房产工作总结

、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一,我经营部紧紧围绕这一主题,想方设法,采取有效措施,昼可能为公司多创造经济效益,我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整,经上半年各单位完成情况来看,下半年又对各单位的指标进行了调整,五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标,同时在今年年初,集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证,由于时间紧,工作量大,在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面,为了加强这方面的管理,堵塞漏洞,针对我公司的实际情况,我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”,文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定,堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞,促进了租金征收工作,并对租金征收起到了积极的促进作用。

为增强房产管理及租金征收的透明度,更加充分调动全体房管人员的工作热情,我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况,每月10号左右召开一次主管经理会议,下发一次通报,通报各单位租金完成情况,研究分析和解决存在的问题,介绍好的经验。 总之,全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标,全公司实际完成租金 万元,占预收额

%,超年初计划

%,与去年同期相比提高了

%;陈欠租金计划完成

万元,实际完成

万元,超年初计划

万元。

随着房改不断深入,物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加,这引起了公司领导的高度重视,为此,我们对这两费进行了普查、摸清了底数后,经过认真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩,同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成

万元,占预收额的

%,超计划

%,二次加压供水费实际完成

万元,占预收额的

%,超计划

%。

二、房管内业建设

(一)加强房管人员的业务学习

为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策、业务水平,提高服务质量,集团总公司于今年x月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班,利用二天时间,重点学习了物业管理方面的有关知识,各级领导对这次学习非常重视,公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场,各管房单位领导积极组织,参加学习的房管人员认真准备,因此,在全集团考试中,我公司取得了第一名的好成绩,得到了领导的好评。

为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用,研究分析解决工作中出现的各种问题,我科经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况,今年下半年,我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区,建筑面积达45万余平方米,为管理好这两个物业小区,为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务,我科配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训,提高了他们的业务和服务水平,为创出我们自己的物业品牌典定了基础。

(二)规范承租名义变更手续

为避免换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题,我们要求各单位要严格按《哈尔滨市直管公有住房承租名义变更审批管理办法》和《哈尔滨市公有住房延续性承租名义变更和承租证分户的规定》精神办理,同时对房屋使用权有偿转让、延续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了严格规定。交要求各单位继续严格执行“关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知”中所规定的在办理承租名义变更手续时原承租人必需到场,亲自签字盖章,主要家庭成员必须

 

第二篇:房地产工作总结

开盘总结

熙和名筑在众人的期待中终于在10月15号盛大开盘了,这是我第一次经历开盘,心中既有几分紧张,但更多的还是期待:虽然时间有点仓促,但是我们准备较早较充分,再加上公司全体员工齐心协力,分工明确,所以开盘当日取得了预期的效果。

本次开盘我的主要工作是负责广告设计对接和发布对接,这次广告发布内容主要是是项目信息、开盘信息的传递,对于开盘广告的发布我做了如下总结:

1.开盘信息宣传途径

A、户外广告

这次开盘户外宣传的广告位有桃源湖天桥广告和工地项目主看板两个广告,内容均是以对外宣传熙和名筑项目信息和开盘信息为主,桃源湖天桥广告位到期日为10月x日,更换画面次数已用完,经公司领导决定不再续签合同。

B、车身广告

此次公交车广告有6张公交车,4路、5路、7路、8路、10路、11路各一辆,均是市中心,路线较好的车身广告位、在楚雄市区起到了很好的宣传效果,到期日为20xx年x月x日,更换画面费用为20xx元/辆。

