迁安轧一实习学习总结
我在20xx年x月x日来到了迁安轧一钢铁集团有限公司实习,时间飞逝,转眼已经一个月时间了。回想这段时间的实习学习,使我这个刚刚走出学校大门的大学生学习到了很多知识,受益匪浅。在公司领导教育和轧一师傅们的耐心教导下,使我熟悉了自己的岗位工作和LF精炼的基本流程。在此我对一个月的学习、工作情况总结如下:
在迁安轧一我主要学习的是精炼主控,精炼主控工的主要工作就是钢包进站后对钢水的温度、合金含量、精炼时间等的控制,是对精炼过程的整体协调控制。 经过一个月的实习,对 LF精炼的工艺流程基本熟悉,并对轧一的LF精炼也基本熟悉主控工的工作。
LF法是目前应用最广泛的炉外精炼技术之一。LF精炼炉在转炉和连铸之间的一道工序,主要作用是在转炉出钢后的钢水中加入造渣料及脱氧剂,形成还原性气氛下氩气搅拌,通过电极埋弧造渣,完成刚也的脱硫、脱气、合金化、温度及夹杂物的控制及调节转炉与连铸之间节奏的控制。
精炼主控工在精炼过程中占有举足轻重的作用,因此来到这里我首先熟悉了整个精炼的工艺流程。LF精炼的工作原理是钢包到站后,将钢包移至精炼工位,加入合成渣料,降下石墨电极插入熔渣中对钢水进行埋弧加热,补偿精炼过程中的降温,同时进行低吹氩搅拌。LF精炼工艺制度与操作因各钢厂及钢种的不同而多种多样。LF一般工艺流程为:初炼炉(转炉或电弧炉)挡渣(或无渣)出钢→同时吹氩气、加脱氧剂、增碳剂、造渣材料、合金料→钢包进准备位→测温→进加热位→测温、定氧、取样→加热、造渣→加合金调成分→取样、测温、定氧→进等待位→喂线、软吹氩→加保温剂→连铸。
LF精炼过程的主要操作有:全程吹氩操作、造渣操作、供电加热操作、脱氧及成分调整(合金化)操作等。
全程的吹氩操作:
原钢包为单透气砖,由于透气砖质量原因,部分炉次底吹氩不透气或透气量太低,不能满足精炼强吹氩过程化渣脱硫要求,需要调整。同时吹氩过程压力流量变化对化渣脱硫去夹杂起着关键作用,需对吹氩过程控制进行规范。
底吹氩气原则:在加渣料和加合金时底吹压力调到强搅拌状态(500NL/min,0.71Mpa);在下电极升温时底吹压力调到搅拌状态(200~300 NL/min,0.31~0.50 Mpa);在软吹状态下底吹压力调到弱搅拌状态(50NL/min,0.21Mpa)。 造渣操作:
精炼造渣主要包括合理控制渣量,炉渣氧化性和炉渣碱度3个方面,实际生产中受钢包净空(钢包净空300mm)限制,实际渣量控制在500kg左右,而碱度通过采用高活性小颗粒石灰基本都能保证在3—4左右。
转炉炉渣FeO含量一般在15—20%左右,因此转炉炉渣脱硫能力较差,为提高LF炉脱硫能力,必须将炉渣中氧含量降低,实践证明当炉渣中FeO含量低于2.5%后,炉渣的脱硫能力逐步提高,特别是当FeO含量低于1%后,炉渣脱硫能力显著提高。根据大多数钢厂经验工艺,初期使用铝粒造还原渣,用铝粒造还原渣造渣较快,脱氧程度较高,但其使用成本高,渣子稀,无泡沫,渣层薄,加热增C现象,不能提高吹氩强度,造成脱硫速度慢。熔渣碱度影响,需要对精炼造渣工艺改进。
供电加热操作:
轧一的LF精炼采用的是电弧加热,电弧升温国内一般的钢水一分钟升温3-5度(70-120t)。
精炼炉冶炼过程温度控制的原则是:
(1)初期:以造渣为主,宜采用低级电压,中档电流加热至电弧稳定。
(2)升温:采用较高电压,较大电流。
(3)保温:采用低级电压,中小电流。
(4)降温:停电,吹氩。
精炼炉根据不同的阶段有不同的升温任务:
1) 精炼初期以化渣为主,补充精炼加入的第一批渣料的所吸收的热量。
2) 精炼中期以升温为主,补充过程热损失和调合金时的热损失。使钢水温
度升到上台温度以上。
3) 精炼后期以保温为主,补充钙处理过程中的热损失,使钢水温度升到上
台温度。
注意事项:
加入造渣料时使用低电压低电流,防止弧长过大,电极晃动严重导致电极折
断。升温过程中注意底吹压力。底吹压力过大,起弧液面不稳定,钢水易接触到电弧;底吹压力过小,钢水流动缓慢,升温效率不明显。
LF精炼时间控制:
正常情况下LF精炼随着时间的延长钢水中硫含量不断降低,钢水精炼40min以后受渣量和S容量影响,脱硫速率大幅降低,同时由于工艺结构上要求两台LF炉供一台连铸机,精炼周期相对固定,即要求精炼周期必须控制在40min以内,否则无法满足铸机正常生产要求,从实际情况看,精炼周期应控制在35min左右,以保证正常的铸机衔接生产。
熟悉了精炼的工艺流程的基础上,我学习了操作做记录,记录当包钢水的型号,冶炼过程合金料的加入量及钢包的去向,冶炼的时间等。调节冶炼节奏用电话与调度室、炉前、连铸各个部门之间了解冶炼情况并把最新情况通知精炼主操工协调一包钢水的冶炼进度。最后,学习控制精炼过程中与精炼主操工的协调,在钢包冶炼过程中及时向精炼工们通知消息,并配合升降电极和及时加料。以上就是我这一段时间来所学的东西,还有很多不足的地方,希望领导批评指导,在今后的实习工作中我会更加努力学习。
某某
20xx年x月x日
铝镇静钢:对于中低碳细晶粒钢,要求钢中酸溶铝[Al]s≥0.01%;对于低碳铝镇钢,为改善薄板深冲性能,要求钢中[Al]s=0.02%-0.05%,为此要求用过剩铝脱氧。这样,需要解决两个问题。
20xx年炼钢厂以安全环境体系运行为平台,坚持“以人为本、安全第一”的思想,在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下,从提高广大职工安全意识入手,狠抓基层基础工作,加大安全隐患检查整改力度,强化安全管理的执行力度。认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度,通过全体干部职工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了较好的成绩,为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。
一、安全管理工作:
1、安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,并加大了安全考核力度,做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,及时调整修订健全安全生产网络。管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关安全生产的指示和各项安全管理规章制度,并落实到各班组和职工,对安全生产起到了很重要的作用。
2、加强现场安全生产的检查,全年自查隐患132项,除少数老设备、老厂房问题没整改,上级公司有待解决外,其余全部解决,并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检,坚持以“谁使用谁检查,谁负责”的原则,发现隐患,及时处理,全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”
检查力度,严格规范了劳动纪律,杜绝“三违”现象,特别是新区和老区人员的频繁变动,新工人增加多,技术差,在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化,备件跟不上、质量差,维修频繁,事故率高,这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。
3、加强职工安全教育培训,不断提高职工安全意识:全年2-10月份共召开各种安全工作例会85场次,每月组织召开全体职工安全生产总结会,总结上月安全生产和事故教训,教育职工遵章守纪,爱岗敬业,严格违章作业,精心操作,杜绝事故。签定职工互监互保责任书,各单位下发了安全生产工作禁令。制定了各项安全管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名,参加公司生产安全处举办安全培训学习班,并进行安全考试,共3场9小时,考试成绩全部合格。特殊工#b@2培训85人、3场24小时,#b@221人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格,并进行补考后合格。组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试85人全部合格,共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动,共查找123项并及时进行整改。组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试,办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工安全学习#b@2,和老工人旁听学习考试,确保了安全月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组
织新工人,东区实习,转岗返岗工安全学习教育培训200余名,学习事故案例教训,劳动纪律,安全生产责任制,安全消防知识,安全操作等,签定导师带徒责任书,为公司发展壮大和安全生产奠定了良好基础。
4、自从公司重组2年来,炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上,到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。9月x日1#炉因烟道漏水大,多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中,炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼,把眼膜烧伤。
5、20xx年发生险肇事故2起,与去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外协单位事故为零。
二、存在问题和不足之处
1、备品备件跟不上,质量差、设备事故频率超标,部分设备需要更新:厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验,都潜在安全隐患不易发现的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨,需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。有个别领导和职工安全意识不强,安全监督管理措施不到位,安全设施需要进一步完善,个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严,个别职工劳保用品穿戴不
规范,个别岗位职工配合协调不好操作水平差,思想认识差,安全意识淡薄,今后需要加大现场安全隐患检查力度,增强职工安全意识和防范意识,加大安全工作检查考核力度,及时排除安全隐患,才能把事故消灭在萌芽状态。 三、20xx年安全管理工作计划
1、每月组织召开1次全体职工安全会议。
2、坚持每日召开班前网络会议。
3、全年组织职工安全操作规程学习考试2次。
4、全年举行消防演习2次。
5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。
6、每周对现场综合检查1次。
7、加大日常现场安全隐患、劳保用品检查整改力度,配
合公司每月现场、卫生、安全、消防综合检查。
8、认真组织新工人、转岗工人安全教育学习、培训、特
种工取证工作。
回顾过去,展望未来,炼钢厂安全管理工作任重而道远,任务艰巨,炼钢厂全体领导决心在公司和生产安全处领导下,加强设备维护和巡检点检,树立全员设备管理的理念提高设备管理水平,加强“反三违”宣传工作,加强安全网络管理工作,加强现场安全隐患检查工作,认真查处违纪违规。加强干部职工队伍安全管理知识的教育,进一步提高职工法律意识,安全知识。抓好新工人、转岗工
人安全学习教育培训工作抓好各岗位安全操作规程的学习和落实推进安全管理理念和机制创新。为20xx年公司创新发展奠定良好基础。
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