了稳定的储源。二是创新方式做好农户和行政企事业单位干部职工、个体工商户、社 - 3 -
区居民的信用等级评定工作,对按季结息、按时还款的信用户按其支付利息金额的10%给予奖励,用让利于民的激励措施,调动农户、干部职工、社区居民及个体工商户共建信用环境的积极性。我社资产质量持续向好,按五级贷款分类,不良贷款余额占比分别由20xx年末的4002万元、18.97%下降到20xx年3月末的4552万元、8.97%。三是着力改善服务手段,充分利用省联社电子服务平台,上线运行了“农信银”、“银信通”、“信合惠农一折通”系统。同时,根据我县金融竞争形势和为满足客户服务需求,在城区增设了凤凰信用社,在下司镇增设了清江分社,巩固和完善了新场、乐坪、白秧坪、乐埠、河坝等五个便民服务点,让群众就近享受到农村信用社优质的金融服务。
(四)坚持抓规范、防风险,合规经营有新提高。按照省联社“在发展中规范,在规范中发展”的要求,我与班子成员在抓好业务发展的同时,重视从完善制度和执行入手,认真执行省联社制定的行业规章制度和业务操作流程,并结合XXX实际,组织制定了XXX县农村信用合作联社稽核审计处罚办法和劳动纪律、农户信用贷款管理、非农户信用贷款管理及便民服务点业务操作细则等十余项制度。 - 4 -
全面推行会计委派制,“阳光贷款”工程,加大不良贷款清收、盘活工作力度。通过全体同志的共同努力,我社内部管理制度日益完善,管理水平不断提高,经银监部门监管评级,被评为4A级联社。
(五)严守纪律,廉洁自律。本人任职以来,能够认真执行《党员领导干部廉洁自律若干规定》,自觉遵守党纪党规,在思想上、行动上与党中央保持一致;注重廉洁自律,没有违反中纪委“七个不准”及省联社“十个严禁”的有关规定,无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证。没有参与赌博或以变相赌博等形式收敛钱财,没利用职权违反规定搞钱权交易,没有用公款接待宴请个人亲朋好友。
二、存在的不足
任职以来,我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩。但是,与上级组织和科学发展观的要求还有一定差距,与社员股东和同志们的期盼还有一定的差距,主要体现在以下几方面:
(一)理论学习、特别是现代金融理论学习不够系统深入,与现代金融企业的经营管理要求有较大差距。
(二)有时性格急躁,批评同志有时不够注意方式方 - 5 -
法。
(三)深入基层调查研究不够,与广大员工的交流沟通需要进一步加强。
三、努力方向
一要进一步加强学习,不断提高自身的政治素质和经营管理水平;
二要进一步把“讲党性、重品行、作表率”贯穿于具体工作的整个过程,不断提高领导艺术和领导能力;
三要进一步履行好自己的职责,突出工作重点,超前谋划,整体推进,使各项工作有一个新的起点。
本人的述职述廉报告,有不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。
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