关于企业安全生产的论文

来源:m.fanwen118.com时间:2022.9.12

关于企业安全生产的论文

在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

首先、着眼人的安全心理进行安全教育

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育应抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

其次、把握人的安全行为贯彻安全制度

安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。

第三、针对人的事项障碍展开安全活动

安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现,一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下

几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生(更多精彩文章来自“秘书不求人”)产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近几年来,某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业,但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,各级领导和工作人员在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如:开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。 总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变,需要安全生产行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会达到一个新水平。 免费文档网

关键词:安全生产 管理效益

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题,短期内不可能全部解决,因此,可能发生生产安全事故的高危态势,仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识,自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步,随着煤炭行业经济基础的不断增强,矿工生活的逐渐富足,伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现,煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。

一、安全与生产的辨证关系

安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患,与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将受到损失,效益又从何谈起?

二、完善安全生产制度建设,推进安全科学化管理

安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长,要多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员

要深入现场发现问题、解决问题,而不是在办公室听汇报。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级管一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工,只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,就是没有树立正确的安全理念。比如说,一些单位盲目追求效益,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;又比如,上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患,预防事故,这本是好事,可下级往往百般应付,恐怕查出什么问题,查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本来应是职工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何认真地确立起每一位员工的安全意识,使之实现“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针,营造“人人关注安全”良好氛围,必须拓宽宣传教育形式,建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动,加强安全生产宣传攻势,做到寓教于乐,使安全生产意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题,还应注重情感投入,可采用亲情教育法,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日,送警句,兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;再就是开展安全共保活动,基层单位定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全第二道防线作用,真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

安全是一个永恒的话题,它是生命之本,是企业发展的基石!企业的腾飞与发展离不开安全,安全是一切工作的重中之重,只有将安全责任落实,企业才能取得更好的成绩。企业的安全仅凭一个人或几个人的努力是远远不够的,它需要每一个人兢兢业业做好本职工作、踏踏实实落实安全责任,它需要全体员工的共同努力与付出。只有你要安全,我要安全,人人尽责,才能确保安全。

责任落实是安全生产的灵魂,我们公司始终坚持“以人为本,防控结合”的安全理念,高度重视安全生产责任的落实。建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,全面分解落实安全责任,层层签订安全目标责任书;采取多种形式广泛宣传安全生产知识,积极开展安全教育培训;大力开展危险因素辨识、评价、控制和监管工作;逐步推进标准化良好行为创建活动,规范管理,持续改进,建设本质安全企业。经过全员参与、全员努力,在安全生产方面取得了可喜的成绩。我们为此倍感骄傲!可在成绩面前,我们更深知,对于安全,永

远只有起点,没有终点,我们仍须“警钟常鸣,时刻警惕!”,将安全工作放在首位,将安全责任落到实处。在实际工作中,我们应做好以下两点:

首先,要心系安全,提高安全意识。

作为电力生产工作者,“安全”尤为重要。所以我们必须认清生产与安全的关系,必须接受系统的安全教育,学习更多安全法律法规,不断给自己充电,强化安全认知,爱岗敬业,增强责任心,时刻给自己敲响警钟,谨于思慎于行,这样安全才有保障。

其次,要将安全责任付诸实践,把安全意识变为行动。

在日常工作中,我们要狠抓隐患排查治理工作,加大巡视检查力度,及时消除安全隐患,有效防止不安全事故的发生;要严格执行“两票三制”和“两措”计划,强化现场安全管理,保持设备健康稳定,杜绝人的不安全行为。当前汛期,我们更要抓好防洪度汛工作,落实防洪调度方案,确保度汛安全。通过标准化良好行为的开展,推进安全责任落实,实现安全生产目标。

总之,安全是一个系统工程,需长抓不懈。只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能有安全。“安全责任、重在落实”,让我们借着安全月这股强劲的东风,从我做起,从你做起,落实安全责任,为实现公司持续安全发展而努力,为创建本质安全型企业而奋斗!

