**分公司“**走基层”活动实施方案
根据**公司工会《关于开展**工会系统“***”活动的通知》要求,结合工作实际,现就我公司开展“走基层、听心声、转作风,全心全意为员工服务”活动,制定实施方案如下。
一、指导思想
深入贯彻中华全国总工会关于开展“*****”活动的重要精神,全面落实省公司工会在开展“****”活动的总体要求,牢固树立全心全意为员工服务的理念,不断提升大局意识和服务能力,深入基层,扎实工作,发挥工会组织联系员工群众的桥梁纽带作用,依法履行工会维护员工合法权益的基本职责,着力解决员工最直接、最关心、最现实的问题,为公司持续健康发展做出积极贡献。
二、活动内涵
“***”就是要广泛开展调研活动,深入基层,体验基层,关注基层员工,认真调查研究员工的生产、学习、生活的需求,推动解决员工的实际困难。
“***”就是加强与员工的交流,畅通员工诉求表达渠道,搭建民主管理平台,融入员工工作生活,把准员工具体需求,反映员工关切问题,发挥工会组织桥梁纽带作用。
“****”就是克服疏远员工、淡漠员工的不良风气,改
进和加强思想作风、工作作风,与员工加深感情、密切联系,提高学习能力、实践能力和创新能力,树立工会新形象。
三、基本原则
坚持结合实际的原则,有针对性地制定活动落实方案。 坚持摸清实情的原则,采用多种方式,真实了解员工,准确反映员工和基层的具体情况。
坚持重在实践的原则,深入基层,深入员工中,针对具体的问题制定切实有效的解决方案。
坚持务求实效的原则,强化服务意识,扎实做好服务基层、服务员工的实事。
坚持得到实惠的原则,员工的生产条件和生活水平得到改善,员工利益得到进一步维护。
四、工作步骤
(一)组织准备阶段。4月x日—4月x日,制定活动实施方案,对活动进行全面部署。成立组织机构,围绕主题开展交流研讨,进一步提高工会组织服务员工和企业的认识。
(二)具体实施阶段。4月x日—10月x日,结合关员工关爱方面的五个“最”开展工作。具体实施阶段主要做如下工作:
1、摸底调查阶段。4月x日至4月x日。下发调查表。见附件2,统计一线基本情况,并进行汇总。
2、深入一线走访阶段。4月x日至6月x日。下发走访一线计划表,深入中心、班组、营业厅进行听心声,听意见活动。确保活动扎实有效地推进。
3、设立工会主席接待日。每季度开展工会主席接待日工作,时间设置在每季度最后一个月x日,第一季度在4月x日进行接待。同时,开展车间工会主席接待日工作。要求每月开展一次接待活动,每月x日反馈接待情况。接待日主要任务为以员工为本,加强人文关怀,倾听员工心声,了解员工冷暖,了解员工的生活,了解员工的健康,了解员工的工作,维护员工合法权益,巩固发展和谐劳动关系。
4、开展关爱员工计划活动。(1月x日至12月x日)。重点是开展“四个”关爱活动。
一是开展工作关爱。开展系列业务竞赛及岗位练功、班组制度建设,优化、简化工作流程等工作,提升员工对职业发展的感知,注重对技术能手,服务明星、优秀管理者等优秀个人活动的培养,为员工的职业生涯晋岗、晋级(等)搭建自我展示的平台,营造员工成长、进步的氛围。
二是生活关爱。开展系列“送温暖”活动和组织开展适合员工身心健康的各项文体娱乐活动。坚持组织员工工间操和眼保健操等,让员工在紧张的工作之余放松心情、健康身体;要聘请心理学专家对员工实施职场、工作、生活、情感等方面的心理指导工作,帮助员工思想上解惑、精神上减负、
心理上减压,使员工能够健康的工作,健康的生活。
三是开展学习关爱。创建学习型组织,开展读书活动,为员工购买喜爱报刊、杂志、专业书籍及有益读物,促进员工成长。帮助员工建立自我学习与提升计划,组织开展基础管理知识、技能提升、有效沟通等培训,让员工在自我学习和互相学习的良好氛围下与企业共同成长。
四是开展组织关爱。发挥工会工作职能,切实维护员工合法权益,完善沟通渠道,密切联系员工,征求员工合理化建议、从而增强员工的主人翁意识,构建和谐稳定的干群关系。
6、汇总、反馈,落实阶段。(6月x日至9月x日)汇总开展活动情况,对摸底情况、一线调研情况、工会主席接待日情况进行汇总,并结合实际反馈给相关部门,并跟踪落实情况。
(三)拟写报告阶段。10月x日—10月x日,拟写工作调研报告,全面总结自己的工作过程、工作体会、工作思考和工作建议,并通过***办公平台进行总结交流,推广好做法好经验。
(四)成果转化阶段。11月x日—12月x日,及时向省工会、省总工会、市总及公司党委汇报。在时间和条件允许的情况下,召开会议交流总结活动成果。
五、具体工作
(一)建立联系工作站。在全面开展活动的基础上,在***两县建立两个联系工作站,由两县成立工作组,每月定时工会工作者深入一线,广泛开展调研活动,认真进行深度调查研究,要求两县工会每月x日前上报调研情况。
(二)开展五个之“最”。开展面向基层员工、解决实际困难活动,开展职工之家、小家创建活动,利用职工之家、小家了解员工实情,做好释疑解惑工作,抓住“最核心”、服务“最基层”、关爱“最困难”、关注“最特殊”、塑造“最健康”,力争全年为员工办一件实事,解一件难事。
(三)畅通沟通渠道。通过建立总经理信箱、职工代表邮箱、民主恳谈会、工会主席接待日、员工飞信论坛,建立管理层与员工之间方便、快捷的沟通交流平台,畅通员工诉求表达渠道,落实员工的知情权、参与权、表达权和监督权,建立稳定和谐的劳动关系。
(四)开设信息专栏。开设“**”活动***专刊和视频播报专栏,及时推出深入基层、深入一线的报道,把深入员工、了解员工、转变作风的要求和举措,以及活动中典型案例、优秀事迹、感人场景等体现到宣传报道中,供学习借鉴。
六、组织机构
省公司工会成立“*******”活动领导小组。
组 长:*****
成 员:**** ****** 各基层工会主席
领导小组下设办公室,负责落实领导小组交办的各项任务。领导小组办公室设在公司工会。
主 任:*****
成员:****、*****、****、各基层工会主席
七、活动要求
(一)、请公司**个基层车间工会要把开展“****”活动,作为工会工作的重要抓手,与日常工作有机结合,规划目标,明确任务,精心安排,推动活动的深入开展。特别强调深入一线要严格遵守公司的各项纪律规定,厉行节约,轻车简从,不影响企业和员工的正常工作生活,不增加基层和员工的负担。
(二)、公司工会负责对****个车间工会开展活动的指导、督查和考核工作。请两县车间工会结合实际制定具体的活动落实方案。于4月x日前上报到公司工会。
(三)、两县工会工作者在深入基层调研的过程中,要记录切身体验和员工心声,认真撰写基层调研日志,制定工作改进计划,形成个人基层调研专项报告,每月底至少上报1条“*****”活动信息。
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