20xx年上半年林业信息化工作总结

20xx-7-9 9:19:59 字体显示：大 中 小

福建省林业信息中心

（二〇〇七年x月x日）

在厅党组领导下，20xx年上半年信息中心以面向基层、服务林改为宗旨，按照建设绿色海峡西岸的战略目标和我厅今年林业信息化工作的总体要求，围绕森林资源信息管理系统应用开发，突出全省数字林业网络平台建设，从硬件、软件、数据、网络、人才等5方面着手，一手抓应用，一手抓网络，林业信息化进程得到进一步推进。现将上半年具体工作汇报如下：

一、以系统应用带动林业电子政务发展

1.推动福建省林政管理业务应用系统的应用

福建省林政管理业务应用系统经过近二年的建设，主要业务模块开发已经完成，该系统于20xx年x月投入试点县（区）试运行。20xx年x月x日在全省各级林政业务部门推广应用。系统充分应用后，全省范围内的所有采伐、运输、经营加工情况均能够方便快捷地通过计算机网络进行查询，各类证件等将能够自动打印生成并在任何一个系统节点上进行查询，报表信息也将直接统计生成而无需逐级上报。特别是伐区规划模块经过一年多的运行，得到了各级林业主管部门和林农的好评。在林政管理业务应用系统推开应用中，信息中心一是做好林政管理业务应用系统的运行保障工作，保证全省网络应用的畅通和系统服务器的正常运转，满足全省林政办公需求。二是协助厅林政处做好软件培训和协调开发商工作，为培训班的网络设置、人员指导等提供技术支持，以推动林政管理业务应用系统的快速应用。

2.推进福建省森林资源监测管理应用系统的开发

福建省森林资源监测管理应用系统经过前期的调研和准备已进入开发阶段，确定了福建省森林资源信息管理系统的建设目标、原则、内容及系统的运行环境。其内容包括：森林资源及基础地理数据建库、森林资源数据管理子系统、森林资源信息（网络共享与发布）子系统、生态公益林管理信息管理子系统、森林资源连续清查子系统、森林资源年度变化调查子系统、森林资源数据管理维护子系统、森林资源空间数据处理子系统等7个方面，针对目前系统开发中存在的问题，信息中心与资源站、开发商共同协商，制定了森林资源监测管理系统开发进度计划表，督促开发商对系统中一类、二类调查的主要急需模块在7月x日前完成开发工作。

3.完成福建省林业厅门户网站的改版

福建省林业厅内外网门户网站建成以来，基本上实现了国家、省、设区市、县四级林业主管部门政务信息的集中显示，但由于信息量不足，网站的使用率较低。为认真贯彻《福建省人民政府办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的若干意见》(闽政办〔20xx〕20号)精神，今年我们对门户网站进行了改版，调整了版面及栏目，加大了林业信息发布力度，并按有关

保密规定严格审查，确保信息内容和发布的程序合法及网站信息及时更新。为了适应改版后的网络信息发布的正常运行和维护，促进政务公开，今年x月我们还举办了全厅网络信息联络员培训班，对网络发布、网络安全、计算机应用等工作进行了培训，明确了网站各栏目的负责部门及信息发布员职责，保障了网站信息的发布。

4.着手办公自动化系统软件开发的前期调研

办公自动化系统的应用可以增强各部门之间协同工作的能力，促进工作流程的自动化，节约办公成本，提高工作效率。为了进一步加快林业办公自动化步伐，我们进行了一系列前期准备工作：一是制定了全省办公自动化的系统需求，在20xx年林业信息工作座谈会上征求基层单位意见。二是与厅办公室联合组织各设区市林业局办公室分管文秘工作的副主任，到湖南省等省林业厅考察、学习其办公自动化建设经验。三是分别召集在榕的OA开发商介绍各自的OA系统功能、模块组成、成功案例、售后服务等。四是进一步研究讨论并修改需求后，初步确定了文档管理、业务处理、信息服务、个人办公和系统管理等五大类功能模块，于今年x月x日在省林业厅门户网站上向社会发布征集技术规范书公告，并于6月x日汇总，在此基础上，草拟下一步招标方案。

