新员工拓展培训感想

　　每逢公司有新员工加入，人事部都会安排一场或严格或轻松的拓展培训，旨在让大家克服困难，增强了解，团结互助！正如这次明阳天下拓展公司拓展训练之旅，我们不断的挑战、不断的超越。

　　离开职场走进大自然，体验不同的团队，认识不同的队友，改变曾经的自己，这一天我们在一起挑战高空感受颇深，在八米的高空断桥台子上抱着柱子叫了十分钟，差点被吓破胆了，后来抹着泪就下来了。虽然战战兢兢最终也挑战成功，岁月的历练真的可以赋予人勇气与坚持。站在上面的时候很怕，停了很久不敢过去害怕踩空，还是鼓足勇气跨过去，所以有时那些你以为跨不过的坎并没有那么难。

　　信任背摔游戏，姿势相对笔挺的倒下不再是一屁股坐下，“恐惧源于无知”，对于未知的风险，不要想太多，行动至关重要。无论是工作上的伙伴，还是公益道路上的伙伴，都需要彼此的信任，信任背摔培养团队之间的相互信任。唯有参与到其中的你我才体会最深刻，也才更加懂得彼此的信任及感恩。让我们在拓展中感悟、在挑战中分享，在协作中提高。

　　最后一个拓展训练的项目——翻越逃生墙，55个人攀爬4米高的逃生墙，仅仅用了18分34秒，平均每人用时半分钟，潜力无限，众志成城，场面壮观，感人。 感激所有的人梯和坚强的手臂！！四米逃生墙，大家遇到的第一个挑战，虽然最终失败了，但大家收获了友情-奋力拉你一把的朋友；收获了勇敢-再娇小瘦弱的女生也不畏惧冰冷的铁墙；收获了执着-一次又一次的跌倒、爬起、再跌倒、再爬起，只为了心中的信念：因为我们是一个团队！

　　　通过此次训练消除了新老员工的心理陌生感，激发了我们的热情，同时也增加了我们对单位的认同感和归属感。充分让我们在拓展中体会到拓展培训的乐趣与益处，同时也使大家增进了友谊，放松了心情。感谢公司给我们这个机会参加拓展训练，不管遇到任何情况我们都不能丢下队友，失去信心，只要我们能坚持不懈，团结一致就是胜利！培养学员们的团队精神，养成团结协作的意识，开阔创新的思维方式。并把这些运用到日常的工作中，更好的为客户提供高质量的服务。

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处

 

第二篇：新员工入职拓展培训

新员工入职培训

一、 拓展训练目的

增加团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使新员工能够在训练中体会团队的重要性，尽快融入企业文化，进入团队工作状态。

二、 拓展训练时间

新员工入职培训第二天，安排15天到30天的训练活动。

三、 拓展教练安排

主教练：各公司培训专员（主管），负责整个训练过程中项目安排、规则介绍、训练过程控制、训练引导、训练后评估等。

助 教：办公室人员1名、人力资源部人员1名，负责协助主教练有序开展训练工作及训后评估。

四、 拓展训练前准备

1、主教练与助教提前到达训练场地，布置训练场地设施，调试设备。

2、主教练在训练开始前告知助教在整个训练过程中的工作，并提前将训练项目及过程安排交给助教。

3、学员到场后，进行30分钟规则讲解、分组后开始拓展训练。

五、 拓展训练项目安排（具体训练项目有人力部安排）。

六、 拓展训练项结束后

1、训练结束后要求参与队员每人上交“训练体会”一份。

2、教练负责对整体训练活动作“训练评估”并提出改进意见及方案，各公司人力资源部门将《训练评估》和新员工的《训练体会》存档。每月上交本公司月度培训评估时一并上交人力资源中心。

3、新员工结束岗前培训并考试合格上岗后，人力资源部门在做新员工入职访谈时，对员工工作表现、工作状态等与该员工直属主管进行了解后进行记录。

七、 拓展训练后进行业务培训（具体训练项目有培训老师安排）。

1、业务培训时间为3-5天，

2、培训老师负责培训内容的制作

1

3、培训结束后每位新员工每人上交“培训心得”一份

八、 全部培训结束后新员工正式办理入职。

九、 新员工入职后领取工装，工装费先有公司垫付，待新员工工作满一个

月后在工资内扣除。

十、 训练评估及后续工作

老员工培训

一、 每月老员工3次长跑拓展训练，经纪人1次长跑拓展训练，后勤人员

1次长跑拓展训练。具体时间安排有人力部根据情况具体安排。

二、 业绩为零的店面经理每月底统一一天做俯卧撑100个，经纪人50个。

交检讨书一份，字数不少于20xx0字。

三、 每周定期对老员工进行业务培训，培训内容有人力部制作。

四、 每周定期召开店面经理会议。

五、 每月进行一次表彰总结大会。

员工岗位安排

一、 制定实施一店两主制度，每个店面有两组人员，以半个月为一个轮换

期，前半个月第一组在前台接待，第二组在后面办公室。后半个月第二组在前台接待，第一组在后面办公室。

二、 两组工作时间差异化，头半个月第一组前台接待组每天8.30上班6

点下班，第二组后面办公室组10.30上班8点下班；后半个月第二组到前台接待组每天8.30上班6点下班，第一组到后面办公室组10.30上班8点下班。

三、 每三个月为一个轮岗期，每个工作组轮换店面。具体轮换事项有人力

部安排。

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