20xx年安全科工作总结及20xx年度工作计划

20xx年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，

以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、

配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司

总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现

公司全年安全生产，做了以下方面工作：

一、总结

1、签订安全目标责任书

安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大

了对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝

聚力。20xx年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，

目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，

在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，

努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

2、完善安全规章制度及安全操作规程

安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公

司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在10

月份公司总经理提出实行岗位安全SOP。（所谓SOP就是岗位标准作业规范）本着“化整为

零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产SOP实施工作，根据SOP

作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、

中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以

达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程

条理化、形象化、简单化。

3、 安全教育培训

在20xx年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业

等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。安全科在全年共组织安全教育培训

18次培训人员400人次，分别是《安全事故的预防措施》、《消防安全培训》、《安全生

产的“十条规定》、《特种作业规范》、《粉尘爆炸》、《国家安监总局通报较大危险化学

品事故案例》、《新安全法》、《职业健康》、《安全意识》、《本公司20xx—20xx年度

较大事故通报》及案例视频以PPT形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过

培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

4、 安全生产月活动

在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意

识，促进安全发展”为主题，，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安

全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智

应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好

的精神风貌。

5、重大危险源管理

为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx

胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40

号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订

后向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评

估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄

露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止

和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对

演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在7

月x日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散

综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备

和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发

现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理

能力。目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关

注并做详细记录。

6、 隐患排查

安全科在20xx年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车

间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进

行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产

工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率

100%，安全科全年制作隐患PPT785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有

效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科

加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的

安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸

心里、应付心理埋下长期的事故隐患。

7、事故处理

20xx年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四

不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以

上所发生事故对此做深刻的自我批评。

8、职业健康查体及备案

根据安监职业健康股的要求今年x月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审

和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有

害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求

范围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三

同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。

9、 新项目试生产竣工验收

在20xx年x月x日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，

进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的

设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。

10、政府组织安全会议及活动

①会议学习

安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生

产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全

国危险化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结20xx年工作情况、安排部署20xx

年工作会议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部

门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在xx年积极参

加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进

安全生产主体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整

改，完善了公司安全管理工作。

②小故事大安全

20xx年x月x日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪

同下参加公司组织的“小故事 大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全

生产工作的部署情况和开展“小故事 大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车

间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深

刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大安全”现场讨论的方式非常认可，对

公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事 大安全”系列教育活动的

通知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事 大安全”的教育活动常态化作为常规

工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切

实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致

重大事故的发生。

通过开展“小故事 大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重

要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产

中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我

会安全”的思想转变。

③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作

9月x日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的

陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各

种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化

管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给

予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。

针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效

机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网

格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和

监督体系，积极 探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。

④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况

20xx年x月x日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网

格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品

的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场

考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要

求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作

业而导致重大事故的发生。

二、存在的问题

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一

劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的

提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：

1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。

在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教

育及加大处罚力度。

6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、20xx年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的

做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律

法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。

2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位

隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间

部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。

4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火

等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制

止和整改。结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，

提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。

5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、

班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等

规定。

6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审

查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做

好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单

位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

总之，一年来，安全科在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我们将不

断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，

以对安全工作高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项安全生产工作，为开创和谐

安全的XXX集团公司而努力奋斗。

安全科：

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度安全工作总结及20xx年度安全工作计划

20xx年度安全工作总结

及20xx年度安全工作计划

20xx年度，在局党委和上级安全主管部门的正确领导下，交通工程公司安委会紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这一安全生产主题，始终坚持“当安全与生产发生矛盾时，生产给安全让路；当安全与效益发生矛盾时，牺牲效益保安全；当安全与进度发生矛盾时，降进度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点，紧密结合公司生产经营的实际，积极贯彻落实局“深化平安交通建设，开展安全基础巩固年”活动，安全生产隐患排查治理，安全生产百日督查及“回头看”等一系列安全措施，通过开展各种活动，使全员职工的安全意识得到了明显提高，安全生产形势保持良性发展，全年实现了无重伤、无死亡的“两无”目标，较好地完成了全年的生产任务，确保了安全、平稳的生产形势。具体做法如下：