危险源尤其是重大危险源如果控制措施不合理 ,有可能导致重大事故的发生 ,造成严重的人员伤亡或财产损失。因此 ,对危险源的正确分类与分级 ,可帮助人们对各种危险源采取合理、科学、经济的预防及控制措施。笔者对危险源的分类与分级的有关概念及方法进行探讨 ,并对目前常用的方法进行介绍


第二篇:电力安全生产论文:浅析电力企业安全文化建设 5100字

2010 NO.27Science and Technology Innovation Herald管 理 科 学

浅析电力企业安全文化建设

牛益国 宋莹

(秦皇岛电力公司 河北秦皇岛 066000)

摘 要:电力企业安全文化建设以“安全第一、预防为主”为中心,以“保人身、保电网、保设备、保重要用户”为工作目标,确立了以安全文化思想建设、安全文化法制建设、安全文化理念建设、安全文化素质建设、安全文化形象建设五个方面为主的安全文化建设内容及其建设工作要求。

关键词:浅析 电力企业 安全文化 建设

中图分类号:F426.61文献标识码:A文章编号:1674-098X(2010)09(c)-0182-02

在电力企业的发展进程中,企业文化反事故斗争、风险预控和隐患排查工作;以

建设在企业发展中占据举足轻重的位置,规范化管理和标准化作业为手段,强化作

而企业安全文化建设是其重要组成部分,业行为规范,建设无违章企业。

在企业发展中发挥着越来越重要的作用,(4)以安全文化建设为导入,培育广大

企业通过安全文化建设,对员工的安全意职工的安全理念和团队精神,大力营造“珍

识、思想观念、思维方式、业务技术、工作方惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围。

法和行为习惯能够做到进一步规范,对积(5)以开展“爱心活动”、实施“平安工

极营造遵章守纪的良好氛围,提升企业安程”为载体,实现理念创新、管理创新、机制

全管理,进而实现企业安全生产的可控、在创新,努力实现公司安全生产长治久安。

控、能控意义重大。

4 企业安全文化建设的主要内容

1 什么是企业安全文化开展安全文化建设,以“奉献爱心、营

企业安全文化是指在生产及经营活动造和谐、确保平安、促进发展”为主题,开展

中,保护人的健康,尊重人的生命,实现人五项安全文化建设。

的价值的文化,是安全价值观与安全行为4.1安全文化思想建设

准则的总和,是企业文化的重要组成部分。牢固树立“安全第一、预防为主”的方

针,坚持以人为本,切实转变安全观念,树

2 企业安全文化建设的途径立科学的电网安全观,以开展“爱心活动”、

安全文化建设,应从大处着眼:以邓小实施“平安工程”为载体,全面提升职工对

平理论和“三个代表”重要思想、企业和谐安全生产的认识与共识。通过安全文化思

发展为指导,以科学发展观为统领,以建设想建设,使职工在思想上进一步明确安全

现代公司的发展战略目标为导生产的价值取向;进一步明确安全生产的

向,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业法制化、权威化、知识化,主动性、互助性和

精神,内强素质,外塑形象,全面实践安全社会性;进一步明确安全生产是社会进步、

文化建设工作;从小处入手:制定企业安全文明的基础和保障。

文化建设规划,将其与企业日常安全管理4.2安全文化法制建设

进行有机结合,着眼于职工安全理念的养(1)树立安全生产法制观念,将安全生

成,从思想上树立“安全第一”的理念,实行产法律、法规融汇到安全文化建设之中,以

的原则。在确保安全的前提下,严明的法律、法规作为公司安全生产工作

努力实现安全生产其他目标,进而带动企的基础,使之成为指导安全生产的纲领性

业不断向前发展。文件。

(2)依据国家电网公司《安全生产工作

3 企业安全文化建设应遵循的原则规定》和《国家电网公司安全生产职责规

(1)以“安全第一,预防为主”和以人为范》要求,建立健全安全生产责任制,按照

本为工作方针,奉献爱心,营造安全、稳定、安全生产“谁主管、谁负责”的原则,做到各

和谐的电力企业。司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安

(2)以“保人身、保电网、保设备、保重点全生产工作。

地区和重要用户”为目标,宏观上确立“所(3)安全生产,人人有责,各级人员都应

