20xx年工作总结及20xx年计划

董事长

（二〇一〇年x月x日）

各位与会人员：

20xx年即将过去，今天我们企业各公司主要负责人在这里召开20xx年的工作总结会议，在这里我代表企业全体员工对各位同志在过去一年里对公司的发展做出重大贡献表示衷心的感谢。 刚才听了各公司负责人作20xx年的工作总结报告，报告中各公司认真总结了过去一年所取得的成绩，指出了存在的问题，明确了20xx年的工作重点。20xx年企业在各个方面都取得了长足的发展，尤其是****公司完成企业标准化安全生产等级评定，建立稳定的销售渠道，销售收入较去年翻了一番，为明年工作的顺利开展开了个好头，其他两个公司也都取得了较好的成绩，均保持了公司经营收入对比稳重有升的好势头。下面我结合各个部门的报告作一些总结与期望：

从我的角度来看，我对今年的工作总体还是满意的，但不是说就表示各方面都到位了，很多地方还有待于挖掘，所以这个会议既是一个总结会，又是一个部署会。成绩是要讲的，但更要摆一摆我们的不足，理一理下一步的工作思路。我们不能只讲过年话，也不能一年到头只干不想，既要低头拉车也要抬头看路。要通过这次会议的总结，让各级管理人员都能看清我们的优势和长处在哪里，哪些地方还有不足，哪些地方还是盲区，以便在20xx

年的工作中抓住要害，扬长避短，把我们的潜力充分发挥释放出来，创造更大的工作成绩。

一、企业20xx年基本情况

20xx年企业三个公司共实现营业收入*******万元，虽离年初制定的年度计划有一定的差距，但排除市场大环境的影响，这个数字总体上还是满意的。

20xx年是******公司接受大考验的一年，20xx年*****由于受中央对房地产市场调控的影响，销量较去年有明显下降，年初计划销售任务860万元，实际完成****万元，占总任务的**%。当然这是客观因素不可避免。但公司从现场管理、售后服务、制度落实、工艺改造、安全管理等方面做了大量细致的工作，公司规范化管理程度日趋完善，公司能耗消耗能够控制在合理范围之内，材料利用率大幅提高，这是值得其他公司学习和借鉴的。至于蒋经理在报告中提到的企业用工制度与市场用工形式不相适应，公司员工流失严重，不能满足生产任务要求，下半年企业缺少出纳等问题给公司生产环节的连续性造成一定的障碍，我将在明年的工作中认真思考，进一步加强企业人力资源管理，但也希望蒋经理在能够合理调配公司员工，千方百计找订单上下工夫，在报告中杜绝出现像“存在工人没活干的的情况”等话语，这是作为一个公司高管严重失职的表现，应尽量在满足市场需求的前提下，使公司库存保持在较低的水平，不能为实现工业总产值而长期占用公司流动资金。

20xx年是*****成立的第四年，也是酒店发展面临巨大考验的一年，随着我县发展生态旅游的逐步深入，全县酒店、餐饮业进入全面升级阶段，纷纷通过提升就餐环境、菜品品质及服务质量来增加市场竞争力。*****营业收入这几年基本保持平稳，年

初计划营业收入600万，实际实现营业收入****万元，完成计划的****%，其中餐饮部累计实现营业净收入****万元，完成计划的****%，客房部累计实现营业净收入****万元，完成计划的****%。作为全县酒店、餐饮的龙头企业，相比竞争对手还没有建立一套有特色的管理模式，仅仅依靠酒店的硬件优势使酒店发展更上一层楼，还有一定的困难。总结报告中黄经理也做了深刻的反省，虽然酒店在20xx年取得了不错的成绩，也得到了市、县环保、旅游、水利等部门的肯定，但酒店在细节管理、服务质量、员工培训、节能降耗、营销体系建设方面还存在很大不足。明年，酒店管理人员要加强自我学习提升，结合今年绿色饭店验收中专家组提出的问题及建议、努力提升酒店管理水平、文化蕴涵，在新的一年里抢抓机遇继续巩固树立酒店的风向标地位，努力向四星级酒店看齐。

