思八达《全员智慧生发系统》培训心得

在短短的10天中，我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵，这是一次生命智慧的学习，那一刻，我豁然开朗，原来的我是那样的虚伪，恐惧，在自我的世界里固执已见，这一次次灵魂的震撼，一次次的流泪，一次次的心潮澎湃，一次次的热血沸腾，一次次灵魂的碰撞和洗礼。

我们过去的思维是活在别人的眼光里，没有活在自己的思维里，譬如，上台发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白，这些都源于我们把关注点放在了自己身上，想证明自己，表现自己，不够坦然面对，所以，一个说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢？

为什么我们有那么多的纠结，痛苦，这些源于我们对当下的不认可，总是想，是继续留在企业，还是出去创业？是保持现状，还是再向上爬一爬？是坚持强大的自我还是向现实低头？这一切都是因为：

我们还没有放下（什么是放下，苏格拉底有一句话：认清你自己），也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实，有时我们把公司给予我们的平台当成了自己的本事，离开了平台，我们狗屁都不是，过份的夸大了自己的筹码（认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等），内心膨胀，用虚幻的本身骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出，所以，当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。（美国西点军校的校训：要么成为领袖，要么追随，没有第三条路）

交给（什么是交给呢，交给就是在当下全力以赴），为什么许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果，交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。 因为我们不敢把

自己 100%的全身心的交给对方（高层不敢交给公司，中层不敢交给高层，基层不敢交给中层），所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤，受伤定能成长，成长不怕受伤——那都是因为我们太把自己当回事，谁主动谁就能成为领导者。任何时候敢把自己全身心的交给对方。

拜：拜即是感恩，我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可我们时否感恩过我们的合作伙伴，我们的同事，或者说我们是否感恩过华美达给予我们的这个平台。拜谁就交给谁，只要交给，就能唤醒我们心中的梦想，找到人生的方向。那一跪拜，化解了我们所有人之间的许多误会，一切都释然了，那一拜，洗净了我们的灵魂。所以人一拜就归顺，一拜就臣服。这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩吧！

一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独当一面的人，才称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上，那就真的是团伙了。公司一伙人的标准是：主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准，我们这一伙人才算是一伙人，才算是和公司成为一体。公司是一个大家，在这个大家里，我们要怎样去影响我们身边的人。那我们就要向上向善的传递、心甘情愿的交换、发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想，营造充满活力的氛围，我们才会开心，才会不压抑。

那么多豪言壮语，需要脚踏实地的行动来实现。短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是最赚钱的，今天是我们新生命的开始，我们要用全身心的爱来迎接今天。因为，这是一切成功最大的秘密。

姚文广

2012.10.18

 

第二篇：全员生发智慧系统 基层

全

员

生

发

智

慧

系

统

（基层）

问：这两天我们来做什么？

学习：如何学？跟谁学？学什么？怎么学？

1.是学习技巧方法结论答案，还是学习思维思路？

2.是被动的添加还是主动的引爆？

3.学习智慧的核心命脉就是在内心建立强大的活的思维意识系统 人和人之间最本质的区别是：思维程序

如：教育孩子：工作思维到领袖思维

如：员工有抱怨思维到主动承担的思维

问：在企业这个平台上，我要获得什么？

梦想，荣誉，钱??

为什么所要没有得到？

a. 对自己所要的不够明确，不够具体

b. 对自己所要的不持续

c. 不知道跟谁去要？（跟市场去要）凭能力和本事跟市场去要

问：具体如何去要？

1.要成长就会有空间（只有向下扎根，才会向上成长）

2.要付出就会有回报

3.要责任就会有相应的权利

4.要平台就会有空间

如截止到20xx年12月30号我们获得收入多少，职务是什么？

问：如何成就自我人生（三个步骤）

一步：放下

放下一：放下过去，活在当下

a. 放下过去的荣誉，这些只是代表过去的资历，不代表未来的能力

b. 放下过去的失败，过去的已经过去，我们正要过下去

放下二：放下虚假，回归真实

A.把平台当成了自己的本事

B.过份夸大自己筹码，用虚幻的本事骗取老板的信任

C.安逸的生理（生活），造成了自我满足

放下三：放下外壳，让生命绽放，让天性显现

a. 不够勇敢，怕出丑

b. 过去成长的氛围，压抑了自己成长的灵性，造成了所谓的性格，如“我就

这样”“我天性胆小”