5.重新部署和升级福建省林业信息服务系统

目前各单位为了实现不同业务的信息化，往往有很多的业务应用系统，如林政管理业务应用系统、森林资源监测管理应用系统、办公自动化(OA)系统、财务管理系统、档案管理系统等各种应用系统。但是，用户在使用这些应用系统时，每次登录都必须输入用户账号和用户密码，进行身份认证；且不同的应用系统往往用户账号和密码也不同，因此用户必须同时牢记每个应用系统的用户账号和用户密码；同时，系统管理员也需要为每个用户在各个应用系统中重复录入用户账号信息。这种情况给用户使用应用系统和系统管理员管理应用系统带来很大的困扰，为了解决这个问题，我厅开发了“福建省林业信息服务系统”，实行单点登录与统一授权管理系统，简化用户登录流程，即用户只需要作一次身份认证，就可以对所有经授权的应用系统进行访问，而不需要多次输入认证信息。最近以对福建省林业信息服务系统进行升级，进一步解决单点登录与统一授权管理，提供统一的机构、部门、用户、角色、统一授权和集中式应用系统管理。对现有系统数据按XML标准格式进行数据交换与共享，通过用户身份认证，获取各系统数据，实现各个系统的互联互通。

二、以网络延伸推广应用系统使用

1.制定乡镇林业站网络延伸方案

按照厅统一部署做好福建省数字林业四级网络（乡镇林业站接入）延伸工作。下发了《福建省林业厅关于做好“福建省林业信息化调查表”的填报工作的通知》，要求各设区市、县、直属单位汇总网络接入情况，计算机使用情况等。根据需求制定了乡镇林业站网络延伸方案，网络建设按照统筹规划，避免重复建设、浪费资源的原则，架构在“数字福建政务”网上。乡镇林业站等末端接入时满足省政务网安全要求，与公网进行隔离。在满足网络建设要求的基础上，优先考虑网络的性能价格比，网络要具有灵活的可扩展性和可维护性，能够快速适应各基层单位接入及现有的网络设施条件，又满足今后网络升级改造的需要，可为福建省广大林区农民提供24小时联机、方便、快捷的服务。5月底信息中心、资源站、林场局等与

省电信公司商议接入方式及价格，拟采用电信线路构建林业虚拟专网直接接入到省林业厅，不从县林业局接入，每县可节约电信宽带线路租金1200元/月（1.5万元/每县），全省一年可节约投资约100万元。

2.制定“数字福建政务网接入国家林业局林业综合办公专网”设计方案

为了完善国家林业局、省林业厅、设区市林业局、县林业局等四级林业主管部门的信息网络贯通，已向国家林业局信息中心报送了“数字福建政务网接入国家林业局林业综合办公专网”设计方案，并得到同意回复函（林调函〔20xx〕34号），现正在申请将数字福建政务网接入国家林业局林业综合办公专网。同时，我厅下发了《福建省数字林业局域网建设指导意见》，对各设区市、县（区）林业局的局域网建设进行规范和指导。

三、确保网络正常运行与信息安全

1.网络基础设施维护

做好各类网络基础设施维护工作。包括厅大院内的各类PC机、便携机、服务器及外设的定期检测保养，网络的定期检测保养，对国家林业局林业综合办公专网、林业视频会议系统、数字福建政务网的林业厅节点、全省林业系统的政务网接入、厅机要保密网络与电话系统、全厅互联网宽带系统等的维护，保证省级网络中心的机房的正常运行，做好设备维护、消防、防盗等工作。

针对网络系统复杂多样的特点，信息中心以技术支持为基础，增强服务意识，制定了网络、计算机维护流程，使用专线维护（8123），规定了从接到报修开始、填写任务单、初步判断故障、派出人员、诊断维护、用户确认等一系列的工作程序，及时吸收用户反馈意见，从而大大提高了维护工作质量。

2.考勤机维护

维护考勤机，保证其正常运行，并按时完成考勤记录的下载、打印及分发工作。

3.安全防范

加强计算机、网络及数据的保密管理和网络安全管理，认真做好信息网络的安全防范工作，对厅内各类网络、数据、信息等保证安全使用，防止发生安全泄密事故。积极配合厅保密工作委员会对全厅计算机及业务数据的使用进行了保密自查工作，并在保密员会议及网络信息联络员培训班上对网络及计算机使用安全的注意事项进行讲解与培训，对涉密计算机与非涉密网络实施物理隔离，严格执行各项保密安全规定。