有意外皆可避免,一切风险都能控制”的可在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第

控、能控思想,微观上树立“细节决定成败”一,预防为主”的方针,贯彻执行国家、行

的理念,确保安全生产在控。业、上级有关安全生产工作的法律、法规和

(3)以安全生产为纲,深入持久地开展规章制度, 落实各项安全生产措施。

182科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald(4)强化法律、法规、规程、规范及安全生产管理制度的执行力和约束力,以此为准绳,提高各级人员的安全意识。4.3安全文化理念建设安全文化理念建设是搞好安全文化建设的迫切要求和前提条件。树立安全理念、增强安全意识,提倡安全生产双向需求,把作为安全生产实践的首要价值取向,是安全文化理念建设要达到的目标。(1)安全第一的理念:要从思想上树立安全第一”的理念,实行“安全优先”的原则。在确保安全的前提下,努力实现安全生产其他目标。针对电力生产的特殊性,将安全第一”的原则,贯穿到安全生产实践的每一个环节,做到各级管理者安全决策、安全指挥生产,每个工作人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。(2)预防为主的理念:坚持“预防为主”,通过科学的管理,加强安全基础建设、体制建设、机制创新,安全生产要超前防范,控制物的不安全状态和人的不安全行为。针对作业环境、工作内容、流程等方面认真进行危险、有害因素分析,制定防范措施,充分体现“消除、预防、减弱、闭锁、警告”的原则,具有针对性、可操作性和经济合理性;强化安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错。(3)安全就是生产力的理念:安全生产就是为了保证生产过程在符合物质安全条件和工作程序科学合理条件下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,使生产力水平得到最大的发挥。(4)安全管理科学化的理念:提升安全生产管理科技含量水平,建立科学的人机环境安全观,勇于创新,勇于实践。4.4安全文化形象建设通过安全文化形象建设,激励职工安全生产热情,使其精神面貌、劳动安全和作业环境焕然一新,并形成浓厚的安全生产文化氛围,整体提升公司的企业形象。(1)安全文化形象建设以国家电网公司、华北电网公司的电力安全工作规程、变“安全第一”“““一强三优”“安全优先”

管 理 科 学

电站、输电线路标准化管理条例、安全措施设置规范等各项规章制度为导入原则。

(2)安全文化形象建设的内容包括:安全标志、安全色标、安全宣传的视觉导入;安全设施及作业现场安全防护的实物导入;工作环境、职工精神面貌的安全氛围导入等部分。

(3)按照导入原则,制定出安全文化形象建设导入实施方案,做到安全标志规范、安全色标清晰、安全宣传醒目、安全设施齐全牢固、安全工器具合格、人员着装统一、工作环境优美、安全氛围浓厚。

(4)加强安全文化形象信息网络建设,以公司网页、邮件、SG186和5E系统为载体,形成开放式安全文化信息平台。4.5安全文化素质建设

(1)公司建立全员安全教育培训体系,突出安全教育培训的全员性、主动性和互动性,使各级人员成为安全意识强,组织、纪律、自觉性高,专业水平过硬的复合性人才。

(2)造就一支遵章守纪,团结协作,具有良好职业道德,能打硬仗的职工队伍,认真把握四个环节,管理人员、中层决策者侧重于提高决策和安全管理水平;班组人员侧(上接181页)

激励机制,使企业核心价值观和企业精神在新制度中充分体现出来。这是企业推进自身文化建设的重点。

2.3节约增效是在企业文化建设过程当中提高自身经济效益的价值导向

从国内背景上看,中国现在正在大力建设资源节约型社会,从企业自身的角度来说,控制成本也是每个企业竭力追求的的目标。资源节约体现了现代人类对地球资源的理性认识,是非常科学的价值诉求,要想科学发展和可持续发展就必须节约能源。而企业就要是把这种价值观整合到自己的企业文化当中去,使其成为企业精神的血肉相连的一部分。只有把节约增效的价值观念融入企业文化的血液当中,企业的员工才能对这种观念感同身受,并把这种观念作为指导自己日常工作的价值指导。

