集团公司首届科技大会总结讲话

孙洪水

（20xx年x月x日）

各位代表、同志们：

历时两天的集团公司首届科技就要结束了。经过同志们的共同努力，会议圆满完成了各项议程，达到预期目的。下面，我结合大家的讨论情况，对会议进行总结。

一、 会议的基本情况与主要收获

这次会议是集团公司科技工作和全体科技工作者的一次盛会，事关早日实现建设有较强国际竞争力的质量效益型和谐跨国集团的宏伟目标，事关集团公司科技工作的总体战略与工作格局，会议开得及时有效。

会议得到了国务院国有资产监督管理委员会、国家有关行业协会、学会领导的高度重视。中国科协副主席、中国电机学会理事长陆延昌、国务院国有资产监督管理委员会规划发展局规划处处长刘玉岐、中国电力企业联合会副理事长孙玉才到会并作了讲话，高度赞扬集团公司所取得的建设成就，充分肯定了集团公司科技创新工作，并就集团今后的科技工作提出希望和要求，使我们深受启发。

国务院国有企业监事会主席范有年专程赶到会场与与会代表见面，并在会上作了充满激情的讲话，范主席用富有诗意的讲

话简明扼要地全面总结了担任监事会主席五年来对集团公司各项工作的评价，对集团公司各方面工作的给予了充分的肯定，并对集团公司未来工作提出了殷切的期望。范主席在讲话中要求集团在深化内部管理、推进改革整合、培养各类人才、提高经济效益、重视安全环保、科技创新、创建企业文化、增强整体实力等方面继续努力，贯彻执行党的六中全会精神，深刻领会构建和谐社会的现实意义，充分认识国有中央企业的政治、经济、社会责任。范主席还希望集团公司努力提高安全生产能力、赢利获利能力、节能环保能力、自主创新能力、持续发展能力、防范风险能力、队伍建设能力、管理能力、党的执政能力，努力创建“国内领先、国际先进、持续增长”的企业集团。

会上，范集湘总经理作了题为“推进科技兴企战略，努力建设具有较强国际竞争力的行业科技领先型企业”的重要讲话，扼要总结了集团公司长期以来创造的辉煌业绩，肯定了科技创新工作的成绩，客观分析了工作的不足；范总深刻分析了集团公司科技工作面临的新形势，提出了建设行业科技领先型企业的号召，并系统阐述了建设行业科技领先型企业的必要性和重要性，强调建设行业科技领先型企业是集团贯彻科学发展观、实现可持续发展的需要，建设行业科技领先型企业是集团产业结构调整、拓宽发展领域的需要，建设行业领先型企业是集团提高综合竞争力、继续打造“中国水电建设第一品牌”的需要，时代的发展要求我

们必须摆脱常规建筑生产企业的发展模式，通过科技创新，建设行业科技领先型企业，引领并支撑集团科学、全面、协调、可持续发展。

围绕着建设行业科技领先型企业的任务，范总在讲话中阐述了集团公司科技发展的新思路，论述了集团公司作为“中国水电建设第一品牌”所必须具备的技术内涵；并就全面推进集团公司科技创新体系建设、提高自主创新能力以及科技创新的方向、重点等方面作了总体部署。

范总在讲话的最后部分要求各级强领导、真正树立科技是第一生产力的理念，树立科学发展观，结合企业的改革改制工作理顺科技工作的体制与机制，做好科技规划，找准企业的定位和发展方向，要培育企业创新文化，建设学习型企业，号召全体干部职工为建设行业技术领先型企业而统一思想、奋发努力、扎实工作。范总的讲话立意高、贯穿了科学发展观与科技创新的本质内涵，是今后集团公司科技工作的指导思想。

孙洪水副总经理在会上作了题为“提高科技自主创新能力，加快推进科技兴企战略，为全面增强集团核心竞争力而努力奋斗”的工作报告。全面回顾总结了集团公司成立以来，科技管理、科技创新方面的工作成绩与存在的问题；就建设行业科技领先型企业的历史任务，详细布臵了今后一段时间内科技工作的各项要求，工作报告内容丰富，具有很强的指导性和针对性。与会代表认真热烈地讨论了范集湘总经理的讲话和孙洪水副总经理的工

作报告，讨论了集团公司科技工作与中长期科技发展规划（讨论稿），就集团公司科技工作的战略方针、体制机制、政策措施以及战略步骤等畅所欲言，提出了许多见解与建设性意见，会后有关部门将认真归纳整理，吸纳到集团公司规划当中来。