20xx年是****公司局面全面好转的一年，公司产品生产工艺流程逐渐成熟、产品销售渠道日趋完善、项目验收基本完结，格瑞斯名称已申报甘肃省著名商标，公司进入了有好又快发展的快车道。20xx年公司年初计划完成销售收入460万，实际完成****万元，完成计划的****%。虽然今年公司取得了骄人的成绩，但公司在管理方面欠账较大，尤其是在人员管理方面，公司员工工作效率低下，对行政指令落实不到位，虽然公司生产的不连续性给人员管理带来一定的困难，但这不是主要原因，最重要的是管理人员对自己职位、职责认识不到位，出现公司内部职级混乱，各自为岗的现象，员工不尊重领导，领导不教育员工。明年，公司内部要制定出详细的组织架构图，明确职级，加大对员工的管理教育力度，严格落实各项管理制度，使公司尽早的实现规范化管理。

二、对财务工作的几点建议；

财务部门是公司关键部门之一，公司的日益发展对财务管理和服务水平提出了更高的要求，对内要为公司领导、销售、采购、生产、后勤等部门提供决策、结算所需财务信息，对外要处理好税务、银行、财政等国家机关以及债券债务人的财务关系。为满足企业对财务工作的需求，在此对财务工作提出以下几点意见：

1、财务人员应加强自身业务技能的提升。企业三个公司财务人员技能参差不齐，希望以后多学习、多摸索，相互学习共同提高。

2、建议各公司财务部门统一对总公司报表格式，以便于简化读表程序。

3、财务人员应主动加大与生产、销售、后勤部门的联系，必要时对相关业务跟踪落实，及时为相关部门提供决策依据。

三、20xx年工作计划

20xx年是十二五规划实施第二年，也是党的十八大召开后我们面临新的机遇、新的挑战的一年，也是我们重组成立“甘肃华亿实业有限公司”提升综合实力的重要一年，我要求大家，在明年的工作中，一定要振奋精神，团结一致，一如既往干好手中工作，继续宏扬“坚韧不拔，顽强拼搏”的精神，认真学习，努力工作，为创造美好的明天而奋斗！现将20xx年工作计划、目标任务安排如下：

 

第二篇：董事长年终总结大会讲话稿

各位同仁：

金虎辞旧岁，玉兔送春来。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年里，所付出的辛勤劳动和汗水，感谢大家为广济医院的发展建设所做出的贡献！听了黄院长对20xx年医院工作所作出的全面客观的总结，感到很欣慰。过去的一年，我们广济医院所取得的成绩有目共睹，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。

过去的一年，广济医院所取得的成绩是值得肯定的，各项指标较上一年都有明显增长，经济效益社会效益同步提高。固本强基工作扎实得力，各项规章制度不断完善，规范化管理得到了进一步加强。各项措施切实有力， 医院管理水平明显提高，服务功能、服务质量都有了显著提升。在狠抓基础工作的同时，广济医院领导班子没有忘记科技兴院的战略，重点科室建设，学科带头人队伍建设稳步进行，不断积极引进高技术人才，为医院今后发展积累了宝贵财富。特色专科建设取得了新的进展，为今后的发展和实施品牌战略奠定了基础。过去的一年，之所以能超额完成各项指标，是医院在狠抓内涵管理的同时，不忘用市场经济理论指导医院工作分不开的，积极开拓医疗市场，不断扩大患者资源，使广济医院在当地的医疗市场上站稳了脚跟。行风建设得到了加强。医疗行业是个特殊行业，既要经营医疗产品又要经营人心。我们没有忽略医德医风建设，树形象从我做起，视患者为亲人贯穿在整个服务中。在努力追求经济效益和社会效益的同时，没有忘记员工的生活，尽力提高员工的收入和福利待遇，解除他们的后

顾之忧，让广大员工身心愉悦的投入到医院的发展建设中来。这些成绩的取得，足以说明医院全体员工在领导班子的带领下所付出的辛勤努力，我代表董事会谢谢大家。

我们广济医院20xx年的工作还有很多经验值得总结，成绩只能说明过去，广济的未来还任重而道远，关于医院20xx年的工作，要突出做好以下工作：

一、进一步完善制度化、规范化、科学化管理

推行工作制度程序化、企业发展目标化。一是工作管理制度化。制度是规范的保证，要建立完善的岗位责任和工作职责，健全各项规章制度，用制度约束人，靠制度引导人。二是工作程序规范化。遵循一个良好规范的工作程序，是做好各项工作的前提。三是工作方法科学化，加强精细管理，内涵管理，科学的工作方法是提高工作效率的有效途径。真正建立一个有责任、有竞争、有激励、有约束的运行机制。

