20xx年石楼东卫变电站质量月总结

质量月活动总结

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻国家及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各科室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥工程质量科的职能作用。围绕中国能源建设集团总公司质量月以质量法律法规、规章制度和创优工作指南为主的质量宣传、教育和培训活动,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了全体施工及管理人员的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,项目部结合工程实际,集合全体人员,组织召开质量活动交流会议。会议上领导带头,由点到面、深层挖掘,全方位、全过程积极地探讨质量管理中的要点,带动和营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和工艺质量标准化应用的工作。通过活动的开展,使

项目部全体人员对工程产品质量、施工过程质量、服务质量意识上有了一个很大的提高,同时通过检查发现,工程综合质量处于良好状态,说明我项目部质量PDCA管理体系运行正常稳定,质量管理工作处于良性循环阶段。

在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。 项目部工程质量科在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉 评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

项目部工程质量科以质量信誉评价和标准工艺应用细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查是以活动计划逐项检查的方式进行,按照质量标准进一步细化,使检查项目质量水平划分明确。检查内容包括现场的结构实体、辅助施工工作、现场材料的堆放、材料的检验、现场质量安全的标识标牌、现场临时用电的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出个别质量问题和缺陷,对于检查出来的问题进行了立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

2.开展第三季度安全文明施工大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开

展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,强化计划、实施、检查、处理质量管控工作和程序,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在一些差距。下一步我项目部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行系统的分析,制定行之有效的改进措施。

3.开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各班组利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了施工队整体及自身利益。

四、今后质量工作展望

“20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的一些不足之处。我项目部全体人员会继续努力,以质量求生存,求发展!

中国能建山西电建二公司

石楼东卫220kV变电站建筑工程项目部

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年质量月总结

20xx年“质量月”活动总结

20xx年x月x日至9月x日在全公司开展了“质量月”活动,在活动期间,四川圣山莫林实业有限公司招投标办公室和采购中心组织全员学习质量相关法律法规和质量相关知识,现将“质量月”活动工作总结如下:

第一,通过学习质量相关法律法规和质量相关知识,我部人员对质量有了更深的认识。质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力。质量要靠公司全体员工齐抓共管,有了好的质量,公司才有发展的动力,才有好的效益,才能真正实现企业强,员工富。

第二,结合招投标办公室和采购中心实际,我们在招投标和采购工作更要把好质量关,切实做好以下工作。首先,要严格按照《中华人民共和国招标投标法》和其他相关法律、法规的规定,以及省、市政府、五粮液集团公司对物资采购招标投标管理办法认真开展招投标工作,在对投标单位进行资格审核时,对企业营业执照、税务登记证、组织结构代码证及一般纳税人资格证书等企业资质的有效期限及真实性进行严格审核,对资格审核不合格的投标单位应第一时间予以排除。其次,在签订采购合同时,我们应把相关质量要求及检验标准标注清楚,并在合同条款中体现,以便送货后有相关标准进行收货并检验。再者,供方所供物资出现质量问题时,我们应该第一时间与供方取得联系,就物资的质量问题进行协商,退换货或者赔偿事宜,做到

不影响生产。最后,在年终时,对与我司合作的供方,罗列出全年供货情况,对供货质量(质量的合格率、交货准时率、售后服务情况等)进行统计,按照三体系文件要求,制定供方选择、评价和重新评价准则,依据准则对供方实施评价、选择和重新评价,并形成供方调查评价表、合格供方名册、供方业绩评定表及其他相关评价资料。

虽然“质量月”活动已经结束,但是我们会时刻把质量放在重要位置,我们将经常组织质量法律法规和相关知识的学习。我们相信,在公司领导的指导下,通过全员同心协力的工作,将会不断提升公司质量管理水平,促进公司产品质量安全水平的稳定和提高。

四川圣山莫林实业有限公司

招投标办公室和采购中心

20xx年x月x日

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