学习《赢在执行》心得体会

通过学习《赢在执行》这本书，我感触很深，对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来，执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。结合自己在工作中的实际，就如何提高个人执行力方面，谈以下几点感想：

一是学习态度要认真。毛泽东说，世界上最怕的就是认真二字，认真态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着认真严谨的态度去完成，克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严。一句话说的好，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。要么不干，要干就干好；干不好不松手，完不成不放手。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次，可是，如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有认真精神,就会随时保持紧张感,就会在工作中追求完美，精益求精，就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进.哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求，就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。

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二是执行时不要有任何借口。要谨记美国西点军校的三句名言，任何事情不要讲借口。我们在工作中，因为这样那样的原因，对没有完成的任务，总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现，就是对工作不负责任。一个人完不成任务，讲借口不要紧，如果每一个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。

三是工作要注意细节。细节决定成败。任何事情都是由一

个个细节组成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力。做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。

四是要及时总结过去。总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，是提高工作能力的重要途径，是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累，在今后的工作中发扬光大；错误的、失败的教训会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准 . 2 .

确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验，成为自己积累的资本。就不会在今后的工作中犯同样的错误。

五要工作要能开拓创新。只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的毛病，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新思路、新方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

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第二篇：学习《赢在执行》心得体会

学习《赢在执行》心得体会

再次学习《赢在执行》这本书，使我对执行力有了更深层次的理解与感触，尤其是团队中管理者的领导力与执行力相结合的重要性。相对于领导力，执行力更是一种艺术，它要求我们在工作中，更需要注重态度、责任、协作、学习和创新五个方面的领悟与贯彻执行能力：

所谓执行力，从公司来讲，就是企业战略意图的付诸实施，企业核心文化影响员工的工作行为，在核心关键节点能够有效控制，最终达成目标的过程。在这个体系中，努力营造一种执行力文化，是企业发展的关键所在。这就要求我们通过自身的岗位角色定位，来领悟工作本身的性质，做到在工作态度上要严谨有序。

相对于工作能力而言，工作态度更体现了一个人的基本素质。有能力无态度，再简单的事情，都可以弄得很复杂，失去事情得到及时、妥善解决的先机。态度的严谨端正，折射出我们在工作中认真的心智与素质。毛泽东就说过，我们最怕在事情上较真；人一旦较真，万事将迎刃而解。对待事情的较真，是做好一切工作的首要条件。从这个方面来说，这就要求我们在接待工作过程中，都抱着认真严谨的态度去完成，要克服畏难情绪，铲除应付敷衍、马虎从事的不良思想；将工作质量置于首要地位，使精神状态始终激情满怀。有一句话说的好，“态度是责任心的完美诠释”。有严谨的工作态度，就有完美的工作责任心。

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责任心，是最基本的职业精神和商业意识。百分百的责任心，可以让一个人在公司所有员工里面脱颖而出，获得最美好的赞誉。其实在工作中，能力好坏只是一方面，另一方面的关键因素就是责任心。有良好的责任心，我们团队的接待工作，就会取得良好的结果。因此，在很多时候，责任往往胜于能力。敢于担当责任的人，才会在工作中全力以赴。

执行力也是一种协作精神。一件事情的完成，在自身严谨认真、勤恳担当的情况下，还需要团队成员的分工协作。人们常说：“没有完美的个人，只有完美的团队”，就是这个道理。再完美的个人，也需要在工作中，善于和团队成员进行有效的分工合作，善于协调管理，善于沟通交流，善于激励鞭策，才能使团队的工作效能，发挥到最大化。我们这个团队的接待工作，亦是如此。合理的协作与分工，就是团队良好运行的关键因素之一。

执行力也是一种学习能力。针对我们接待工作，更需要关注细节，关注自身职业素养及能力的提升，与此同时，还要时时领悟把握执行力的重要性。没有深刻认识到执行力具有非凡重要性的地位，就不会有时刻保持学习心态的内在危机感。努力学习，让自己时刻具有危机感，时刻迫使我们这个团队进步，获得整体执行能力的提升，进一步提升自己的职业素养与工作能力。通过执行力的良好贯彻，推进自身学习力的持续进步。

执行力更是一种创新能力。没有执行力，从根本上讲，就不会有创新能力。没有创新，就没有发展；面对企业快速变革发展、工作 . 2 .

日趋复杂的今天，创新和应变能力已成为推进企业和团队发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的变革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的毛病，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。十八大之后，我们听得最多的，就是改革进入了深水区，不变革创新，发展就会停滞不前。这其实也启示我们，在日常接待工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新思路、新方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

通过再次学习《赢在执行》这本书，我的体会更深，对实际工作有更好的借鉴意义，更清楚知道如何去提升自己的执行力，把自己份内的事做好，做成功；同时也明白要配合好组织好相关接待事务，通过团队力量来推进执行力的有效提升。

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