第九届跳蚤市场活动总结

一、活动期间的相关问题

1.报名期间：

①活动宣传不够到位，宣传期不够长，这次真正的宣传期只有5月x日一天，大部分同学都不了解跳蚤市场已经准备开始了。即使到活动开始两天后依然有人过来询问跳蚤市场报名的事情。

②报名宣传海报本来应该在五一放假前就做好并送去打印，结果一直等到1号当天才拿到设计好的海报。

2.商家说明会：

①人事部负责商家签到，摊位号的抽签以及资格证的发放，虽然同第八届相比，不会特别慌乱，但是让商家看到有些空的摊位，导致商家纠缠着要换摊位之类的事情发生。

②部分摊位的抽奖券写漏了，导致说明会时发放抽奖券出现一定的问题。 ③协议书被部分商家带走，或是有的商家没有签协议书就提前离场，等情况出现。

④商家宣讲会上没有把商家到现场后要主动去签到的事情强调清楚，很多商家根本没有签到的意识。

⑤商家说明会中后期摊位抽取时，现场秩序有先混乱。

3．活动开展：

①第一天，大部分商家在4点左右就到达活动现场，但是由于帐篷方面出现问题，导致当天活动其实是接近5点才开始的。

②第一天排插数量不够，导致抽奖区没有电源可供使用。另外音响出现问题，无法正常使用。

③第二天出现有商家将摊位牌给她朋友来帮忙，但是出售的商品是属于违规商品，但是在违规商家确认的时候，商家以她不是摊主本人，无法签字为理由，拒绝签字。

④第三天，发现有部分商家私自占用无人的摊位，即出现商家资格证与摊位号不一致的情况。活动时未能与商家做好较好的沟通，商家之间的换摊位现象严重，并且难以劝阻。

⑤第三天，拱门没有提前撑好。

⑥咨询处和抽奖处的桌椅搬出来不够及时，一定程度上影响了活动开始前的一些工作。

⑦机动组工作人员维持秩序不够到位。

⑧抽奖区设备有点问题，所以在抽奖活动的优势被剥夺了不少，很多人都没听到抽奖时间或中奖人是谁，也听不到抽奖区的规则。

⑨人事部没能安排好人员与其他部门一起在报刊亭旁出口处通知商家要到咨询台签到、不能从出口处进入活动现场。商家签到处设在咨询台，但是仍有部分商家进场后去到了抽奖处签到。

4.后期工作：

①过了退还押金时间，会有不少商家没来领取押金。

二、建议与意见

1.为了让下次不再出现商家协议漏签情况，下次在宣讲会现场应安排工作人员守住前后门或让负责商家签到的工作人员向商家说明情况。

2.为了下次在活动期间的人员安排更合理，相关负责人可以适当安排无课人员到场帮忙，避免造成人员过多或过少。

3.商家说明会时，应安排好工作人员维持秩序。并且在现场划定排队范围，以便商家在队伍中排好。

4.商家说明会，要加强对相关协议规定的说明，告知商家不要将协议带走。

5.人事部在负责商家签到时可以提前打印好商家名单，再直接在后面登记摊位号。

6.活动开展前应该提前借好3个以上排插备用，并检查相关物资（如音响等）。

7.拱门最好在中午12点半左右过去撑好，那时候校报刊亭还有人在值班。比较方便。

8.流动监察的工作人员必须带工作证，并不定时巡场。

9.在商家说明会时强调退还押金时间，强调过期不候等规定。

10.关于商家随意占位，换位等情况，可以在活动细则中添加相关规定。

部门：****

时间：*****

 

第二篇：活动工作总结

中国一汽乘用车销售技能大赛暨天津一汽威志V2销售技能大赛工作总结报告

20xx年x月x日，中国一汽乘用车技能销售大赛－暨天津一汽威志V２销售技能大赛营销精英训练营，在天津鑫茂天财酒店召开。在8月底，我们基本完成了活动初期，营销精英训练营的策划和前期设计制作工作，8月x日至8月x日期间，我们基本完成了对各项设计物及训练营必需品的制作和筹备。20xx年x月x日，晚20时，为期3天的大赛前奏，营销精英训练营顺利闭幕。活动得到了一汽集团客户的总体好评。这次精英训练营活动，标致着此次大赛正式拉开帷幕。

培训的顺利闭幕，让我及百忙中的同事们都略略的松了一口气。活动虽然得到了极大的好评和赞誉，但在工作过程中及对设计物制作过程中、在对设计物投放实地考察中出现了一定的疏忽和漏洞。这次活动，也暴露出了，在工作中这样那样的问题。具体体现在以下几方面：

第一， 新的团队，新的协作，互相之间存在一定的磨合期；

第二， 对工作的认知度还有一定的不足；

第三， 对本职工作的粗心和大意；

第四， 执行力度不够。

此次训练营结束后，一汽内部进行了初赛，也就是小区赛。为大区赛的选拔进行了充分的准备。此次初赛本公司没有参与。在此期间我公司为大区赛进行，开始充分的准备，总结了初期训练营的一些疏忽和错误，吸取了经验和教训，我们满怀信心，10月18号，公司全体动员进军大区赛第一站——沈阳。

时间安排：时间安排是本次活动的众多难题之一。首先，从9月初，训练营结束后我们就面临大区赛筹备时间的挑战，我们将要在9月到10月初仅一个月对大区赛的筹备时间；其次，由于本次活动参赛选手较多，覆盖面较广，公司将不断的往返四个城市进行工作，时间之紧，要想达到四城统一步调，大赛的同步，存在了一定的难度。

地点选择：回顾本次大赛活动，本次活动的地点选择是较为合理的。但由于时间的关系及地域的关系，大赛会场不能进行统一，对设计物的投放造成了一些影响，出现了一些疏忽。

人手安排：工作人员的合理安排是本次活动能够按照计划顺利开展的重要因素之一。所有的工作人员都能认真地对待工作，积极配合活动的开展，确保本次活动的圆满成功。

二、活动中存在的不足：

1、彼此之间还是缺乏默契；

2、业务的熟练程度有待提升；

3、对个人而言，存在浮躁现象，需要理性的处理一些事情，做事有些冲动；

4、针对制作商要求，一家制作是弊病；

三、活动建议：

通过本次活动的成功举办并总结经验，我们对做好本项活动提出以下建议：

1、精心策划，及时行动。对于整个活动的开展，必须认真而细心地做好活动的策划工作，并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成，必须及时付之行动，否则可能会影响整个计划的实施。

2、纵横出击，加强沟通。想把活动做好，我们必须做好交流沟通工作。通过交流，我们能够更加清楚地知道办好这个活动需要注意那些问题。

3、重视细节，力求全面。从选手的签到表到评委的评分表，从设计物的设计到制作投放，从选手的信息导入到选手抽签，从通知到安排席位，一切都体现出细节的重要性。作为活动的主办方，应该重视每一个细节，力争做到周全，不出现大的纰漏。

4、针对设计，要细上加细。针对制作商，建议在今后设计物的制作方面避免仅一方制作，多方制作将大大提高制作质量及效率。