二00九年上半年“创建评差”暨岗位目标责任制

工 作 总 结

县水利局：

今年前半年，我队水政综合执法工作在县水利局的正确领导和上级业务部门的重视支持下，认真贯彻十七大精神以及“三个代表”重要思想，以“创佳评差”为动力，以“三个文明”建设为目标，坚持科学发展观，深化内部管理，加大执法监管力度，严格按照县水利局签定的二00九年目标责任制考核任务，进一步提高认识，加强水利法制工作，不断提高职工业务素质和工作技能，围绕水行政综合执法这个核心、以“两费”征收和办理行政许可为重点，以维护保障全县水事管理秩序良性健康发展为目标，提高水政监察能力建设和综合执法管理水平，结合创国卫和平安建设等工作，精心安排，周密部署，圆满完成了上半年各项工作任务，现总结如下：

一.坚持以人为本 强化队伍建设

加强执法队伍建设，提高执法人员素质，是加强水行政 综合执法工作的关键。首先，按照“创佳评差”目标责任要求，我队成立了以单位行政领导为组长的“创佳评差”创建工作领导小组，具体抓“创佳评差”的贯彻执行，坚持考核、

评比、总结，切实将其贯穿到全队各项工作之中。按照全省水政监察能力建设和综合执法改革试点的总体要求，建立健全各项执法制度，积极推行行政执法责任制和评议考核制，明确执法岗位，分解工作任务，严格执法程序，细化执法责任，真正把水行政执法、监督管理责任落到实处，贯穿到水行政法律法规宣传、水行政许可、监督、巡查、管理以及水事案件查处等各个环节，用行之有效的制度规范水行政执法行为。

二.宣传水法律法规 营造水法制环境

宣传贯彻水法律法规对于营造良好的水法制氛围，依法 行政举足轻重。我们充分利用“世界水日”、“中国水周”、“法制宣传日”农村集市和物资交流大会等重大节日举办形式多样的水法律法规宣传活动，主要宣传《水法》、《防洪法》、国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、《河道管理条例》等水法律法规，在城区街道繁华地段设法制宣传点2处，悬挂跨街横幅8幅，刷写固定标语9幅，张贴宣传标语80多条，组织宣传车辆下乡巡回宣传3天涉及8个乡镇，解答群众咨询100多人次，使水法律法规宣传教育面不断扩大延深，良好的水法制环境逐步形成。

三、加强水行政许可 征收水行政规费

在水资源费征收工作中我们深入各用水户，核实其用水

量，严格按照水资源费征收标准征费，坚决执行票款分离的制度，积极与县金融系统联络沟通，保证水资源费征收管理各个环节顺利地贯彻执行。截止目前，水资源费交费通知单已开出应交金额 元，实际交费额共计 万元，占全年征收任务的 %，涉及全县用水企业及采砂场 户。在日常监管工作中坚持巡查监督，及时查纠整改存在的问题，并做好巡查记录，杜绝严重水事违法案件的发生。

按照省、市、县加强河道“五乱”治理的要求，在水利局的安排和部署下，年初我们对县境内八大主要河道的砂石储量进行了勘测调查，提出合理开采方案报水利局审批，核实了年度开采量，划分了作业区，按照河道采砂管理的有关规定进行了申请、审查、竞标、法规知识培训、研究批准，确定了30户单位和个人对主要河段采砂和管理实行责任制承包，并对其进行有关法律法规知识的培训学习，签定了河段采运砂石责任书，颁发了采砂许可证。全年共征收砂石资源费 万元，占全年任务的 %。对重点水利、公路、学校、扶贫等建设项目和社会公益性采运河道砂石，按照水利局的安排，积极协调，大力支持。