二、不忘实施品牌战略

战略决定方向，细节决定成败。一个企业的发展不是一蹴而就的，医院的可持续发展需要我们每个人共同努力，品牌战略仍然是我们近期乃至长远的规划目标。作为民营医院要想发展，就必须坚持两个原则，既要保经济增长，又不忘树立医院良好的社会形象，人人要有品牌意识，以智者的胸怀和长远目光打造百年老店。

三、继续强化优质服务意识

通过开展多种有效的活动，教育和引导医务人员牢固树立以病人

为中心的观念，视病人如亲人，增强主动服务意识，建立和谐的医患关系。不断提高广济医院在社会上的知名度和美誉度。

四、 制定合理的价格体系，杜绝过度医疗

一定树立起医院和患者是一个利益共同体的思想，患者的利益就是医院的利益。我们不但提倡仁术，更加崇尚仁心。面对社会对民营医院医疗价格偏高这一敏感话题，我们要深刻反思，一定记住一句话：“患者可以没有我们这个医院，但医院决对不能没有患者。”

五、营造良好的企业氛围

企业文化是企业持续发展的精髓，我们要时刻牢记“热情、勤奋、诚信、博爱”的医院精神，不忘“广纳共济，智力人类健康”的宗旨，创造一个和谐、进取、友爱、团结的良好氛围。练就一支思想过硬、技术高超特别能战斗的医护生力军，为广济医院明天的建设发展贡献力量。

同志们，20xx年我们面临又一个新的重要发展时期，形势更加严峻，任务更加艰巨，让我们一起面对新的挑战，团结协作、迎难而上，奋力拼搏，抓住机遇，以高度的责任感、饱满的工作热情和无私的奉献精神，为实现医院20xx年新的发展目标而努力奋斗！

谢谢大家！新春佳节即将来临，借此机会，我代表董事会提前给大家拜个早年，祝大家身体健康，合家幸福，万事如意！

 

第三篇：周局长年终总结会讲话20xx-02-05(1)

*局长在年终工作总结会上的讲话

20xx年x月日

20xx年已经过去。总结我们经济合作局一年来的工作，应该说是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明显”。根据最后统计，20xx年全市招商引资到位资金202.8亿元，增长30%，其中引进计划投资千万元以上项目511个，到位资金132.8亿元，投资过亿元项目25个，各项指标都超额完成年初的既定目标。成绩的取得得益于市委、市政府的坚强领导，得益于全市各级的共同努力，更是得益于全局同志们的辛勤付出，这个成绩是对我们经济合作局一年工作的充分肯定。下面我简单总结一下xx年的工作，讲讲20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作

总结xx年的工作特点，我认为有三个方面：

第一个方面，是基础性工作非常扎实。一年来，各科室都能够立足于本科室职能，紧紧围绕全市、全局的中心工作，谋思路，想办法，积极进取，开拓创新，使各项基础性工作做得扎实而有新意。综合科在认真完成政工、接待、财务、车辆管理等后勤保障工作的同时，又进一步完善了机关的各项管理制度。投资促进科和招商联络科，承担着全市对外招

商活动的主要筹备工作，投入了大量精力进行前期调度、项目收集和编印、网站维护、项目库和客商库的建立、签约项目促进等基础性工作。政策法规科在领导讲话材料的起草、招商工作动态信息的收集和发布、招商引资优惠政策的拟定等文字材料和对外宣传方面，付出了艰苦劳动，实现了全市信息共享，交流了经验。考核奖惩科在招商项目调研、全市招商情况摸底、半年和年终考核等工作方面，付出了大量心血，为领导决策提供了翔实的参考依据。经济合作科紧紧围绕三大经济合作区，注重加强沟通和联系，各项活动的基础性工作都做得比较扎实。

