一分公司xx年工作总结及个人述职报告

张志臣

各位领导、同志们，大家好！

20xx年即将过去，一分公司在总公司党政班子的正确领导下，在公司职能科室积极配合与大力协助下，在项目部全体职工精诚团结、共同努力下，克服了工程分散、点多面广、高温多雨、煤场环境脏乱差等诸多不利因素的影响，大干苦干一年，共完成施工产值1500多万元，超额完成了公司年初公司制定的各项任务指标，为建安公司全年经营目标的完成做出了应有的贡献。我代表一公司把一年来的生产经营及我个人的工作情况向大家作以汇报，不足之处恳请批评指正。

一年来，我们能够认真学习贯彻党和国家的方针政策，努力提高自己的政治素质，认真学习社会主义荣辱观和“三个代表”重要思想，按照集团公司领导在干部队伍建设工作会议上对领导干部提出的标准，严格要求自己。班子成员之间相互团结，能够心往一处想，劲往一处使，处处以公司的大局为重。做到廉洁自律，按原则办事，不为名利所驱。

选煤厂技改工程是煤电公司的重点与效益工程，也是个“三边工程”，大大小小十几项，遍布整个煤场。施工时既要保证运煤车辆畅通无阻，又要采取措施防止煤质污染，兼顾生产的同时还得保证老系统的安全，所以施工难度相当大。我们出主意想办法，认真研究制定了一系列切合实际的施工技术措施，如主厂房基坑东坡的打锚杆喷浆护壁技术措施，既保证了主厂房基础的顺利施工，又保证了老选煤系统的生产安全；1号转载点至主厂房皮带栈桥处于原煤堆下，而且每天有大量的运煤车辆经过，如果按原设计楼面采用钢筋混凝土现浇结构（每跨15米左右），必须搭设满堂脚手架，这样一方面会影响运煤车辆通行，

另一方面运煤车辆会危及脚手架的安全稳定性。为此我们大胆提出了把其中最大的两跨改为钢结构的施工方案，并得到了煤电公司的批准。这样既保证了矿上的正常生产，又保证了施工进度不受影响。

煤场环境条件差是出了名的，天晴时，煤末飞扬如狼烟四起，别说是整天在煤场里工作，就是在里面走上一趟，都会粘满身的煤灰；雨天，这里是没了脚的煤泥浆。就是在这种条件下，我们兢兢业业的奋斗了一年。天刚刚亮时我们就开始了工作，带着满身煤灰回去时多是满天星辰。技术主管姚成强勇挑重担，独立负责技改工程技术工作，白天在煤场四处奔波，抄平放线、质量检查验收等没有一丝闲空，有时晚上还得在夜间加班作预算、整理技术资料。赶上夜间连续施工时，为了保证工程质量，他曾连续几天跟班作业，没有回去过。就是老婆生孩子，他仅请了两天假。在他的努力下，技改工程予埋螺栓、埋件，予留孔洞无一偏差，为设备正常安装提供了有力保证。菅卫星是今年刚毕业的大学生，工地恶劣的环境条件并没有把他吓倒，充分利用自己所学，在工作中虚心求教，独立地承担了3、4转载点及其栈桥的技术工作。可以说每个工程都倾注了我们的心血，都留下了我们辛勤的汗水。在我们的努力下，技改工程取得了一个又一个的节点胜利，多次受到了甲方送来的贺信与嘉奖。

由于葛店矿地处河南与安徽交界处，社会治安环境条件较差，矿上的偷盗事件时有发生。为保护公司财产不受损失，我们自发组织了夜间值勤巡逻队，每晚均有三名正式职工值班，带领护场人员沿施工场区不停巡逻。顾不上一天的辛劳，更顾不上蚊虫的叮咬，累了、困了就在钢模板上小憩一会。雨天是偷盗者出没最多的时间，我们便穿着雨披，蹲点守侯。衣服被淋湿了，胶鞋灌水了我们全顾不上。我们抓住了十多次偷盗者，交给了矿保卫科及派出所，受到了严肃处理，有力地打击了偷盗者的不法行为，保护了公司的财产。

综合行政办公楼工程主体施工期间正值寒冷的冬天，我们克服了气温低的种种困难，组织了充足的人员昼夜不停地施工，并采取了保温措施，确保了关键部位的施工质量。由于组织有力，我们仅用两个多月的时间便完成了五层主体的施工。该工程技术质量工作由刘新负责，他是近两年涌现的较优秀的技术人。在施工中，他能够严格按照规范、标准及有关规定要求对每道工序进行质量监控，认真把关，坚持跟班检查，不留死角，有力地杜绝了不合格项目的出现。在搞好施工的同时，我们也加大了文明施工工作的管理力度，制定了一系列切实可行的管理措施，使得文明施工工作上了一个新台阶，在上级领导的多次检查中受到好评，为葛店矿及建安公司赢得了荣誉。今年x月份该工程获得“省级文明工地”称号

地材采购验收是一个关键工作，搞不好将会直接给公司造成较大的经济损失，而且葛店矿工程地材供应均由地方势力控制。为此，我们一方面开展经常性的廉洁自律教育，让每位职工明白地材采购验收的重要性，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强地材采购验收的过程控制，由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程，让技术员或主管技术员参与材料的验收（也就是说材料验收不仅仅是材料员的事情），以严格控制每次验收的数量。通过这种方法，加强了内部监督机制，有效地避免了通常所说的“虚车”与“虚方”。