把节约增效作为优秀的企业文化,并让企业员工认真的贯彻实行不至于成为一纸空文需要从以下几个方面努力:第一,发挥企业领导的模范带头作为。没有什么能比企业领导的亲力亲为更有说服力的教育方式了,企业领导在日常工作当中的一言一行都会在无形之中成为教育企业员工的良好素材,因为

2010 NO.27

科技创新导报

重于提高安全知识、安全技能、安全素质的培养;公司、车间、班组要具备三级安全文化教育培训计划,教育培训计划要结合工作特点,忙时分散,闲时集中,与日常工作结合,建立长效安全文化机制,建立安全文化建设评估标准,对安全文化建设起到推动作用。

实施,突出阶段重点,及时发现好的典型,积极推广好的经验,创造性地实践,将安全文化建设推向深入。

6 结语

企业推行安全文化建设,包含各个方面:推行标准化作业,执行作业现场行为规范,开展反违章活动,进行“无违章车间班组及个人”的评比活动,开展“家庭嘱托,关注安全”等活动,无不包含于企业文化建设过程中,各项活动宗旨,目的在于规范人的行为,保证安全生产。完善的安全设施,优质的安全工器具,规范的安全标志为安全生产创造了安全的工作环境,这是客观的条件,而遵章守纪、各类行为规范,是通过人的主观意识来完成,要从“要我安全”向“我要安全”来转变,良好的安全文化行为是前提,而行为的养成一要靠自身遵章守纪,二要靠外界的约束和环境的影响。因此,在企业安全文化建设中要分步实施,突出重点,才能不断将公司安全文化建设工作推向深入。

5 企业安全文化建设的工作要求

5.1加强安全文化建设的组织领导

为使安全文化建设有序、稳步实施,就要加强安全文化建设的组织领导,建立健全领导体制和工作机制,做到组织有保障,目标明确,思路清晰,方案具体,时间进度和责任部门双落实,确保安全文化建设沿着正确健康的方向发展。

5.2做好安全文化建设舆论宣传工作

通过开展宣传教育活动,调动全体职工积极参与实施安全文化建设的主动性和创造性。宣传教育活动要注重形式与内容、局部与整体的结合,要注重效果和质量,深入人心。

5.3结合工作实际,开展安全文化建设

电力企业在安全文化建设中,要制定安全文化建设实施方案和工作计划,分步企业文化也是企业家的文化,企业领导在企业文化建设中处于领导地位,一个优秀的企业文化应该是决策者思想意识及价值观的反映,领导的思想观念和思维方式关系到企业文化的走向。企业领导首先要树立科学的发展观,站在大局和全局的高度充分认识到加快建设节约型企业的重要性,把建设节约型企业摆上重要日程,在构建企业文化中要走在前列,担负起企业文化的倡导、示范、整合和变革的责任。第二,在理论当中找到问题,在实践当中解决问题,真正地把节约增效的企业文化发展起来,在这个过程当中,企业的人员、财力、物力的支持都要跟上。第三,节约增效和企业现有制度的结合。企业制度作为企业文化的一部分,具有长期稳定的特点,一般不会轻易地改变。这样以来,企业员工在日常工作当中的节约增效工作的展开便有了具体的制度依据。这种制度的建立,还可以把节约增效的理念落实到企业的生产、流通等每个工作环节中去,至此,企业的整体便形成了节约增效的氛围,企业的良好发展也有了制度上的依据。

身之本,许多企业历来重视企业文化的建设,但是如果没有正确科学的价值导向,企业文化的作用就不可能得到有效的发挥。企业文化需要有漫长的时间去积淀,更需要正确的价值的引导,综上所述,创新、人本思想、节约增效都是非常科学的价值观念,对企业文化的建设大有裨益。

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3 结语

作为企业灵魂的企业文化是企业的立

科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald183

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