公司20xx年质量月活动方案

发布时间:20xx-03-23

为了积极响应公司开展20xx年“质量月”活动的会议精神，贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高全公司的质量管理水平和产品质量上台阶，计划于20xx年x月组织开展“质量月”活动。

一 、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“品牌提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高质量意识，努力提高质量管理水平。

二、活动主题：定岗定置 治标治本

今年质量月的口号是：

改善观念强化自我管理，规范流程提升过程质量。

抓好培训细化工作标准，强化责任严控合格下传。

三、活动目的

加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作，通过完善标准和贯彻培训，努力提升员工工作水平和过程控制能力，健全质

量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间

20xx年x月x日～20xx年x月x日。

五、组织领导

为加强 “质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组， 展开 “质量月”相关活动。小组成员及分工如下：

六、活动内容

“质量月”活动分四个阶段进行，具体过程和时间如下：

第一阶段：动员宣传阶段

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前，质量部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段：自查自纠阶段

1、由质量部组织，生产部、技术部、销售部、采购部各1名人员组成自查自纠活动小组，在3月23~26日对现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以部室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和销售部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于3月x日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。

3、自查自纠活动小组根据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，及时发现不足，最后由质量部统一汇总总结，交总经理审核，审批后存档。

第三阶段：活动实施阶段

1、专业质量考试。在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试，考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。质量部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，并形成调查和整改报告。

3、开展专项培训和专题知识讲座学习活动。质量部将以“质量月”活动为契机，结合公司产品质量的的实际现状，开展质量知识专项培训，主要内容是有关的规程规范、标准以及工艺。另外，将积极组织质量管理人员学习公司《质量管理手册》和相关的体系管理文件，确保年度质量目标和指标的圆满实现。

4、“质量创新，领导先行”主题活动

由总经理组织展开，对中层以上干部进行引导和带动。活动分两部分进行：

(1)组织以过程质量（包括预防和整改，如8D、5Y工作法）为中心的学习和培训活动，并与现场检查相结合，纳入质量月考核内容。

(2)总经理亲自制定方案，筛查质量通病，制定应对应急措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求

(1)质量部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

(2)要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

(3)质量月活动开展后，质量部要认真详实记录、收集活动数据，及时公布公示进度，及时总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第四阶段：评比奖惩

1、 质量部要周密策划，对活动过程中需要收集的数据和材料提前准备相关的记录表样，在活动开始前公示、下发，明确记录和收集责任人，保证数据的真实性和充足的数据量。

2、 质量部负责每天公布进度数据，每周例会通报进度及表彰情况，并对活动偏差提出校正意见和措施。

3、 4月x日结束后，质量部当天拿出初步的活动结果，提请经理办公会审议，并将结果通知相关人员。

4、 质量部负责，及时兑现奖惩结果，协调活动中的培训、学习以及其他事项。

5、 企综部负责活动过程中的外事协调和人员组织，监督活动过程中的公平公正，并最终将活动报告形成档案，将相关人员的奖惩记入个人档案。

 

第二篇：20xx年质量月活动方案1

20xx年“质量月”活动方案

为了贯彻锐风公司总经办提出的“质量是企业生命”的工作方针，实现查货一次通过率达到95%，产品合格率达到99.5%的生产目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，形成“领导重视质量，人人关心质量”的良好氛围，从而提高我们的质量管理水平，公司品控部决定于20xx年x月组织开展首届锐风“质量月”活动。

一、指导思想

以20xx年x月x日晚9:00公司质量控制会议精神为指引，以质量控制工作目标为核心，以八大质量管理规定为重点，牢固树立“锐意进取 雷厉风行 以厂为家 从我做起”的企业精神，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的发展目标，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品控部质量管理水平，力争在6个月内通过ISO9001质量认证。

二、活动主题

质量是企业第一生产力

三、活动时间

20xx年x月x日～4月x日。

四、组织领导

为加强我司质量月活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，活动领导小组办公室设在品控部。

组 长：余山珍

副组长：王满石 王瑞明

成 员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品控部实际开展，具体如下：

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）“质量月”活动开展之前，品控部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅，并制作展板、专题宣传栏，并在每个厂区制作1-2个永久性的宣传标语（门房的墙上、车间的墙上），对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2．开展质量专项检查活动

品控部响应公司号召，健全编制，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“六查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工作质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3．开展教育培训活动

品控部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次知识讲座，培训对象为品控部全体员工、车间组长、，主要内容是有关规程规范、标准以及工艺；也可做一次质量问题的头脑风暴。

4、开展岗位练兵和质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品控部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月x日起至4月x日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,必须于4月x日前提交2篇以上应征文章， 4月x日前，领导小组对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

六、质量月活动的考核与奖励

4月x日至4月x日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每个车间可提报1名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下

一工序”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出5名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由领导小组评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经办审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在厂长罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月x日早上10点由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，相关代表发言。

六、活动要求

1．品控部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。