一、20xx年度安全工作主要为：

1．认真贯彻市局及上级部门开展的“深化平安交通建设，开展安全基础巩固年”活动、“深化安全生产隐患排查治理以及安全生产百日督查专项行动”实施方案等要求，公司安委会成立了相应的领导小组，制订下发了邳交工安字1-14号文件，制订并实施了管理方案和实施细则。

2．结合“安全生产月”开展了“企业安全生产主体责任”主题及“一封安全家书”征文活动，把此项活动作为本年度“安全生产月”文化建设的一项重要内容，要求公司全体职工及家属、子女积极参与，活动共收到征文稿件48篇，黄婷婷等36人分别

获一、二、三等奖及参与奖，并分获一定的奖金。通过此次活动的开展，提高了全体职工的安全意识，以言传身教带动周边的同志，使企业安全文化建设得到巩固和提高。

3．认真执行落实百日督查专项行动“回头看”督查方案，进一步加大隐患排查治理力度，落实责任、细化措施，使隐患排查不留死角，整改工作不留后患，切实做到全员、全过程、全覆盖，明确取得实效。

4．具体在“全、细、严、实”四个字上开展安全工作

（1）落实一个“全”字，全员动员共管安全生产

首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用，明确责、权、利职责范围，各部门坚持开展“三个一”活动，即各单位第一负责人每天抽出一定时间，深入一线研究布置、检查安全生产，针对调研中发现的问题，开好每月、每周一次的安全分析会，每月利用1-2天的时间或阴雨时节进行一次全员安全学习和业务知识培训，提高各岗位的安全技能。公司经理同各职能部门负责人、各施工项目经理部及施工一线管理人员、机械操作人员层层签订安全目标责任状，将安全目标及责任追究明确和细化到每个人的身上，使公司的每个员工都承担各自岗位的安全责任。对参与施工一线的民工实行书面安全告知，规范提高了民工的安全防护及自我保护意识，真正做到了全员动员、全员参与、上下齐抓共管的安全管理格局。

（2）突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实

安全工作是一项具体，细致而又非常现实的工作，结合各工程施工的实际情况，制定和完善《安全生产奖惩细则》、《持证上岗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生产规章制度，使

规程制度渗透到生产经营管理的每环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有序可循，凡事有据可查，凡是订了的制度，任何人都必须不折不扣的推行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。

（3）抓住一个“严”字，力堵安全管理漏洞

一是实行全员查禁违章责任制，实行岗位责任追究，安全告知制度。安全生产无小事，认真做好安全事故调查处理工作，分清安全责任，严肃劳动纪律，是近年来公司安委会加大安全管理举措，通过实施公司制定的奖励细则，兑现功效待遇，坚持事故处理“四不放过”原则，对“三违”人员分别给予处罚，通过抓住“严”字当头，收到了较好的效果。

（4）注重一个“实”字，做好各项安全生产工作

安全生产既要多说，又要实干，不能耐浮于表面，不能马虎从事，注意时效，关键在于落实，没有务实工作，安全就成为一句空话，为此提示在安全生产上要做到“四实”，计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。

5．公司安委会以提高企业安全管理质量为目标，加大了对职工的安全培训教育工作。

（1）采取请进来。请外单位教授开展安全工作讲座，讲授消防灭火、安全用电、触电应急救护、演练等知识，使广大职工了解和掌握施工中应知应会的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全国注册安全工程师资格证书，31人次参加省安全管理人员继续教育考核。公司安全资格证书，顺利通过省市“两证”年检，资料审核合格。

