混凝土集团分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年总结

第一部分 XXXX年上半年工作总结

20xx年上半年，在集团公司的正确领导以及大力支持下，在领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，激流勇进，团队、部门、领导、员工之间精诚合作，集团下达的各项任务指标均稳步完成中，现将具体工作如下汇报:

一、 上半年工作回顾:

公司经过强化队伍、抓好市场、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项任务指标，积极采取有效措施，为公司上半年工作目标和经营指标的稳步进行奠定了坚实的基础。

（1） 、XXXX年上半年生产经营情况

XXXX年上半年，共生产混凝土XXXX万方、产值XXXX万元、收款XXXX万元，无重大安全事故，无重大质量事故，上半年日常管理正常，无重大管理失误、未造成任何重大损失。公司发展良好，资金安全。

（2） 、XXXX年上半年主要工作任务

1、 加快工资制度改革，加大绩效考核力度，让社会、公司、员工三赢。

2、 提高产品质量，加强对各工序的质量指导，从原材料到混凝土层层把好关，道道把好关，出现的质量问题，相关部门要承担一定责任，强化公司质量管理，将ISO质量管理体系落实到行动上，落实到工作中，将产品质量提升到一个新的层次。

3、 严格抓好管理环节、控制生产流程、抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的，下单到砼入模每个流程不能有脱节现象，因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产，只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”，那样才能成大气候。希望各部门狠抓内部管理，将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益，彻底改变以往相互扯皮，有人没事做，有事没人做的局面。

4、 推行严格的部门负责制。今年公司计划搬站，更要强化各部门的职责，谁出问题谁负责，一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用，通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性，理顺各岗位的关系，强化质量。评分将直接与工资挂钩。

5、 “降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统，而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。我们一定要继续严抓成本管理、费用控制。另外在用工方面，一定要有计划的招工、合理的用工。一个人能干的事情，我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。行政部及各部门领导严把招工关，把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上。

6、 机械设备、车辆完好率提高。没有好的设备，就不可能完成生产任务。因此设备部人员和设备操作人员在工作当中一定要做到对车辆、泵、机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了，才去修。

7、 销售方面加大了市场开拓力度，洽谈优质客户。做好了款项的催收工作。严格控制应收款，应收款按谁发生谁负责的原则，增强了销售员的风险意识。

8、 提高管理水平，使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。20xx年，多组织员工学习，要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训，让我们员工能有机会多看到学到规范、标准的操作动作。

9、 人才储备。招聘或引进有技术、有经验、有文化的技术人才充实到管理岗位中。

二、 存在的不足

（1）、员工的思想水平和综合素质有待提高，培训工作有待加强 经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，市场及环境对我们的员工提出了更高的要求。

（2）、规章制度的落实还不够全面到位

公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。公司在管理上出现一些漏洞，没有很好地杜绝细小的差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

（3）、市场营销手段还要进一步创新

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。

（4）、催款的力度还需要加大

上半年在催收款方面虽然已经屡次强调，工作也很积极的在开展，但是效果不尽如人意，下半年还需要再接再厉。

第二部份：XXXX年下半年工作目标及工作规划

公司下半年的目标是：

1、 经营“抓量、收款”加大业务的开发，完成公司年初下达的XX万方的开发任务。收款做到在市场不景气的情况下，合同应收款及时催收XX以上。

2、 严把质量关，做到质量事故为零。

3、 按时足额上交公司回报。

4、生产做好保供的工作。

20xx年上半年，工作任务圆满完成，但下半年将是攻坚突破的关键时期，我们会秉持求实进取、勇于创新的精神，统一思想、精诚配合、真抓实干、层层落实，紧紧围绕集团发展总思路，以企业良好发展为一切工作的出发点和落脚点，为企业、员工、社会三赢打造稳固的平台！为公司良好发展奠定坚实基础！

 

第二篇：活动总结报告范文

经验交流会活动总结书

一、活动背景

春末夏初清凉的日子，承接着江西省大学生数学建模模拟联赛，带着对即将来临的数学建模大赛的憧憬和对难以预料的比赛前景的迷茫，我们举办了一场学生经验交流的平台。经验交流会，为一年一度的数学建模协会文化艺术节活动之一，是我校活动的重要组成。它不仅是新老生互相交流学习数模的平台，也是使大一大二学生学习数模的重要平台。