为确保河道管理规范有序及人民生命财产安全，我队坚 持城区一周至少一次、乡镇一月至少一次的河道巡查制度，及时制止各种河道“五乱”。特别在汛期，坚持防汛值班责

任制，全面掌握汛情动态，并及时向县防汛办报告，为我县防汛调度工作打好基础。

四.突出重点 加大水政综合执法力度

在水资源执法过程中缴费大户宝鸡市秦源煤业有限责任公司严重拖欠水资源费，抱有不交、少交、迟交等种种心态，到目前分文未交，我们已按法定程序分别向其发出了《陇县水利局关于宝鸡秦源煤业有限公司取水许可等水事违法问题整改意见的通知》和《陇县水利局限期缴纳水资源通知书》，该用水户经常以各种理由拖欠20xx年第三季度及20xx年前半年水资源费至今。陇州水泥有限责任公司和亚特水泥厂以企业马上破产倒闭为由拒交水资源费，目前执法人员按照法定程序进行查处追缴。

对宝汉高速BP1、BP2标段施工对峡口河河道及沿岸水源造成污染的情况一方面采取积极的应对措施，另一方面及时向县政府及县环保部门报告进行水质化验，确保群众生命安全。

三、加大水政执法力度,严厉查处河道违法案件

为确保河道管理规范有序及人民生命财产安全，坚持河道巡查制度，及时制止河道“五乱”等违法行为。在这次专项执法整治共处理,涉河水事纠纷3起，治理整改采砂场4处，查处超范围、超深度开采砂石行为6起，封堵上堤路2

处，覆平河道砂坑砂丘20处2100多立方米，清运河道垃圾14处800多立方米，清除河道管理范围内堆放的砂石料堆体700多立方米，纠正违法行为4起，对宝汉高速在河道管理内违法施工行为下发整改通知。在汛期来临之前对各采砂场主要负责人进行了集中培训学习，向各乡镇及采砂场点涉河建设项目单位下发了《关于汛期禁止采砂的紧急通知》。按照省、市要求6月x日至9月x日为河道砂石禁采期，严禁从事河道采砂活动，确保汛期河道行洪畅通和人民生命财产安全。对拒不执行汛期禁止采砂令的个别砂场,实行了行政处罚.遏制了违法行为,教育了群众。在城区千河重点保护河段设立了采砂禁令标志，在砂场设立了采砂管理职责、范围、公示牌，全面接受社会的公开监督。

五.全面完成创卫及绿色创建工作任务

按照水利局创建省级卫生县城工作目标要求，我队制定了行之有效的卫生创建工作制度，以基础设施建设为重点、以靓化环境为目标，努力提高环境净化、绿化、美化水平。定期不定期地对千北河城区 河道垃圾杂物进行清理整顿，确保饮用水源干净卫生。坚持每周一、三、五卫生大扫除，使单位内外卫生保持干净、整洁。全面实施“控烟”、“健康教育”、“除四害”、“门前三包”等各项活动，成效显著。

六.抓好“创佳评差”及廉政工作 促进精神文明建设

水政监察大队肩负着水行政执法的重任，所以，抓好“创佳评差”工作至关重要。为此，我们制定了《陇县水政监察大队“创佳评差”实施方案》、《陇县水政监察大队违法案件查处工作程序》、《陇县水政监察大队执法人员考核和奖励办法》、《陇县水政监察大队执法责任追究制度》等相关的监督、约束制度，确立了由单位领导负责、专人组织实施管理的工作机构，把“创佳评差”与党建、党风廉政建设、精神文明建设及业务工作结合起来齐抓共管，相互促进，以保证水行政综合执法工作顺利开展。

按照水利局制定的社会治安综合治理责任书要求，单位成立了社会治安综合治理暨“平安陇县”创建领导小组，确定了专职人员，制定了实施方案和制度，定期进行检查、研究工作中从在的矛盾和问题，确保了单位内部和社会治安的安全稳定。按时完成了党报、党刊征订任务，保障了各项工作的顺利开展

二00九年x月x日

 

第二篇：上半年工作总结

20xx外委综合管理小组上半年工作总结 20xx外委综合管理小组上半年工作总结

上半年，外委综合管理小组在矿领导及各科室的大量支持下，全面贯彻落实科学发展观，积极响应“全国学神华，我们怎么办”及“找’‘抓’‘促”活动，认真完成公司及矿里下达的每一项工作任务，为打造外委专业化服务队伍，更好的服务于上湾煤矿发挥出本小组的真正作用。现将外委综合管理小组上半年对外施工单位陕西宏旺工程建设责任有限公司的管理工作总结如下：

