保卫部主任工作总结

20xx年公司认真贯彻落实国电集团、国电电力的决策和部署以“突出一个中心，抓住一个重点”、“16字”为工作方针，实施三项工程达到“四更要求”。 受燃煤严重短缺以及煤质差等各种外部因素的影响，公司发电量没有取得根本性突破，各项经济指标大幅下滑，生产经营形势极为不理想。在公司党委的正确领导下，本人积极领导保卫部全体成员，要求在思想上要保持与公司高度一致“克服困难、共渡难关”，以“围绕中心、服务大局”为工作思路，以狠抓执行力为工作要求不断推进完善部门职能，现对xx年工作个人总结如下：

一、 政治思想方面：

加强政治思想学习是每个共 产 党员的终身使命，通过学习保持共 产 党员的先进性，始终以“思路过硬、作风顽强”为要求严格约束自己；深入学习党的十七届四中全会会议精神，深刻学习“科学发展观”并且努力将“科学发展观”理论与内涵应用到工作中去。在思想始终保持与公司高度一致，积极响应公司号召，坚持党员先锋模范作用，努力将部门工作融入公司工作中心，较好的完成了上级交给的各项工作任务，尤其是在今年经营形式紧张的情况下，更是要求自己始终保持一个党员的先进性积极性，在思想上“克服困难、共渡难关”。

二、组织领导方面：

1、政治合格思想过硬：

以公司“关于开展20xx年度民主评议党员工作和“创先争优”评选活动的通知”为契机在部门开展“六比”即“比思想、比工作、比学习、比纪律、比作风、比行为”，部门产生公司“优秀共 产 党员”一名。积极推动公司各项决策、响应公司各项号召、参与公司各项活动，较好的完成了上级交给的各项工作任务。

2、严格管理：

为达到管理更细，每月制定月度工作计划，并结合月度考核检查工作完成情况；结合教育培训熟悉并掌握本部门的业务和职责范围，不断加强业务学习，提高本部门人员的工作能力、业务水平；与其他部门密切合作积极沟通完成治安、消防、武装等各项工作；部门内部分工明确，做到岗位和才能相匹配，岗位和特长相匹配；对领导交办的任务按时保质保量完成，上半年累计完成临时接待任务3次，处理突发事件3起。

三、 工作作风方面：

以狠抓执行力构建部门，有令必行，有禁必止。以身作则起到带头表率作用，发扬一不怕苦二不怕累的精神，加班加点工作，部门全体成员放弃年休假，星期六星期天全天待命，节假日进行安保巡逻，参加了公司组织的全部义务劳动。

四、工作实绩方面：

以“围绕中心、服务大局”为工作思路，准确定位落实部门职能，积极参与公司生产经营活动及党建主题活动，较好的完成了公司交付的各项工作，具体总结如下：

1、认真贯彻执行公司各项决议，全力保障公司稳定。 保卫部在贯彻执行公司层面的决议上坚决做到“令行禁止”，本着“两个坚决”开展工作，即公司发展与稳定的最坚实的武装力量，完成公司战略目标最坚实的后盾，坚决为达成公司战略目标保驾护航；

2、克服困难，严格履行部门职责。

年初因公司经费紧张，致使与保安公司及宛水派出所签订的合同资金难以及时到位，保卫部积极从中沟通，保证人员的到位。具体总结如下：

（一）治安保卫工作：

从以下三个方面进行了整改和加强：

1、加强人员进出管理，凡是在生产区内工作人员在工作时间内出门，必须要有所在部门领导批示的出门条，经门卫登记才能予以放行。

2、做细物资出门管理工作，物资出门条上必须注明物资清单，数量、品名、有效时间等清晰完整，公司领导批准后才予以办理。

3、严格车辆管理，严格依据《道路交通管理制度》进

行管理，进出车辆予以登记并严格检查。

（二）消防工作：

1、日常管理工作常抓不懈。

以公司安全委员会月会议为指导，对防火工作开展工作，紧紧围绕“预防为主，防消结合”的消防工作方针开展日常工作。

2、开展消防宣传、教育和培训。

6月安全活动月中，组织队员们学习相关的安全知识，对发电部对运行人员进行了正压式空气呼吸器、雨淋阀的实际操作培训，参与发电部预案的演练，对公司新近员工进行了消防灭火器培训。