4.视频会议系统保障

维护国家林业局视频会议系统的正常运行，提供每次全国视频会议系统的调试、开会等技术保障，维护国家林业局电子公文传输系统的网络、设备、传输系统的正常运行。

四、筹备及组织有关会议

1.组织召开了全省林业信息化工作座谈会

为进一步贯彻落实省委、省政府《关于深化集体林权制度改革的意见》和全省林业科技大会精神，于4月中旬组织召开了全省林业信息化工作座谈会。围绕我省今年林业信息化工作重点，研究加快林业办公自动化建设步伐，推动林政管理业务应用系统和森林资源监测管理应用系统软件的应用，以及福建省“数字林业”延伸到乡镇林业站的网络构架方案等。黄厅长、兰副厅长、厅林业信息化建设领导小组成员、全省各设区市（县）林业局、厅各直属单位代表出席了会议。黄厅长对我省林业信息化工作表示肯定，并提出数字林业工作“要重视、要整合、要实用、要延伸”的要求；兰副厅长回顾了去年林业信息化取得成绩并提出今年我省数字林业建设主要抓的几项工作；各代表对近年来林业信息化工作进行了认真总结并在会上进行了交流。会议为今年我省林业信息化工作指明了方向。

2.做好全省林业科技大会的有关材料汇编

负责20xx年全省林业科技大会的材料汇编工作，包括《福建省“十五”林业科技成果选编》、《林业科技工作文件选编（20xx－20xx）》、《福建省林业科技大会典型经验交流材料汇编》的材料收集及编排、印刷工作，为科技大会的顺利召开提供材料。

3.协助做好第五届中国·福建项目成果交易会(“6·18”)的网络信息发布

提供第五届中国·福建项目成果交易会(“6·18”)的科研项目成果及企业科研需求、林业项目对接情况以及项目交易会情况信息的网络发布服务。

五、加强政治和业务学习

不定期开展内部学习，传达全国和全省关于林改的重要精神、全国两会精神、全省林业局长电视电话会议及林业厅相关文件等精神，进一步提高职工政治理论水平和综合素质，并就日常工作进行定期总结，对项目建设中遇到的问题共同讨论解决方案，不断增强战斗力和凝聚力。

此外，与厅人教处共同做好人员招聘工作，制定招聘方案，经过报名、审核、考试、聘用等各项工作，聘用一名技术人员，并办理相关就职手续；做好事业单位法人代表证、组织机构代码证及相关事项的法人变更手续。

上半年林业信息化工作总体进展顺利，但是还是存在一定困难和问题，特别是建设资金没有到位，影响了办公自动化和网络延伸工作的进度。为此，下半年信息化工作仍要坚持以“应用和网络”为重点，积极做好信息中心职责范围的各项工作。

1、要保障福建省林业厅内外门户网站的正常运行。认真贯彻《福建省人民政府办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的若干意见》(闽政办〔20xx〕20号) 和我厅下发了《关于加强福建省林业厅网站建设和管理工作的意见》（闽林息〔20xx〕1号）精神，进一步加强林

业厅门户网站建设和管理工作，督促各处室局站做好信息发布工作，并定期进行通报，不断提高网站服务质量和水平。同时，还要规范和指导下级林业主管部门和直属单位网站建设工作，加大了林业信息发布宣传，充分利用网站做好政务信息公开，并按有关保密规定，加强网上信息资源的审查，确保信息内容和发布的程序合法，完善为民办事服务栏目，确保省厅门户网站信息及时更新、内容保障工作落到实处。

2、尽快构建全省林业政务网络，将“数字林业”服务功能延伸到乡镇林业站和国有林场

乡镇林业工作站和国有林场是林业主管部门的最基层单位。下半年要把乡镇林业站和国有林场接入政务网工作作为“数字林业”建设的重点来抓，将“数字林业”延伸到500个乡（镇）和105个国有林场，尽量覆盖全省50％的县（市、区），为全省林政管理业务应用系统、森林资源监测管理应用系统及办公自动化系统等林业政务信息化管理工作构建网络环境。把原来只能在林业局进行办理的审批事项前移到基层林业站和国有林场进行，逐步实现林木采伐、运输、经营加工等行政许可事项的网上审批，在乡（镇）林业站和国有林场办理相关手续，方便森林经营者，提高办事效率，为林农减负增收，全面提升福建省林业厅管理能力和政府形象。

