XX公司XX车间20xx年

质量月活动总结

根据分公司下发的“20xx年质量月”活动方案的指导思想及工作安排，热电车间认真贯彻落实并逐项开展相关工作。现将工作情况进行总结汇报：

一、按要求成立质量月活动领导小组

车间主任担任组长，全面负责车间本年度质量月活动工作的开展，两位副主任担任副组长，在各自分管的范围内指导安排分公司及车间的各项质量月活动工作。由各工段长及车间质量员构成的组员则全面负责落实各项具体工作。

二、认真组织开展分公司安全生产月活动方案中的各项安全活动，及车间的质量月活动计划内容要求。具体情况如下：

1、通过车间调度会，向各工段宣传质量月的意义及重要性，动员全体员工积极参与质量月活动，明确质量月活动的目标与工作计划，将质量责任明确到工段、到班组、到个人，营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围；

2、领导重视，精心策划，组织落实

车间十分重视“全国质量月活动”，认真组织各项活动，围绕质量月活动的主题，结合车间的实际，有计划、有措施地开展活动。车间成立了以车间领导为组长的“质量月”活动领

导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

3、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

1)、通过观看质量宣传片电视节目、黑板报、组织学习等形式，大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围；

2)、为进一步增强了广大职工的质量意识，为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，利用黑板报宣传质量月口号《打造经济升级版 实现质量强国梦》

3)、车间组织学习了国务院《质量发展纲要（20xx—2020）》、《贯彻实施质量发展纲要20xx年行动计划》，并通过做作业来巩固加深学习内容；

4)、围绕提高质量，开展合理化建议、技术革新、技术攻关、岗位练兵等群众性技术创新活动，进一步调动广大员工参与管理、改进质量的积极性。

4、统计车间燃料煤目录、验收标准及大宗化工原料目录上报分公司：

5、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

“质量管理始于教育，终于教育”，对于我车间来说，把好入库煤质量关是任道重远的，它不仅关系到我车间对外的供汽质量，更关系到整个沾化公司的经济效益，公司、车间各级

领导都充分认识到这一点，在抓生产管理的同时，在各个岗位也开展了定期的岗位培训，让每一位员工对自已所在岗位专业知识都有充分的认知，以确保收到合格的煤，产出合格的蒸汽。“20xx年全国质量月”已结束，但搞好质量工作是企业永恒的主题。我们的企业通过“质量月”活动，取得了显著成效，但同时也显示出质量工作的不足之处，这需要我们广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。 在车间领导的高度重视和广大员工的广泛参与下，今年全国质量月活动无论从宣传声势还是实际效果均得到较大提升，达到了预期的目标。今后，我们要不断拓展质量活动的深度和广度，采取多种形式，动员和组织各方面力量，将质量意识植入人心，以九月促全年，抓质量，讲诚信，树品牌形象，把我们的企业建成人人以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻的优质、名牌企业。

XX车间

XXX

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年质量月总结

20xx年“质量月”活动总结

20xx年x月x日至9月x日在全公司开展了“质量月”活动，在活动期间，四川圣山莫林实业有限公司招投标办公室和采购中心组织全员学习质量相关法律法规和质量相关知识，现将“质量月”活动工作总结如下：

第一，通过学习质量相关法律法规和质量相关知识，我部人员对质量有了更深的认识。质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力。质量要靠公司全体员工齐抓共管，有了好的质量，公司才有发展的动力，才有好的效益，才能真正实现企业强，员工富。

第二，结合招投标办公室和采购中心实际，我们在招投标和采购工作更要把好质量关，切实做好以下工作。首先，要严格按照《中华人民共和国招标投标法》和其他相关法律、法规的规定，以及省、市政府、五粮液集团公司对物资采购招标投标管理办法认真开展招投标工作，在对投标单位进行资格审核时，对企业营业执照、税务登记证、组织结构代码证及一般纳税人资格证书等企业资质的有效期限及真实性进行严格审核，对资格审核不合格的投标单位应第一时间予以排除。其次，在签订采购合同时，我们应把相关质量要求及检验标准标注清楚，并在合同条款中体现，以便送货后有相关标准进行收货并检验。再者，供方所供物资出现质量问题时，我们应该第一时间与供方取得联系，就物资的质量问题进行协商，退换货或者赔偿事宜，做到

不影响生产。最后，在年终时，对与我司合作的供方，罗列出全年供货情况，对供货质量（质量的合格率、交货准时率、售后服务情况等）进行统计，按照三体系文件要求，制定供方选择、评价和重新评价准则，依据准则对供方实施评价、选择和重新评价，并形成供方调查评价表、合格供方名册、供方业绩评定表及其他相关评价资料。

虽然“质量月”活动已经结束，但是我们会时刻把质量放在重要位置，我们将经常组织质量法律法规和相关知识的学习。我们相信，在公司领导的指导下，通过全员同心协力的工作，将会不断提升公司质量管理水平，促进公司产品质量安全水平的稳定和提高。

四川圣山莫林实业有限公司

招投标办公室和采购中心

20xx年x月x日