质量月活动总结

质量月活动总结

为增强全员质量意识,深入贯彻“公司质量月”的思想,10月x日上午,新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂进行参观学习。

在xx卷烟厂,同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间,在生产一线,同事们与xx卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流,认真谦虚的学习相关知识,都有很大的收获。

在xx卷烟厂生产调度会议室,王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了xx卷烟厂目前概况,并对当前烟标市场进行点评和分析,曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价,特别是产品质量方面进步明显,并指出我们下一步的努力方向,曹处长言语之情对新华公司未来发展充满期待,所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。

通过这次活动,同事们深有感触,对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的认识。首先,在产品质量方面:工作要细心认真、精益求精,做到“人人自检、人人互检”,由于我们的卷烟产品精密度要求较高,可能我们的一点马虎大意,就会影响到下工序的正常生产,造成不必要的损失,所以,产品质量,人人有责,我们要加强责任心,提高工作积极性,主动发现问题,主动解决问题,力求为卷烟厂提供更优良的产品。

其次,在现场管理方面,每一个生产现场,都不可避免的会有较多的材料和工具,要有一个整齐洁净的现场,我们要怎么做呢?这就提到了我们的

“6s”,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”;在日常工作中,我们每一个人只有真正做到这些,并对6s检查中的不合格项及时整改,让6s成为我们的一种生活方式,一种习惯,我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境,从而提升我们的工作质量。

还有最重要的一点,就是安全生产。安全,是公司生产的重要前提,在工作中我们要时刻提高安全防护意识,佩戴好相关劳保防护用品,严格按照各类设备的安全操作规程来操作机器,真正做到“零隐患,零事故”。

“质量月”是一个理念,只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动,才能真正达到质量月活动的目的,我们要不断规范自己的日常行为,多动脑,勤动手,持之以恒。我们要努力打造最安全的生产,高品质的管理和最优秀的产品,提高员工整体素质,塑造一流公司形象,从而实现我们所有新华人的共同愿景!

生产部

 

第二篇:质量月活动总结

质量月活动总结

20xx年x月在公司开展的质量月活动中,采购部积极召开专题会议,要求全体业务员要高度重视,对自己的业务进行具体分析,找出存在的质量问题,逐步进行解决,彻底解决造成质量的根本。经过大家的分析,目前采购部存在和急需解决的是铸件的质量问题。 对铸件的质量,主要从产品的外观质量、内在质量、服务质量、交货进度方面要进行改进。并且积极地与供应商积极沟通,并把公司的理念通过面对面的交谈或书面形式传达给供应商;针对不同的供应商存在不同的质量问题,进行了实地分析。

目前,首先对铸件的外观质量要求,对一些外观质量较差的供应商要求在限期内必须整改,不能推迟,否则取消合格供应商的资格。要求供应商在工艺上加强整改,决不能把存在外观质量问题的产品用来交货,否则,拒收;对于内在质量要尽快改进工艺,加强管理,减少缺陷。对于加工过程出现的问题,要在规定的时间内进行处理,提高服务质量;对于反复出现的质量问题,供应商必须尽快给出整改意见。通过以上工作,采购部已书面通知徐州华意等几家供应商进行了整改,上述几家供应商也积极配合,及时召开内部会议,拿出整改意见,并以书面形式传到采购部。在日常的工作中,对生产一线出现的质量问题,要求业务员第一时间到现场,并尽快协同有关部门,拿出处理方案。同时通知供应商限期处理,对附近的厂家,在24小时必须到现场;对于必较远的供应商在72小时必须到现场,同时把服务质量作为考核供应商合格的的重要因素。

通过一个月对产品质量控制,铸件的外观质量上有了一定的提高,内在质量有了一定的改善,服务质量也有了很大的提升。但是由于铸造的特殊性,有些供应商本身的机制,部分铸件仍存在一些缺陷,需要进一步的整改。因此采购部在今后重点关注一些有问题的供应商。譬如:徐州华意铸造机械有限公司,模型工既做模型,又兼铸件质量检验,造成铸件尺寸错误和送错货多次出现,针对此情况,华意公司出具了公司改进措施;山东利邦铸造有限公司,由于公司改制,管理不善,铸件的交货期延期和外观质量差,我们采取定单少,并进一步的观察,如此质量不改进,将取消合格供应商。

总之,采购部将以次“质量月”活动为契机,加强业务员的质量意识,加大对供应商的要求,树立质量品牌意识,争取把公司的产品质量提高到一个新台阶。

采购部

20xx-9-6

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