一些创业的感想

今晚在网上看到一则关于打工和创业的文章,感触非常之深。联系自己到之前一段时间萌生的一丁点创业的想法,由于在种种原因之下不了了之,很是伤心。

在生活中,稍加观察不就难发现很多朋友创业的心里很矛盾,既有创业单干的激情,同时又有担心失败后悲惨的命运!所以很多朋友思考了很长时间,最后还是决定等等再看,一月过了一月,一年过了又一年,岁月流逝,光阴不再,沉浸在打工的生涯中难以自拔,结婚生子养家,身上的经济枷锁日益沉重,无力再搏,最后只好认命,打工一辈子。

在深圳的生活中,经常接触到一些潮汕的年轻朋友们,理念就与众不同,最喜欢挂在嘴边的话就是:“宁愿睡地板,也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元,不愿打工一月赚3000元”。这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们的,潜移默化中成为他们心中做事情的原则。 这些原则就是一些理念,这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的,所以在烈日下有他们推着简陋的小车挥汗如雨卖水果的身影、在夜暮中有他们摆小杂货摊的身影……即便现在有类似的选择,我估计很多朋友恰恰与他们的选择相反。但是这种理念却是很先进的,正是这样的理念使得潮汕人与众不同,成为中国最富有最会做生意的人群之一。 “思路决定出路”!!!

这句话很多人听说过,但是转眼即忘,但是身边的事实却随时都在验证这个道理!当大多数人别人费了老鼻子力气在充电,在学习,在考证,努力打好自己那份工的时候,那些潮汕的青年仔们却认准了做生意,压根就没有想着去打工,结果可能几年后就变成所谓的成功人士,而那些在努力考证的朋友,要么拿着一个月一两千的工资,要么焦头烂额的去找工作。 这就是不同的选择决定不同的命运,不同的思路决定不同的出路!

在网上看到,近段时间有机构在美国民众中做个实验,调查他们对中国人的看法。

结果负面印象居多,当然也有好印象,本着学习改正的态度,优点咱就不说了,只说缺点。

1、中国人最缺乏的品质是诚信与责任感

2、中国人最常表现出的特点是自私与功利

3、中国人最不提倡的一种宝贵品质是:冒险。

看来除了1,2两点大家熟知以外,中国人最缺乏的重要品质竟然是冒险。难怪中国普通百姓生活只能够觉得平庸与无聊,卑微而绝望,关键在于缺少了冒险这一重要的佐料。

只有生命中增加了冒险这剂良药,一个人才能恢复激情,回复战斗力,才能在人生的竞技场中表现的像一名勇士!

勇士都会得到上帝的垂青和奖赏! 其实冒险是中国最最稀缺的一种优良品质。 很多人担心冒险后的失败会降低自己的生活质量。 可是那只是暂时的,只要坚持屡败屡战,冒险的人最终的收获要比普通人大的多。

我们总是在等待条件成熟,而实际上促使这些条件具备往往会消耗很多精力,拖延很多时间,有时还没有等到条件成熟,周边的环境已经发生了变化,旧的条件还没有达到,新的问题又冒出来了,结果还是无所适从,最终导致不了了之。所以,对于打工者来说,最重要的就是要明白必须先行动在思考!

所以,我们不能就此沉沦,这样永远看不到前程……要改变观念,鼓起勇气去做自己想做的事情。

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面:

业务资源:赚钱的模式是什么;

客户资源:谁来购买;

技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

经营管理资源:经营能力如何;

财务资源:是否有足够的启动资金;

行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;

行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

人力资源条件:是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

三 先有业务,再创业

进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功

就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。

对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。

 

第二篇:互联网创业的一些感想

互联网创业的一些感想

从迪泉失败,在到阿俊网络成立,已经是我人生的第二次创业。 这一次创业,与以往不同的是,多了一份经验,多了一份在创业道路需要的心态以及创业中成本的控制,在到各方面业务的拓展,在到技术订单的高效保持。从团队的组建,到人员的分工调配。

再一次体验了和去年一样的艰辛,体验了这次苦难的创业道路。 有人说,创业的初始就是团队的不断磨合,不断的交流,不断的创造新的思路,思维,方法。

正如我说的,确实如此。此时我将自己一个月的创业的几点感想分享出来,給大家多借鉴多思考。

人脉与资源

一个好的创业领导人,必须要有足够的人脉,足够的订单维持公司的正常运作。同时,人脉与资源的提升的背后要有足够强大的技术团队来做支撑。好的服务,用心的服务,一对一的培训,以及定时抽查分析效果。是我们提升人脉资源必备的基础。

技术与创新

单纯的,目前网络公司行业,都是以网建和SEO为核心的优化服务,目前网建市场这块大蛋糕已经被侵蚀不多(残羹剩饭),SEO服务市场很大,但是以目前整个互联网的口碑和臭名,都被很多个人站长給打臭了,滋生着很多骗子等。然而,我们必须在这个基础服务上,有所创新,有所新颖。这样才能持续的走下去。技术团队组建,人员的分工明细,每日的工作检查,效果,是必须要走的。我们宁缺毋滥。人员的绩效考核分配,成长力度不够,我们坚决不要。让每个人素有专精。精通每一块每一段领域,而不是综合性人才。 管理与效率

创业公司最大的问题,无非就是公司内部的团队管理,不可否认。当你去一家制度完善的公司,当你成为主管,成为经理,或者当你重新组建团队,这种团队的管理,效率是你要面临的最大问题,你必须一一掌控,把握好每一个度,将团队做事的效率提升到最大化,更完美的服务好每一个客户。 积累与兴趣

创业公司,靠的是团队的零距离,执行力,技术以及各方面的交流与磨合,然而很多创业公司在走的过程中,技术层面远远不会像大企业那么资深,

然而,我们必须要在一起交流,一起提升技术层面,不断的磨合,提升团队的技术积累与兴趣,在完成订单的过程中,换种思路去考虑,把订单当作“英雄联盟游戏”来玩,此时我们结合兴趣和长时间的积累,会创造一个有一个神奇。每一个团队在互联网行业中都有学不完的技术,正如活到老学到老。 吃苦与耐劳

吃苦耐劳是每个创业团队必备的,记得一句话这么说“不经历风雨,怎见得了彩虹”,每天工作13个小时,是创业团队的正常工作时间标准,通宵更是常见的事情。要清楚,别人停留一步,你在别人停留的这一步多走上三步,此时,我们追赶的步伐速度越来越大,同时,我们加强效率。

梦想与目标

当创业公司组建起来,我们的目的是为了什么,每一个人都有一个梦想,同时梦想中会匿藏着目标,就是“钱”。呵呵,不可否认,在这个现实的社会中,我们每个人的梦想都以赚钱为目的,但是,我们在赚钱的过程中,要更好的享受创业給我们带来的乐趣,当我们还没有更好的获得物质享受时,我们可以获得精神享受。

为了梦想,朋友们,我们一起加油吧。

本文由梦之坛成员阿俊原创编辑,转载请注明链接:/thread-76-1-1.html 文章来源于:/article-28771-1.html

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