第二个方面是业务工作成效明显。20xx年全市招商工作的最大特点就是集中活动比较多，由我们负责筹办的重大招商推介活动就有六次，包括北京、东莞、杭州的重点城市招商活动，深证、上海的四城五楼千企工程活动，五一期间在聊城举办的企业家峰会，同时我们还组团参加了一些部委举办的各种经贸活动和区域合作交流活动，成功举办了全市招商引资重点项目观摩会和20xx投资聊城企业家新春茶话会。回顾20xx年，我认为业务工作成效主要体现在三个方面：首先是每次活动都取得了非常圆满的成功，没有出现任何纰漏。这说明经济合作局有一支特别能吃苦、特别能战斗、会干事、能干成事的高素质的人员队伍。其次是集中招商推介

活动签订了一大批投资项目，为聊城的发展积蓄了强大动力。第三就是分工不分家、全局一盘棋的工作精神和工作面貌。尽管各个科室有不同的职责，但是在面对全市、全局的中心工作时，大家都能够积极参与、积极协助，一个中心目的就是把事情办好。我局筹办的几次集中招商推介活动，除两个招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投资聊城企业家新春茶话会，两个招商科也积极参与。对招商项目的摸底、调研和年终考核，也是考核科、综合科、政策法规科共同参与。这说明我们经济合作局每位工作人员，都有非常强烈的大局意识、责任意识和集体荣誉意识，说明我们局机关具有融洽、和谐的工作环境和氛围，希望大家继续坚持和发扬这种良好风尚，这是今后我们在工作上取得更大成绩的最重要的前提。

第三个方面就是人员调整力度大。据我所知，20xx年是经济合作局建局以来人员变动最大的一年。**局长全票当选为市人大常委，孙峰局长出任市地震局局长，**局长、**书记分别升任市纪检委纪检组的组长、副组长，**和**都提拔为副调研员，还提拔了一批正科级、副科级干部。相对于全市部门来讲，作为只有20几个人并且没有任何行政职能的小单位，能到这种程度在全市也应当是首屈一指的，这充分说明“有作为才有地位”的道理，也充分说明市委、市政府

对经济合作局工作的肯定。希望大家珍视这份来之不易的荣誉，尽心尽力地工作，希望20xx年人员交流的密度和幅度在今后几年里能够得到延续。

二、20xx年的主要工作

根据20xx年经济发展形势，结合我市的具体实际，20xx年的工作目标确定为：全市招商引资到位资金230亿元，增长15%。其中，千万元以上项目到位资金150亿元，增长25%。根据林市长政府工作报告精神和秦市长的指示，20xx年的主要工作方向已经确定。下面我简单点一下20xx年的重点工作：

一是精心筹备，认真组织，圆满完成“20xx海内外知名企业家齐鲁行”活动中承办的各项工作。目前这项工作已经正式拉开帷幕，前几天，市政府在北京举办了一次招商活动，我们负责对聊城的产业、区位等各种优势进行了推介。下一步，围绕“齐鲁行”举办这样的活动还会很多，我们要把这项活动作为20xx年的重点工作来抓。

二是继续开展“四城五楼千企工程”活动。xx年我们已经在深圳、上海组织了两次活动，今年要再选取几个重点城市开展这次活动。

三是在重点地区开展产业链招商活动。结合今年的海内外企业家齐鲁行活动和“四城五楼千企工程”活动，围绕我

市的一个或几个重点产业的产业链，确定目标企业，策划包装一批好项目、大项目，在一些重点地区有针对性地开展专业或专题招商活动，提高针对性和实效性。

四是加强与几大经济区的合作。加强与以环渤海经济区为代表的几大经济区的联系与沟通，选取对接点积极接洽，逐步实现由会议交流层面向合作层面发展，开展深度的、实质性的合作与交流。

五是继续抓好签约项目促进工作。经过我们积极的调度和促进，20xx年签约项目的落地情况非常不错，开工率能达到百分之七十多。20xx年，通过一系列招商活动，还要签约一批投资项目。因此要与市政府督查室积极配合，继续把促进活动签约项目落地作为一项重要工作来抓，采取多种措施，最大限度促进项目落地。

今天是腊月**，离春节还有***天，在此给大家拜个早年，祝大家新出愉快，阖家幸福！