C、灯箱广告

灯箱广告有2号桥、3号桥两个广告位,灯箱广告晚上的宣传效果较好,能吸引路人及车主的眼光,及时传递项目信息,2

号桥灯箱10月x日到期,已续签给其他公司,经公司领导协调

答应延期至12月x日,3号桥灯箱广告位12月x日到期,公司

如有续签的想法应提前和广告公司联系,免得到期后被其他公司

抢先签定。2号桥、3号桥免费更换画面次数已用完。

D、灯杆广告

灯杆广告为灵秀路灯杆,即在公司附近,这为公司的宣传起

到很直接的作用,一共有92块画面,12月x日到期,合同期间

免费维护。

E、网络广告

网络广告的投放网站包括楚雄房网、新楚雄网,均是楚雄较

大的房网,宣传效果较理想,只有想买房子或者有意向的人才会

到房网网站,公司的广告可以引起更多买房者的关注,起到直接

的宣传效果。到期时间为20xx年x月份。

F、报纸广告

此次报纸广告发布为滇池晨报,该报纸虽然在楚雄时间较短,

但是每周都有六万份的发行量,均是免费赠送,发行覆盖九县一

市,主要涉及沿街铺面、街道、小区、政府机关加油站等,可以

应客户的要求往特定的县份发送,因为内容符合老百姓的想法,

发布内容均较为真实,较为平民化,近年在楚雄发展较快,所以

我们的报纸广告还是起到了很好的宣传作用。

G、电台广播

电台投放频道包括FM96.3,每天11次播放,针对人群为老年人、

出租车车主及喜欢收听广播的人群,效果一般。广播内容为:楚雄-熙和名筑将于10月x日盛大开盘,本次开盘价格为整盘最低价,并推出3280元/㎡特价房,多重优惠,邀您品鉴!6127888、6127666 H、短信通知

a、排期

b、内容

内容

楚雄-熙和名筑将于10月x日盛大开盘,本次开盘价格为整盘最低价,并推出3280元/㎡特价房,多重优惠,邀您品鉴!6127888、6127666

2、媒体宣传效果评估

本次项目宣传推广手段以公信力强的报纸广告和点对点效应显著的短信为主,辅助户外广告、公交车身广告、网络广告、电台等。本次开盘效果较好,并且从开始对外发布开盘信息开始,我们的来电次数明显增多,从我接听来电访问中了解到,大多数客户均是接到短信通知和看到报纸广告才了解到我们的项目开盘信息,而在来访客户中有五分之二的客户是看到我们的户外广告,其他的也是从报纸和短信中获取我们的开盘信息。所以,从信息的获取途径中可以看出,在传播效果上短信、报纸和户外广告是绝对主力的宣传手段,并且效果显著。

3、下阶段媒体工作计划及建议

从目前的实际媒体收效可以看出,户外广告和短信作为下阶段主力宣传手段可以延续,户外广告、车身广告主要是以楚雄市区为主,针对人群为楚雄市民和在楚雄工作的外地人群;短信和报纸广告可以更多的涉及到楚雄县份上的人群,在第一次开盘中,县份上的业主占一定的比率,县份上的人群有很大的购买空间,短信和报纸广告让县份上的人更了解我们的项目,吸引更多县份上的人员成为我们的业主。

现在户外广告位合同到期日绝大部分都是12月份,公司在二次开盘后应该考虑后期的广告发布量,如果有继续发布广告意向的广告位应提前和广告公司续约合同,以免被其他公司提前续约,很多广告公司都希望我们公司把广告费用给予结算。

自我总结

在本次开盘广告发布中,最大的困难就是时间较短,从宣布开盘日期到广告全部发布只有三天的时间,按照正常程序批复,至少需要一周的时间,但是在领导的协调下,13号所有户外广告基本到位;这次广告发布基本上没经过任何的审批,让公司承担了一定的风险,还好最后都一切顺利。

在开盘当日,由于自己经验不足,对销售这一块接触较少,能做的事情较少,只能看着同事们在那里忙,自己是心有余力而力不足,也只能在一边干着急。在以后的工作过程中首先要提升自己对各个设计软件的应用,提高自己的广告设计能力;其次要加强自己的销售能力,一名好的策划必须具备较强的销售能力,只有懂得客户心理,了解到客户的真正需求才能做出好的方案,不仅仅是纸上谈兵。所以在以后的工作中必须全方面的提升自己,补充自己房地产方面欠缺的知识,以期能为公司创造更多的利益。

在以后的工作中我承诺不做损害公司及团体利益的事、不欺瞒客户、不作不实承诺、对公司、对客户对工作工作认真负责。

建议在以后的工作中,公司领导能够和下属多多沟通,因为领导事物繁忙,我们能接触到的时间不多,所以希望公司领导能够稍微抽一点时间和我们下面的人员沟通一下,增进大家的感情,以致增强整个公司的凝聚力,使整个公司发展越来越好,最后达到双赢的局面!

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