20xx医务科工作计划

武胜县第三人民医院

20xx年医务科工作计划

医务科将一如既往的在院长、分管副院长的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,在新的国家医疗政策下,继续扎实的做好各项医疗工作。经研究,制订工作计划,具体如下:

一、加强医疗质量管理

1、加强科室自身建设

主要包括:加强科室档案资料及各种制度的学习管理,完善每次的会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、组织开展各种医疗活动

每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。 内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录; 住院病历的书写质量; 科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况报告,针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)加强环节质量的监控,认真落实二级质控体系,定期或不定期到临床科室抽查病历质量,严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。

(2)注重提高终末病历质量 每月到病案室抽查数份出院病历,每月对抽查的终末病例进行点评,不断提高病历质量。

(3)严格按照《处方管理办法》、《处方点评制度》实施监控。

4、积极开展公共卫生、传染病防控、健康教育等知识宣传工作。

二、医疗安全管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《广安市医疗事故纠纷责任追究办法(暂行)》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。

三、继续医学教育

1、开展系列教育活动,继续加强业务学习管理,每月医务科组织进行业务学习,并进行考核实际学习情况。积极派人参加县级组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。

2、继续强化“三基”培训,加强考试考核内容,以“三基”为基础,加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原则》、《20种常见疾病诊疗指南》、《病历书写基本规范》、

《处方管理办法》及核心制度的学习。

3、根据目前医务人员现状,尽可能的选送医师去上级医院进修学习,逐步加大科室人员进修学习的力度,提高医技人才的准入。新技术、新业务,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。

4、岗前培训:建立并完善岗前培训制度及计划、岗前培训内容及课件、记录等岗前培训考试卷与考核、岗前培训心得体会。

四、院感、医疗废弃物管理

进一步加大培训、监管力度,认真组织全院职工开展院感知识培训。强化督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。

五、中医药工作、其他临时性工作

1、协助完成中医药保健服务,落实多种中医药方法和手段综合使用、推广。

2、积极配合完成上级部门及医院领导交办临时性任务。 在新的一年里,进一步加强医疗质量、医疗安全的管理,在落实国家基本药物政策的同时,让我们的医疗活动更加的规范,真正做到让患者看得好病、看得起病,让患者获得实惠。

武胜县第三人民医院 医务科

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年医务科工作计划

医务科工作计划

新的一年已经开始,我院成功的评审为二甲级医院,我院即将搬入新医院,对我院都有一个新的起点与新的气象,新的起点新的气象,我们就要有一颗饱满的心去努力工作。

医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室,加强医务科的科室建设,作到工作的重心前移,接近临床,并切实为医院临床工作服务;结合医院实际,充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的核心任务。在20xx年,医务科工作计划如下:

一. 医疗质量管理:

1、健全医疗质量委员会,输血委员会及医院感染委员会等各委员会工作制度,完善相关会议记录。

2、落实医疗质量核心制度,对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化,并在临床工作中作到全面实施。每月定期由医务科牵头,业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度,建立相关的工作记录。

3、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督,建立及健全医疗风险防范机制。建立健全医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录。

6、加强门诊及急诊工作的管理,加强门诊日志的书写及考核。确保医院急救绿色通道的畅通无阻,减少医疗隐患及医疗纠纷的发生,保证医院正常的医疗工作。

二. 病案质量管理:

1、加强运行病历的管理:首先是病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求,其次强化各科病历书写人员病案质量责任感,及时检查及完善病历书写相关内容。

2、将病案质量控制的重点放在科室,医务科定期审查各科室病历及出院病历,重点是对运行病历的督查,病案室对归档病历进行抽查,完善病历核心制度的落实,根据每月质控考核的结果,将医疗信息及时反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。

3、通过对运行病历及出院病历的管理,开展优秀病历评选活动,每季度对临床医师提交的病历进行评选,评出的优秀病历建议医院进行奖励,同时对书写不合格的病历,根据病历书写规范及医院相关制度进行处罚及通报批评,以提高病案整体质量。

三. 继续教育及“三基”培训管理:

1、强化全院职工相关专业知识培训,加强理论基础知识的学习,与职工晋升晋级相关。

2、加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习.要求各科室制定相应的基础知识及基本技能学习及培训计划,并有明确的教学安排,定期科室考核,同时医务科不定期对科室人员进行考核。

四. 完善医护、医技人员技术档案管理:重新整理及完善医院医护、医技人员相关技术档案,作到一人一案管理,有案可查。

五. 加强重点专科建设的管理。

六. 处方点评及抗生素管理:建立及健全抗生素应用相关制度,定期检查,在药械科和相关科室的配合下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝大处方及不合理处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,及时发现,及时处理。

七. 医疗纠纷管理:协助医院领导对医院医疗纠纷的了解,积极参予医院医疗纠纷的处理,同时对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训,强化医疗安全意识,减少医疗纠纷的发生。

八. 加强对医技科室的培训及管理,做好《20xx年县级综合医院执业医师的培训工作》、〈〈放射诊疗管理规定〉〉等法律法规,加强科室人员的培训。定期对相关科室进行质量考核。

九、加强体检工作管理,严格执行体检制度及流程,各科室严格审核相关体检结果。体检办公室出具体检报告时,有专人负责核对体检信息及结果,避免体检结果漏报、错报。

希望各科室相互配合,共同提高医疗质量,推动医院发展。

漠河县人民医院医务科

二020xx年x月

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