亲和力——使宿舍团结一心的秘诀

各位老师、同学：

大家好，我是320班的张瑞萌，很荣幸能够站在这里，与大家分享做为宿舍长的经验和感受。

我的性格比较内向，是宿舍长这个职位锻炼了我，给了我一个主动和别人交流的机会。我有强烈的好胜心，我的人生格言就是“高山有顶我为峰”。当我发现自己由于优越的地理位置而被光荣的任命为宿舍长时，就决心在这个平凡的位置上好好地干一番。我知道这对于我的性格是个巨大的挑战，但我有一个信念：要么不干，要干就把它干好！

认识成员。记得当时刚刚开学，同学们互相都不认识，彼此之间也很少说话。只因为“宿舍长”这个名字好记又好叫，最多的还是和我说话，但她们可以不说话，作为宿舍长，我却不可以，因为我的责任就是要让宿舍成员尽快拧成一股绳儿。要做好这个工作，首先，我要认识所有的舍友。我花了一个中午的时间，对着门上的名单记啊背啊，虽然方法有点儿笨，但总算是把人和名字对上了号。在接下来的时间里，大事小事我尽量让大家一起干，既可以互相认识一下，又可以互相帮助，增进感情。没过几天，12颗心就连在了一起。

内务卫生。接下来面临的一大任务就是内务和卫生。我的最低目标就是：宿舍长要以身作则，首先我的内务不能扣分。然后再去帮助舍支，让整个宿舍实现零扣分。经过几次练习，我的被子成为我们宿舍三大品牌被之一。我就开始帮助出问题多的舍友。针对被子薄厚软硬的不同情况，告诉她们怎样叠、怎样整才是最好看的。经过全体宿舍成员的共同努力，我们宿舍的内务90%零扣分。至于卫生，为了减轻值日生的负担，一些小的地方我就包给了固定的同学：窗台的洁净和每天的开关窗由靠窗的同学负责，柜顶物品的整齐摆放由临柜的上铺同学负责，每个人的盆子和柜子自己摆好、锁好。这就大大减轻了值日生的负担，只扫过道和楼道便可。为了尽可能小地影响值日生的学习，我还要求不值日的同学以最快的速度离开，不要影响值日生的工作。舍友们配合得都很好，毕竟方便他人也是在方便自己嘛。于是就出现了一道奇观：在我们班的3个女生宿舍中，每天总是我们宿舍已锁了门，另两个宿舍还有一半的人没有离开。在纪律方面，我不允许大家出一点问题，每天我总是第一个上床，预备铃前1分钟我会提醒大家。打预备铃之后，又是一大奇观：我一挥手，大家全都齐刷刷地躺在床上。每次我们宿舍总是进入状态最快的，充足的睡眠也是学习的一个保证啊！就是这样，每天节省一点点时间来学习，日积月累，在期中考试中，我们宿舍荣获班级“实力最强”女生宿舍的称号，这是12个人努力的结果，是12颗心紧紧相连的结果！

宿舍好了，是大家一起高兴的事，但是宿舍出了问题，就到了宿舍长一个人承担的时候了，我从不埋怨出问题的舍友，因为她们并不是有意去犯错误。相反，她们需要帮助，我会一边帮助她们寻找问题的根源，一边鼓励她们去做好。时间一长，大家有事都找我，有时候还真忙不过来呢！不过，这是大家对我的信任和肯定，就算忙得团团转，我依然喜欢这种感觉！

任何事都不可能一帆风顺，任何人也不可能不犯错误。记得有一段时间，宿舍曾陷入低谷，我很着急，感觉是大家没尽力，便想弄个东西来管管大家。利用周日放假时间，我按昭学校的规章制度制作了两张“宿舍个人量化表”，在一片怨言中郑重其事的贴在了门上，原本以为这是一个不错的方法，但后来我发现我错了。那个量化表给宿舍里的每一位同学施加了学习以外的又一层压力，她们不仅要关心自己的成绩，还要时刻担心自己的量化。宿舍本来就是休息和放松的地方，为什么要用量化来压制大家呢？于是，那张量化表在贴上门两天之后，就成为了历史。在这里，我想告诉所有的宿舍长，宿舍成员之间是平等的，宿舍长也只是其中普通的一员，我们没有权力去强迫我们的舍友，我们要做的是为大家营造一个轻松的环境，让大家在紧张的学习之余能够充分地休息和放松。当宿舍成员出问题时，不要去责

怪她们，没有人愿意自己扣分，我们应该给她们充分的时间去改正、去做好。不要让宿舍的气氛太过压抑，不要让宿舍成为累赘。从那以后，我会时不时地在宿舍里讲个笑话，猜个谜语，让大家都放松一下。如果你从我们宿舍门前经过，笑声最大的那个肯定是我。

