项目计划书
一、项目的简要介绍
本项目的主要内容是拟在德国建设一条汽车用铝合金轮毂生产线,年产销量150万只。工艺范围涵盖铝合金熔炼、毛坯铸造、铸件热处理、产品机加工、产品表面处理、产品包装以及相关配套的质量检测评断系统、产品开发系统等。整个项目计划分三期建设。产品的销售市场为欧洲的汽车主机厂,年销售产值约1亿美元。
二、项目的发起人、股东方、管理与技术支持
1、项目发起人的背景
广州驭风旭铝铸件有限公司属于一家中日合资企业,其股东方为广州东凌机械工业有限公司、日本旭技术株式会社,股比为51:49。
广州东凌机械工业有限公司投资于相关汽车零部件的企业有广州驭风旭铝铸件有限公司、广州戴卡旭铝铸件有限公司、广州旭东铸件研究开发有限公司。东凌机械工业在上述三家企业中分别持股51%、55%、49%。年铝轮毂产能为450万只,其销售市场主要是丰田、本田、三菱等日本主机厂与中国的合资工厂,具有xx年的铝合金轮毂生产历史。
日本旭技术株式会社属于一家日资企业,主要产品有铸铝件、铸铁件,其产品市场是为日本各大汽车厂配套各种汽车用铸造件、锻造件。在日本本土、中国、泰国、印度等有共十几家生产工厂,生产汽车零配件历史近百年。
广州驭风旭铝铸件有限公司成立于20xx年,现有铝合金汽车轮毂年生产能力300万件,员工900余人。公司拥有自主的ANC轻量化轮毂的生产技术,该技术已大批量应用于日本丰田、本田、三菱各主机厂产品。
2、项目发起方的管理与技术支持
广州驭风旭铝铸件有限公司自成立之日起得到了中日双方股东的大力扶持,几年来的管理水平,技术能力都迅速提升;各项经济技术、质量指标领先于国内同行业;获得了丰田、本田、三菱等汽车厂的高度认可与评价。在产品的轻量化技术上,拥有自主的的低成本技术能力。
三、项目的投资及进展计划
该项目共投资约3200万美元(不含土地、厂房、含流动资金),项目共分三期建设完成。第一期投资约1600万美元,第二期投资约600万美元,第三期投资约1000万美元。
1
第一期投资内容为年产150万件轮毂表面处理生产线一条,机加工生产线二组,检测设备二套。
第二期投资内容为年产150万件机械加工生产线一条。
第三期投资内容为年产150万件铸造生产线一条,热处理线一条,熔炼生产设备二套。
■附铝轮毂生产工艺流程图
■附铝锭及能源消耗情况表
■附铝轮毂生产废物排放表
20xx
广州驭风旭铝铸件有限公司年x月x日2
引言
发展的21世纪,全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推,所以在这次的店面企划中,由于前期只能小投入,低回报,所以追求的是目前港城所没有的独特行业:为女性服饰搭配进行教学指导。
第一部分 总论
1.1 项目背景
纵观现今连云港的商业市场,各行各业层出不穷,竞争激烈。尤其是餐饮和服装,几乎随处可见,特别是服装店,开的数不胜数,但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。
任何东西都会有包装,比如超市里的商品,有了包装才会夺人眼球,才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之,尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。
大学相当于一个小型的社会,在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装,但是有些人却总穿不出自己的style。对此,我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。
1.2项目概况
暑假的时候我曾去过常州,在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务,其盈利方面非常客观,同时客源非常广泛,这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的,我们给顾客是从头到脚焕然一新,当然,也可由顾客选择,制定不同的收费标准。除此以外,我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前,我们都面临大学生就业难的问题,在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业,进入一家企业面试最为重要,但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。
第二部分 市场分析与建设规模
2.1市场分析
相对于别的行业,我在这里进行了一个比较,也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮,这里我与餐饮业有个共同点,就是客源广泛,不缺乏顾客,首先,我所经营的正是现今大学生所需求的,所以客户群有了保障,
其次,我们的店并不仅仅是面向大学生,只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店,我的优势是无竞争。这很重要,谁都知道,餐饮的竞争是最激烈的,而目前,连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐,共同点依然是客源方面,非常丰富,区别在于我们的投入小,我们的资金在前期都是小投入,所以这里就凸显我的优势了,资源丰富,相关人才多的有的都找不到工作,市场情况宽松,在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供,我们可以帮顾客的衣服进行搭配,一来可以拉拢客源,二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。
2.2建设规模
我们主要分为两个部分的投资:经营部和营销部。经营部主要分为:化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师(可以找高级化妆师当任增加名气)、经理、店面营业员等;营销部分为两个单位:寻找客源和寻找赞助。
规模上我这里定位3个阶段:
1)起步:化妆师2两名,美甲师4名轮班,这里具体说明美甲师的作用,就是扩充行业业务,增加收入,美甲师跟发型是一样,都是需要善于和客户沟通,有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年,对象先由大学生做起。
2)中期,按个人启动资金而定,主要在于店面的传播及广告费用,让顾客肯定我们的服务。
3)后期:扩大辐射面积,面向更多的人群。
第三部分 店面选择
3.1店面
店铺面积约为10-40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨,可以在招牌上做些设计,给人一种独特的感觉。如果投资规模大,则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。
3.2 店面选址
主要关注两个方面:
1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客
2. 店面设在人流量比较大的地段,公交站点抑或是外出的必经之路
第四部分 经营系统
4.1,实现一体化
从理发化妆到服装,每一项我们都设有服务,制定不同的标准,可以因人选择;
4.2.零成本推销
选择几个大学生免费帮其搭配,借以一传十十传百,打响招牌。
4.3.员工招收
不受限制,任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘,并且提供学生兼职。一可以带来客源,二可以降低成本。
第五部分 经济可行性分析
5.1 支出
1)房租2万/年
2)装修费
3)其他费用:a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。
5.2 收益
经济收益:
1) 提高工作效率,减少工作人员
2)扩大服务范围,增加收入
3)及时获取信息,减少决策失误
社会效益:
1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;
2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;
5.3 支出/收益比较
两年内,经营总投入:12万,系统总收入:30万,1年可以收回开发投资。从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观。
第六部分 项目实施进度安排
(一)筹集资金
(二)店铺选址考察
(三)准备及设计
(四)人员招集
(五)职工培训及一些准备工作
第七部分 主、客观的综合评价
7.1影响店面开设的因素
影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水平等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。
7.2经济利益和社会效益
经济效益上,结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人,淡妆60元/人,平均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。
7. 3.可行性研究结论
通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。
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