3、加快全省林业系统办公自动化，以办公自动化促进林业信息化

办公自动化既可以实现信息资源的共享，又可以增强各部门之间协同工作的能力，极大地提高工作效率，促进了工作流程的自动化，实现文档管理的自动化。同时还可以强化领导的监控管理，增强管理层对组织的控制力，节省各部门业务运作时间及成本，及时发现和解决问题，从而减少差错、防止低效办公。下半年要完成招投标工作，并在厅机关大院试运行，力争明年省林业厅机关正式运行，各设区市进行试运行。

4、继续做好有关业务应用系统软件的开发和推广应用工作。继续做好林政管理应用系统的推广应用，对全省林场系统的用户举办培训班；同时加快森林资源监测管理应用系统的开发步伐，并实行边开发边推广应用。

5、继续做好网络和信息安全工作。做好省级林业应用系统的硬件设备及其计算机网络安全系统运行、维护和管理；指导全省林业政务网、林业政务信息涉密网的建设和应用；加强林业政务信息网络防病毒体系建设，建立健全省林业厅网络与信息安全应急预案；积极做好网络信任体系建设，完成密钥管理和容灾系统以及涉密载体销毁等工作，承担省林业厅办公大楼弱电系统工程建设、系统集成、微机及外部设备的技术管理与维护；负责林业视频会议系统和考勤系统的运行与维护管理。

 

第二篇：20xx年上半年IT信息化工作总结

20xx年IT信息化上半年及下半年工作计划

作为行政人事部IT专员，我的工作职责是全面负责公司的电脑、网络、电话、宽带、监控安防的管理与维护；公司保洁绿化的管理。

目前公司整体IT硬件有：共有电脑107台电脑；办公设备打印机25台；租用复印机2台；网络机房有H3C路由器、D-LINK483路由器各一台；H3C二层交换5台；外围安防系统一套；厂区内外监控系统三套（摄像头44个含宿舍）

一、网络宽带，手机网络方面：

网络方面：从去年x月份取消**网络宽带并入光纤线路以来，今年光纤网络又新增开了二楼会议室、项目部、以及饭堂四楼等线路。对公司网络进行了新区域的覆盖，并对饭堂四楼进行了区域无线网络覆盖。

手机网络方面：自之前的电信手机信号覆盖以来，去年开始了与移动协商进行移动手机信号覆盖工程来增强公司各种手机信号问题，目前移动工程已全部完工，移动这边合同以盖好章，现需公司这边审核合同与盖章，合同签订后移动信号既可以开通使用；上月由于幕谷搬迁电信信号中断十几天，经双方协商，已经电信以启用应急方案，重新对公司手机信号进行了覆盖，恢复电信手机通讯。

二、电话系统方面：

固话变更方面：4月份因进出口部人员办公座位调整，对4个固话号码进行了全面调整，使之更好的便于工作。6月份项目部来到公司办公，开通项目部电话，扩大了公司电话系统。

集团手机方面：自今年以来新增了7部手机，手机短号网有所扩大，便于公司业务与集团内部的联系。

三、安防系统方面：

监控系统方面：厂区内监控基本覆盖，能够防卫日常公司内部安全与过后相关事件查询。但由于大部分监控线路长时间埋在地下且质量不好，线路极易老化，导致监控画面不是很清晰，经常损坏。大门口与车棚内区域还未在监控范围内，正在计划监控覆盖。

巡更系统方面：由于之前的巡更器损坏，导致巡更系统无法使用，自6月上旬新的巡更系统已全线安装布置完成，并新增了4个巡更点，加强了保安队队公司的巡查，综合性的维护公司昼夜间安全。

四、网站管理方面：

企业网站：目前已联系与两企业为我公司网站给出相关设计方案，并以联系广州互诺公司来我司详细讨论网站建设问题，整体设计还行，费用方面还得商谈；其中广州互诺科技提供的方案较好，形象突出，简洁明了。两公司设计方案见附表；目前正在寻找其它企业做网站设计，找出设计网页最适合公司的企业。

