设备与网络中心20xx年度工作总结

在每天忙碌充实的脚步声中，转眼间20xx年的工作即将结束。在过去的一年里，设备与网络中心以全面深化精细化管理为宗旨，在学校领导和各部门的关心、支持下，全面贯彻、认真落实学院的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作，数字化校园建设工作取得了显著的成效。为了促进中心今后工作的进一步提高，现将20xx年度的工作情况总结如下：

一、强化工作流程，完善工作制度

结合学院精细化管理的精神，加强中心管理与服务工作，强化工作流程；网络、电教、实验室三个科室修订健全了各科室的相关规章，公示办事流程、管理细则；各科室详细记录每天的工作内容，做到工作痕迹化管理；建立实验室管理科网页，将日常工作汇总整理成数字资料进行发布，实现资源共享；坚持实验室、弱电室、多媒体机房定期巡检维护工作，坚持定期对网络运营商带宽进行测速，为全院师生提供更好地服务；坚持每月月初制定工作计划，月末汇总工作总结，提高工作效能。

二、校园网建设与管理

20xx年网络中心在校园网建设和服务方面取得了显著的成效，迁移教务服务器到学院内，解决了教务系统维修流程复杂、部分IP地址不可访问等问题；规范校园网用户服务，推行网上报修平台，设计开发了无用户概念的网络报修系统，提高了维护效率、方便了广大教职工及时查看维修进程；设计了NC路由器三角形部署模式，提高了财务系统访问的速度及可靠性，解决了学院电信、联通、移动带宽无法快速切换的问题，增加了网络的可靠性；采用CAD绘制了学院网络拓扑总图，解决了我院长期无法宏观了解网络情况的问题；部署了DHCP IP地址自动分配服务系统，并在全院范围内开启DHCP自动获得服务，解决了IP地址配置复杂，静态IP地址冲突的问题。

三、校园网站管理与制作

制作并启用设备与网络中心二级网页，解决了网络中心无统一宣传平台的问题；完成学院主页的管理机构、教学系部栏目制作；协助多个部门进行部门主页的新建、重建、改版；协助招生部门做好技术支持工作。

四、推进数字化教学、开展信息化试点工作

完成教学设备部门信息化试点改造工作，20xx年下半学期开学时完成改造工作并投入使用。改造两件多媒体教室，采用远程控制系统具有控制批处理、自检功能并新购置了无线话筒设备。此次改造方便了设备管理、快速了解运行状况并能及时解决任课教师上课时遇到的突发状况；远程控制监控并管理供电，电脑和投影的开关状态，从而提高了工作效率、防止学生私自动用教学设备；：自检中有异常情况的项目（如通讯失败、投影丢失、投影灯泡使用时间超时限等）在EXCEL表格中会以红色醒目显示。

扩音设备改为便携式的无线话筒及配套功放和音箱，解决了任课教师反映扩音效果不佳且在走动讲课过程中使用不便等问题，新购置无线话筒集成了激光笔的功能，50米范围内可控等功能，改造教室投入后得到了师生的一致好评。

在20xx年x月建成两间电子白板教室，并于9月组织了电子白板使用的培训，加强了教师对信息化教学设备使用的认识，综合了传统教学与当前的信息技术，把传统教学与计算机、网络、软件等教学结合了起来。

五、实验室、多媒体设备的维护与管理

完成20xx年实验室建设规划、采购准备、调试安装及设备验收并编制了实验室的设备预算及运营费预算；充分利用资源，积极承办各类国家级专业资格考试，扩大学院知名度，充分发挥实验室功能；对全校近900台使用年限超过5年的公用计算机进行维护；随时准备备用机器，以应对教学期间所发生的设备突发，节省维护时间，保障教学任务顺利完成；配合相关部门完成教学设备的入库、资产核查及报废工作；绘制教学设备分布图，宏观了解学院的设备分部；为了提高日常维护工作的连续性、时效性，科室内设管理岗和维修岗。管理岗全面管理本科室业务，安排维修岗工作内容；维修岗位设置AB岗，A岗外出维修期间，如接到报修，可由B岗继续进行维修工作。