3、加强队员业务体能训练。

组织消防队员进行长期养成式训练，在曲靖市专业消防队比武比赛中获得了集体第二名的成绩。

（三）武装工作：

优抚工作：根据市有关文件精神对建国前及老退伍军人以及军属伤残退伍军人员进行了慰问。

民兵组织建设：根据市人武部“民兵整组”的通知针对今年人员调整情况，对民兵组织进行了整组，重新制定了《xx年基干民兵花名册》。

八一活动：开展了民兵“争先创优”活动，表彰了10名公司先进民兵10名公司优秀退伍士兵。

五、廉洁自律方面：

1、 严格控制部门费用，做到每笔钱名目清楚、使用恰当，坚决杜绝糊涂账、铺张浪费等情况发生，认真贯彻落实集团公司、国电电力惩治和预防腐败体系建设《实施意见》和《工作规划》，创建本质廉洁型部门。

2、 严格执行关于清缴小金库通知精神，彻底杜绝违反工作纪律及其财务纪律的行为发生。

3、 拒绝请吃，防微杜渐，洁身自好，倡导健康生活方式。

20xx-01-04

 

第二篇：保卫部工作总结

今年以来，**市分行积极调整工作思路，建立健全各种安全防范工作规章制度，从“人防、物防、技防”三结合入手，落实“四项措施”，强化安全管理，明确落实责任，使安全保卫工作取得了良好的成效。

一、严格监督，筑牢制度执行的安全防线

分行充分认识到加强安全管理，严格制度落实，堵塞管理空档，严惩违章行为，消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先，建立实施了“六道监督保障防范体系”，即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督，明确了各级的监督层次、内容和监督责任，确立了“人人有责任，环环可控制，层层能监督，事事能问责”的监督理念和体系，对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生，起到了“保驾护航”的作用。其次，对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注，坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优，并定期进行考核、检验和审查，及时掌握他们的思想状况，对有严重违章违规行为或客户反映不好的，坚决从重要岗位上调换下来。今年以来，对重要岗位人员共进行2次强制性休假，对各社进行了20多

次夜间突击检查，通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生，收到了较好的案防效果。

二、强化领导，构建完善的安防体系

加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位，分行实行了“一把手亲自抓，分管领导靠上抓，保卫部门具体抓，有关部门配合抓”的管理机制。一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长，保卫部门、各分行（分社）主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组，建立了每周一次的领导小组例会制度，并按照“谁主管，谁负责”的原则，明确了各级管理责任人，建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系，使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移，形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上，实施了分行与分行（分社）；分行（分社）与临柜人员逐层签定安全保卫责任状；每一分行（分社）与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识，形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。

三、严格检查、重处违章违纪行为

从今年以来，分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位，分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨，不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查，保卫部检查，分行审计部每季检查并登记备查，每月x日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实；保卫部每月x日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查，进行一次“三不留”、“三清理”检查；每月对守库人员进行四次安全检查，对押运人员、车辆进行一次跟踪检查；每月还对营业网点进行不定期的突击检查，在今年五、一节期间，分行分管领导和保卫部通过多种检查方式，查处违规违纪行为 起，经济处罚 元，进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性，有效地规范了员工的操作行为。

四、加强物防、不断加大安全设施的投入

分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想，严格按照省、市分行的要求，制定了工作计划和具体工作安排，今年已安装防弹玻璃7处，安装尾随门5处，解决营业室卫生间7处，视频监控安防系统达到100%，110报警联网系统达到100%，促进安全设施的整体体提高，确保农村分行人财物的绝对安

全，为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。