五、IT维护与耗材管理方面：

上半年来主要硬件维护33次，打印机添加碳粉27次，新增电脑1台，新增打印机2台，新增3台无线路由器（饭堂四楼使用），其他日常维护不计。上半年以来IT耗材费用合计32598元，其中塑胶事业部为6769元、电子事业部6916元、摩配事业部6984元、职能部11929元。维修部分为12962元，占总体39%；新添硬件部分为11170元，占总体34%；办公设备部分为3518元，占总体11%；其它部分为5218元，占总体16%。如下图两图：

从上图可得出三个事业部上半年IT费用几乎持平，职能部费用最高。各个事业部主要费用支出为：电子事业部费用支出在于新增一台打印机，更换一台显示器、UPS电源、一台电脑主机为主要费用支出，其它为基本维修与办公用品费用；摩配事业部新增电脑、打印机两台，更换笔记本电池一个，其为基本维护费用支出；职能部新增厂区监控枪头一个，维修笔记本两台，新更换电脑主机两台，配置饭堂四楼无线网络新增无线路由3台，购买与更换硬盘2个，其他为办公设备易耗品费用，以及其他费用支出；塑胶事业部新增相机一台，更换电脑主机一台，打印机维修2次，其他为基本维修费用和办公易耗品费用支出。 从上图可看出其中以维修和设备更换两种占据较大份额，总结原因是公司电脑主机部分配件IT市场开始淘汰，该部分设备坏掉维修价值不高且费用贵，更换同型号新设备的话，市场上已无全新设备均为翻新货，而换其他的设备，该主机的其他配件也需升级，故设备维修方面费用高；上半年来塑胶品管部新增一台相机、开年时厂区新增监控枪头一个、摩配新增主机和打印机各一台、项目部与电子品管部各增打印机一台、保安更换巡更系统一套、饭堂四楼无线网络覆盖新增无线路由3台，故新增硬件项目费用高。

六、保洁绿化管理方面：

自一月份以来保洁绿化方面归入我管理，今年开始对保洁人员的工作区域与上班时间进

行了部分调整，如:聂云负责饭堂四楼及摩配周围区域改为负责这个饭堂四楼与四楼楼顶卫生；陈士负责除原来工作外接管聂云的摩配周围区域；刘金与郭水分别增加办公楼楼顶卫生区域（各新增区域根据工作强度进行协助性完成）。根据5位保洁人员需求对其上班时间做出了相应的调整与重新规定如下：

完善，目前正准备下步开展考核定型。

绿化部分从6月份开始，公司新增绿化人员朱记一名，主要负责公司厂区内各区域绿化带的维护，如：修剪绿化带树木、草坪；除绿化带内的所有杂草；绿化带的除虫、施肥等以及需要时协助保洁人员维护公司环境卫生。管理公司所有车辆的停放次序，有需求时协助保安维护保安亭门卫的各种事宜，同时完成上级交给的其他工作事宜。

七、上半年工作不足之处以及下半年工作计划：

不足之处：

? 网络、手机方面：

? 公司网络随业务发展不断扩大，而公司网络带宽不变，网络未优化，长期下去，公

司网络会越来越慢，影响公司业务交流；

? 电信手机均由公司配发，无任何使用管理条例，对公司固定资产安全无保障 ? 安防系统方面：

? 由于线路长期埋在地下，部分线路开始氧化，加上监控系统规划不合理，设备质

量不好，导致监控系统画面不清晰、经常坏掉。

? 耗材管理方面：

? 公司电脑主机配置低且很多硬件随IT业务发展，配件被淘汰，市场无全新行货配

件，维修价值不高且贵，故公司电脑主机一旦主要配件坏，更换配件需换大部分主机硬件，

? 公司办公设备过多，几乎每个部门一台或几台打印机，每个月耗材、维修成本高。 ? 保洁绿化方面：

? 公司上半年无专门责任人管理、维护绿化，导致绿化带生长旺盛，不美观；保洁

人员工作积极、主动性欠缺，对上级交代工作不能及时优质的完成，当然也是直接管理者的管理不到位所致。

下半年工作计划如下：

1. 重新审视企业网络规划问题，提出新型方案、对公司网络规划进行细小划分，做到一步

步解决问题，完善公司电脑使用账户的管理。

2. 解决企业网站设计问题，联系设计公司对网站进行设计优化。

3. 继续深入规划保洁人员绩效考核事项，提高保洁人员工作服务意识，增强保洁绿化的管

理