我们的宿舍还有一大特色，那就是宿舍的名字——威廉古堡。虽然我并不喜欢唱这首歌的人，但既然大家都喜欢，做为宿舍长，就牺牲一点吧1因为这个名字，我也就自然而然成为了“堡主”，舍友们见了我，总会亲切地叫我一声“堡主”，这是对我的肯定，是12个人永远珍藏的美好回忆。

对于“十佳宿舍长”这个称号，我认为它只是一个代号，是我的代号，更是我们宿舍的代号。宿舍是一个家，宿舍长的作用就是把这个家凝聚到一起，宿舍荣誉的取得仍然要归功于大家的共同努力，如果12个人12条心，那宿舍岂不成了一盘散沙！所以，我要感谢和我一起努力的舍友们，是她们的支持和配合让我站在这里。这并没有什么大的经验可讲，只要从小事做起，以身作则，互相理解，宿舍就会成为一个和谐统一的大家庭。

 

第二篇：优秀校长发言

尊敬的各位领导,各位同仁：

大家好!

在这秋风送爽,满园飘香的九月里，我们欢聚一堂，共庆第二十六个教师节。在此，谨向一直关心支持教育和教师发展的各级领导，和社会各届人士表示衷心的感谢，向各位教育同仁们道一声“节日快乐”。

我是许衡中学的业务校长，回顾和学校一起走过的风风雨雨，我时时感到幸福和自豪：9年来，我们带领教师精心编织着自己的教育理想，把最受学生欢迎、最出教学成绩、最善演讲、最爱读书、最能写作的标准，变成了许衡中学教师共同的工作目标，9年来，我们每天都见证和享受着它为学校带来的勃勃生机；我们创新教育教学管理，于规范之中处处渗透着人文关怀，让学校时时洋溢着传承和超越的活力；9年来，一批批朝气蓬勃的年轻人走进我们的校园，用心发展着自己，从学校的小讲台走向了中站区、焦作市、河南省甚至全国业务展演的大舞台，他们要做中国最好的老师；学校持续优化教学管理，均衡竞争、优势互补，老教师，老树开新花，走出了全国劳模王翠、全国优秀教师苏国威等楷模；新教师喷涌勃发，涌现了刘永兴、和芳芳、杨江蓝等一大批叫响省内外的年轻名师。我们的素质教育花开满园：构建书香校园、打造理想课堂、综合素质竞赛、系列思想教育等特色举措，为学生走出校门的后天发展注入了持久活力，走进北大的韩雷，走出国门的张程鹏、冯苗，走向重点高中、重点大学和社会各条战线的许衡学子们，胸怀以天下为己任的远大理想，背负让许

衡中学因我而骄傲的坚定信念，把我们的办学理念和培养目标融入自己的生活，让许衡文化影响和改造着更多的人；我们的教育同仁们，从全国各地蜂拥进许衡中学的校园，研究我们的理念，学习我们的特色，把许衡文化的博大、中站教育的精彩播洒到了全国各地。

各位领导，各位老师，许衡中学的发展离不开中站教育的沃土，我们的每一点进步都渗透着大家的支持和帮助，可以说，没有你们，就没有许衡中学腾飞的基础。

作为一名基层的教育者，和大家一样，我的工作虽然忙碌劳累，但却很充实、很幸福。我们的职业幸福感，绝不仅仅来自“ 太阳底下最光辉的职业” 、“ 人类灵魂工程师”的赞誉和称号，我们的幸福，来自教书育人工作中对人生的反思与追求，来自帮助他人成长的过程中不断建构的质朴而坚定的满足，来自实现自我价值后发自内心的成就感！各位老师，承载千秋大业，我们是脚踏实地的理念践行者，是专注教育的事业追求者，是受人尊敬的教育工作者。所以，我们的工作，虽然平凡，却拒绝平庸，立足于为别人付出，却能常常感动自己，幸福如斯！

最后，请允许我代表许衡中学送给大家三句话，希望能一起共勉。 第一句话是：我们和别人不一样。

第二句话是：让别人因为我的存在而幸福。

第三句话是：做最好的自己。

我的发言到此结束，谢谢大家！

 

第三篇：优秀班组长演讲稿

演讲稿

各位领导、评委、班组长们：

下午好

    我叫，来自掘进区，现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会，今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》；由于水平有限，难免有不到之处，请与批评指正。