在交流之中，大一大二学子提高自己的眼界和思想高度，使学生用高涨的热情提升数模的能力，完美的开启大学竞赛篇章！

二、活动目的

为了积极响应国家教育部高教司和中国工业与应用数学学会，增强大学生激励学生学习数学的积极性，提高学生建立数学模型和运用计算机技术解决实际问题的综合能力，鼓励广大学生踊跃参加课外科技活动，开拓知识面，培养创造精神及合作意识

为了五月份的校内数学建模竞赛的顺利进行，为参赛者提供一个经验交流的平台，为新生了解数学建模做基础。

提高我社能力、提高社团内各部门的协调能力、丰富社团活动以及增强我社校园影响力。

三、活动大体过程安排

1. 宣传阶段

1) 活动前期阶段宣传：通过多渠道宣传，发挥宣策部的作用，利用海报，

展板，横幅为主要宣传形式，还可以QQ群群发信息，班委宣传等等。

2) 活动当天宣传：在活动当天与现场黑板或屏幕展示活动标语口号或名称，

和派发本次交流会内容和嘉宾简介的传单。

3) 活动后期宣传：将活动当天的精彩相片或视频上传网络，和由办公室部

门写一分交流心得发表。

2. 交流会阶段

1) 活动前期阶段：做好宣传，动员，租借教室，嘉宾邀请等工作。

2) 交流会前阶段：

a) 提前45到30分钟到会场布置和做签到工作（工作人员）

b) 提前15分钟到场协助接待工作。

c) 会前5分钟安排好大一学生座位。

d) 播放励志歌曲（例如I belive I can fly）营造轻松地氛围。

3. 活动中期阶段

1) 活动开始：先由主持人发言介绍本次经验交流会的目的，宣布活动开始

以拉开交流会的序幕，然后介绍到场的嘉宾。

2) 大一学生感言：请一名学生代表发表自己对数模的认识及想法。

3) 然后请在座的大一学生举手发表感言。

4) 重温大一：有请每位成功获奖者，讲述下自己作为一名大一学生是怎样

做得，怎样去提高自己以及当时的感受。

5) 然后学生举手提问。

6) 学长有约：将经验交流根据时间阶段分为3个方面——建模，软件，论

文。分别给学长学姐分配，每个都要详细讲解，尽量让大一学生了解多

一点。

7) 交流感言：请大一学生举手，来上台发表交流感言（或在座位上，1至3

位）

8) 学长诤言：请每个学长或学姐发表自己的感言（真挚的建议或感想）

9) 主持陈词：主持人进行交流会总结，并宣布交流会的结束。

4. 活动后期工作：外联部做好现场秩序维持和善后工作。

四、活动的效果

1. 在社团各部门的积极宣传的努力下，有着许多学生都参加了比赛并积极对待

2. 在活动期间，社团各部人员积极工作，我个人觉得尤其是办公室人员，在活

动当天有大多数都一直在帮着做事（如挂横幅、布置赛场等），在我社领导人员的带领下我社成功举办了这次海选活动

五、存在问题及建议

1. 问题

1) 活动前的准备工作做的不完善（如挂横幅，本应在活动开始前一天做好，

结果是活动当天操办，使得许多参加了比赛的社员不能一心准备比赛，

同时使得活动当天工作很紧、气氛不好

2) 存在许多社员缺席的情况；

3) 问题的存在也体现出社团内部各部门工作不协调、不团结，各部长等领

导人员之间沟通不到位、工作安排不完善

4) 参赛人员与报名人员数量出现差额（许多报了名的选手都没有参加比

赛）、这说明社团在宣传工作方面好需要改进，据我所知许多报了名的

选手其实并不知道这是个什么赛事活动，有着大部分的选手是凑热闹。

这也就说明我社在活动宣传时对活动的讲解不到位。

2. 建议

1) 活动前策划必须写详细，分工明确

2) 积极做好活动前的工作（如宣传方面的贴海报、挂横幅等工作）

3) 活动过程积极面对存在的各类问题

4) 各部门应积极协调，团结协作

总之，这次活动的举行表现出了我们这个团队的实力和有点，与此同时也反映出社团内部的问题，因此希望在今后我们社团能继续发扬优点，解决当前存在的问题，努力实现社团能力水平的进一步提高！

20xx年x月x日