在小组讨论会上，谭靖夷院士、马洪琪院士作了主题发言，谭院士如数家珍地罗列了集团公司的主要建设成就，并给予高度评价，对集团公司科技创新的方向、层次、科技交流与科技投入等方面提出了许多宝贵建议；马洪琪院士发言中，首先作了我国水利水电地下工程施工技术的专题讲座，并就集团公司改革、管理与科技工作，提了五条极具参考价值的建议。两位院士的发言体现了高层专家的视野和对集团公司的关爱之心。

按照集团公司要求，科技大会将每三年举行一次，作为例会工作制度。

二、全面贯彻落实会议精神，建设行业科技领先型企业

这次大会是集团公司科技工作的里程碑，将对集团今后的科技工作起到重要指导作用。为全面贯彻落实会议精神，集团公司各级领导首先要统一思想，深刻领会会议精神，真正树立科技是第一生产力的理念，树立科学发展观，站在企业战略发展与谋求可持续发展的高度，把科技创新作为极其重要的工作抓紧、抓好、抓实。

一要抓好会议精神的传达贯彻，使全体干部职工树立科技创新的理念、增强科技创新的意识，让以科技创新推动建设行业科

技领先型企业深入人心、形成氛围。

二要把会议精神落实到企业工作中去，依据企业实际，认真研究科技创新工作，进而优化体制、制订政策、完善措施、落实到位。

结合会议精神的贯彻落实，具体做好以下工作：

1、要提高认识、开拓思路。各级领导要充分认识加强科技进步管理工作，强化科技创新，对建设质量效益型集团的重要性和必要性。只有认识到位，才能真正做到思路到位、措施到位、管理到位和制度到位。

2、要树立长远意识，杜绝短期行为。科技工作、科学研究的过程，本身就有一个资源投入、取得成果、推广应用、效益产出的过程周期，在设个过程中，产出往往存在一定的滞后性，甚至还有一定的风险性，可能是投入了没得到什么效果，短期内没得到回报，得到的只是一种教训，对于这一点，大家要树立起一种长远的意识，创新科技工作，为我们企业的持续发展奠定坚实的支撑点。

3、要加强组织领导、落实责任。昨天范总在讲话中强调了各个单位一把手是科技工作的主要责任人。这里我要强调的是作为分管科技的领导特别是各单位的总工程师，应该集中精力来抓好科技进步工作。我们分管科技的领导和总工程师往往是把精力用在项目管理、市场开拓上，在科技工作方面的精力和时间用的不多，甚至很少。作为分管的领导，一个是要支持一把手的工作，

当好一把手的参谋，二是要理解领会一把手在科技工作上的重要指示和精神。一把手要全面负责企业的生产经营等工作，没有过多的精力更细致的去考虑科技工作，作为助手，就应该深入的去研究解决这些具体的问题，提出一些具体的策略和好的办法，在科技工作方面真正的做好一把手的助手，我相信一把手会支持你的工作的。如果分管领导“不务正业”，一把手又不能及时的督促，那么，科技进步工作就只能停留在口头上了，实际上，创新也就成了泡影。

4、加强科研成果的产权保护。目前，总体上看我们对科研成果和技术秘密的保护意识不强，系统的必要的管理科研成果、管理技术秘密的制度不健全，体系和机制也不完善。作为水电施工企业，核心的技术大都来自于多年的实践和经验的积累，在这个基础上，我们总结创新，形成了我们的核心技术。这些成果来之不易，保护好这些技术秘密显得格外重要，企业的现实和未来都急迫的要求我们必须依靠法律、依靠内控制度，全面加强核心技术秘密的保护，维护企业的合法权益。

同志们，集团公司科技工作的历史任务与方向已经明确，任务十分繁重，让我们共同努力、奋发图强，以只争朝夕的精神为建设行业科技领先型企业而努力。

 

第二篇：集团公司总结表彰大会董事长讲话

争先创优 奋发向上

建立一支优秀的企业团队

—在甘肃东煜集团20xx年总结表彰大会上的讲话

（二〇20xx年x月x日）

甘肃东煜集团董事长、总裁 李牧恒

各位员工：

今天，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！

这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是非常值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家积极面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，

今天受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分肯定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色；要倍加奋发有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。

东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进，希望广大员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗！

下面，我讲三点意见。

一、振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标

20xx年，是东煜集团成立后的第二个发展年，是我们创造效益，实现“创造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务十分艰巨，希望广大员工在今后的工作中，振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标，切实增强全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。

二、发现价值，创建有效的激励机制。

优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源，我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，及时发现在工作中表现突出的员工，给予奖励。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主人翁精神

我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中，进一步提高广大员工的主观能动性，使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之

本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培养人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素质团队。

最后，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，继续保持良好的精神状态和工作干劲，继续发挥好表率和榜样作用，团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩！