个人设备管理年终总结

20xx年我们圆满完成了公司的生产任务，车间的设备完好，无一起因设备问题而造成影响生产装置生产的事故，成绩的取得离不开车间主任的领导，离不开公司设备科的指导，离不开班组及维修人员的配合。现将20xx年的设备运行总结如下：

一、设备管理方面

1、20xx年完成公司设备科组织的特殊设备管理体系的建设，对本车间的特种设备，压力管道、压力容器、常压设备、常压管道进行摸查并建立档案，进一步规范了车间的静设备的管理，做到心中有数

2、20xx年在设备科的指导下完成对压力管道的测厚及建档，进一步规范压力管道的使用，同时对压力管道的使用进行检测保证生产的安全运行

3、20xx年对11个常压储罐进行罐体保温防腐，在这11个罐中包括柴油、汽油、石脑油。此举是为了保证油品的安全运行，同时也减少了油气蒸发，降低了油品的 静损耗。

4、20xx年对7个常压储罐内的浮盘进行维修、更换、整改。对11个油罐的采样器进行维修，更换；在降低油漆蒸发的同时还提高了油品取样的准确性。

5、20xx年为了配合公司生产的扩张需要，车间新增2500m3的常压润滑油罐4台，已完成建设、罐体保温、呼吸阀取样器等附件的安装；与之相连的管线也已经配置完毕，做到能出能进不影响装置的生产。同时对4台2500m3的常压储罐进行升级改造，新安装了浮盘，取样器、导向管等附件，能够满足油品介质转换的需要。 6、20xx年完成对3个压力容器储罐的年检工作，完成10个安全阀的检测，完成对13个储罐的容积测定。完成对压力容器储罐罐体的防腐除锈，完成罐区爬梯的防腐除锈。

7、20xx年新增4台油品调合质量流量表，保证了油品调合的计量的准确性

8、20xx年完成对12台储罐的清罐、清理、保证了油品质量的稳定性

9、20xx年完成对液化气装卸车口；装卸管道的升级更换将原来的钢丝软管改换成硬链接的鹤管装卸，进一步提高了装卸车作业的安全进行，同时也提高了装卸车的效率。20xx对油品装车台进行改造建立现代化的自动液压装车系统不但节省了人力，同时也大大提高了装车的效率和安全性。

10、20xx年完成对罐区的阀门和机泵进行刷漆防腐维护，有效提高了设备的使用效率和使用寿命

二、设备制度管理方面

（1）在设备科的指导下，完成了对压力容器和压力管道的操作规程的制定，完成了油品罐区的操作规程的制定，完成了车间设备操作规程的制定

（2）20xx年制定了装车鹤管的使用管理规定

（3）制定了高液位探头的使用监测维护管理办法，制定了储罐呼吸阀的检查维护管理规定，完善了车间的各项管理规定和车间的管理制度，使车间的各项制度日趋完善，逐步做到任何设备的使用及维护都有章可循有制度可规范

（4）20xx年对润滑油的使用进一步进行规范，制定专门的润滑油使用办法，划定专门的取样室，建立专门的润滑油的使用更换登记制度和登记表，落实润滑油使用管理责任人，对机泵中的润滑油进行定期的抽检，从源头上规范润滑油的使用，保证机泵的正常运转

三、设备管理中的不足、

（1） 申报材料计划是日常的设备管理中的一项重要工作，在设备使

用过程中所需要的材料配件要及时准确有计划有目的的进行申报，所以在填写申报计划时就要写清楚所需要材料的规格和型号，而我的不足之处恰恰是对材料的规格和型号掌握的不全面，有些材料计划报错或者是不知道，对车间使用的材料不够了解

