我的20xx

回首20xx，首先很感谢公司领导对我的信任及各位同事的帮

助，也感谢公司给我一个这么施展才能的平台，同时，经过自己与三

厂全体员工的不懈努力，使三厂生产、工艺流程、安全操作培训、人

员管理有了进一步的完善。

作为生产三厂的部门负责人，我的首要工作任务是完成为三厂

上引熔铸设备、拉丝淬火设备安装调试工作并顺利投产，为一二厂提

供优质的生产原材料，20xx年x月x日，三厂拉丝机顺利完成调试

安装工作，三台拉丝机开始为一二厂提供我们自己生产的铜线，从而

为公司节约了因原材料外购而产生运输费、加工费、同时也提高了供

应原材料的及时性，确保公司订单的顺利完成，截止20xx年x月底，

三厂全体员工通过不懈的努力和拼搏，8个月完成铜线任务6000吨，

完成全年任务的85.71%，其中，上引熔铸熔化废箔3234.39吨，熔化

电解板2896.365吨。按目前生产进度安排，三厂有望12月底完成产

成品铜线7000吨任务大关，这是三厂全体员工交给公司的一份满意

的答卷。其次，积极研究和探索上引熔铸工艺，全面了解了设备的性

能，并根据实际生产经验组织有经验的员工、大学生制定、修改、完

善了《上引熔铸工艺流程》、《上引熔铸加料流程》、《上引熔铸岗位责

任制》等相关流程，从理论上为设备安全、人员安全提供了有力的技

术支持。再次，加强和员工的沟通，20xx年x月初投产时，三厂总

在职人数21人，而20xx年x月份，已增至37人，不仅解决了生产

所需的人员问题，更培养和塑造了一批经验丰富、认真踏实的优秀员

工。同时，通过加强员工团队精神建设，和基层班长、员工的沟通，

发现了很多问题，并根据员工的想法解决了员工的生产、生活问题，

提高了员工的工作积极性，使员工工作稳定性大大加强。

三厂是一个新建厂，生产初期存在众多问题，特别是上引熔铸设

备还存在一些亟待解决的问题，作为三厂负责人的我深感肩上的任务

沉重，责任重大，压力更大，但，有压力才有动力。也正是基于这样

的压力，才给了我不断进取、努力工作的动力，让我时时刻刻都想把

自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的

过程当中，公司领导和同事们给了我很大的帮助，使得我可以顺利地

开展各项工作，并完成公司交予的任务。

回首20xx年，感悟颇多！展望20xx年，任重而道远！我将在青

海电子发展的康庄大道上继续踏实工作、努力进取，我相信，在公司

领导和全体同事的共同努力下，青海电子的20xx将更加辉煌！

20xx年x月x日

 

第二篇：戴经理年终总结

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

（1）规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。

（2）质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。19xx年x月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

（3）环境建设

根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

（4）安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案（转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com，请保留此标记。），补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

（5）设备改造和引进

在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力

19xx年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。

（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。

（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。 **年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。**年我们会一如既往的努力，为**木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

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