学校年终总结

黄坝中心学校工作总结

20xx——20xx年度第一学期

本年度在上级领导的支持下、在我校师生的发奋努力下,学校办学条件得到了长足发展,取得了较大的变化。基础设施建设得到较大的改善,内部设施设备也有所改善。一学年来,我校领导班子结合学校实际,求真务实,强化管理,切实提高教师的教育教学能力,大力培养学生良好的行为习惯,努力把学校建设成为“文明校园、温馨家园”。现作如下汇报:

一、学校概况

黄坝中心学校于20xx年x月搬入新建教学楼,20xx年x月将老教学楼拆除。学校共有学生323人,教学班6个。

二、学校领导班子建设

学校有健全的组织机构和完善的管理制度。学校设臵有校务会、中层职能部门有教务处、总务处和团队委等。各部门职责明确、制度规范、分工负责、相互协作、运行高效。

一年来,学校领导班子成员之间,以自觉学习,加强团结,勤政务实为准则,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。在生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进了解。学校领导班子职责明确,分工协作,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。班子成员能经常开展批评和自我批评,达到共同进步。坚持集体领导制度,制定学校重大方案和规章制度,坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观、武断,作风民主,政令畅通,受到了广大教职工的好评。

三、教师队伍建设

现有教职工27人,硕士研究生学历3人,本科学历22人,大专学历2人,专任教师高级职称2人,中级职称11人,初级职称14人。有党员9人、各级优秀教师和班主任、师德标兵等5名。教师队伍建设着重从以下几方面入手:

1、抓好青年教师的培养工作。本年度,我校积极鼓励教师参加各种形式的进修、培训,不断提高自身修养,另外我校又组织了广大教师参加了诸如魏书生教育教学报告会、王金占高端报告会、金太阳教育改革培训会等活动,在很大程度上提高了广大教师的工作热情和教育教学水平。

2、抓好骨干教师的培养工作。本学期启用了一批既肯干又能干的骨干教师如朱占坤、束学飞等,把他们安排到教学的重要岗位上去压担子。通过组织理论学习为他们“充电加油”。

3、以教科研为先导,在教学与教研中优化师资队伍的业务素质。本年度我校有多人次的论文在市、县评比中获奖或在同级刊物上发表。

4、抓实教师的业务学习。本年度,我们以校本培训为载体,规定每周四为教师集中学习、业务辅导、业务讲座等学习时间,要求参与教师要有学习笔记和体会文章,通过学习、交流,教师的理论水平有了较大提高。

5、继续抓好校本培训工作。在上年度的基础上,我们继续加强案例分析,参与教学过程诊断,强调合作等,使教师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。

四、教育教学常规管理

教学质量是学校的生命线,教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象,尤其是黄坝中心学校。我们把提高教育质量作为本年度的中心工作来抓,做了以下工作:

1、严抓各科教学计划的落实。学期开学后,我们便严抓各类计划的制订,要求各部门、科任教师在一周内制订好本学期的各项工作计划,要保证教学工作具有科学性、计划性、可行性,做到每项工作开展时有目标、有方案、有规划、有管理。

2、进一步完善了教学常规制度。相继出台了《教师绩效考核方案》等一系列制度,从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。促使各学科教师向课堂45分钟要质量,提高单位时间效益。

3、抓实各个环节,保证教学质量逐步提高。

(1)抓备课。开学初,根据本校实际,明确提出备课的具体要求,每一堂课,都力求做到“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”

(2)抓课堂。举行优质课评比,以达到示范引领的效果,要求教师在平时要严格要求自己,狠练课堂教学基本功,不断提高课堂教学能力。

4、抓课堂改革实践,探索行之有效的教育教学模式,力求大面积提高课堂教学效果,全面提高学生的学习效果,促进学生养成良好的生活习惯和学习习惯。我校先后有三个班进行了课堂教学改革的探索实践。

五、基础设施建设

本年度在学校领导班子尤其是何本军校长的努力下,新建教学楼已建成使用,食堂项目正在施工建设,校园西面院墙残缺业已竣工,除此之外,我校又另行研究上报了综合教学楼、大门、主干硬基路等基础设施项目。

六、学生活动管理

本年度学校精心组织开展了校园“阳光体育运动”和“课间展示系列”等活动,狠抓体育课堂教学,提高体育教师的政治、业务素质。我校体育教师因地制宜,充分利用有限资源,上好每一堂体育课,开展好每一次体育活动,切实达到了增强学生体质的目的。为此开展了广播操比赛、跳绳比赛、拔河比赛等。

学校艺术工作开展的也是如火如荼,相继组织开展了“六一”文艺汇演、诵读讲故事比赛、书画作品展等活动,以推动我校艺术教育的改革和发展。

七、校园文化建设

按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美”的思路,既重视硬件建设,也重视软件建设,既体现主旋律,又倡导多样化,既加强规范引导,又注重个性发展,从而实现了我校校园文化的不断发展和全面繁荣。

加强班级文化建设,眼保健操各种制度、规范上墙,黑板报及时更新,学校每周对班级文化进行评比,将评比结果作为考核班主任的主要依据,

八、不足之处

1、强化激励机制,努力提高广大教师的工作热情。

2、当前农村教师队伍的状况不尽人意。主要表现在:知识结构不合理,存在知识老化现象;由于县城学校经常从农村学校选调教师,加之我校各种条件相对落后,导致我校教师队伍的师资力量愈发薄弱;部分教师存在职业倦怠情绪。

3、教师管理方法不得当,存在教师对学生不敢管和难管理的现象。

4、德育工作薄弱,应该努力营造德育氛围,广泛开展各种教育,加强育人队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。

5、课堂教学能力偏低、效率低、课堂教学方式方法单一、新的课改理念不能渗透到教学中,好多教师仍然采用的是老教法,不能与时俱进。课堂教学改革之路艰辛而漫长。

6、基础设施严重不足,资金匮乏,校园规划步履艰难。

十、今后工作

1、与上级领导积极协商,进一步推进完善校园基础设施建设,争取20xx年春开工整平校园,至少要整平操场和绿化工程建设,积极争取综合教学楼项目并尽快落实施工,力争年底完工。新教学楼前的地坪要尽快铺设,杜绝泥泞校园。

2、加强学校常规管理,稳步提升教育教学质量。

3、高度重视学生课外活动,全面提高学生综合素质。

4、进一步完善各功能部室建设,全面投入使用。

5、进一步优化寄宿制学校学生住宿餐饮管理,提高总务后勤管理水平和服务质量。 回首过去,虽非辉煌骄人,可也无愧天地,展望未来,远景灿烂,然却任重道远。立足新世纪,面对新形势,学校领导班子及全体师生踌躇满志,激情满怀,意气风发。决心:携手共创黄坝中心学校教育新局面。

黄坝中心学校

二О20xx年元月

学 校 工 作 总 结 (20xx—20xx学年度第一学期)

黄 坝 中

二О一三心 学年元校月

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