年终总结报告

在公司工作半年的时间里我在部门领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在工作技能方面有了更进一步的提高，在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，努力完成和进行着以下本职工作：

（1）：医学绘图及礼品设计。

此次工作对医学领域有了一小步的了解，丰富了自己的知识面，了解了我平常所不知道的事情，但同时也发现了再这方面知识的浅薄，今后要更加精进自己对这方面的知识，并且加强自己的手头功夫，绘出更加好的，独创性更强的画稿。

（2）：公司LOGO设计

这是第一次自己去尝试做一个公司的品牌的名称设计，在查找资料，与公司名称的理解过程中发现，一个公司LOGO的存在并不是独立的，而是会自成一系的，并且可以无限的延展开来，有很多种不同的表达方法，但同时也是在不规则的状态中规则的循环着。

（3）：体育公园LOGO设计

在了解客户资料后进行了初稿的设计，但是还是自身看的少，知道的少，对于延展性及设计稿的加减化方向没有一个把握。

（4）：银行的新春贺卡及台历设计

从初期的设计直至后期的定稿得到了领导的大力帮助，学习了在制作过程中的规矩，与工艺，材料方面的相关知识。

（5）：银行的新春贺卡设计

在此次工作中见到了不同的工艺制作，在不同纸张上油墨所呈现的不同效果，再贺卡中的排版格式的规定要求以及不同形式的贺卡制作。

（6）：圣诞及新春电子贺卡设计

这个是一个大家讨论完成的一个工作，在这个过程中发现，大家在一起讨论自己的想法时很有集思广益的味道，这个方法加快了工作的速度，明确了个人工作的方向，并且提高了工作的质量。

总结这半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，对于材料方面的知识知之甚少，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。但是我也学习到了在开展工作之前做好个人工作计划，随时记录工作进度，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，并且保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己。在新的一年里，我将认真学习各个领域方面的相关知识，提高自己的工作质量、成绩和贡献。

 

第二篇：年终总结报告

年终工作总结报告

20xx年即将过去，本人对今年以来承担的白领公寓项目总监共作向公司作如下总结报告：

XXXX二期工程工程，规模总投资约3亿，建筑面积约12万平方米含3.8万平方米地下车库 。工程目前主体大部分完成，项目于12月底进行主体验收

一、监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况：

按照工程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单位，及时项目监理部，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。

1.现场质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，加强对控制工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。

2.进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部实行动态跟踪管理进行进度控制，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。定期向业主进行汇报，取得了业主的好评。

3.投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据

4.安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理（比如安全帽的配戴和安全防护网的架设），发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生

5.合同信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中，采用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。

6.协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要采用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了良好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说的话不能说，充分取得业主的信任，这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中，要注意监理工作例会的作用，要充分调动监理人员的积极性，把个人的能力充分的发挥出来。

二、本年度监理工作存在的问题和建议：

1、监理工作过程中施工质量通病问题控制的不理想。

2、监理的程序化管理有待于加强。

项目的管理水平要有一个奖惩的标准，激发每位监理人员的工作积极性和工作热情。

三、个人的愿望

希望在公司领导的支持，个人在这个岗位上能有新的进步，能与监理部人员能有更好的配合默契，能给业主一份满意的答卷。

XXXX

20xx年x月x日