在安全管理方面，我们吸取了往年的经验教训，加大了安全管理工作的宣传教育力度，按公司号召开展了“上半年安全竞赛”，“安全生产月”，“第四季度安全大会战”等活动，认真贯彻“安全发展，国泰民安”的口号，采取措施狠抓了带班领导、专职安全员、施工班组长、作业工人的几个层次的安全管理，把安全理念、安全常识贯彻到

每位职工，形成了人人抓安全，处处讲安全，时时注意安全的良好氛围。今年我们没有发生一起安全事故，文明创建、综合治理的工作均达到了公司标准要求。

由我主持的QC小组《运用QC方法提高内墙抹灰工程质量》一文，获得xx年度商丘市科技成果二等奖，我本人5月份被省建协评为“优秀项目经理”称号。

个人总结：如果说在工作中取得一点成绩的话，我认为是和公司领导的亲切关怀，机关职能科室的大力支持，同事们的无私帮助和全体职工的通力配合是分不开的，在此我向领导和同志们表示感谢。成绩已成为历史，我本人在工作中还存在许多不足之处，如思想不够解放，对外协调能力不强，抓工作还不够细致，批评人语气重，不注意方式场合等。在今后的工作中，力争发扬成绩，克服缺点与不足，同全体职工同心同德，努力奋斗，顽强拼搏，开拓创新，为建安公司的发展献计献策，作出应有的贡献！！

述职人：张志臣

20xx年x月日

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第二篇：20xx年度工作总结及个人述职报告

各位领导、同志们：

20xx年度，我在公司党委的正确领导下，扎扎实实开展工作，按照公司党委的工作分工，我主管五队党建、精神文明、企业文化、党风廉政建设和职工思想建设工作，协助行政领导抓好生产经营及场院管理工作，具体分管我队的工、青、妇等工作，在工作中，自己早已进入角色，按照自己的工作职责和工作项目精心理清思路，细致安排工作计划，积极配合班子整体，扎扎实实实施具体工作，及早对自己分管的各项工作进行规划和安排，新年开始，我在总结以往工作经验的基础上，提出了全年工作重点和具体工作思想，明确了具体工作人员，理出了落实责任的班子共性目标和成员的个性目标，将各项工作一一进行了责任分解，为完成全年的各项工作奠定了坚实的基础。

一、 落实责任，明确任务，真抓实干。

年初，公司党委召开职工代表大会，并与各队签定了各项责任书明确了任务和工作思路，夯实 子，真抓实干。

一是认真落实党的基层组织建设及党风廉政建设的责任制，明确职责任务，我队领导干部率先垂范，认真学习，深刻领会精神实质，按照“谁管理、谁负责”的原则，把党的建设的目标任务量化分解到每个领导干部和工人身上，使领导干部的廉洁自律工作取得了进展。

二是积极探索新形式下，思想政治工作的特点和规律，大力加强思想政治工作，始终把思想政治工作放到前位，并贯穿于整个生产工作中，针对存在突出问题和薄弱环节，认真研究加强和改进思想政治工作的具体措施，增强思想政治工作的针对性和实效性，使广大职工充分认识加强和改进思想政治工作的重要性、必要性和紧迫性，达到提高认识、统一思想，凝聚人心，鼓舞士气的目的。

三是通力合作，齐抓共管。做到安排、规划、督促、监察、落实五到位，使我队的党建、精神文明、企业文化建设工作呈现出“一级抓一级，层层负责，共抓共管”的可喜局面。

二、加强廉政建设宣传达室教育，切实提高廉政的意识。 一年来，我们始终把持正确的政治方向，以加强宣传教育为基础，以职业道德建设为重点，以提高领导的廉政、勤政意识为目的，不断提高广大职工的整体素质。

一是加强学习教育，制定学习计划、日程安排和考勤制度，建立学习档案，使学习活动做到制度化、经常化。

二是加强邓小平理论和“三个代表”重要思想和十七大精神的重要指示以及党中央关于党风廉政建设和反腐败重要指示的宣传教育。

三是以科学发展观深入开展理想信念，全心全意为人民服务的宗旨教育，学习劳模事迹，克服利已思想，引导职工

树立正确的世界观、人生观、价值观，使领导干部始终牢记自己是人民公仆，廉洁奉公、勤政为民。

四是深入开展“创先争优”活动为契机，使党员领导经历了一次人生观、世界观、价值观的再教育和严格的党内生活锻炼。我队的党员干部都进行了公开承诺，以争当优秀共产党员，在生产经营中发挥模范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用奠定夯实基础。

三、突出工作重心，坚决纠正行业的不正之风，使生产上新台阶。我公司把企业文化建设工作同推行文明生产、规范服务及加强职工职业道德建设和树立新风尚紧密地结合起来，在巩固、深化和提高上下功夫，形成了环环相扣，层层制约、监督，既规范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社会不良现象在我队的滋生，全面推行政务公开，我队的专栏的方式，将全队生产经营及各项费用、车辆管理、职工干部考勤往来等全面进行公开，实行民主管理，广泛接受广大职工的监督，使得各项工作步入科学化、制度化、规范化轨道，在大旱之年取得大丰收。

四、存在的问题。自己任五队书记以来，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与党委的要求、职工和群众的期望还有不少的差距，主要表现在以下两个方面：1、理论学习不够，学习浮燥，往往是满足于一知半解，缺乏深钻细研，达不到深刻领会精神实质的目的，致使在工作上没有很好地

掌握思想武器，在分管业务所需知识的学习上也不够，造成在指导、落实工作上具有一定的局限性，2、在工作上有时存在不细致，不深入的问题，在日常业务工作中也满足于现状，上面布置什么就干什么，工作方法平平踏踏，照抄照搬，开拓创新意识较差。