（2） 设备维护也是一项重要工作，你要做到对你车间的每台设备了

如指掌，各种设备用什么样的配件，用什么样的材料，而我的不足就是对这些配件不能做到张嘴就来的程度

（3） 设备制度的建设不够全面不够细致，做不到任何的事情和工作

都有章可循

（4）日常的设备维护工作做的还不够仔细，不管是动设备还是静设

备只要是有所变动的都应该有制度可依靠，都应该记录在案而我没有做到这一点

（5） 对职工的设备培训不够，没有对员工进行专门的设备方面的学

习和培训

（6） 对日常的设备维护我没有做到有效及时的监督

（7） 自身的专业知识不够，不能够做到又问必答，不能够给职工在

设备上做出有效地指导

四、设备管理工作的改进和提高

1、在今后的日常的工作中，我要进一步加强专业知识的学习，提高自身的业务水平，查资料，听讲座，虚心想有经验的老职工请教，勤于设备科和机修车间的技术人员了解设备的相关知识

2、加强设备日常的监督，勤于职工沟通探讨在日常的设备维护中好的建议和措施

3、加强设备制度的制定和建设，进一步完善设备的管理规定和制度，做到有章可循有制度可依

4、结合车间每月的安全学习，进一步对职工进行设备方面的培训，让我们的职工了解所使用的每台设备懂得所熟悉的每台设备，提高他们的知识水平

5、对于每一次的设备维修、改造和变更都要有记录做到有档案保存，对于所更换的配件要及时的了解

 

第二篇：设备管理年终总结

年终总结

时间不知不觉中过去，我们又迎来了新的一年。xx年我满怀激情的来到了金能公司，经过了公司的学习培训后，我有幸成为设备科的一员。回首过去的一年，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。

以下是我的总结，请各位领导和同事批评指正。

一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报，我这一年的工作分三个阶段：

1、 自xx年x月x日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服困难按时完成。

2、 10月我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作，在公司的高度重视下，我们设备科的培训工作也在紧张有序的进行，通过老员工技能提升考试，我们由原来平均分提高了22.78分，及格率达到了100%。新员工的出徒了率达到了81.25%，大量合格新员工的上岗，为我们机修队伍注入了一批新生力量，保障了各车间设备的正常运转，稳定了车间的生产。

3、 11月份我正式分配监管了山梨酸车间的设备，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。

3.1、 通过检查、学习收获甚多

每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。同时我也参加了公司的多次审核工作，通过审核也学到很多东西，明确了自己在以后的工作中，要提高设备的检查标准，同时也要加强自己的细节观念，不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。

3．3、深刻认识车间技改的重要性

从接手山梨酸车间设备管理，我主要参与了山梨酸三期成品尾气水沫除尘技改及现阶段精品酸改造的前期计划工作。三期成品尾气吸收技改工作中 ，在尾气吸收塔的制作到安装、调试及验收合格后正式投入生产运行中，尾气吸收塔的安装提高了山梨酸成品的收率，真正解决了山梨酸成品的损耗问题，减少了原料的消耗，起到了节能降耗的作用，为公司增加了效益。真正起到了小技改，大收获的目的。

二、 在收获的同时也存在着许多的不足，xx年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。

1、工作经验少，工作进展吃力： 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。

2、 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。

3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新： 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。

在总结xx年的成绩和不足时，也为自己在20xx年的设备管理定下目标及措施，

一、强化设备日常检查

1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；

2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。

二、协助车间做好20xx年大型技改检修工作：根据 20xx年各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避免出现因检修不及时而影响生产。

三、加强自我业务的培训：

1、加强业务技能的学习和提高。 2、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。

面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成20xx年各项生产任务做出自己的贡献。

设备科 任成虎

年终总结

尊敬的领导、同事们晚上好：

时间不知不觉中悄然逝去，新的一年又来到了我们大家面前。xx年我满怀激情的来到了金能公司，经过了公司的学习培训后，我有幸成为设备科的一员。在这一年中自身经历了很多，也学到了很多。回首过去的一年，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，在总结中见证自己的成绩，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。