一、健全施工组织机构完善设施方面

1、健全施工组织机构；陕西宏旺公司以项目部为主下设六个小队两个技术员；由于安全技术力量薄弱为加强现场施工安全技术管理，我小组建议六个小队各增派一名技术员，并得到采纳；并对新技术员的上岗进行业务流程培训，对新入企员工及各大工种的培训。

2、办公设施的完善；6月初随着新办公楼的建成我小组抓紧督促小队办公设施、班前会会议室设施及员工宿舍的完善，以上三点均已达标；库房、食堂、洗澡堂及厂区路面的硬化预计7月初全部竣工。

二、管理上的规范化

1、我小组协助陕西宏旺公司建全班前会管理制度，建立班前会流程；严格按照班前会流程认真组织召开班前会，并做到班前会有每日一题、有危险源辨识、有安全强调、有班前会记录；召开班前会充分发挥出带班队长的作用，要求带班队长懂安全、讲安全、抓安全，工作安排加强多人作业的协作能力。大班前会召开不到一个月，不安全行为及隐患有明显下降趋势，刚开始由于员工的不理解不情愿开，而现在几乎所有员工都从心底里接受认可。

2、对各小队队长、带班队长、管理人员及项目经理进行各类考核，并按月公布各小队考核排名；由陕西宏旺项目部执行对其后三名进行处罚，前三名进行奖励处；对其带班队长及管理人员根据班前会召开质量、现场安全施工及现场工程质量文明卫生考核。

3、对现场工程质量进行检查，查出密闭工程有偷工减料现象，经过对其队长分析其中利害关系多次教育强调，已经杜绝了此类现象；我小组对宏旺六个小队现场文明生产动态检查出的问题，在班前会通报及月底纳入考核，引起各小队的重视，工作面环境有所改善；现场重点监管炮掘工作面对火工品的使用是否规范，必须执行“一炮三检”及“三人连锁放炮制度”， 装药和放炮前必须切断工作面所有电源，雷

管脚线必须扭结成短路，装药前必须清净炮眼，用木制炮棍将药卷轻轻推入炮眼，严禁冲撞捣实，炮眼口要用炮泥封实。

4、根据公司要求施工期限在三个月以上的承包商必须会应用本安信息管理系统查看本安信息管理系统承包商施工队管理，针对二季度本安验收检查的项目，我小组派专人协助陕西宏旺全体管理人员，对其本安信息管理系统的查询进行培训；对本案内业资料进行整改；在我小组的大力协助下陕西宏旺在二季度本安验收检查中，有明显的进步。

三、加强区队内部的培训学习，整体提高员工素质

1、针对宏旺目前的现状我小组着重从安全培训工程质量及现场文明生产抓起，针对员工发生不安全行为的种类反复进行安全教育培训及本安信息系统知识培训、危险源培训、事故案例培训、辅助运输“五五法则”培训、一通三防培训、职业健康培训、火工品规范使用培训。班前会危险源辨识，不会背的可以用自己的语言说，不会说的可以照着危险源卡念，不会念不识字的技术员可以念给他听着，总之我们的目的就是要让所有员工了解所从事工种的危险、后果及措施。

2、在我小组的要求下各小队制定详细的培训计划，并按计划逐一实施培训；不定期完善各小队培训记录、师带徒协议、员工现场危险源辨识进行抽查以备月底汇总考核排名。

3、针对矿里严抓、严管员工不文明行为，我小组抓紧落实不文明行为人员的培训及相关制度的制定，不文明行为基本上得以杜绝。

由于我小组人员较少宏旺工作面太多，导致我小组现场监管上出现漏洞，但我小组全体会在下半年不辞辛苦再接再厉从现场安全生产技术上、施工工艺上盯防改进，争取下半年将宏旺打造成一支专业化服务队伍。

上湾煤矿

外围综合管理小组

20xx-6-23