6．存在的问题

在公司上下的共同努力、齐抓共管下，我公司安全生产形式总体来说是好的，但是也存在问题和差距。

（1）个别项目部领导同志在思想上对安全管理重视不够，心存侥幸，生产中存在着安全隐患，虽然我们在检查中指出了存在的薄弱环节，但整改力度不大，效果不明显。

（2）临时用工及部分外包工程安全监管力度不大，部分一线施工人员安全意识浅薄，安全责任模糊，安全知识匮乏，缺乏应变能力和自我防护意识，习惯性违章严重，公司及项目部缺乏对作业人员进行系统的安全教育培训，给安全管理带来不利因素。

（3）制度落实力度要还不够大，未能真正体现安全一票否决的威力。

二、20xx年度安全工作计划

根据公司20xx年度企业发展总体目标，进一步完善各种安全管理制度，适应企业发展的新要求，扎实推进安管队伍建设，努力做到把企业发展和维护邳州交通系统安全形势持续稳定有机结合起来，努力做好以下几个方面的工作：

1．完善规章制度，充分发挥制度管理的威力

安全工作重要的是规范员工的安全行为，为此，要进一步建立完整的安全生产管理制度，达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，件件重落实。

2．做好安全教育工作，提高全员的安全管理素质

制定全年宣传教育计划，搞好全员职工岗位安全技能培训，以安全生产法规、政策、标准、规范施工实施方案，努力提高广

大职工的自我防范意识、保护意识，搞好老中青岗位技能传、帮、带工作，加大青年安全教育培训工作。

3．加强安全检查工作，以检查保执行

安全检查是安全工作行之有效的方法之一，坚持每月一次的安全检查，切实解决下属部门、项目部急待解决的难点和不足，在检查的基础上做好评比活动，将安全生产纳入个人年度考核内容。

4．坚持安全技术交底制度

新项目开工前，由项目部技术负责人将施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向相关人员进行交底，双方确认的安全技术交底记录由项目部安全员保存，坚持班组教育活动制度，对作业人员实行安全告知，并记录在案，明确个人应知应会遵章守则行为要点，确保作业人员加强自我约束力。

5．保证安全生产资金投入

补充制定《安全费用提取和使用管理制度》，设立安全生产专项科目，保证安全生产资金到位，安全部门对施工现场可能存在的危险源进行识别、评价，制定出详细的安全管理方案和管理措施，并根据具体的方案措施对需要投入的安全费用进行预算，然后上报公司批准实施。每年年底，及时统计本年度的安全生产资金的支出和使用情况。

6、安全隐患分级管理

在隐患排查的基础上，对安全隐患按照分级管理，分类控制的原则进行分类，逐一登记造册，同时根据分级分类情况，明确监管责任人，按照规定的日期进行检查。制定安全生产应急救援预案，加强对隐患部位的安全管理，确保万无一失。

7、强化纪律，按时报告

每月及时上报《安全生产工作报表》，在元旦、春节、国庆等节日期间，坚持２４小时值班和领导带班制度，随时指导下属部门安全生产情况，做到上情下达，下情上报，确保信息畅通，政令畅通。

8、实行岗位安全责任和风险抵押金制度

推行企业安全风险抵押金制度，实行安全风险责任共担，使职工人人身上有担子，变职工的被动管理为主动参与管理，推行个人岗位责、权、利相结合，使广大职工切实体会到安全就是效益，保证安全就能获得个人名利。

9、学习外部先进的管理经验，促进安全生产上台阶

学习外部的先进管理经验是适应企业发展的要求。现代企业不断更新管理理念，采纳吸取新的概念创新管理模式，因此需要不断学习外部先进的管理经验，安全管理是一项系统工程，要有发展眼光理念，逐步提高全员的安全文化建设，才能促进安全生产上新的台阶。

总之，20xx年度是我公司承前启后、再塑辉煌、走向更大发展的关键一年，我们将从各个方面做出更大的努力，把公司安全生产管理工作推上一个新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委会

二OO八年x月二十六日