古人说：干一行，爱一行。当初我选择了我们这个公司，争取到了这一份工作，自己就应该好好去干。虽然自己并没有太多的工作经验，但是，我会努力将这项工作做好。

一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报：

1、xx年x月份前我作为一名普通的员工一直从事着机修工作，作机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了公司的多次的大型检修工作，如：煤焦二车间水沫除尘的改造、熄焦车轨道的更换、煤焦集气管道的连接、二期山梨酸蒸发器的改造等多项技改工作，在改造中不但工期紧迫、改造环境较为恶劣，危险系数也较大，为确保车间按时开车生产我们加班加点的完成，并得了是领导的认可。通过一次次的技改工作，使我从中学到了不少的经验与知识，为我在以后的工作中奠定了基础。 2、7-10月我有幸担任了本部门的学习培训管理工作，在公司的高度重视下，我们设备科的培训工作也在紧张有序的进行，经过了快一年培训，员工的总体素质有了很大的提升，通过老员工技能提升考试，我们由原来平均分：70.15提升到现在的：92.93。员工平均分提高了22.78，及格率达到了100%。新员工的出徒了率达到了81.25%，这也为我们机修队伍注入了一批新生力量，保障了各车间设备的正常运转，促进了车间的生产。

3、1— 11月份我有幸被分配监管了山梨酸车间的设备，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，首先设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，我自知自己的工作经验及专业知识的不足，而领导却赋予我如此重任。我无时无刻的不在提醒自己要努

力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，让自己不在弱不禁风。在领导及同事的帮助下我慢慢熟悉了山梨酸的设备、工艺，他们也都毫无保留地给我讲解。自己也通过每天对车间进行巡查，并向各工段的班长及员工进行讯问和学习，使自己进一步的深入车间内部，更好的了解设备的真实的运行情况。

3.2、通过检查、学习收获甚多

每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大为公司造成不必要的损失。同时参加了公司的多次审核工作，通过审核自己也学到很多东西，明确了自己在以后的工作中，要提高设备的检查标准，同时也要加强自己的细节观念，不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。

3．3、深刻认识车间技改的重要性

从接手山梨酸车间设备管理，自己主要参与了山梨酸三期成品尾气水沫除尘技改及现阶段精品酸改造的前期计划工作。三期成品尾气吸收技改工作中 ，在尾气吸收塔的制作到安装、调试及验收合格后正式投入生产运行中，尾气吸收塔的安装提高了山梨酸成品的收率，真正解决了山梨酸成品的损耗问题，减少了原料的消耗，起到了节能降耗的作用，为公司增加了效益。真正起到了小技改，大收获的目的。

二、 在收获的同时也加含了平时的工作中的许多不足，在此好好检讨一下自己，为以后的工作奠定良好的基础，现总结如下：

1、 工作经验少，工作进展吃力：

要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水，不知该如何处理才得当。当小小的一件问题都无法解决，而深感惭愧。也说明了自己积累的东西还太少，需要学习的还有很多。

2、 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：

对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效

率。在这方面我还需要去努力学习，弥补自身不足。认识到了这些，我才能更加有效地去开展今后的工作，针对自身不足有计划有目地的去弥补。

3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：

在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。

在总结xx年的成绩和不足时，也为自己的20xx年设备管理定下目标及措施，

一、强化设备日常检查

1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备的声音、震动、压力、温度、泄漏、冷却、润滑等是否正常，并做好每日关键点巡查记录；

2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，检查设备的卫生、油位、螺栓是否紧固等，并做好相应的考核。

一、 协助车间做好20xx年大型技改检修工作：

20xx年山梨酸车间二期、三期需要对较多的设备进行检修和改造，根据 20xx年各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，在车间提出技改申请后，配合车间及时出具技改方案，并监督落实到位。避免出现因检修不及时而影响生产。

三、加强自我业务的培训：

1、加强业务技能的学习和提高。在做好日常工作之余，加强业务学习，争取在最短时间内了解掌握公司重要设备的结构及性能、原理及工艺学习，并到现场结合实际作充分分析和研究。

2、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言，通过加强各种书籍的阅读并结合培训，全面提高自己的思维能力。

四、深入车间亲自实践

在20xx年设备管理工作中我要一改常态深入车间拿起扳手亲自动手维修实践，还要向领导、同事多学习请教，加强自身学习，强化巩固设备管理。

面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，我对于设备管理这项工作，我有高度信心、责任感和使命感把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成20xx年各项生产任务做出自己的贡献。

谢谢大家，我的演讲完毕！！！