c. 只交工作，不交心

到此可知，当我们放下过去，删除虚假，脱掉外壳的时候，就会回到真实简单，自然的状态（本来状态，婴儿状态）就会唤醒，激活，引爆健康快乐，成功的本能。

第二步：交给

一、何为真正的交给？

1. 是不是高喊的口号？

2. 是不是时间的分配？

3. 是不是当一天和尚撞一天钟的应付工作？

4. 是不是人在曹营心在汉的背叛？

交给就是当下的全力以赴！！就是让自己的身心灵与平台和平台上的事融为一体。

二、交给的力量

a. 交给谁就会获得谁，交给什么就会获得什么

b. 交给多少就会获得多少

三、倒底交给谁？（自己）

1.交给了自己的梦想和生活方式

2.交给了自己的原则和产场

3.交给了自己最真实的生命

四、如何交给？

1.在对待父母上如何交给？

2.在对待老板上（公司平台上）如何交给？

3.以对待要我成长上如何交给？

每一点都写三条能够做得到的

由此：体验到

① 交给是发自内心的，具体的行为行动

② 交给是主动的，被动是无奈

③ 交给是正常，没有交给需要忏悔

问：在过住岁月中，我为什么没有真实地交给公司平台？（老板、团队）

第三步：交换（筹码）

筹码就是价值，价值就是事实，具体就是：不是指我们拥有什么，而是指能用我们所拥有的（青春、经验、技术、能力、激情、智慧）为企业当下创造出来的结果

提升自身筹码的金字塔

境界

方向

操作

策略

第一塔：境界塔：所谓境界就是我们的人生终极要到哪个高度，这就指员工在不同的人生阶段要达到的人生高度（胸怀、格局）

如老板经营企业的境界：用我们的产品造福更多人

如员工工作的最高境界：自我引爆，自动运转

员工境界金字塔 梦想

信念 合力

生命力

境界塔一：信念

1.信念，何为信念？

一种确定的感觉

2.信念的特征：a.一直都有的

b.可以过滤你想看到的一切，起心动念决定结果

c.需要强有力的加持

3.有信念人的表现

a.最直接有效的方法就是用行为带动内心（如跳舞，大喊，唱歌，运动）

b.自我暗示

c.加入一个正能量的场

问：我在公司坚守的信念是什么？

境界塔二：生命力

何为生命力？

内在表现就是做事的动机和理由足，外在表现就是旺盛的耐力和爆发力

此时人生最大的智慧就在于让自己跟上企业的发展大势，如何让自己有旺盛的生命力跟上公司的节拍

1. 健康的思维观念，如：用在生活上，健康饮食持续运动

如用在工作上，思想积极向上，不传递负能量

2. 持续有效的学习：如每晚睡前学习至少1小时，如跟有结果的人请教学习！！

3. 跟公司老板，团队成为一伙的

如随时随地主动为公司操心

如主动为公司提合理化，可操作化的建议（有本事的人提建议，没本事的人提意见）

4. 持续地把本职工作做好

境界塔三：合力

所谓合力就是指在做事过程中能够把周围一切资源合理利用，能够与自身内在的能量形成合力

一、 内在合力（与自已合）

如：与自己的长像、身高、气质合，我们要认可，认同自己的长像，身高，才能与自己的内在，外在形成合力。

如：与自己的梦想，信念合，当我们坚信自身梦想定能实现，才能怀着坚定的信念为自己奋斗

犹豫怀疑只会让力量变弱

二、 外在合力

1. 与团队合。当我们把自己融入团队，才能感知团队的力量，把自己交给团队，

团队才会交给我

2. 与平台，老板合。只有把我们的梦想和公司的发展捆绑在一起，才能借助平

台的力量，跟老板共同做一件事。

3. 与家庭合。每一个人要与家庭的各个成员统一思想，一致对外，共同建设幸

福的生活方式，只是分工不同。

境界塔四：梦想

梦想升起的三个通道

1. 乐。当一个人享受到工作，生活的快感，他会乐在其中，进而会对未来有更

高的追求和渴望，向上推升就形成了所谓的梦想。

2. 本能。人的潜意识就是有向上向善之心，每一个人都在追逐自己梦想的道路

上，只是在此过程中，有的人灵性被泯灭，所以激活本能，方能有梦。

3. 被逼无奈。当一个人穷困潦倒，对过去不满，对未来不知，在人生路口徘徊

时，不知何去何从时，内心一个声音说：“我豁出去了。”不成功便成仁，此际，绝处逢出，枯木逢春。

梦想持续的两条路

1. 与大梦者同行。作为一个有梦青年，必须找到一个大梦者与之同行。因为只

有大梦方有大志，而志不达者智不达，否则就会偏离轨道。

2. 每天早、中、晚各听、读、写梦想十次。

塔二：方向。

所谓方向就是在人生的不同阶段要往哪里走

员工方向金字塔： 人生

财富 成长

晋升

方向塔一：财富方向

1. 问我此生要过一个什么样的生活？

2. 问我此生能够驾驭多少财富？

方向塔二：晋升方向

1. 问我此生要在哪一个部门有所发展？

2. 我要晋升到什么级别？

方向塔三：成长方向

1. 问我个人有优点，特长是什么？

2. 问我自己要在哪个点有所突破？

方向塔四：人生方向

1. 问我此生要过一个什么样的人生？（自信、勇敢、乐观向上）

2. 要向谁一样？

员工方向导航图

姓名： 规划时间：

关于员工方向导航图：

1. 此图必须由自己认真用心填写。

2. 不同时期，不同阶段，不断升级，但方向不能偏。

3. 分析榜样的路是为了生出自己的通道

4. 此图落地需要具体的，可操作的流程，体系和支撑

到此可知，人的困惑就在于在人生不同阶段迷失了方向，一个有方向的人即使遇到任何困难，都会知道自己当下要做什么，一个没有方向的人，即使给他做了职业规划，也会在前进的路上，迷失了方向，因此，我们要四向合一。

第三塔：策略

所谓策略就是在人生不同阶段想要达到不同高度，需要什么样的战略支持、 员工策略金字塔

平台 利场

策略塔一：平台

所谓平台就是能够把我们的万千想法，人生梦想通过一个平台（发射器）发射出来。具体就是一个能展现自我，实现自我的舞台。

一：企业平台

如何在公司团队中把自己展现（发射）出来？

a) 由被动思考做事化为主动思维（主动为公司提供合理化建议）

如主