六、智慧校园建设

20xx年初根据集团整体信息化建设要求，设备与网络中心编写了我院智慧校园建设整体方案，此方案是根据学院的实际情况而作规划，综合了南开大学、天津大学、河北工业大学、天津财经大学、天津理工大学等高校的数字校园建设方案，同时还结合了国内优秀数字校园方案提供商的解决方案，最终编制完成。方案得到了集团领导与学院领导的一致好评。此外，我中心张鑫老师陪同高正平

校长参加了集团信息化工作会议，详细介绍了我院的信息化战略及预算，并积极推动信息化项目的分阶段实施，预计一期建设将于20xx年初启动。

七、建设专业化团队、提高科研能力

设备与网络中心是专业技术较强的业务部门，为降低学院耗材成本，通过拆零使废等方式使旧设备发挥物尽其用的作用并自主研发批处理工具软件进行每日检测网络，通过科研的方法提高工作效率。完成本年度初级助理实验师职称申报3人，中级实验师职称申报1人，壮大了学院专业实验人员队伍。中心积极参加科研工作，到各高校、企业事业单位考察共7次，研讨分析中心的改进方案。今年承担的几个科研立项均圆满完成，撰写了论文多篇。20xx年x月建立了维护小组，一支专业化团队。

综上所述，设备与网络中心过去的一年，在学院的正确领导下，完成了xx年的计划内容，各项工作取得了一定的成绩。由于校园规模的不断扩大，工作中还存在许多不足，中心会在今后的工作中加以改进，为全院师生提供更好的服务。

设备与网络中心

20xx年x月x日

 

第二篇：信息与网络中心学年工作总结

信息与网络中心学期工作总结（20xx学年第二学期）

本学期，在学院的统一领导和主管院领导的高度重视下，信息与网络中心坚持以科学发展观为指导，统筹兼顾，结合学院发展的整体规划，绕过发展中的现实障碍，优化现有资源配置，查漏补缺，竭力为迎评促建和学士学位授予权的申请工作创造条件；始终坚持以人为本，旨在为师生提供更好的网络和信息服务。回顾一学期来的工作，主要有：

一、 以“迎评”工作为主线，对照指标，全面自查补漏缺 根据学院的统一部署，对照评估指标，我中心积极开展现状自查，制定落实整改工作计划，并已逐步完善制度建设，适时调整人员岗位职责，改善机房基础设施及相关配套建设。同时，通过分析明确了下学期的工作重点，即将根据要求重点加强信息网络对教学的支持功能建设，包括网上答疑，网上作业提交批阅等。

二、 以“一卡通”项目为重点，通力协作，精心组织保质量 根据学院年度工作重点的安排和饭堂的暑期改造计划，中心及时组织成立了校园“一卡通”项目筹备工作小组，多次召开相关部门协调会，认真分析现状和组织外出调研，明确需求，制定和完善招标需求文件，严格按照学院规定组织招标和多方谈判，确保项目能如期保质实施完成。

三、 以保障基础应用为根本，稳中求进，日常运维见成效 本学期继续强化网络用户管理，保障师生办公和学习用网，

为用户提供优质的日常网络运维服务，保证当天故障当天解决。

与宣传、保卫部门一道，继续加强对校园网站的管理，开展部门网页管理员交流会，定期公开通报各部门信息更新情况，保障院务信息及时更新，充分发挥了网络的宣传功能。

协助招生部门重新设计了招生专用网站，为招生工作的顺利开展提供了更全面的信息服务平台。

成功实施了数据容灾备份系统，保障了教学管理核心数据的安全。

采用多路视频切换，为20xx届毕业典礼提供了更丰富的视频直播服务。

针对越来越多的学生抢占教育网带宽的情况，本学期联系了六家公司作流量控制测试，合理调配教育网资源，既保障了办公时间的教学和办公用网，又可以让学生在课余时间充分利用教育网资源。

与合作方中国电信公司多番洽商，进一步强化合作，在原合同期满后签订了续约合同，为全院争取了更多利益。

四、 以 “适度领先”为原则，合理规划，科学发展避弯路 根据学院的工作安排，我中心按“适度先进”的原则，根据学院的五年发展计划，制定了广州天河校区和东莞麻涌校区的五年发展规划，其中涵盖了五年的逐年任务分解，作为未来五年学院信息与网络工作的依据。

一学期来，我中心在人员紧缺的情况下，克服各种软硬条件

限制，力挽狂澜，迎风而上，基本完成学院布置的各项任务。