20xx工作计划

20xx年很快来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：

1、 根据公司的要求配合做好技术仓库改造的相关工作，尽快掌握出库入库手续办理的操作，以及新技术仓库管理流程。每月提供月度、年度报表，定期与财务部、采购部对帐；每年至少盘点一次，提供盘点报告。

2、 加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,，使其仓库管理工作得到有效的改进。

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4、 物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99%。 为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少。

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8、 对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。 努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。 时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。 多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

9、 提高工作效率，使工作再上新台阶。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开公司里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我们的努力，更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。

20xx工作总结

20xx年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些错误和不足，但在各部门的支持与帮助下，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.

2、入库

所有物资，根据采购清单进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，按规定留有通道，随时掌握所控材料有效期情况，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、物相符。

4、材料发放

根据生产、准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间检修人员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表。

面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。

 

第二篇：仓库管理员总结

年终总结

时间过的飞快，转眼间20xx年已成为过去，又迎来了崭新的20xx年。 首先很荣幸能够加入北大先行仓库这个集体，回顾这一年的工作，有艰辛也有苦乐，现总结如下，

从2月份进入仓库开始，经过两个月的时间熟悉了仓库的备件物资种类，钴酸锂和三元素的生产工序，辅料的种类和用途，危化品的储存限制条件，叉车驾驶和维护，叉车每日点检。叉车报修流程。并熟练的使用叉车作业。库房温湿度及灭火器的每日检查。

二个月之后开始学习原辅料的收货流程以及成品的发货流程，仓库物料状态的标示的更改，K3系统的使用。

四月份开始租用新的厂房，收尘以及辅料类开始转移至南车间。增加了物资的周转。叉车使用量开始增大。每周需要加400元钱的柴油，鉴于叉车发动机以及电子线路老化。叉车于四月份更换起动机一个，于五月份做叉车保养一次，更换柴油机油以及油滤。于六月份更换叉车发电机一个，鉴于叉车的使用频率开始增加，现有的叉车故障开始增多，因此申请了一部新的合力叉车。在各级领导的努力下终于在11月下旬购买并使用。

六七月份为迎接苹果公司的审核，加大了往南车间转移物料的数量，同时发货量也比较大，有些成品的发货比较晚，很多时候要到半夜十二点，加大了工作量。很庆幸的是通过了苹果公司的审核，这些付出都是值得的。 每个月定时盘点，以做到帐卡物一致，

仓库的合理使用。原辅料，添加剂，成品的合理摆放。执行先进先出。缺点是仓库规划不够合理。没有合理的储存空间。

在工作中自己也暴露出一些不足，

成品出货时，在填写发货清单时未仔细检查，误将PU-50B1打成了PU-50B2，因此在以后的工作中要仔细检查，力求做到准确无误。

原辅料的标识更改不够及时，给生产使用造成了不必要的麻烦，在以后的工作中，需要及时的更改标识和状态，以满足生产的使用。

展望20xx年

在恪守以往取得的成绩和好的方法外，争取在20xx年改善去年的不足。使工作能够再上一个新的台阶。

原辅料的及时收货，报检，更改物料状态标识，能够在最短的时间内使用。以满足生产的需求，减少不必要的麻烦。

成品的摆放，要按照型号区分放置。尽量减少储存空间，合理摆放。 添加剂的储存，添加剂仓库空间太小，而购买的添加剂数量太多，经常没地方放，建议增加送货的次数，每次到货够一段时间使用即可。

成品的发货，发货清单制作要及时并且准确。核对每次发货的数量，标签，批号，按照客户要求正确出货。

EAS录入，尽快的将EAS未录入的数据录入，以实现K3和EAS系统的转换。

认真的执行仓库的各项管理制度。在上级的安排下做好自己的本职工作。 20xx是一个全新的一年，也是一个自我挑战的一年，我将努力改正过去一年中的失误。在新的一年工作中做的更好。为公司的发展一份力。