班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。“上面千条线，下面一根针”，各项工作最终都要落实在班组，班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者，具有生产者与管理者的双重身份，在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此，班组长的一言一行，一举一动，沟通能力，责任心，理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组，更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢，地动山摇”。打好班组基础，更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会，班组长言传身教作用发挥的好不好，关系到整个班组建设成长进步。如果说：言传是开启班组人心的钥匙，振奋精神的起发器；身教更像班组前进的“风向标”，工作的指北针。

首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性（工作范围小、工作多），多变性（条件多变，生产环节的多变），整体性（每个工序、各个环节组成了一个整体），井下条件相对恶劣，劳动强度大，工序繁琐，一个班组少则十几人，多则几十人，一人一条心，一人一个思想，思想活跃；人员年龄跨度大，思想波动大。怎样将人心聚起来，围绕一个目标转？这就需要班组长发挥良好的言传作用，把分散的心粘在一起，把上级各项工作安排，形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程，传达到每个职工心与脑中，化解分歧，达成共识，形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势，上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会，平时见面、家庭式谈心等各种有效方式，把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工，实现了文件精神贯彻的再深入，安全提醒更细微，工作安排再细化，切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么，不该做什么；该怎么做，不该怎么做，矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大，利害点在哪，这样易统一思想，职工有了行动方向，班组的人心得到凝聚，工作就能得到顺利开展。07年9月份根据矿安排，我队施工风巷，水大、沿空掘进、后运系统复杂（“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼）。进点后许多职工，个别生产骨干、班长都有畏难情绪，工作积极性低，人心不稳，工作被动。我一方面利用班前会，班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性，不仅关系到我们小家个人的利益，更关系到全矿集体的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，势必影响每个人的收入，“大河无水小河干，锅里没有碗里也不会有”，矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务，我们决不辜负领导的信任。另一方面，主动找班组长、生产骨干谈心，客服畏难情绪，树立班组“主心骨”，将班组主要成员的心凝聚起来，力往一处使。对个别牢骚大的职工，晓之以理，动之以情，一遍一遍，一次一次，从井下谈到家中，从个人得失谈到集体得失，最终把矿、区形式、工作安排传达到到，实现班组成员意图理解到位，思想转变到位，行动落实到位。很快职工面貌发生改变，许多职工纷纷献计献策，出点子，想办法，积极提出好的合理化建议，帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通，圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务，确保了矿正常接替。煤矿常说一句话: “只有落后的干部，没有落后的职工”，只有把道理讲明了，工作到位了，职工没有不理解、想不通的，也就没有克服不了的困难。

其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的，有敢担当的班组长，才会有负责的兵。当过班组长的人都知道，每次叫你起床的不是闹钟，是工作，叫你每次井下现场待10多小时的不是表现，是责任。班组长处于“兵头将尾”地位，决定了不仅他是管理者，还必须是生产骨干，业务能手，关键时刻守的住，困难时候“冲锋陷阵”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先应该做到，要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前，干活在前，不计名利得失，默默奉献，这样职工才能服气，大家才能顺气，自己才有底气，班组才有正气、班组才有战斗力，才能把职工责任转化为荣誉感、使命感，最大限度的发挥潜能，班组工作才会一帆风顺。我时常告诉自己，将工作当做自己的事干，就一定会将工作干好。04年，我矿继1工作面综采下面后，准备32工作面安装综采，我队负责进架路线整治，17吨支架，在18kg轨道运行，运输距离长，上段轨道巷（按腰线施工）转弯多，220m下山，风巷几处出水软底，风巷起伏大，绞车多。为保证支架运进，安全进架，我每天跟早班，连中班，推着模拟支架1米巷道1米试，对每个道钉，道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查，验证施工质量；同时，原有道岔均为简易道岔，过支架更是难度大，易扒掉道，我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法；并把加固措施画在黑板上，向全体职工贯彻，督促落实。进架整治15天，我吃住在单位，没回过一次家，及时解决了施工中遇到的难题。正是我的身教作用，使全队人员都能在施工中注重质量，都在本岗位上负责，保证了轨道质量，实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉，确保安全运架安装。

多年来，我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长，班长让给生产骨干和表现突出职工，工作中班组长都能顾大局、识大体，脏活、累活、困难活争着干，使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气，班组工作得到职工广泛支持，实现了抓安全-促质量，提质量-不误生产的良性循环。除完成矿进尺目标外，还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上，打破矿72煤单进记录；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广；成功推广四采区72煤全U支护新技术，较好解决我矿多年制约72煤支护难题，提高了单进水平；先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、4风巷、66轨道巷等多条精装巷道；等矿到我班组施工头，参观学习。并受到原省安全监察局的肯定。在我的言传身教影响下，我队2个班长中，1人走上工长岗位，3人现任队长，5人现任副队长。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上学习白国周，为集团公司班组建设贡献自己的力量。

谢谢﹗